IPE - Tema 6

1. ¿Qué es una propuesta de valor en un modelo de negocio?. La descripción legal de la empresa. La propuesta que se ofrece a un cliente para solucionar un problema o satisfacer una necesidad. La estrategia de marketing digital. El plan financiero de la empresa.

2. ¿Qué objetivo tiene el modelo Canvas en el desarrollo de un modelo de negocio?. Representar de forma visual y sencilla los elementos esenciales de un negocio. Sustituir un plan de negocio completo. Realizar análisis financieros detallados. Mejorar la comunicación interna de la empresa.

3. ¿Qué caracteriza a una idea innovadora para un negocio?. Es una idea completamente tecnológica. Es una idea que aporta algo nuevo o mejora algo existente. Es una idea que solo mejora la publicidad. Es una idea solo enfocada en marketing.

4. ¿Cuáles son los tipos de valor diferencial de una idea emprendedora?. Valor económico, social y cultural. Valor financiero, logístico y tecnológico. Valor creativo, digital y empresarial. Valor funcional, técnico y operativo.

5. ¿Cuál es una de las ventajas principales del enfoque Lean para empresas?. Eliminar tareas que no aportan valor. Aumentar el número de productos ofertados. Mejorar el marketing digital. Reducir la inversión inicial.

6. ¿Qué es clave para desatar el proceso creativo?. Un análisis de mercado detallado. Un espacio libre de interrupciones. El uso intensivo de datos. El estudio de la competencia.

7. La ______________ permite representar de forma visual los elementos clave de un modelo de negocio. Matriz DAFO. Metodología Canvas. Matriz CAME. Hoja de ruta.

8. ¿Cuál es el objetivo principal de validar una idea?. Conocer si responde a una necesidad real. Probar la estrategia de marketing. Comprobar la competencia. Aumentar la financiación.

9. ¿Cuál de estas afirmaciones sobre el modelo Canvas es correcta?. Los costes logísticos se recogen en los canales. El elemento de mercado define a quién va dirigido el producto. Las asociaciones clave se recogen en los segmentos de clientes. Canvas no permite visualizar los elementos clave de un negocio.

10. El pensamiento lateral busca: Mantener las ideas tradicionales. Encontrar soluciones diferentes a problemas comunes. Reducir costes mediante la eficiencia. Mejorar el marketing digital.

11. El pensamiento ______________ busca romper con las ideas tradicionales para encontrar soluciones creativas. Vertical. Lateral. Horizontal. Estructurado.

12. ¿Qué elemento del modelo Canvas describe cómo una empresa genera ingresos?. Recursos clave. Canales. Segmentos de mercado. Fuentes de ingresos.

13. La técnica cualitativa en la que se reúne a un grupo de personas para recoger sus opiniones sobre una idea o producto se llama: Entrevista. Briefing. Focus group. Encuesta.

14. La ______________ protege legalmente las creaciones originales, como logotipos, diseños o contenidos digitales. Licencia de actividad. Prueba profesional. Propiedad intelectual. Definición de la marca.

15. Una propuesta de valor debe: Ser amplia y general. Resolver un problema o satisfacer una necesidad. Ser única y no modificable. Solo enfocarse en el precio.

16. ¿Qué técnica del pensamiento lateral implica revertir la forma habitual de abordar un problema?. Inversión. Analogía. Fraccionamiento. Provocaciones.

17. ¿Qué busca principalmente la entrevista de problema en el emprendimiento?. Identificar necesidades reales del público objetivo. Vender una idea de negocio. Atraer financiación externa. Comprobar la competencia directa.

18. En una entrevista de problema, es importante evitar ______________ que influyan en las respuestas del usuario. Temas personales. Preguntas dirigidas. Preguntas libres. Preguntas abiertas.

19. El concepto Focus group se refiere a: Documento financiero de la empresa. Técnica para recoger opiniones cualitativas de varios usuarios al mismo tiempo. Representación visual del modelo de negocio. Plan estratégico anual.

20. El pensamiento lateral y creativo permite: Abordar problemas de manera convencional. Explorar perspectivas novedosas y creativas. Seguir estrictamente las normas. Evitar riesgos financieros.

21. En un focus group se recogen opiniones de usuarios en un entorno moderado. Falso, se hace de forma individual. Verdadero. Falso, solo se recoge información cuantitativa. Falso, solo sirve para validar soluciones finales.

22. Las validaciones deben hacerse una vez que el producto está terminado. Verdadero, después de lanzar el producto. Falso, deben hacerse antes o durante el desarrollo. Verdadero, solo para productos físicos. Falso, solo se hacen tras campañas de marketing.

23. Las entrevistas de problema sirven para validar directamente una solución. Verdadero. Falso. Verdadero, si se tiene prototipo. Falso, solo sirven para vender ideas.

24. Una empresa puede ofrecer múltiples propuestas de valor simultáneamente sin riesgo de confusión. Verdadero. Falso. Verdadero, siempre que sean complementarias. Falso, pero solo en startups.

25. La propuesta de valor responde al «por qué» alguien debería elegirte. Verdadero. Falso, solo indica el precio. Falso, indica la estrategia de marketing. Verdadero, pero solo para empresas grandes.

26. Ser creativo en el emprendimiento implica lanzarse con ideas arriesgadas. Verdadero. Falso. Verdadero, pero solo en startups. Falso, solo se aplica a negocios tecnológicos.

27. Mantener una actitud inquisitiva y abierta al aprendizaje continuo permite explorar nuevas ideas y perspectivas. Falso. Verdadero. Verdadero, solo en equipos de innovación. Falso, solo se aplica a directivos.

28. Para definir un problema específico puede utilizarse el metaplán, una técnica visual de trabajo en grupo. Verdadero. Falso, es solo para marketing. Verdadero, pero solo en grandes empresas. Falso, solo sirve para brainstorming individual.

29. Las entrevistas de problema buscan vender una idea de negocio al cliente. Verdadero. Falso. Verdadero, si el cliente está dispuesto. Falso, pero solo en prototipos.

30. El objetivo principal de validar una idea es conocer si responde a una necesidad real. Falso. Verdadero. Verdadero, solo si se tiene producto final. Falso, solo se hace para estudios de mercado.