IPEI02

Un riesgo grave e inminente es... Aquel que resulta probable que se materialice en el futuro provocando un daño leve en la salud de los trabajadores o trabajadoras. (LPRL). Aquel que resulta improbable que se materialice en un futuro inmediato provocando un daño grave en la salud de los trabajadores o trabajadoras. (LPRL). Ninguna de las respuestas anteriores es correcta. Aquel que resulta racionalmente probable que se materialice en un futuro inmediato provocando un daño grave en la salud de los trabajadores o trabajadoras (LPRL).

Un responsable de marketing debe presentar una nueva estrategia de ventas a un equipo reticente al cambio. Durante la reunión, algunos compañeros interrumpen o muestran desinterés. ¿Qué competencia personal facilitaría una comunicación efectiva y respetuosa?. Pensamiento crítico. asertividad. escucha activa. autoeficacia.

En una empresa de consultoría, los equipos trabajan bajo presión y evitan expresar sus desacuerdos o dudas para no generar conflictos. Esto provoca acumulación de tensiones y errores por falta de comunicación sincera. ¿Qué competencia convendría reforzar?. escucha activa. pensamiento crítico. asertividad. autoeficacia.

Durante una jornada de rebajas, una clienta comienza a gritar y reclamar de forma agresiva al no encontrar un producto con el descuento anunciado. La dependienta se muestra incómoda y duda sobre cómo reaccionar. ¿Qué competencia ayudaría a gestionar esta situación con equilibrio?. Creatividad. Liderazgo. Autorregulación emocional. proactividad.

Una empresa de fabricación textil sufre una interrupción de suministro. El equipo de operaciones debe reorganizar la producción en menos de una semana. La tensión es alta y los directivos temen reacciones descontroladas. ¿Qué competencia emocional es crucial en este momento para evitar el colapso del equipo?. Autoeficacia. Autorregulación emocional. Comunicación no verbal. Creatividad.

Si un riesgo es valorado como moderado... Se debe reducir el riesgo determinando las inversiones necesarias y el plazo para su ejecución. No es necesario mejorar la acción preventiva pero hay que realizar controles periódicos para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. No será necesario realizar ninguna acción específica. Es imprescindible reducir el riesgo antes de comenzar el trabajo.

Una empresa de alimentación necesita reinventar su producto para atraer a consumidores jóvenes. Sin embargo, el equipo creativo repite ideas poco arriesgadas y no salen de su zona de confort. ¿Qué competencia es clave para desbloquear esta situación?. Creatividad. Resolución de conflictos. Liderazgo. Proactividad.

Son competencias del delegado o de la delegada de prevención: Colaborar con la dirección de la empresa en la mejora de la acción preventiva. Realizar el plan de prevención de la empresa. Localizar locales para realizar sus funciones.

Gestión del estrés. Gestión del estrés. Empatía. Gestión del tiempo y organizacion. pensamiento crítico.

El departamento comercial de una empresa consultora está perdiendo oportunidades porque sus presentaciones ante clientes son confusas, extensas y no logran captar la atención del público objetivo. ¿Qué competencia deberían desarrollar prioritariamente los comerciales?. Comunicación verbal. Tolerancia a la frustación. Liderazgo. Escucha activa.

¿Qué recibe el nombre de equipo de trabajo?. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta. Exclusivamente las máquinas o herramientas utilizadas en el puesto de trabajo. Cualquier máquina, herramienta o instalación o vehículo de transporte utilizado en el trabajo. Sólo las instalaciones y vehículos de transporte utilizados.

Durante una jornada de rebajas, una clienta comienza a gritar y reclamar de forma agresiva al no encontrar un producto con el descuento anunciado. La dependienta se muestra incómoda y duda sobre cómo reaccionar. ¿Qué competencia ayudaría a gestionar esta situación con equilibrio?. Proactividad. liderazgo. autorregulación emocional. creatividad.

La sobrecarga de correos internos lleva a que los mensajes importantes se pierdan. Esto provoca tareas duplicadas, retrasos y mala coordinación. ¿Qué competencia puede ayudar a mejorar esta situación?. Tolerancia a la frustración. Escucha activa. Pensamiento crítico. Gestión del tiempo y organización.

Una consultora ofrece libertad a sus empleados para proponer nuevos proyectos, pero pocos lo hacen. La dirección nota una dependencia excesiva de instrucciones externas. ¿Qué competencia debería reforzarse para estimular la iniciativa propia?. Autoeficacia. asertividad. proactividad. trabajo en equipo.

Tras una reestructuración, los trabajadores restantes se sienten inseguros, temerosos y desmotivados. La moral baja y la productividad cae rápidamente. ¿Qué competencia emocional puede ayudar al grupo a reponerse?. Liderazgo. creatividad. resiliencia. tolerancia a la frustación.

Durante una avería de red en una tienda, nadie toma decisiones. El supervisor está ausente y los empleados se bloquean, esperando instrucciones sin actuar. ¿Qué competencia falta aquí?. empatía. liderazgo. trabajo en equipo. resolución de problemas.

Un responsable de marketing debe presentar una nueva estrategia de ventas a un equipo reticente al cambio. Durante la reunión, algunos compañeros interrumpen o muestran desinterés. ¿Qué competencia personal facilitaría una comunicación efectiva y respetuosa?. autoeficacia. asertividad. pensamiento crítico. escucha activa.

En una empresa farmacéutica, los departamentos de investigación y producción tienen visiones opuestas sobre la viabilidad de una nueva fórmula. La empresa quiere encontrar una solución sin dañar relaciones internas. ¿Qué competencia debe desarrollar el equipo directivo para gestionar esta situación?. negociación. empatía. liderazgo. autorregulación emocional.

Di cuál de las siguientes son competencias y facultades del comité de seguridad y salud. Promover iniciativas sobre los métodos y procedimientos para hacer prevención. Realizar la evacuación del centro de trabajo. No estar informado en de las actividades del servicio de prevención.

Gestión del estrés. Gestión del tiempo y organización. Empatía. Gestión del estrés. pensamiento crítico.

De las siguientes afirmaciones sobre la evaluación inicial de riesgos, señala la que no sea correcta: Tendrá en cuenta las características de las personas expuestas. Puede realizarla el empresario o la empresaria previa consulta a los representantes de los trabajadores y las trabajadoras. Abarcará a todos los puestos de trabajo. Debe realizarla personal experto en prevención.

Durante una jornada de rebajas, una clienta comienza a gritar y reclamar de forma agresiva al no encontrar un producto con el descuento anunciado. La dependienta se muestra incómoda y duda sobre cómo reaccionar. ¿Qué competencia ayudaría a gestionar esta situación con equilibrio?. Liderazgo. Autorregulación emocional. Proactividad. Creatividad.

Un responsable de marketing debe presentar una nueva estrategia de ventas a un equipo reticente al cambio. Durante la reunión, algunos compañeros interrumpen o muestran desinterés. ¿Qué competencia personal facilitaría una comunicación efectiva y respetuosa?. Escucha activa. Asertividad. Autoeficiencia. Pensamiento crítico.

Entre los deberes de la empresa en materia de prevención nos podemos encontrar: Nombrar a los delegados y delegadas de prevención. Formar al titular de la empresa en materia de prevención. Proporcionar equipos de protección individual.

Se considera el Accidente de Trabajo como... Todo suceso imprevisto y no deseado que provoca o puede provocar daños y pérdidas tanto de tipo lesivo como materia. Todo suceso imprevisto y no deseado que provoca daño a la salud del trabajador o trabajadora con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena. Ninguna de las anteriores. Todo suceso previsto o imprevisto que provoca daños en la salud de los trabajadores.

En una agencia creativa, los diseñadores han visto varias de sus ideas descartadas por el cliente en las últimas semanas. Aunque se trata de un proceso normal, algunos empleados muestran signos de desmotivación, dejan de proponer ideas y evitan participar en reuniones creativas. ¿Qué competencia permite sostener el esfuerzo frente al rechazo?. Creatividad. Tolerancia a la frustación. Comunicación no verbal. Liderazgo.

Una cadena hotelera recibe una queja inesperada de un cliente VIP por un error logístico. El empleado de recepción debe actuar rápidamente sin consultar a su supervisor. ¿Qué competencia le permite actuar de forma efectiva y responsable en esta situación?. Creatividad. Toma de decisiones. Escucha activa. Trabajo en equipo.

Una empresa trabaja con sedes internacionales. Las reuniones virtuales muestran frialdad y malentendidos frecuentes. Proactividad. Liderazgo. Escucha activa. Comunicación no verbal.

En caso de incumplimiento de sus obligaciones preventivas, el trabajador o la trabajadora... Tendrá responsabilidad administrativa, pudiéndosele multar por ello. Responderá ante la empresa, que podrá ejercer su poder disciplinario y sancionador. No tiene ninguna responsabilidad, es la empresa quien tiene obligaciones en materia de seguridad y salud.

No tiene ninguna responsabilidad, es la empresa quien tiene obligaciones en materia de seguridad y sal. Pensamiento crítico. Gestión del estrés. empatía. Gestión del tiempo y organización.