1. En los últimos días de las pruebas del sprint, la ejecución se bloquea debido a un problema relacionado con el entorno de prueba que se escala al equipo de entorno.¿Cuál es el MEJOR punto de acción desde el punto de vista de un probador? A._No hay nada que el evaluador pueda hacer, por lo que debe comenzar a trabajar en la preparación de casos de prueba para historias que se pueden incluir en el próximo sprint. B._Esto es un obstáculo y debe comunicarse en la reunión diaria de pie para que el equipo pueda ayudar a resolver el problema o buscar soluciones alternativas para finalizar las pruebas. C._El tiempo de inactividad del entorno se puede utilizar de forma eficaz para trabajar en la automatización de casos de prueba. D._El evaluador debe documentar esto para que pueda plantearse en la retrospectiva, ya que esto puede afectar las pruebas para el sprint actual.
2. Un equipo distribuido está practicando Agile. El equipo se extiende por todos los continentes y tiene una tasa de rotación bastante alta. Una de las preocupaciones que surgió en las retrospectivas es que los equipos no terminan creando suficiente documentación técnica para permitir que los nuevos miembros del equipo se incrementen rápidamente. ¿Cuál es la mejor acción para abordar este problema? A._Como el software de trabajo es más importante que la documentación completa, el equipo no debe aumentar la creación de documentos técnicos. B._El equipo puede contratar a un escritor técnico especializado para escribir los documentos, mientras que el equipo se enfoca en completar el trabajo. C._Escriba historias adicionales para crear documentación técnica y solicite al Propietario del producto que las priorice. D._El equipo debe determinar qué nivel de documentación es apropiado y producir suficiente documentación.
3. Cual de las siguientes afirmaciones NO es el propósito de comunicar el estado de la prueba, el progreso y la calidad del producto. A._Use métricas para recompensar, castigar o aislar a los miembros del equipo B._Mida la calidad del producto a través de encuestas a clientes, utilizando varias métricas C._Haga que el progreso hacia la finalización de la iteración / liberación sea visible a través del 'diagrama de trabajo pendiente'. D._Hacer que los evaluadores sean más efectivos y eficientes a través del intercambio de estado automatizado.
4. ¿Cuál de los siguientes puede ser un indicador de progreso para las tareas de desarrollo y prueba? A._Tablero de tareas que muestra el movimiento de diferentes tareas a través del tablero B._diagrama de trabajo pendiente que muestren el trabajo que queda contra el tiempo C._Encuesta a clientes con métricas como 'densidad de defectos', 'pasar prueba' / tasa de falla, tasa de descubrimiento de defectos, etc. D._Reunión diaria de pie con todos los miembros que asisten a la reunión.
5. ¿Cuál de los siguientes es mejor para mostrar el progreso del equipo contra lo estimado? A._Registros de automatización B._Herramienta de seguimiento de defectos' s C._El tablero de tareas ágil que muestra 'historia de usuario' y el progreso de la tarea D._diagrama de trabajo pendiente'.
6. ¿Qué mide un 'diagrama de trabajo pendiente'? A._Qué tan rápido se mueven las actividades entre estaciones B._La cantidad de trabajo que queda por hacer contra el tiempo asignado C._Programe tiempo contra el presupuesto esperado D._Retorno de la inversión.
7. ¿Cuál de los siguientes puede dificultar la efectividad de la prueba? A._El uso de herramientas para automatizar tableros de tareas y diagramas de trabajo pendientes B._Ejecutando 'pruebas de aceptación' al menos diariamente. C._Excesiva dependencia de 'pruebas unitarias' D._Involucrar a testers independientes en el proyecto.
8. ¿Quién debe asistir a las reuniones de pie? A._Patrocinador y Gerencia Ejecutiva solamente B._Gerente de proyecto y solo técnicos C._Todo el equipo D._Líder de proyecto y representantes de clientes solamente.
9. ¿Cuál de los siguientes es correcto sobre las historias de usuarios? A._Indican especificaciones funcionales que deben codificarse en el software para que el producto tenga algún valor para el cliente B._La información detallada sobre las necesidades de los usuarios se documenta como historias de usuarios. C._Desempeñan el papel de un acuerdo contractual implícito entre clientes y desarrolladores. D._Son promesas para conversar en lugar de especificaciones detalladas, tienen valor para los usuarios, son independientes, son verificables y tienen el tamaño adecuado.
10. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones son ciertas en proyectos ágiles? Escoge dos.
I. Los testers deberían trabajar en estrecha colaboración con los desarrolladores mientras mantienen una perspectiva objetiva.
II No hay diferencia entre lo que hacen los testers y los desarrolladores en proyectos ágiles.
III Los 'jefes de prueba' no existen en organizaciones que realizan un desarrollo ágil.
IV. Los desarrolladores deben confiar en los testers para crear las pruebas de regresión automatizadas.
V. Una selección de usuarios puede realizar 'pruebas beta' en el producto después de completar una serie de iteraciones. A._solo III B._II y IV C._I y V D._solo V.
11. ¿Cuál de los siguientes NO se utiliza como métrica ágil? Code Churn:Numero de defectos descubiertos durante un periodo de tiempo dado A._Burndown chart B._Velocity chart C._Code Churn chart D._Daily Status report.
12. Las ... se ejecutan antes de que el código fuente se registre en el sistema de gestión de la configuración para garantizar que los cambios del código no rompen la versión del software. A._Pruebas unitarias automatizadas B._Pruebas unitarias manuales C._Pruebas integrales automatizadas D._Pruebas integrales manuales.
13. Como parte de la integración continua, la suite de prueba automatizado comprende pruebas funcionales y pruebas unitarias. Además, cuando se registra el código, se debe realizar un análisis de estado y una 'cobertura de código'. ¿Cuál de las siguientes es la opción más eficiente para implementar el marco de integración anterior? A._Todas las pruebas están programadas cada dos días. B._Todas las pruebas se ejecutan con cada verificación de código C._El 'análisis estático', la 'cobertura de código' y la prueba unitaria se pueden realizar durante la verificación del código, mientras que las pruebas funcionales se pueden programar cada dos días. D._Análisis estático', 'cobertura de código' y pruebas unitarias durante el check in de código y prueba funcional al final de la iteración.
14. ¿cuál es mejor para mostrar el progreso del equipo en comparación con las estimaciones? A._Burndown Chart B._Registros de automatización C._El panel de tareas ágil que muestra la historia del usuario y el progreso de la tarea D._Herramientas de seguimiento de defectos.
15. ¿A qué se refiere el término deuda técnica? A._Cantidad de historias pendientes B._Falta de diseño e implementación perfectos C._Número de casos de prueba D._Falta de pautas de codificación.
16. ¿Cuál de los siguientes puede proporcionar una instantánea del estado actual de las tareas seleccionadas para una iteración? A._Diagrama de trabajo pendiente' que muestra el trabajo que queda por terminar con el tiempo asignado B._Tableros de tareas con cada tipo de tareas (desarrollo, prueba) que tienen tareas coordinadas de color C._Encuesta a clientes que muestra diferentes métricas. D._Reunión diaria de pie.
17. Las ... proporcionarán un feedback instantáneo sobre el software después del despliegue, de manera que los equipos no pierden tiempo probando una versión inestable A._Pruebas de Caja Negra B._Pruebas Unitarias C._Pruebas de verificación de la versión D._Pruebas de validacion de la versión.
18. En la reunión diaria de pie, Que pregunta no es parte de la agenda de cada miembro? A._¿Qué ha hecho desde la última reunión? B._¿Qué tiene previsto hacer antes de la próxima reunión? C._¿Algún impedimento? D._¿Qué aprendizajes logramos?.
19. Los resultados de las pruebas unitarias automatizadas ofrecen feedback inmediato sobre …. y de la versión, pero no sobre … A._La calidad del código - La calidad del codigo B._La calidad del producto - La calidad del código C._La calidad del producto - La calidad del proceso D._La calidad del codigo - La calidad del producto.
20. SCRUM' describe procesos y técnicas ágiles que pueden usarse para el desarrollo de un producto. A._FALSO B._VERDADERO.
21. Durante una iteración (sprint) (timebox) los probadores deben ser ... A._Completamente ininterrumpido por el cliente. B._Capaz de trabajar sin necesidad de molestar al cliente. C._En contacto dos veces al día con el cliente. D._Capaz de contactar al cliente para aclarar aspectos del trabajo.
22. Cual no es una categoria de los productos de trabajo para los probadores agiles? A._Los productos de trabajo orientados al negocio B._Los productos de trabajo de desarrollo C._Los productos de trabajo de pruebas D._Los productos de trabajo de seguridad.
23. ¿Cuál de los siguientes es un criterio de aceptación comprobable? A._La solución deberá respaldar los procesos comerciales. B._El sistema será fácil de usar. C._Las herramientas de prueba se prueban antes de su uso y cumplen los requisitos. D._El tiempo de respuesta para confirmar el envío de un cliente no debe exceder los 5 segundos.
24. A los evaluadores les gustaría liberar su tiempo y enfocarse en diseñar y ejecutar más casos de prueba. ¿Cuál de los siguientes puede ayudar a facilitar la idea anterior? Escoge dos.
I Use wiki, paneles de estilo wiki para comunicar el estado del proyecto.
II. Use herramientas para recopilar métricas para ayudar en la mejora del proceso y registrar el progreso de la prueba y los datos de estado de la prueba, compartiéndolos a través de wiki automatizado o panel de estilo wiki
III. Grabar gráficos
IV. Tablero de tareas A._solo I B._III y IV C._II y I D._solo III.
25. ¿Cuáles son las desventajas de una estructura organizativa matricial en proyectos ágiles?
I.Requisito para un alto grado de cooperación entre la gestión funcional y de proyectos
II. Uso ineficiente de recursos humanos limitados
III. Aumenta la complejidad organizacional
IV. Dado que los equipos son temporales, esta estructura del proyecto desarrolla un espíritu de equipo pobre y baja moral
V. Aumento de los gastos generales de gestión
VI. Posibles ralentizaciones en la reacción de gestión ante eventos cuando se requieren dos estructuras para la solución
VII.Dificultad para establecer prioridades adecuadas tanto para la gestión funcional como para la gestión de proyectos
VIII. Flujo de información rápida a través del proyecto A._I, V, VI y VII B._III, II.VIIy IV C._II, V y VII D._I, III, V, VI y VII.
26. Los probadores en un equipo ágil deben disponer de las siguientes buenas habilidades interpersonales, con execpcion de: A._Ser positivos y estar orientados a soluciones con los miembros del equipo y otras partes interesadas B._Evaluar y reportar con exactitud los resultados de las pruebas, el progreso de las pruebas y la calidad del producto C._Trabajar solo con los programadores de forma eficaz para definir historias de usuario testeables y especialmente criterios de aceptación D._Demostrar un pensamiento crítico, orientado hacia la calidad y escéptico sobre el producto .
27. ¿Cuál es el alcance de las 'pruebas de regresión' en Agile? A._Pruebas que reflejan cambios dentro de la iteración actual. B._Todos los casos de prueba de iteraciones anteriores y actuales. C._Pruebas que reflejan solo los cambios de las iteraciones actuales y anteriores.
28. ¿Qué significa cuando una característica se clasifica como 'hecho'? A._Ha sido desarrollado B._Ha sido desarrollado, integrado, probado y lanzado a producción. C._Ha sido desarrollado e integrado. D._Ha sido desarrollado, integrado y probado.
29. ¿Cuál de las siguientes actividades de prueba se realiza típicamente durante los proyectos ágiles, pero no es tan común en proyectos tradicionales? A._Los Testers escriben 'plan de prueba' detallado para que todos los miembros del equipo puedan entender lo que se probará durante cada iteración. B._Los Testers están muy involucrados en la creación de 'casos de prueba' automatizados que luego se utilizan para verificar la implementación de los requisitos. C._Los Testers realizan 'pruebas exploratorias' para encontrar defectos importantes rápidamente. D._Los Testers colaborán con los desarrolladores para comprender mejor lo que debe probarse.
30. El propietario del producto gestiona la cartera de productos. ¿Quién es responsable de estimar el esfuerzo para completar los elementos de la Lista de Producto? A._El equipo de desarrollo. Como colectivo, tienen una visión completa del trabajo necesario para transformar los elementos de la Lista de Producto en Incrementos de producto. B._El PMO. Tienen toda la historia de los proyectos entregados, y esto permite al departamento de TI hacer compromisos de entrega. C._El dueño del producto. El propietario del producto debe comprometerse en la entrega a los usuarios y a las partes interesadas.
31. ¿Cuáles son las principales reuniones importantes en el modelo 'SCRUM'?
I. Reunión de Planificación de Sprint
II 'SCRUM' diario
III. Revisión de Sprint
IV. Retrospectiva de Sprint A._Solo II B._I, II y IV C._I, II, III y IV D._II y IV.
32. Una ...... debe definir una funcionalidad que sea lo suficientemente pequeña como para completarse en una única iteración. Las colecciones más grandes de funcionalidades relacionadas, o una colección de funciones que componen una sola funcionalidad compleja, puede denominarse ........ A._Historia de usuario-Ëpica B._Épica - Historia de usuario C._Falla - Defecto D._Épica - Falla.
33. Después de encontrar un defecto importante, ¿cuál es el papel de los testers para resolver el 'error'? A._Continúe probando sin pensar en el defecto B._Se trata de trabajos de desarrollador para resolver errores, por lo que no es necesario colaborar C._Trabaja con el desarrollador para resolverlos D._Encuentra errores similares en el sistema.
34. El riesgo de regresión en Agile es ... A._Alto B._Bajo C._Dependiendo del proyecto D._Medio.
35. El negocio informa durante la planificación de la iteración 5 que requieren cambios en el sistema entregado en la iteración 3. De las siguientes actividades, ¿qué debería hacerse primero para minimizar la introducción del riesgo de regresión cuando se cambia esta característica? A._Automatice todos los 'casos de prueba' de la iteración anterior y agréguelos a la regresión automática 'juego de prueba'. B._Revise y actualice todas las pruebas manuales y automatizadas afectadas por este cambio para cumplir con los nuevos 'criterios de aceptación'. C._Aumente la cantidad de 'automatización de la prueba' alrededor del sistema para incluir 'condición de prueba' más detallada. D._Escriba nuevas pruebas manuales y automatizadas para la función y agréguelas a la regresión 'juego de prueba'.
36. ¿Cuándo deben ejecutarse las pruebas de aceptación automatizadas? A._Solo cuando se completa el lanzamiento completo B._Durante UAT como reemplazo de las pruebas realizadas por los usuarios comerciales C._Tan a menudo como se crea la integración continua del sistema completo D._Antes de que el código se registre en la compilación.
37. ¿Qué técnica podría usar un maestro 'SCRUM' para facilitar la comunicación entre el equipo de desarrollo y el propietario del producto? A._Enseñe al propietario del producto sobre los procesos de desarrollo empleados por el equipo de desarrollo durante los Sprints. B._Enseñe al equipo de desarrollo a comunicarse en términos de necesidades y objetivos comerciales. C._Facilitar reuniones de colaboración entre el equipo de desarrollo y el propietario del producto. D._Todos estos.
38. ¿Por qué los evaluadores necesitan revisar periódicamente 'caso de prueba' para agregar, modificar, eliminar o categorizar 'caso de prueba'?
i. No es posible ejecutar todos los casos de prueba, especialmente después de varias iteraciones.
ii. los evaluadores obtienen una buena comprensión de cómo ha evolucionado el software a través de iteraciones anteriores.
iii. debido al exceso de cambio de código, los 'casos de prueba' pueden volverse ineficaces o fallar.
iv. para verificar si algunos otros probadores han realizado cambios en el trabajo 'caso de prueba'. A._iii y iv B._ii, iii y iv C._i, ii y iii D._i y iii.
39. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son CORRECTAS con respecto a la automatización de pruebas en proyectos ágiles?
a. Cada prueba desarrollada para iteraciones pasadas se guarda y ejecuta como parte de una suite de regresión para cada nueva versión de código.
b. Sería muy difícil garantizar una alta calidad en un proyecto ágil sin la automatización de pruebas.
c. Las pruebas de aceptación automatizadas se ejecutan regularmente como parte de la compilación completa del sistema de integración continua.
d. Los conjuntos de regresión automatizados solo se ejecutan para la versión final del código
e. En proyectos ágiles, los resultados de las pruebas de aceptación automatizadas proporcionan retroalimentación sobre la calidad general del producto. A._c y d B._a y c C._b y c D._b y e.
40. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son razones por las cuales la automatización es esencial dentro de los proyectos ágiles?(seleccionar 2)
i. Para que los equipos mantengan o aumenten su velocidad
ii. Para evitar que el equipo de prueba se aburra con tareas manuales y repetitivas
iii. Para volver a probar todos los 'casos de prueba' de iteraciones anteriores
iv. Para eliminar la regresión en el producto debido a la alta rotación de código
v. Para garantizar que los cambios en el código no interrumpan la compilación del software A._II y V B._I y IV C._III y IV D._I y V.
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