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¿Cuál de las siguientes características es fundamental en un liderazgo ético dentro de una organización?. Maximizar las ganancias a cualquier costo. Fomentar la transparencia, equidad y responsabilidad. Imponer reglas sin considerar la opinión de los empleados. Mantener un liderazgo autoritario para asegurar el control.

Un líder sostenible debe priorizar... El crecimiento económico sin importar los efectos en el medio ambiente. La equidad social, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo económico. Solo las acciones que beneficien a los inversores y directivos. Reducir costos sin considerar el bienestar de los empleados.

¿Cómo puede un líder fomentar la innovación social y tecnológica de manera ética y sostenible?. Impulsando soluciones tecnológicas que generen rentabilidad y atiendan problemas sociales y ambientales. Desarrollando productos solo para aumentar la competitividad en el mercado. Evitando la implementación de nuevas tecnologías para reducir riesgos. Creando tecnología sin considerar su impacto en la comunidad y el medio ambiente.

Un líder ético puede ocultar información importante a sus empleados si considera que esto beneficia a la empresa. v. f.

El liderazgo ético se basa en garantizar igualdad de oportunidades para todos los empleados, sin importar su género, origen o condición social. v. f.

El liderazgo ético solo se enfoca en la toma de decisiones dentro de la empresa y no considera el impacto en la sociedad ni en el medio ambiente. v. f.

Une cada término de la Columna A con la definición que le corresponde en la Columna B. Sostenibilidad Ambiental. Sostenibilidad Social. Sostenibilidad Económica. Beneficios de la sostenibilidad. Ejemplo en la hostelería y el turismo.

¿Cuál de las siguientes características es esencial para un líder en proyectos de innovación social y tecnológica?. Centrarse únicamente en la rentabilidad del proyecto. Tener una visión estratégica y un compromiso con el impacto social. Evitar el uso de tecnología para no generar riesgos. Desarrollar proyectos sin considerar la escalabilidad.

¿Cuál de los siguientes desafíos enfrenta un líder en innovación social y tecnológica?. La falta de financiamiento y la resistencia al cambio. La necesidad de priorizar siempre el beneficio económico. La reducción de la colaboración con la comunidad. El uso exclusivo de tecnología sin considerar su impacto social.

¿Cuál es un ejemplo de liderazgo en innovación social y tecnológica aplicado a un sector profesional?. Uso de inteligencia artificial para mejorar la atención a personas mayores y con discapacidad. Desarrollo de estrategias de publicidad sin considerar el impacto social. Creación de productos desechables sin políticas de reciclaje. Implementación de tecnología sin considerar su accesibilidad para diferentes comunidades.

La digitalización y el uso de big data permiten optimizar la toma de decisiones en los modelos productivos, mejorando la eficiencia y personalización de los servicios. v. f.

La automatización y la robótica han reducido la productividad en las empresas, ya que requieren más tiempo de intervención humana en los procesos de producción. v. f.

El uso de tecnologías limpias y energías renovables en los procesos productivos contribuye a la reducción de la huella ambiental y mejora la sostenibilidad empresarial. v. f.

Relaciona cada concepto de la transformación digital con su definición o aplicación correcta. Mayor eficiencia en las empresas. Globalización y nuevos mercados. Brecha digital. Ciberseguridad. Evolución del empleo.

¿Cómo puede la inteligencia artificial (IA) contribuir a la sostenibilidad y los proyectos ecosociales?. Optimizando el uso de recursos y analizando datos ambientales para tomar mejores decisiones. Sustituyendo completamente a los trabajadores en proyectos ecosociales. Eliminando la necesidad de energías renovables al aumentar la producción con combustibles fósiles. Impulsando únicamente la automatización sin considerar el impacto ambiental o social.

¿Cuál es uno de los principales beneficios del uso de blockchain en proyectos ecosociales?. Facilitar la transparencia en la trazabilidad de productos ecológicos y la gestión de donaciones. Acelerar el consumo de recursos naturales sin control. Limitar el acceso a información para que solo grandes empresas puedan beneficiarse. Eliminar la necesidad de energías renovables en los procesos de producción.

¿Cómo puede el Internet de las Cosas (IoT) contribuir a proyectos ecosociales?. Utilizando sensores inteligentes para monitorear la calidad del aire y la contaminación del agua. Aumentando el desperdicio de materiales mediante una producción menos eficiente. Fomentando el uso excesivo de electricidad sin control. Eliminando la necesidad de monitoreo ambiental en proyectos sostenibles.

La innovación tecnológica permite minimizar el impacto ambiental al optimizar el uso de los recursos naturales y reducir las emisiones contaminantes. v. f.

La innovación en movilidad sostenible se basa únicamente en la fabricación de automóviles eléctricos, sin considerar el transporte público o la movilidad compartida. v. f.

La economía circular promueve el reciclaje y la reutilización de materiales, pero su impacto es limitado y no puede aplicarse a sectores industriales como la construcción o la química. v. f.

Relaciona cada etapa del Design Thinking con su descripción correcta. Empatizar. Definir. Idear. Prototipar. Testear.

¿Cuál es la principal característica del Pensamiento de Diseño?. Enfocarse en soluciones rápidas sin considerar al usuario. Seguir un proceso lineal y rígido sin posibilidad de cambios. Poner en el centro las necesidades del usuario y generar soluciones innovadoras. Ser una metodología exclusiva del ámbito del diseño gráfico y la publicidad.

¿Cuál de las siguientes NO es una etapa del Pensamiento de Diseño?. Empatizar. Definir. Analizar datos sin interactuar con los usuarios. Prototipar.

¿Por qué el Pensamiento de Diseño es útil en distintos ámbitos profesionales?. Porque permite encontrar soluciones innovadoras centradas en las personas. Porque solo se aplica en el desarrollo de productos físicos. Porque evita la experimentación y la prueba de soluciones antes de implementarlas. Porque no requiere la participación de diferentes profesionales o usuarios.

La fase de Empatizar en el Design Thinking consiste en analizar datos estadísticos sin necesidad de interactuar con los usuarios. v. f.

El Prototipado en Design Thinking permite probar ideas de manera rápida y económica antes de desarrollar la solución final. v. f.

La fase de Testear es el paso final del Design Thinking y, si una idea no funciona, se debe abandonar el proceso. v. f.

Une cada término de la Columna A con la definición que le corresponde en la Columna B. Encuestas y entrevistas. Mapeo de actores clave. Análisis de datos abiertos. Observación en el terreno. Análisis DAFO. Indicadores de sostenibilidad (ODS, huella de carbono, impacto social).

¿Cuál es el principal objetivo de un modelo de negocio ecosocial y/o tecnológico?. Maximizar las ganancias sin preocuparse por el impacto ambiental o social. Combinar la rentabilidad con un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Depender completamente de subsidios gubernamentales para su financiamiento. Reducir costos eliminando estándares de sostenibilidad.

¿Cuál de las siguientes características NO pertenece a un modelo de negocio ecosocial o tecnológico?. Uso de energías limpias y materiales reciclados. Exclusión de comunidades vulnerables del proceso productivo. Implementación de tecnología para mejorar la eficiencia y el impacto. Promoción de la economía circular y el consumo responsable.

¿Cuál de estos ejemplos representa un modelo de negocio ecosocial y/o tecnológico?. Una empresa que utiliza plásticos de un solo uso sin reciclaje. Un supermercado que desperdicia grandes cantidades de alimentos sin gestionarlos adecuadamente. Una startup que desarrolla una aplicación para conectar supermercados con bancos de alimentos y reducir el desperdicio. Una fábrica que solo busca aumentar sus ganancias sin preocuparse por su impacto ambiental.

Un modelo de negocio ecosocial solo se enfoca en generar ganancias y no considera su impacto social o ambiental. v. f.

Un modelo de negocio ecosocial no necesita generar ingresos propios porque su financiamiento proviene únicamente de donaciones y subvenciones. v. f.

La innovación y la tecnología pueden ser herramientas clave para mejorar la eficiencia y el impacto de los modelos de negocio ecosociales. v. f.

Relaciona cada elemento del Canvas de Modelo de Negocio (Columna A) con su función específica en un negocio tecnológico (Columna B). Propuesta de valor. Segmentos de clientes. Canales de distribución. Recursos clave. Fuentes de ingresos. Estructura de costos.

¿Cuál de las siguientes estrategias pertenece a la economía circular y contribuye a la innovación en la creación de valor social y ambiental?. La producción en masa de productos de un solo uso. La reutilización de materiales y el reciclaje en la producción. La eliminación de productos defectuosos sin darles una segunda vida. La maximización del consumo de recursos naturales sin planificación.

¿Qué beneficio aporta la innovación tecnológica en la creación de valor social y ambiental?. Aumenta el consumo de energía sin control. Facilita la optimización de procesos productivos reduciendo el impacto ambiental. Reduce la necesidad de implementar energías renovables. Disminuye la creación de nuevos modelos de negocio sostenibles.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe un modelo de negocio con impacto social?. Una empresa que solo busca maximizar sus beneficios sin considerar el impacto ambiental. Un negocio que implementa energías renovables y genera empleo en comunidades vulnerables. Una empresa que utiliza materiales contaminantes sin control de su huella de carbono. Una compañía que evita innovar y mantener prácticas sostenibles en su modelo de negocio.

Las empresas solo deben alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) si reciben incentivos económicos o beneficios fiscales. v. f.

El uso de energías renovables y la economía circular son estrategias clave para que las empresas se alineen con los ODS. v. f.

Solo las grandes empresas pueden implementar estrategias alineadas con los ODS, ya que requieren muchos recursos económicos. v. f.

¿Cuál de las siguientes estrategias es clave para integrar los ODS en un modelo de negocio sostenible?. Uso exclusivo de materiales importados sin regulación ambiental. Optimización del uso de recursos naturales y reducción del consumo de agua y energía. Producción masiva sin considerar el impacto ambiental. Evitar alianzas con ONGs y organismos gubernamentales.

¿Cuál de los siguientes beneficios se obtiene al integrar los ODS en un modelo de negocio?. Mayor diferenciación en el mercado y mejora de la reputación. Aumento del impacto ambiental y generación de más residuos. Desinterés de los consumidores por los productos y servicios sostenibles. Reducción de oportunidades de financiamiento y subvenciones.

¿Qué enfoque permite reducir la cantidad de residuos generados en un modelo de negocio alineado con los ODS?. Economía circular. Producción ilimitada de bienes sin planificación. Eliminación del reciclaje en el proceso productivo. Uso indiscriminado de recursos naturales sin optimización.

La evaluación del impacto social y ambiental solo es relevante para empresas grandes, ya que los pequeños negocios no generan cambios significativos en la sociedad ni en el medioambiente. v. f.

El Análisis de Ciclo de Vida (ACV) es una herramienta utilizada para evaluar el impacto ambiental de un producto o servicio desde su producción hasta su disposición final. v. f.

Medir el impacto social y ambiental de un proyecto no aporta beneficios económicos a la empresa, sino que solo es una cuestión de responsabilidad social. v. f.

¿Por qué es esencial realizar un estudio de mercado antes de lanzar un producto o servicio?. Para conocer las preferencias y necesidades de los clientes potenciales. Para copiar exactamente las estrategias de la competencia. Para evitar cualquier tipo de competencia en el mercado. Para garantizar que un producto tendrá éxito sin necesidad de promoción.

¿Qué aspecto es clave al realizar un análisis de la competencia?. Identificar sus fortalezas y debilidades para encontrar oportunidades de diferenciación. Ignorar a la competencia y centrarse solo en el propio negocio. Copiar sus productos y estrategias de marketing sin cambios. Ofrecer el mismo servicio sin ningún valor añadido.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave del estudio de mercado?. Permite conocer mejor a los clientes y sus necesidades. Elimina por completo el riesgo de inversión. Hace que todos los negocios sean exitosos sin esfuerzo. Evita la necesidad de realizar estrategias de marketing.

Una buena planificación financiera solo se enfoca en la obtención de ingresos y no en la reducción de costos. v. f.

El análisis de riesgos permite identificar amenazas y diseñar planes de contingencia para minimizar su impacto. v. f.

Los emprendedores no necesitan realizar un presupuesto inicial si cuentan con suficiente financiamiento para su negocio. v. f.

Relaciona cada estrategia de escalabilidad y sostenibilidad con el ejemplo correspondiente en la formación profesional. Optimización de procesos. Expansión del mercado. Economía circular. Impacto social positivo. Energías renovables. Medición del impacto ambiental.

¿Cuál de las siguientes opciones de financiamiento socialmente responsable está dirigida principalmente a pequeños emprendedores que no tienen acceso a crédito tradicional?. Bonos verdes. Microcréditos. Inversión de impacto. Banca ética.

Un emprendedor quiere abrir un negocio ecológico, pero no cuenta con el respaldo de inversionistas. Decide buscar apoyo directo de la comunidad a través de pequeñas donaciones individuales. ¿Qué opción de financiamiento es la más adecuada?. Inversión de impacto. Subvenciones gubernamentales. Crowdfunding solidario. Microcréditos.

Un grupo de emprendedores está desarrollando un sistema de energía solar para comunidades rurales. ¿Cuál de estas opciones de financiamiento es la más adecuada para su iniciativa?. Bonos verdes. Crowdfunding solidario. Banca ética. Microcréditos.

Las fuentes de financiación ética y sostenible buscan únicamente la rentabilidad económica sin considerar el impacto social o ambiental. v. f.

Las subvenciones y ayudas gubernamentales son una opción de financiamiento que busca impulsar la innovación sostenible y el emprendimiento responsable. v. f.

El crowdfunding sostenible es una plataforma de financiamiento donde solo las grandes empresas pueden recibir apoyo financiero. v. f.

¿Cuál de los siguientes es un criterio clave para seleccionar un financiamiento responsable?. Elegir la opción con el menor interés sin considerar su impacto social y ambiental. Evaluar si el financiamiento proviene de fuentes alineadas con valores éticos y sostenibles. Priorizar fuentes de financiamiento sin importar si son transparentes o justas. Seleccionar cualquier opción de financiamiento sin analizar las condiciones de pago.

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de aplicar criterios de selección de financiamiento responsable?. Evitar endeudamiento excesivo y riesgos financieros. Garantizar que los fondos provengan de fuentes alineadas con valores sostenibles. Facilitar el acceso a inversores de impacto social y ambiental. Asegurar financiamiento sin importar su origen o impacto en el proyecto.

¿Qué característica es importante en una fuente de financiamiento responsable?. Que tenga tasas de interés ocultas y plazos de pago indefinidos. Que provenga de entidades que apoyen la innovación y el emprendimiento social. Que se ofrezca sin necesidad de evaluar la rentabilidad del proyecto. Que exija condiciones poco favorables para los emprendedores.

En un proyecto, solo los agentes internos como el equipo de trabajo y los inversores tienen un impacto real en su éxito. v. f.

La comunicación efectiva entre los agentes implicados en un proyecto es fundamental para evitar conflictos y mejorar la toma de decisiones. v. f.

El monitoreo y evaluación de la relación con los agentes implicados solo debe hacerse al inicio del proyecto, ya que no cambia con el tiempo. v. f.

Relaciona cada tipo con su descripción correspondiente. Stakeholders internos. Stakeholders externos. Stakeholders primarios. Stakeholders secundarios.

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una estrategia adecuada para planificar la participación de agentes externos en un proyecto?. Identificar los agentes clave y su grado de influencia. Mantener una comunicación efectiva con los agentes externos. Excluir a los clientes del proceso para evitar interferencias. Formalizar acuerdos y alianzas estratégicas con los colaboradores.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los beneficios de colaborar con agentes externos es FALSA?. Ayuda a optimizar recursos y reducir costos mediante alianzas estratégicas. Permite acceder a financiamiento, tecnología y conocimientos especializados. Incrementa el impacto social y ambiental del proyecto. Reduce la flexibilidad del negocio al depender de terceros.

¿Cuál de los siguientes tipos de agentes externos está relacionado con el apoyo financiero a los proyectos?. Administraciones públicas y organismos reguladores. Inversores y entidades financieras. Clientes y comunidades locales. ONGs y asociaciones sociales.

Las alianzas estratégicas solo benefician a grandes empresas con alta capacidad de inversión. v. f.

Una de las principales ventajas de las redes de apoyo es el acceso a financiamiento, formación y expansión en nuevos mercados. v. f.

Para que una alianza estratégica sea exitosa, es suficiente con definir los objetivos sin necesidad de establecer acuerdos formales. v. f.

Los indicadores de sostenibilidad permiten: Sustituir la evaluación social. Medir impactos sociales, ambientales y económicos. Evitar el seguimiento de proyectos. Analizar únicamente el consumo energétic.

Durante una práctica profesional, Lucía se enfrenta a una situación de conflicto con una compañera. Decide aplicar estrategias de autorregulación emocional para manejar el problema de manera constructiva. ¿Cuál es el principal beneficio de aplicar estas estrategias en el entorno de trabajo?. Favorecer la convivencia y prevenir conflictos mayores. Aumentar la competitividad frente a otros candidatos. Demostrar autoridad sobre sus compañeros. Obtener reconocimiento inmediato del superior.

Durante un proceso de reflexión personal, Jaime identifica que disfruta trabajando con colectivos en riesgo de exclusión social, aunque su formación previa se enfocaba en animación sociocultural. ¿Qué estrategia sería más adecuada para reorientar su itinerario profesional sin desaprovechar sus competencias previas?. Complementar su formación con un curso específico en intervención social. Buscar un empleo directamente en intervención social sin formación adicional. Esperar a que surjan oportunidades laborales adecuadas sin modificar su perfil. Cambiar completamente de sector profesional.

Ana quiere trabajar como técnica en integración social. Ha enviado su currículum a varias entidades, pero no ha recibido respuesta. Decide analizar su proceso de búsqueda para mejorar su estrategia. ¿Qué aspecto debería revisar prioritariamente para aumentar sus posibilidades de inserción?. El tiempo que dedica a las redes sociales personales. La cantidad de currículums enviados sin personalización. La adecuación del currículum y carta de presentación a cada oferta. La formación académica ya finalizada hace dos años.

La fase de empatizar en Design Thinking consiste en: Comprender necesidades y emociones de los usuarios. Evaluar resultados económicos. Probar prototipos. Generar ideas creativas.

El mapeo de actores clave tiene como objetivo principal: Identificar solo a los financiadores. Eliminar conflictos sociales. Clasificar actores según su influencia e interés. Sustituir el análisis DAFO.

La participación ciudadana en la detección de necesidades permite: Diseñar soluciones más ajustadas a la realidad. Sustituir el análisis técnico. Reducir la implicación social. Acelerar decisiones sin consenso.

Una ventaja del prototipado temprano es: Cerrar el diseño definitivo. Validar ideas rápidamente. Evitar feedback de usuarios. Aumentar costes iniciales.

La observación no estructurada se caracteriza por: Ser flexible y exploratoria. Aplicarse solo en estudios cuantitativos. Seguir listas de verificación cerradas. Excluir la interpretación del observador.

¿Cuál es una fuente habitual de datos abiertos?. Redes sociales privadas. Informes internos de empresa. Opiniones informales. Bases de datos del INE o EUROSTAT.

Uno de los beneficios del análisis de viabilidad es: Sustituir la planificación estratégica. Eliminar cualquier riesgo. Reducir la toma de decisiones. Aumentar la probabilidad de éxito.

La etapa de definir en Design Thinking tiene como finalidad: Formular claramente el problema. Evaluar viabilidad económica. Construir prototipos finales. Lanzar el producto al mercado.

La viabilidad técnica analiza si el proyecto cumple con las leyes y normativas vigentes. v. f.

Una ventaja clave de usar herramientas de detección de necesidades es: Evitar la participación ciudadana. Mejorar la precisión en la identificación del problema. Reducir el análisis del contexto. Basar decisiones en suposiciones.

El análisis de datos abiertos se caracteriza por: Limitarse a datos privados. Usar únicamente encuestas propias. Utilizar fuentes públicas accesibles. Excluir análisis estadístico.

El análisis de viabilidad debe realizarse: Solo tras lanzar el proyecto. Antes de invertir grandes recursos. Cuando existan beneficios asegurados. Únicamente en proyectos tecnológicos.

El análisis de datos abiertos utiliza información procedente de fuentes públicas para identificar tendencias y patrones. v. f.

Prototipar implica: Ejecutar la solución definitiva. Crear versiones preliminares de la solución. Analizar indicadores financieros. Evaluar normativa legal.

Ana quiere trabajar como técnica en integración social. Ha enviado su currículum a varias entidades, pero no ha recibido respuesta. Decide analizar su proceso de búsqueda para mejorar su estrategia. ¿Qué aspecto debería revisar prioritariamente para aumentar sus posibilidades de inserción?. La adecuación del currículum y carta de presentación a cada oferta. La formación académica ya finalizada hace dos años. El tiempo que dedica a las redes sociales personales. La cantidad de currículums enviados sin personalización.

¿Qué técnica permite profundizar en experiencias individuales?. Encuestas masivas. Observación estructurada. Entrevistas. Análisis de datos abiertos.

¿Qué ocurre en la fase de idear?. Se prueban soluciones finales. Se generan múltiples ideas creativas. Se descartan ideas sin analizarlas. Se valida la viabilidad legal.

La fase de empatizar en Design Thinking se centra en comprender las necesidades, emociones y experiencias de los usuarios. v. f.

Los indicadores de sostenibilidad solo miden el impacto ambiental de un proyecto. v. f.

La viabilidad técnica analiza principalmente: Rentabilidad financiera. Cumplimiento normativo. Recursos tecnológicos y capacidades. Demanda del mercado.

La viabilidad legal comprueba: Estrategias de marketing. Disponibilidad de proveedores. Preferencias de los consumidores. Cumplimiento de leyes y normativas.