ITINERARIO para la empleabilidad II

¿Qué impuestos deben pagar las Comunidades de bienes?. a) IRPF e ICIO. b) IRPF e IS. c) IRPF e IVA. d) Ninguna es correcta.

Una empresa que tiene 270 trabajadores, es una empresa: a) Mediana. b) Grande. c) Pequeña. d) Microempresa.

¿Cuál de las siguientes es una plataforma para hacer tu portafolio profesional?. a) Infojobs. b) Behance. c) Facebook. d) Twitter.

Para constituir una empresa, ¿dónde tenemos que tramitar la licencia de actividades e instalaciones y la licencia de obras?. a) Registro Mercantil. b) Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. c) Ministerio de Empleo y Seguridad Social. d) Ayuntamiento.

¿Qué estrategia para la búsqueda de empleo consiste en crear tu sitio web o un perfil en plataformas para mostrar tus habilidades?. a) Portafolio profesional. b) Networking. c) Personalización del CV y carta de presentación. d) Plataformas de empleo online.

¿Cuál de las siguientes competencias permite recuperarte de los fracasos y aprender de ellos?. a) Resiliencia. b) Autoconfianza. c) Trabajo en equipo. d) Adaptabilidad.

¿Cuál es la diferencia entre un equipo de trabajo y un grupo de trabajo?. a) El equipo de trabajo es más numeroso que el grupo de trabajo. b) Son lo mismo. c) En un equipo el éxito es individual, en un grupo es colectivo. d) En un grupo se trabaja para objetivos individuales, mientras que en un equipo los objetivos son compartidos.

¿Qué estrategias podemos seguir para gestionar el tiempo y planificar las actividades?. a) Técnica Pomodoro. b) Todas son correctas. c) Planificación diaria y semanal. d) Matriz Eisenhower (Importante vs Urgente).

¿En qué tipo de equipos de trabajo las personas están por encima de las tareas y los resultados?. a) Equipos centrados en las personas. b) Equipos autónomos. c) Equipos centrados en las tareas. d) Equipos de procesos.

¿Qué conflicto se producirá cuando más de una persona necesita utilizar el mismo recurso?. a) Conflicto por presión. b) Conflicto de intereses. c) Conflicto de recursos. d) Conflicto por diferencias en los valores personales.

¿A qué llamamos emprendedor?. a) Alguien que trabaja para otra persona. b) Una persona que evita asumir riesgos. c) Ninguna es correcta. d) Una persona con la capacidad de organizar recursos y asumir riesgos.

¿Qué tipo de innovación es la simplificación del ensamblaje del Ford T en 84 pasos?. a) Innovación tecnológica. b) Innovación de proceso. c) Innovación total. d) Innovación de producto.

Cuando un emprendedor estimula a los trabajadores para alcanzar objetivos comunes, demuestra: a) Autoestima. b) Creatividad. c) Liderazgo. d) Ninguna es correcta.

¿Qué es necesario para que las ideas de un emprendedor se conviertan en hechos?. a) Un equipo grande. b) Innovación tecnológica. c) Superfisión constante. d) Iniciativa.

¿Cuál representa una innovación tecnológica en el sector hotelero?. a) Aumentar la cantidad de habitaciones. b) Ofrecer desayuno incluido. c) Reservar habitaciones a través de Internet. d) Reducir el personal de atención al cliente.

Sobre las entrevistas de problema, ¿cuál de estas afirmaciones NO es correcta?. a) Permiten desarrollar productos que aporten valor real. b) Permiten diseñar soluciones más efectivas. c) El objetivo principal es definir problemas e inquietudes. d) Todas son correctas.

La organización vertical se basa en: a) El orden jerárquico. b) La especialización. c) El reparto de trabajo. d) Ninguna es correcta.

Una vez completada la entrevista de problema, tenemos que: a) Realizar nuevas entrevistas para validar la solución. b) Preparar un guión con preguntas abiertas. c) Diseñar soluciones prácticas de inmediato. d) Analizar la información recopilada para identificar patrones y priorizar problemas.

Si nos preguntamos qué necesidades se pretenden cubrir con nuestra idea de negocio, estamos: a) Delimitando el campo de actuación empresarial. b) Analizando las capacidades del emprendedor. c) Ninguna respuesta es correcta. d) Concretando qué tipo de mercado queremos cubrir.

¿Cuál de las siguientes variables pertenece al macroentorno?. a) Competidores. b) Inflación. c) Proveedores. d) Clientes.

¿Qué variables se tienen en cuenta para calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad?. a) Todas las respuestas son correctas. b) Gasto variable por unidad. c) Precio. d) Gastos fijos.

Al combinar los principios de la economía del bien común con los de la economía circular, se puede desarrollar un modelo económico y social que priorice la equidad y la sostenibilidad. a) Economía del bien común y economía circular. b) Economía circular / sostenibilidad. c) Economía circular / Economía lineal. d) Economía del bien común / Economía tradicional.

¿Cuál de las siguientes opciones es una sociedad no mercantil?. a) Sociedad Anónima. b) Sociedad civil. c) Sociedad laboral. d) Cooperativa.

¿Cuál es el capital mínimo legal para una empresa individual?. a) 1€. b) No tiene que aportar un capital mínimo legal. c) 60.000€. d) 3.000€.

La integración de y es clave para un modelo rentable y socialmente responsable: a) Innovación social y emprendimiento. b) Innovación social y tradicional. c) Innovación social y sostenibilidad. d) Innovación tradicional y emprendimiento.

Una empresa es solvente cuando el ratio de liquidez total o solvencia es: a) Entre 1 y 2. b) Mayor que 5. c) Entre 0 y 1. d) Menor que 0.

¿Cuál de las siguientes NO es una fuente del ordenamiento jurídico español?. a) El organigrama. b) La costumbre. c) La ley.

Indica qué es la jurisprudencia: a) La doctrina emanada de las sentencias del Tribunal Supremo. b) Las sentencias de los jueces de paz. c) El reglamento interno de la empresa.

¿A qué se refiere la relación de exclusión entre la ley y el convenio colectivo?. a) La ley determina un mínimo que el convenio puede superar. b) La ley establece y agota la regulación, prohibiendo al convenio entrar a regularla. c) El convenio tiene prioridad absoluta sobre la ley.

El contrato para la obtención de la práctica profesional se debe formalizar dentro de: a) Los 2 años posteriores a los estudios. b) Los 3 años posteriores a la finalización de los estudios. c) Los 5 años posteriores.

¿Cuántas veces debe un trabajador afiliarse a la Seguridad Social?. a) Cada vez que cambie de empresa. b) Una, la afiliación es única para toda la vida. c) Al jubilarse.

...esas que perduran en el tiempo son... a) las que mejor se adaptan a su entorno. b) las más grandes. c) las que tienen más trabajadores. d) las que más facturan.

¿Cuál de los siguientes es un organismo autónomo del sistema de la Seguridad Social?. a) TGSS. b) SEPE. c) INSS (Instituto Nacional de la Seguridad Social).

Indica una de las ventajas de ser empresario: a) Asumir riesgos económicos y personales. b) Sacrificar tu tiempo de ocio. c) Necesidad de aprender continuamente. d) Obtención de prestigio social y reconocimiento profesional.

¿En qué fase del proceso de selección se hacen las entrevistas?. a) Esta tarea no se realiza en un proceso de selección. b) Fase central. c) Fase final. d) Fase previa.

En los equipos de trabajo podemos identificar muchos roles. ¿Cuál es un rol orientado a las relaciones sociales?. a) Dominador. b) Impulsor. c) Creador. d) Coordinador.

¿En qué tipo de equipos de trabajo el interés del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea?. a) Equipos autónomos. b) Equipos centrados en las personas. c) Equipos centrados en las tareas. d) Equipos de procesos.

¿Qué elemento es crucial para asegurar que una innovación funcione en la práctica durante su implementación?. a) Eliminación del trabajo en equipo. b) Fijarse solo en los errores del proyecto. c) Innovar sin planificación previa. d) Adaptación del equipo ante los obstáculos.

¿Qué tipo de innovación introdujo McDonald's con la industria de la comida rápida?. a) Innovación de proceso. b) Innovación tecnológica. c) Innovación comercial. d) Innovación de producto.

¿Qué herramienta puede ayudar a la modernización del sector productivo a través de la gestión de datos en tiempo real?. a) Redes sociales. b) Microsoft Word. c) Correos electrónicos. d) ERP (Enterprise Resource Planning).

El aumento de precios de materias primas supone una en el análisis DAFO. a) Amenaza. b) Debilidad. c) Fortaleza. d) Oportunidad.

¿Cuáles son las 5 fases del Design Thinking?. a) Empatizar, definir, idear, prototipar y testear. b) Empatizar, analizar, estudiar, prototipar y testear. c) Empatizar, definir, idear, analizar y testear. d) No existen fases.

El plan de tesorería, la cuenta de resultados, el balance y el punto muerto forman parte del: a) Plan de marketing. b) Plan operativo. c) Plan económico-financiero. d) Plan de crecimiento.

Es la forma de comportarse frente a las diferentes situaciones: a) Ninguna respuesta es correcta. b) Aptitud. c) Talento. d) Actitud.

¿Cuál de las siguientes estrategias NO se menciona como un método para regular las emociones?. a) Establecimiento de metas a largo plazo. b) Establecer límites. c) Buscar apoyo/ayuda. d) Reevaluación cognitiva.

En los equipos de trabajo podemos identificar muchos roles. ¿Cuál es un rol orientado a la acción?. a) Dominador. b) Creador. c) Coordinador. d) Impulsor.

¿Qué habilidad personal es fundamental para un emprendedor al convertir una idea en un producto de éxito en el mercado?. a) Creatividad. b) Competitividad. c) Conocimiento técnico. d) Coordinación.

¿Qué aspecto debe priorizar una empresa tecnológica en su estrategia de sostenibilidad?. a) Mantenerse alejada de los avances tecnológicos. b) Reducción del consumo de energía en centros de datos. c) Aumentar los costos de producción. d) Desarrollar campaigns publicitarias masivas.

Los recursos necesarios que se deben invertir para poder llevar a cabo la actividad empresarial se recogen en: a) La previsión de tesorería. b) Plan de inversiones iniciales. c) Plan de financiación. d) Previsión de la cuenta de resultados.

En el Design Thinking, ¿cómo podemos detectar las necesidades del público?. a) Todas son correctas. b) Escuchando a las personas. c) Analizando datos como estadísticas de pobreza e informes. d) Con la observación directa.