Itinerario para la empleabilidad II UD04

1º ACTIVIDAD. .

¿Cuál de las siguientes variables no pertenece al microentorno?. Clientes. Productos sustitutivos. Factores medioambientales.

¿Qué factor del macroentorno estudia los estilos de vida y comportamientos de los consumidores?. Político. Social. Tecnológico.

¿En qué se basa la estrategia de diferenciación?. Segmentar el mercado. Percepción de unicidad del producto. Precio más bajo.

¿Qué elemento no pertenece al mapa de valor del lienzo Canvas?. Productos y servicios. Análisis de la competencia. Creadores de alegrías.

¿Qué diferencia hay entre misión y visión empresarial?. Misión es finanzas, visión es operaciones. Misión es valores, visión es objetivos. Misión es propósito, visión es metas futuras.

¿Qué mide el balance social en cuanto a relaciones externas?. Rentabilidad. Ética y prácticas sociales. Gestión interna.

¿Qué tipo de entorno afecta mucho a las empresas ante cambios?. Estable. Simple. Hostil.

¿Qué significa BANI en el mundo empresarial actual?. Brecha, ansiedad, negatividad, inversión. Brittle, anxious, non-linear, incomprehensible. Balance, adaptabilidad, novedad, innovación.

¿Cuál no es una fuente de ingresos en un modelo Canvas?. Suscripción periódica. Depreciación de activos. Tarifas por proyecto.

¿Qué subsistema empresarial transforma los inputs en outputs?. Salida. Proceso. Control.

¿Qué patrón de negocio facilita la interacción entre varios grupos de usuarios?. Desagregación. Modelo abierto. Plataforma multilateral.

¿Qué significa cola larga en modelos de negocio?. Alto margen por unidad. Ingresos por pocos productos. Ingresos por muchos productos de baja demanda.

¿Qué es una joint venture?. Un mercado masivo. Un canal de distribución. Una alianza estratégica entre empresas.

¿Qué identifica el DAFO como una oportunidad?. Baja motivación del personal. Avance tecnológico del sector. Competencia.

¿Qué ventaja tiene integrar ODS en una empresa?. Aumenta la burocracia. Menor compromiso social. Mejora la imagen y la rentabilidad.

2º ACTIVIDAD. .

¿Cuál de los siguientes factores forma parte del microentorno?. Tipo de interés. Legislación. Proveedores.

El modelo Canvas sirve para... Diseñar la estructura jerárquica de la empresa. Calcular los ingresos de un negocio. Visualizar de forma clara un modelo de negocio.

¿Cuál de las siguientes opciones es una estrategia competitiva según Porter?. Diferenciación. Previsión fiscal. Inversión en bolsa.

En el mundo BANI, ''ansiedad'' se refiere a... La necesidad de planificar a largo plazo. Ansiedad de control en entornos previsibles. Inquietud ante situaciones inestables e inciertas.

¿Qué elemento de la cultura empresarial define la razón de ser y la identidad de una empresa?. Misión. Visión. Valores.

3º ACTIVIDAD. .

El autoempleo y la creación de empresas se consideran actualmente motores clave de generación de empleo y crecimiento económico. Son únicamente los factores internos que influyen en la toma de decisiones. Es el conjunto de factores externos que afectan la estrategia empresarial. Se refiere exclusivamente a los recursos humanos dentro de la organización.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del microentorno de una empresa?. La legislación laboral vigente. La tasa de inflación. Los proveedores con los que trabaja la empresa.

¿Cuál de los siguientes factores pertenece al macroentorno empresarial?. Las tendencias socioculturales de la población. Las campañas publicitarias de la competencia. Las estrategias de precios de los distribuidores.

Los factores tecnológicos forman parte del microentorno, ya que la empresa puede controlarlos directamente. Verdadero. Falso.

La rivalidad entre empresas aumenta cuando la diferenciación del producto es baja. Verdadero. Falso.

Un alto nivel de empleo favorece el consumo y, por tanto, puede aumentar las ventas de las empresas. Verdadero. Falso.

El poder de negociación de los proveedores es mayor cuando hay muchos sustitutos de sus productos. Verdadero. Falso.

Relaciona cada patrón de negocio con el ejemplo correspondiente: Plataformas multilaterales. Long tail (cola larga). Desagregación.

¿Cuál es el principal objetivo del análisis DAFO en una empresa?. Incrementar los beneficios a corto plazo. Contratar al personal más cualificado. Planificar la estrategia futura basándose en factores internos y externos.

¿Qué elementos forman parte del análisis externo en un DAFO?. Fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas. Procesos y productos.

Indica qué tipo de organigrama es el siguiente:

Indica qué tipo de organigrama es el siguiente:

Indica qué tipo de organigrama es el siguiente:

La misión de una empresa define su razón de ser, su identidad y sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso.

La visión de la empresa describe exclusivamente sus actividades actuales en el mercado. Verdadero. Falso.

Los valores de una empresa están relacionados con principios éticos y responsabilidad social corporativa. Verdadero. Falso.

La responsabilidad social corporativa se limita únicamente al cumplimiento de la legislación vigente. Verdadero. Falso.

El balance social permite a la empresa evaluar sus políticas sociales y su impacto en la comunidad. Verdadero. Falso.

Los ODS de la Agenda 2030 incluyen objetivos sociales, ambientales y económicos. Verdadero. Falso.