Itinerario Personal para la Empleabilidad II

El objetivo principal de un proceso selectivo es: Identificar al candidato con mayor afinidad al puesto y a la organización. Seleccionar al candidato que mejor se ajusta al perfil profesional requerido. Reducir el número de aspirantes lo antes posible.

El currículum vitae cumple principalmente la función de: Sustituir la entrevista personal. Presentar de forma sintética la trayectoria profesional y formativa. Garantizar el acceso directo al puesto.

LinkedIn se considera una herramienta de inserción laboral porque: Centraliza exclusivamente ofertas de empleo. Permite construir una red profesional y visibilizar el perfil. Funciona como un repositorio privado de currículums.

Un ATS se utiliza principalmente para: Evaluar habilidades emocionales. Gestionar y filtrar candidaturas de forma automatizada. Diseñar entrevistas presenciales.

Analizar una oferta de empleo implica: Valorar solo el salario propuesto. Comparar la empresa con otras del sector. Revisar requisitos, condiciones y posibilidades de desarrollo.

La carta de presentación debe repetir literalmente la información del currículum. Falso. Verdadero.

La carta de presentación complementa el currículum y permite contextualizar motivaciones y competencias. Verdadero. Falso.

El reclutamiento basado en competencias prioriza habilidades y comportamientos observables. Verdadero. Falso.

El reclutamiento basado en habilidades prioriza competencias y comportamientos observables. Falso. Verdadero.

La marca personal se limita al uso de redes sociales profesionales. Falso. Verdadero.

La marca personal es la imagen profesional global basada en valores, competencias, experiencia y coherencia. Verdadero. Falso.

Las entrevistas permiten evaluar aspectos que no aparecen en el currículum. Verdadero. Falso.

Las entrevistas permiten evaluar aspectos que aparecen en el currículum. Falso. Verdadero.

La IA en selección elimina la necesidad de intervención humana. Falso. Verdadero.

La IA apoya y optimiza procesos, pero no sustituye el juicio profesional. Verdadero. Falso.

Son funciones habituales de LinkedIn en la búsqueda de empleo: Networking profesional. Visibilización del perfil profesional. Publicación obligatoria de certificados oficiales. Acceso a ofertas y procesos de selección.

Un ATS puede: Clasificar currículums por palabras clave. Filtrar candidaturas según criterios definidos. Sustituir entrevistas personales. Facilitar la gestión del proceso selectivo.

Forman parte del análisis de una empresa antes de postularse: Cultura organizacional. Valores corporativos. Opinión personal del candidato. Presencia digital de la empresa.

La entrevista por competencias busca: Evaluar únicamente conocimientos técnicos. Analizar comportamientos pasados. Predecir el desempeño futuro. Valorar antigüedad laboral.

La IA puede apoyar la inserción laboral mediante: Simulación de entrevistas. Optimización del currículum. Sustitución del proceso selectivo. Análisis de ofertas.

Sobre el currículum vitae: (elige la falsa). Debe ser claro y estructurado. Debe adaptarse al puesto. Refleja la trayectoria profesional. Garantiza la contratación.

Sobre la entrevista de trabajo: (elige la falsa). Permite valorar comunicación. Evalúa actitudes. Analiza adecuación al puesto. Elimina la necesidad de otras pruebas.

Sobre la marca personal: (elige la falsa). Se construye con coherencia. Refleja valores profesionales. Aporta diferenciación. Se limita a una imagen visual.

Sobre los procesos selectivos: (elige la falsa). Pueden tener varias fases. Evalúan competencias. Buscan ajuste al puesto. Son idénticos en todas las empresas.

Sobre la IA en selección: (elige la falsa). Automatiza tareas repetitivas. Apoya la toma de decisiones. Mejora la eficiencia. Elimina sesgos de forma absoluta.

El networking consiste en: Crear contactos solo cuando se necesita empleo. Mantener relaciones profesionales de forma continuada. Enviar currículums de forma masiva.

Un buen perfil profesional se caracteriza por: Coherencia entre experiencia y competencias. Claridad y adecuación al puesto. Extensión máxima.

Las entrevistas automatizadas por vídeo permiten: Flexibilidad horaria. Evaluación informal. Eliminación del reclutador.

La técnica STAR se utiliza para: Estructurar respuestas en entrevistas. Diseñar ofertas. Clasificar CV.

El análisis de ofertas permite: Ajustar expectativas. Valorar adecuación del perfil. Aceptar cualquier empleo.

La empleabilidad depende de: Formación. Competencias. Actitud. Contexto de la candidatura. Currículum.

La carta de presentación debe: Repetir el CV. Contextualizar la candidatura. Ser genérica.

Los endosos en LinkedIn son: Validaciones públicas de habilidades. Certificados oficiales. Mensajes privados.

Un proceso selectivo puede incluir: Pruebas. Entrevistas. Dinámicas. Encuestas. Protocolos.

La actitud del candidato influye en: La entrevista. La percepción del reclutador. La adecuación al puesto. Su conocimiento en IA. El valor de la empresa.

Empareja correctamente: ATS. Marca personal. Networking.

Empareja: Reclutamiento. Selección. Inserción laboral.

Marca el orden correcto del proceso selectivo habitual: Publicación de oferta. Recepción de candidaturas. Preselección. Entrevista. Decisión.

Ordena las fases desde la perspectiva del candidato: Análisis de oferta. Adaptación del CV. Envío de candidatura. Entrevista. Seguimiento.

Son elementos clave de la empleabilidad: Formación. Competencias. Actitud. Antigüedad. Suerte.

Un buen análisis de empresa incluye: Valores. Cultura organizacional. Opinión personal. Presencia digital.

La IA puede utilizarse para: Preparar entrevistas. Optimizar perfiles. Decidir contrataciones sin supervisión. Analizar procesos.

En una entrevista se valora: Comunicación. Actitud. Adecuación al puesto. Solo conocimientos técnicos.

El currículum debe adaptarse a: El puesto. La oferta. El sector. El estado de ánimo del candidato.

El objetivo final de la inserción laboral es: Conseguir cualquier empleo. Lograr un empleo acorde al perfil y proyecto profesional. Acumular experiencia sin criterio.

Empareja correctamente cada concepto con su función: ATS. Carta de presentación. Entrevista de trabajo. LinkedIn.

Ordena los pasos lógicos de preparación de una candidatura. Análisis de la oferta. Investigación de la empresa. Adaptación del CV. Redacción de la carta. Envío de la candidatura.

¿Cuáles forman parte del rol activo del candidato en la inserción laboral?. Analizar ofertas de empleo. Adaptar el currículum al puesto. Esperar respuesta sin seguimiento. Preparar la entrevista. Aceptar cualquier condición sin valorar.

Ordena las fases habituales de un proceso de selección. Publicación de la oferta. Recepción de candidaturas. Preselección. Pruebas y entrevistas. Decisión final.

En los procesos actuales de inserción laboral, ¿Qué funciones puede desempeñar el apoyo tecnológico (como plataformas digitales o IA)?. Facilitar el análisis de ofertas y requisitos profesionales. Apoyar la preparación de entrevistas y candidaturas. Sustituir la toma de decisiones del reclutador. Mejorar la organización y gestión de las candidaturas. Garantizar la contratación del candidato.

Empareja fases de la técnica STAR con su función. Situación. Tarea. Acción. Resultado.

¿Qué evalúa la técnica STAR en una entrevista?. Competencias profesionales. Capacidad de análisis de situaciones reales. Memorización de respuestas. Comportamientos observables. Imaginación del candidato.