Itinerario Personal para la Empleabilidad II
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Título del Test:
![]() Itinerario Personal para la Empleabilidad II Descripción: RA 2 Competencias personales, sociales y emocionales (para aprender) |



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La inteligencia emocional es clave para la empleabilidad porque permite: Mejorar únicamente el rendimiento académico. Gestionar emociones propias y relaciones profesionales. Evitar cualquier conflicto laboral. La resiliencia profesional se relaciona principalmente con: Mantener la productividad sin cambios. Adaptarse y recuperarse ante dificultades. Evitar situaciones complejas. La asertividad se diferencia de la agresividad porque: Evita el conflicto. Defiende opiniones respetando a los demás. Prioriza siempre el consenso. Una correcta gestión del tiempo busca principalmente: Aumentar el número de tareas. Optimizar el uso del tiempo disponible. Eliminar la planificación. El trabajo en equipo eficaz se basa en: Jerarquía estricta. Colaboración y objetivos compartidos. Competencia constante. La empatía implica comprender la perspectiva emocional de otras personas. Verdadero. Falso. La empatía implica comprender la perspectiva emocional de uno mismo. Falso. Verdadero. La comunicación asertiva consiste en expresar opiniones sin tener en cuenta al interlocutor. Falso. Verdadero. La comunicación asertiva expresa opiniones con respeto y claridad, teniendo en cuenta a la otra persona. Verdadero. Falso. La adaptabilidad es una competencia clave ante cambios laborales. Verdadero. Falso. La adaptabilidad es una habilidad importante ante cambios laborales. Falso. Verdadero. Son competencias personales relevantes para la empleabilidad: Autoconfianza. Responsabilidad. Formación técnica específica. Capacidad de adaptación. La comunicación eficaz en el trabajo incluye: Escucha activa. Claridad en el mensaje. Suposiciones no contrastadas. Respeto al interlocutor. El trabajo colaborativo se caracteriza por: Responsabilidad compartida. Coordinación de tareas. Aislamiento profesional. Apoyo mutuo. La gestión emocional adecuada permite: Reducir conflictos. Mejorar relaciones laborales. Evitar cualquier emoción. Tomar decisiones más conscientes. Son beneficios del feedback constructivo: Mejora del desempeño. Aprendizaje personal. Desmotivación del equipo. Refuerzo de la comunicación. Sobre la resolución de conflictos: (elige la falsa). Favorece el diálogo. Mejora el clima laboral. Permite encontrar soluciones. Evita cualquier desacuerdo futuro. Sobre el liderazgo: (elige la falsa). Implica iniciativa. Motiva al equipo. Facilita la cooperación. Se basa en el control constante. Sobre la gestión del tiempo: (elige la falsa). Requiere planificación. Permite priorizar tareas. Reduce el estrés. Elimina la necesidad de organización. Sobre el trabajo en equipo: (elige la falsa). Requiere comunicación. Supone cooperación. Favorece el aprendizaje. Anula la responsabilidad individual. Sobre la autoevaluación: (elige la falsa). Permite detectar mejoras. Favorece la reflexión. Apoya el desarrollo profesional. Impide el cambio. La escucha activa implica: Interrumpir para opinar. Atender y comprender el mensaje. Preparar la respuesta mientras habla el otro. La motivación laboral se relaciona con: Obligación externa. Interés y compromiso personal. Control jerárquico. La planificación personal ayuda a: Reducir objetivos. Organizar tareas y tiempos. Evitar responsabilidades. Un conflicto mal gestionado puede provocar: Deterioro del clima laboral. Mejora automática del equipo. Mayor cooperación inmediata. La responsabilidad profesional implica: Cumplir solo lo asignado. Asumir consecuencias de las propias acciones. Delegar errores. La adaptabilidad favorece: Resistencia al cambio. Integración en entornos diversos. Estabilidad rígida. El autocontrol emocional permite: Reprimir emociones. Regular reacciones ante situaciones tensas. Evitar relaciones. El feedback efectivo debe ser: General y ambiguo. Claro y orientado a la mejora. Exclusivamente negativo. El trabajo en equipo contribuye a: Aislar responsabilidades. Mejorar resultados colectivos. Reducir comunicación. La mejora de la empleabilidad requiere: Estabilidad absoluta. Desarrollo de competencias personales y sociales. Evitar el cambio. Emparejar definiciones. Empatía. Asertividad. Resiliencia. Emparejar definiciones. Liderazgo. Trabajo en equipo. Comunicación eficaz. Gestión básica del tiempo: Planificación. Priorización. Ejecución. Revisión. Resolución constructiva de conflictos: Identificación del conflicto. Diálogo. Búsqueda de soluciones. Acuerdo. Son competencias sociales clave: Comunicación. Empatía. Aislamiento. Cooperación. La inteligencia emocional incluye: Autoconocimiento. Autocontrol. Negación emocional. Habilidades sociales. Estrategias para mejorar la empleabilidad: Formación continua. Autoevaluación. Evitar feedback. Desarrollo personal. Factores que favorecen el clima laboral positivo: Respeto. Comunicación. Conflictos no gestionados. Colaboración. Un liderazgo eficaz promueve: Participación del equipo. Motivación. Imposición constante. Responsabilidad compartida. El desarrollo personal contribuye a: Estancamiento profesional. Mejora del desempeño y empleabilidad. Evitar cambios. |




