Itinerario personal para la empleabilidad II

¿Cómo están ordenadas las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales?. Se ordenan alfabéticamente. Se ordenan por año de publicación. Se ordenan según las tablas publicadas en el BOE. Se ordenan por familias profesionales.

¿Cómo puede un candidato mejorar su nivel de empleabilidad?. Debe igualar sus cualidades a las del resto de los candidatos. Será necesario que conozca qué competencias del sector son las más buscada. Acudiendo a procesos de selección de pymes. Todas son correctas.

¿Qué dos tipos de test psicotécnicos puede realizar una empresa a los candidatos a un puesto?. Test de actitudes y test profesionales. Test de inteligencia y test de aptitudes. Test de personalidad y test competenciales. Los test psicotécnicos están prohibidos por su carácter discriminatorio.

A la hora de realizar la planificación del futuro laboral y de la carrera profesional, el primer paso es analizar el propio potencial mediante el examen de: Las ofertas de trabajo que son atractivas. Los procedimientos, herramientas y materiales que maneja. Los intereses personales, las fortalezas y las debilidades. Las experiencias pasadas.

El conjunto de competencias profesionales que se necesitan para realizar un trabajo, las cuales pueden adquirirse a través de formación o experiencia laboral, se conocen como. Cualificación profesional. Capacidad profesional. Competencia profesional. Ninguna es correcta.

El conjunto de conocimientos y capacidades requerido para llevar a cabo el correcto desarrollo de la actividad profesional, tal como marca la normativa legal, se conoce como: Cualificación profesional. Capacidad profesional. Competencia profesional. Ninguna es correcta.

En el CV inverso. Los datos del candidato están ordenados de mayor a menor antigüedad. Se agiliza la identificación del contexto más cercano del candidato. Se combina el cronológico con el funcional. Todas son correctas.

En relación con el CV, señala la respuesta incorrecta: Cada candidato debe adaptarlo a sus necesidades. Se deben resaltar aspectos que realcen el perfil del candidato. Es lo mismo que una carta de presentación. Se utiliza como vía para darse a conocer en el mundo laboral.

Entre los medios más utilizados para la búsqueda de empleo no se encuentran: Las entidades EBEP. Las ETT. Las bolsas de trabajo. Los servicios públicos de empleo.

La búsqueda de empleo en medios online: Favorece que el candidato conozca las empresas de las que podría formar parte. Estimula al candidato a involucrarse de forma más activa. Ha disipado las fronteras físicas y geográficas. Todas son correctas.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la escucha activa?. Empatizar con el emisor del mensaje. Mantener una única posición respecto a la cuestión. Tener en cuenta los elementos paraverbales y no verbales. Comprensión del mensaje.

Cuando en un conflicto se involucra a un tercero imparcial que interviene activamente, propone soluciones y facilita que las partes lleguen a un acuerdo beneficioso para ambas, se habla de: Arbitraje. Negociación. Mediación. Conciliación.

De las siguientes características, ¿cuál se puede atribuir a los equipos de trabajo?. Existe una meta común y consensuada. Todos tienen las mismas habilidades. La estructura jerárquica es rígida. Todas son correctas.

De las siguientes características, señala cuál no pertenece al conflicto. Es inherente a los grupos. Si se maneja adecuadamente pueden obtenerse consecuencias positivas de él. Siempre se puede considerar como un obstáculo que impide alcanzar los objetivos. Existe un predominio de las opiniones opuestas.

En relación con los costes que se asocian a los conflictos: En ningún caso se producen costes monetarios. Los costes de oportunidad provocan daños emocionales. Siempre se asocian costes legales. En ocasiones el coste es la pérdida de personal.

La capacidad que tiene el emisor del mensaje para detectar las reacciones del receptor y adaptar sus siguientes mensajes, en caso de que fuera necesario, ¿a qué hace referencia?. Asertividad. Feedback. Inteligencia emocional. Performing.

La habilidad para entender y gestionar los sentimientos propios y ajenos cuando se interactúa con otras personas se conoce como: Inteligencia emocional. Performing. Asertividad. Feedback.

Para que exista una negociación debe haber: Intención de llegar a un entendimiento. Capacidad de comunicación entre las partes. Un equilibrio de fuerzas entre las partes. Todas son correctas.

Señala cuál de las siguientes no es una característica del buen negociador: Tiene un profundo conocimiento del tema. Es inflexible e impone su negativa a ciertas situaciones. Es resolutivo y capaz de afrontar un punto de bloqueo. Observa con atención y tiene en cuenta los pequeños detalles.

Señala la dinámica de trabajo en equipo en la que cada uno de los miembros del equipo expone con la mayor libertad sus ideas sobre un tema o problema, sin que ninguna se descarte o se critique: Hate-storming. Tormenta de ideas. Forming. Role-Playing.

¿Cuál de los siguientes es un elemento decisivo para un nuevo proyecto empresarial?. Cambios técnicos. Demanda interior. Equipo muy grande desde el inicio. Alta rentabilidad.

El desarrollo de las competencias digitales habilita a los profesionales a aportar dos grandes valores añadidos a los procesos de innovación: Agilidad y creatividad. Transformación y experiencia. Alta rentabilidad y ciberseguridad. Ideas y emprendimiento.

El empresario dependiente o intrapreneur: Realiza innovación dentro de la empresa y es propietario de ésta. Realiza innovación dentro de la empresa, pero no es propietario de esta. Realiza innovación dentro de la empresa y es socio en un 20% al menos. Es lo que conocemos como autónomo.

En función de dónde se aplique, la innovación se clasifica en: Innovación comercial y de producción. Innovación de producto y de proceso. Innovación incremental y radical. Todas son incorrectas.

Entre las características de un emprendedor encontramos: Creatividad, rentabilidad, actividad y experiencia. Creatividad, perseverancia y rechazo del riesgo. Creatividad, dependencia y actitud inflexible. Creatividad, pasión, resiliencia y visión.

Es el instrumento que permite materializar una idea concreta, denominada idea de negocio, mediante la exposición detallada de las acciones que articulan su puesta en marcha: Innovación de producto. Sostenibilidad empresarial. Proyecto empresarial. Plan de producción.

La innovación: Termina con una transformación en los procesos productivos o en cualquier otro proceso de la empresa. Provoca una mayor rentabilidad y/o una mejora en la productividad. Es una secuencia creativa que se inicia cuando se descubre una idea. Todas son correctas.

La Realidad Virtual (RV): Utiliza el mundo real como base y superpone elementos digitales, creando un entorno mixto. Crea un ambiente completamente digital, ocultando el entorno real. Implementa soluciones mecanizadas y autónomas. Se relaciona con la interacción humana y la gestión de proyectos.

Los tres elementos básicos de la sostenibilidad son: Económico, social y ambiental. Empresarial, financiero y tecnológico. stratégico, liderazgo y energético. La sostenibilidad se centra en las acciones medioambientales.

Persona que aplica sus habilidades para transformar una idea en un proyecto de negocio que origine beneficios económicos y sociales: Emprendedor. Empresario. Emprendepreneur. Profesional.

¿Cuál es el principio básico de la economía circular?. El desarrollo profesional y personal de los empleados en su relación con el resto de los agentes que forman parte del ciclo productivo de la empresa. Integrar valores éticos y sociales en la actividad económica y empresarial. La intervención sobre los ciclos de vida de los productos para reducir la necesidad de extraer nuevos recursos y minimizar la generación de residuos.

¿En qué áreas se fundamenta la responsabilidad social en el ámbito empresarial?. Económica, sociocultural y medioambiental. Económica, deportiva y cultural. Financiera, educativa y medioambiental. Comercial, sociocultural y laboral.

¿Qué entendemos por proyecto empresarial?. Es el instrumento que convierte ideas generales en ideas de negocio, mediante la determinación de las características del mercado. Es el instrumento que permite aprovechar la propia experiencia como trabajador por cuenta ajena o la formación en un campo específico para arrancar una nueva labor profesional. Es lo mismo que idea de negocio. Es el instrumento que permite materializar una idea concreta, denominada idea de negocio, mediante la exposición detallada de las acciones que articulan su puesta en marcha.

¿Qué es la economía del bien común?. El desarrollo profesional y personal de los empleados en su relación con el resto de los agentes que forman parte del ciclo productivo de la empresa. Integrar valores éticos y sociales en la actividad económica y empresarial. El diseño de productos flexibles y que respeten los derechos laborales y humanos para maximizar los beneficios económicos y acortar los ciclos de los productos. La intervención sobre los ciclos de vida de los productos para reducir la necesidad de extraer nuevos recursos y minimizar la generación de residuos.

¿Qué se entiende por rentabilidad indirecta?. Es la obtenida por el empresario como consecuencia de los resultados de la empresa. Es la generada en empresas que, a pesar de tener pocos o ningún beneficio, justifican su existencia y actividad por otro tipo de razones de índole estratégica, operativa o comercial. Se centra en objetivos sociales o cuestiones de interés público, lo que provoca que la rentabilidad vaya asociada a la consecución de esos objetivos. Ninguna es correcta.

¿Qué son las relaciones primarias en el área externa del balance social?. Son aquellas establecidas de manera directa con los agentes que intervienen en el funcionamiento de la empresa (accionistas, proveedores...). Es la interacción con la sociedad en general, incluidos el ámbito local y el sector público. Son aquellas que se establecen entre la empresa y los agentes sociales. Son aquellas relaciones con los medios de comunicación, las universidades y otras muchas entidades.

Dentro del entorno general de una empresa, encontramos factores: Demográficos, económicos, socioculturales y de competencia. Demográficos, sindicales, legales, socioculturales. Demográficos, económicos, legales y socioculturales. Administrativos, económicos, legales, socioculturales.

El análisis de la idea de negocio debe centrarse en determinar: La manera de satisfacer las necesidades. Las necesidades que cubre. La fórmula para crear valor y generar rentabilidad económica. Todas son correctas.

Entre las ventajas del balance social encontramos: Permite racionalizar los recursos de la empresa y medir su eficiencia. Expone la aportación de la empresa al desarrollo social y económico del país. Facilita las negociaciones colectivas. Todas son correctas.

Para que un proyecto empresarial sea sólido, se debe: Asegurar la idoneidad de los compradores y estimar los recursos que demandan. Determinar que la idea es realizable, asegurar la idoneidad del emprendedor y estimar los recursos necesarios. Estimar los recursos económicos, humanos, materiales y sociales necesarios. Determinar que la idea es compatible con nuestra visión, flexible y estable.

¿Qué es un sistema?. Un conjunto de elementos interrelacionados que se coordinan para alcanzar una meta concreta. Un nuevo método para crear determinado bien. Toda idea de negocio que necesita una inversión de capital para financiar su desarrollo. Todas son correctas.

Dentro de la política de producto del marketing mix hay que contemplar: Marca e imagen. Calidad técnica de los bienes y/o servicios. Envase y etiquetado. Todas son correctas.

Determina hacia dónde se dirigirá la empresa, qué futuro tiene, cómo se quiere desarrollar y cuáles son los mercados que abordará: Visión. Cultura empresarial. Plan de empresa. Imagen corporativa.

El concepto que identifica la forma de ser de la organización y que se manifiesta en la forma en la que actúa en el desarrollo de su actividad y en cómo resuelve los problemas que se le presentan, se denomina: Imagen corporativa. Plan de empresa. Cultura empresarial. Visión.

El plan de empresa: Debe ser diseñado por los socios o promotores. Incorpora en los anexos los aspectos técnicos y complejos. Es fácilmente comprensible, claro y sencillo. Todas son correctas.

En el apartado inicial del plan de empresa se incluye: Los objetivos empresariales a corto, medio y largo plazo. El análisis de mercado. Un análisis DAFO. Todas son correctas.

La liquidez es: La capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas tanto a corto como a largo plazo. La capacidad de la empresa para hacer frente a las deudas a corto plazo. La suma del activo del balance y la financiación con el neto patrimonial y el pasivo. La procedencia de los fondos de la empresa.

Segmentar el mercado es: Agrupar a los clientes según los rasgos diferenciadores que poseen. Decidir las personas que ejercerán la administración de la empresa en cada mercado. La búsqueda y obtención de la información. Utilizar diversos instrumentos, como las encuestas, las entrevistas o la observación, en los mercados.

Señala la respuesta correcta sobre los riesgos empresariales: No obligan a elegir, pero sí a valorar la misión de la empresa. Son positivos para la consecución de los objetivos empresariales. Someten a situaciones de incertidumbre. Todas son correctas.

Una unidad estratégica de negocio madura genera: Bajo volumen de oportunidades y alto volumen de amenazas. Grandes oportunidades y pequeñas amenazas. Oportunidades limitadas y pequeñas amenazas. Oportunidades y amenazas equiparables.