Jose 3/2
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Título del Test:
![]() Jose 3/2 Descripción: Hecho con IA |



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¿Qué es un "Dispositivo IoT" en un almacén?. Una lámpara que no se apaga. Un sensor conectado a internet que recoge y transmite datos sobre el estado de un objeto o entorno. Un ordenador muy viejo. Un tipo de estantería de madera. En el caso de éxito de Carrefour, ¿qué buscan optimizar con IA?. El color de los uniformes. La rotación de caducidades y la tendencia de compra. El número de plazas de parking. La velocidad de las cajas registradoras. ¿Qué tecnología ciberfísica permite simular el comportamiento de una planta logística antes de construirla?. Nanotecnología. Gemelo Digital (Digital Twin). Smart Glasses. Cobots. El KPI "Costes unitarios" se calcula dividiendo: Coste total / Número de empleados. Coste total de transporte / Número de unidades transportadas. Beneficio total / Coste total. Número de camiones / Número de rutas. ¿Qué significa un "Nivel de satisfacción del cliente" del 100%?. Que la empresa no tiene gastos. Que todos los clientes consultados están satisfechos con el servicio recibido. Que la empresa ha vendido todo su stock. Que no ha habido ninguna multa de tráfico. ¿Cuál es el objetivo principal de medir los "Costes de exportación"?. Saber cuánto dinero se gasta en viajes de negocios. Conocer el impacto financiero de vender productos fuera del mercado nacional. Pagar menos impuestos de forma ilegal. Comprar barcos propios. ¿Por qué el "Pallet Shuttle" es ideal para productos homogéneos?. Porque solo puede mover pallets de color blanco. Porque permite una gestión LIFO/FIFO eficiente en canales de gran profundidad dedicados a una sola referencia. Porque es más barato que una transpaleta manual. Porque no necesita estanterías. ¿Qué ventaja de seguridad ofrece el uso de "Transelevadores" automatizados?. Los operarios pueden dormir en el pasillo. Se reduce el riesgo de accidentes al eliminar la necesidad de que carretillas manuales circulen por pasillos estrechos. Las máquinas nunca se rompen. El almacén no necesita luces. ¿Qué sistema de picking permite al operario recibir órdenes mediante un auricular?. Pick-to-light. Voice Picking (Pick-to-voice). RFID manual. Fax. En el diseño de un almacén, ¿qué significa "Layout"?. El nombre del director del almacén. El diseño y disposición física de las diferentes áreas y elementos dentro del almacén. La marca de las carretillas. El horario de apertura. ¿Cuál es un desafío principal de la "Nanotecnología" en logística 4.0?. Que los objetos son demasiado grandes. La complejidad de fabricación y los costes actuales de desarrollo. Que no sirve para nada práctico. Que solo se puede usar en el espacio. ¿Qué tecnología 4.0 utiliza la compañía Coca-Cola para predecir tendencias?. El horóscopo. Inteligencia Artificial analizando redes sociales y datos de consumo. Encuestas telefónicas manuales. Drones que espían a la gente. ¿Qué mejora aporta la "Realidad Aumentada" (AR) en el mantenimiento de equipos?. Permite ver el equipo en 3D para jugar. Superpone información técnica y guías de reparación sobre la visión real del técnico. Elimina la necesidad de reparar las máquinas. Hace que las máquinas se arreglen solas. ¿Qué es el "Edge Computing"?. Un tipo de deporte extremo. Procesamiento de datos en el borde de la red, cerca de la fuente de datos, para mayor rapidez. Enterrar los servidores bajo tierra. Usar solo ordenadores portátiles. ¿Cuál de estos NO es un pilar del Lean Manufacturing?. Jidoka. JIT. Producción en Masa Infinita. Kaizen. ¿Qué ventaja ofrece el transporte aéreo?. Es el más barato de todos. Aplica criterios de seguridad, fiabilidad y rapidez. Permite llevar millones de toneladas en un solo viaje. Es el que menos contamina. ¿Qué característica técnica define a una estantería de "Multi-profundidad"?. Que solo permite un pallet por nivel. Que permite almacenar más de dos pallets en profundidad por cada canal. Que no tiene altura superior a los 2 metros. Que está hecha de materiales plásticos reciclados. ¿Cuál es el principal beneficio del "Movimiento automático y continuo" en los transelevadores?. Que el almacén se ve más moderno. La alta eficiencia energética y el posicionamiento preciso mediante sensores. Que no consume ningún tipo de energía. Que permite que los operarios trabajen dentro de los pasillos mientras la máquina se mueve. El sistema "Pallet Shuttle" es especialmente recomendado para: Productos de lujo con muy baja rotación. Cámaras de frío y productos muy homogéneos. Almacenaje de ropa colgada. Oficinas de administración. ¿En qué se diferencia el "Multi-Shuttle" del "Pallet Shuttle"?. El Multi-Shuttle es manual y el Pallet Shuttle es automático. El Multi-Shuttle está diseñado para cajas y bandejas, mientras que el Pallet Shuttle es para pallets. El Multi-Shuttle solo se usa en exteriores. Son exactamente el mismo equipo con distinto nombre comercial. ¿Qué componente se suma para obtener los "Costes de transporte"?. Solo el sueldo del conductor. Todos los gastos relacionados con el transporte de productos (combustible, mantenimiento, peajes, etc.). El coste de fabricación de la mercancía. El gasto en luz de la oficina principal. ¿Cuál es el objetivo primordial de los Indicadores de Transporte y Distribución?. astigar a los proveedores lentos. Ganar visibilidad sobre la capacidad de respuesta y flexibilidad de la cadena. Eliminar el uso de camiones. Reducir el número de clientes. El indicador "Nivel de satisfacción del cliente" impacta directamente en: El color del logotipo de la empresa. La percepción de calidad del servicio respecto a las expectativas de rendimiento. El peso de los paquetes. La velocidad del viento en el almacén. ¿Qué incluye el indicador "Costes por operación del centro logístico"?. Los gastos asociados a las operaciones realizadas dentro del centro (picking, packing, recepción). El coste de las cenas de empresa. El valor de las acciones de la compañía en bolsa. El precio de los camiones de la competencia. ¿Cuál es una ventaja clave del modelo logístico 4PL?. El aumento de los activos físicos de la empresa. La reducción de costes y mayor capacidad de adaptación. Que no requiere comunicación con el cliente. Que es el modelo más antiguo que existe. ¿Qué significa la "Pérdida de control sobre la logística" en un entorno 4PL?. Que los camiones se pierden en la carretera. Que la empresa cliente delega la toma de decisiones operativas y estratégicas en el operador. Que no hay nadie trabajando en el almacén. Que el sistema informático se apaga. Un factor clave para un centro de distribución eficiente es el "Diseño operativo y layout interno". ¿A qué se refiere? A) B) C) D). A la decoración de las oficinas. A la disposición física óptima de las áreas para maximizar el flujo de materiales. Al color del uniforme de los trabajadores. A la marca del software de contabilidad. Según el cuadro de medios de transporte, ¿cuál es la principal ventaja del transporte marítimo?. Es el más rápido para cruzar el océano. Gran capacidad de carga y bajo costo. No necesita puertos para atracar. Es inmune a las tormentas. ¿Cuál es la desventaja del transporte fluvial?. Que los barcos se hunden siempre. Que está limitado a ciertas zonas geográficas con ríos navegables. Que es más caro que el avión. Que contamina más que un camión. El transporte "Multimodal" destaca por: Usar solo un tipo de vehículo para todo el trayecto. Combinar varios medios (tren, camión, barco) para mejorar la eficiencia logística. Ser el medio más contaminante. No requerir ningún tipo de coordinación. ¿Qué se entiende por "Jidoka" en el sistema Toyota?. Producir lo más rápido posible. Automatización con un toque humano que para la producción ante anomalías. Eliminar a todos los trabajadores humanos. Hacer rebajas de precios cada semana. En Lean, ¿qué significa "Ajuste a la demanda (Takt Time)"?. Producir según el ritmo de compra del cliente. Producir siempre a la máxima velocidad de la máquina. Ignorar lo que pide el cliente y producir según el stock. Trabajar solo los fines de semana. Un sistema "Poka-Yoke" sirve para: Transportar pallets más rápido. Evitar errores humanos mediante diseños que impiden el montaje incorrecto. Calcular el sueldo de los operarios. Iluminar el almacén. ¿Qué visibilidad ofrece un software SGA (WMS)?. Solo de lo que hay en las estanterías de la planta baja. Visibilidad en tiempo real de todo el inventario, en almacén y en tránsito. Solo de los productos que se han vendido. No ofrece visibilidad, solo imprime facturas. El SGA se integra habitualmente con otros sistemas como: Videojuegos de la empresa. TMS (Transport Management System) y ERP. Solo con el correo electrónico. Con ninguna otra herramienta. La "Gestión de muelles" es parte de la fase de: Venta final. Recepción y planificación de entradas. Diseño del producto. Contratación de personal. ¿Para qué se utiliza el "Edge Computing" en Logística 4.0?. Para enterrar los cables de internet. Para procesar datos cerca de donde se generan, reduciendo la latencia. Para hacer que las pantallas sean más brillantes. Para sustituir la conexión wifi. La "Ciberseguridad" es crítica en Logística 4.0 porque: Los camiones pueden pinchar una rueda. La hiperconectividad expone los sistemas a ataques informáticos y robo de datos. Los robots pueden tener hambre. El papel de las facturas se puede mojar. ¿Qué permite la "Encriptación Cuántica" en el futuro de la logística?. Que los paquetes viajen a la velocidad de la luz. Máxima seguridad en la transmisión de información sensible. Que las cajas pesen menos. Que el café de la oficina sepa mejor. ¿Qué significa "Deep Lane" en el contexto de almacenamiento?. Pasillos muy anchos. Canales de gran profundidad para almacenamiento de múltiples unidades de carga. Almacenes construidos bajo el mar. Un tipo de camión muy largo. ¿Cuál es la función de los "Sensores para posicionamiento preciso" en un transelevador?. Evitar que la máquina se ensucie. Garantizar que el pallet se deje exactamente en el hueco asignado sin golpes. Contar cuántas personas hay en el almacén. Medir la temperatura ambiente. En el tema de Logística 4.0, ¿qué se entiende por "Nanotecnología"?. El uso de robots gigantes. La manipulación de la materia a escala atómica para crear materiales o sensores ultrapequeños. Un tipo de software para móviles viejos. El transporte de barcos pequeños. La "Trazabilidad" en un almacén moderno se logra principalmente mediante: La memoria de los operarios. El uso de códigos de barras, etiquetas RFID y sistemas SGA. Pintando marcas de colores en el suelo. Preguntando a los vecinos. El objetivo final de la Logística Integral es: Comprar muchos camiones. Lograr el máximo nivel de servicio al cliente con el mínimo coste total. Que el almacén esté siempre lleno. Que los jefes estén contentos. ¿Qué objetivo se perseguía en la evolución logística entre 1990 y 2000?. Volver a la producción artesanal. La globalización de las economías y el enfoque estratégico por procesos. El uso masivo de inteligencia artificial. La eliminación del transporte marítimo. ¿Cuál es un motivo principal para que una organización recurra al Outsourcing logístico?. Para aumentar la complejidad interna. Para enfocarse en su actividad principal (core business). Para gastar más dinero en transporte. Para evitar hablar con los clientes. ¿Qué caracteriza a un operador logístico 2PL?. Solo ofrece servicios de consultoría. Proporciona servicios básicos de transporte y almacenamiento. Gestiona toda la cadena de suministro de forma digital. Es el propio fabricante sin subcontratar nada. ¿Qué ventaja estratégica ofrecía la Red Vial Romana?. Solo servía para pasear. Facilitaba el movimiento rápido de legiones y el comercio eficiente en todo el imperio. Era exclusivamente para uso de carros de lujo. No tenía ninguna ventaja sobre los caminos de tierra. ¿Cuál es el "mejor medio para accesos difíciles" según el análisis de drones?. El camión autónomo. El dron de reparto. El barco de vapor. El tren de alta velocidad. El transporte por carretera se considera "Flexible y accesible" porque: Puede llegar de puerta a puerta (origen a destino final). Los camiones están hechos de goma. No necesita carreteras. Es el más barato de todos los medios. En Lean, ¿qué significa la "Eliminación de despilfarros"?. Tirar los productos que no se venden a la basura. Eliminar cualquier actividad que consume recursos pero no añade valor al cliente. Despedir a los trabajadores que no corren. No comprar material de oficina. ¿Qué herramienta visual se usa para mostrar los tiempos que añaden y no añaden valor?. Mapa de carreteras. Diagrama Yamazumi. Gráfico de barras de colores. Foto del almacén. Un sistema Jidoka implica que: Las máquinas deben trabajar 24 horas sin parar nunca. El proceso se detiene automáticamente cuando se detecta una anomalía para no propagar el error. No hace falta revisar la calidad. Los robots deben ser iguales a los humanos. ¿Qué ventaja ofrece un sistema de "Multi-profundidad" en un almacén automatizado?. Que el almacén es más bonito. ncremento significativo de la capacidad por metro cúbico. Que las cajas se mueven más despacio. Que no se necesita techo. ¿Cuál es la función de los "Rodillos accionados por motor" en un transelevador?. Calentar el almacén. Facilitar el movimiento automático y continuo de la carga. Contar el número de piezas. Pintar los pallets. ¿Cuál es el beneficio de la Inteligencia Artificial para Coca-Cola?. Hacer que la bebida burbujee más. Analizar datos de redes sociales y predecir tendencias de consumo. Cambiar el color de las latas cada día. Eliminar a los repartidores. ¿Qué es la "Logística Colaborativa" en el entorno 4.0?. Que cada empresa trabaje sola. El intercambio de información y recursos entre distintos actores de la cadena para mejorar la eficiencia global. Que los clientes trabajen en el almacén. Regalar los productos sobrantes. ¿Cómo se calcula el indicador "Costes operativos" de transporte?. Multiplicando el número de camiones por el precio del petróleo. Sumando los gastos asociados a la operación y mantenimiento de los vehículos. Dividiendo el sueldo del jefe entre los kilómetros. Es un número fijo que no cambia. El KPI "Costes logísticos globales" es importante porque: Es el número más grande de la empresa. Ofrece una visión de la suma de todos los costes logísticos (transporte, stock, almacén, etc.). Sirve para pagar menos impuestos. Solo lo miran en los centros comerciales. Un "Nivel de satisfacción del cliente" bajo indica que: Los camiones son muy viejos. El servicio recibido no ha cumplido con las expectativas de rendimiento y calidad. La empresa tiene mucho dinero en el banco. Los clientes no saben lo que quieren. ¿Qué ventaja ofrece el "Shuttle" o satélite en un rack?. Que vuela como un satélite real. Transporta las unidades de carga al interior del canal de forma autónoma. Que es de color plateado. Que no necesita raíles. Los "Almacenes Automáticos" se diferencian de los manuales en: Que no tienen techo. Que utilizan equipos como transelevadores y software SGA para mover la carga sin operarios en los pasillos. Que solo abren por la noche. Que son más pequeños. ¿Qué es el "Layout interno" de un centro de distribución?. El nombre de la red wifi. El diseño y organización de los espacios para optimizar el flujo de mercancía. La ropa que deben llevar los trabajadores. El menú del comedor. La "Planificación de entradas" en un almacén sirve para: Saber cuántas personas van a ir a trabajar. Coordinar la llegada de mercancía y evitar el colapso de los muelles. Decidir qué se va a cenar. Elegir el color de los camiones. ¿Qué herramienta de escaneo se menciona como básica en un SGA?. Fotocopiadora. Escáner de código de barras. Telescopio. Máquina de rayos X. Qué beneficio aporta el "Mantenimiento predictivo" mediante IoT?. Que las máquinas se limpien solas. Detectar fallos antes de que ocurran analizando datos de sensores, evitando paradas no programadas. Que las máquinas duren para siempre. Que no haga falta mecánicos. El uso de "Camiones Autónomos" busca principalmente: Que los conductores puedan dormir mientras conducen. Mejorar la seguridad vial eliminando el error humano y optimizar rutas. Que los camiones sean más rápidos que los aviones. Que no necesiten ruedas. ¿Qué es la "Ciberseguridad" en Logística 4.0?. Poner candados en las puertas del almacén. Proteger los sistemas digitales y datos de la cadena de suministro contra ataques informáticos. Tener un vigilante de seguridad que sepa informática. Usar contraseñas muy largas. ¿Qué significa "Operativa pull"?. Empujar el material hacia el cliente lo más rápido posible. El proceso siguiente "tira" de la producción del proceso anterior solo cuando lo necesita. Tirar de las cuerdas de las máquinas. Hacer mucha publicidad para atraer clientes. ¿Cuál es el fin último del "Balanceado de trabajo y máquinas"?. Que todos descansen lo mismo. Sincronizar los tiempos para que el flujo sea regular y no haya cuellos de botella. Que las máquinas no se muevan de su sitio. Que el almacén esté equilibrado físicamente. El concepto "Cero defectos" se consigue: Borrando los errores de los papeles. Asegurando la calidad en la fuente y parando ante cualquier anomalía (Jidoka). Vendiendo productos defectuosos más baratos. Ignorando las quejas de los clientes. La "Visibilidad en tiempo real" es una ventaja de: Los mapas de papel. El sistema SGA (WMS). Mirar por la ventana del almacén. Llamar por teléfono a cada conductor. El "Takt Time" se calcula dividiendo: El tiempo disponible entre la demanda del cliente. Los kilómetros entre las horas. El sueldo entre los días trabajados. El número de cajas entre el número de operarios. |





