Juego 5

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180¿Emiten la mejor OP posible con los datos disponibles y la actualizan según sea necesario con otras OP si el tiempo se lo permite; si no, va directo con la OAT ¿en todo lo que no se posee se debe escribir?. Cancelado. TBD (To Be Determined). Omiso. N/A.

181 El procedimiento que realiza el comandante de compañía para verificar en el terreno la información de la carta se denomina: Juego de guerra. Reconocimiento de la carta. Inspección. Ensayo de apoyo.

182. Para este nivel de planificación, una misión puede recibirse de varias maneras: por medio de una OP inicial, de una OAT o: FRAGORD. Repetición de confirmación (Backbrief). Informe de inteligencia. Cuadro de marcha.

183. La técnica de movimiento táctico empleada cuando el contacto con el enemigo es inminente y se requiere máxima seguridad es: Marcha administrativa. Marcha de aproximación. Desplazamiento continuo. Convoy logístico.

184. En el análisis del terreno, los puentes, túneles y represas son considerados obstáculos: Existentes naturales. Existentes culturales o artificiales. De refuerzo táctico. Protectivos.

185. La sigla SOSRA contempla en su primera "S" la tarea de: Seguir. Suprimir. Secuestrar. Solicitar.

186. La letra "O" en la sigla SOSRA representa: Observar. Oscurecer. Organizar. Ocupar.

187. La letra "A" final en la sigla SOSRA representa: Asegurar. Asaltar. Apoyar. Aislar.

188. La herramienta que guía la exposición fluida y estructurada de la OAT en 22 páginas de planificación se denomina: Cuaderno Táctico de Planificación. Cuaderno Táctico de Planificación y Conducción. Reglamento de disciplina. Cuaderno Táctico de Conducción.

189. En la redacción de la misión de la unidad, el propósito de la operación responde a la pregunta: ¿Qué?. ¿Cuándo?. ¿Para qué?. ¿Dónde?.

190. La persona u organización no militar presente en el área de operaciones se analiza dentro de: Las condiciones meteorológicas. Las consideraciones civiles (ASCOPE). La composición del enemigo. Fuerzas azules.

191. El tiempo otorgado a los repartos subordinados para su planificación y preparación debe ser idealmente de: 1/3 del tiempo total. 2/3 del tiempo total. 50% del tiempo total. 100% del tiempo total.

192. Comprende ejercicios de coordinación y procedimientos, así como técnicas de apoyo de fuego, apoyo aéreo, apoyo de servicio de combate, apoyo de ingenieros y evacuación de las bajas.: Ensayos de armas combinadas. Ensayos de apoyo. Ensayos de procedimientos de combate. Repeticiones de confirmación.

193. Describen las condiciones sobre la base de los criterios de identificación, en virtud de los cuales pueden participar los elementos amigos: Nivel de alerta (WCS). Postura de seguridad de las armas. Regla de enfrentamiento (ROE). Prioridad de tiro.

194. Son todos aquellos en los cuales no ha intervenido la mano del hombre; ejemplos: ríos, bosques, montañas, etc.: Obstáculo protectivo. Obstáculo reservado. Obstáculo existente. Obstáculo naturales.

195. Identifican y filtran la información que necesita el comandante para apoyar su visión y para tomar decisiones críticas, especialmente para determinar o validar el CA: Escalones superiores. Operaciones. RICC. Enemigo.

195. Gráfico en el que se encuentra plasmada la forma como la unidad coadyuvará al cumplimiento de la misión del escalón superior: Calco de terreno. Diagrama de Esfuerzo. Bosquejo de ASCOPE. Cuadro logístico.

197. Acrónimo proveniente del inglés que en español significa: áreas, estructuras, capacidades, organizaciones, personas y eventos: Chequera Roja. Chequera Azul. Tabla de ASCOPE. Matriz de Clima.

198. ¿Cuál es el paso 4 del Procedimiento de Liderazgo de Tropas?. Realizar reconocimientos. Iniciar el movimiento. Completar el plan. Emitir la orden preparatoria.

198. ¿Cuál es el paso 1 del Procedimiento de Liderazgo de Tropas?. Emitir la OP inicial. Recibir la misión. Crear un plan tentativo. Supervisar.

200. ¿Cuál es el paso 8 del Procedimiento de Liderazgo de Tropas?. Emitir la OAT. Realizar el reconocimiento. Supervisar y refinar. Completar el plan.

201. ¿Qué significa la sigla EEIA?. Elementos Esenciales de Información Amiga. Evaluación Estratégica e Inteligencia Armada. Equipo Especial de Intervención Avanzada. Estado de Escalones e Infantería Amiga.

202. La tarea táctica que consiste en impedir que el enemigo mueva parte de sus fuerzas desde una ubicación específica se llama: Fijar / Inmovilizar. Brechar. Exfiltrar. Ocupar.

203. La distancia y dirección desde una ciudad o pueblo conocido para ubicar el área general corresponde a la "O" de OBTF, que es: Organizar. Orientar. Operar. Observar.

204 ¿Cuál de las siguientes es una tarea de "Efectos en la fuerza enemiga"?. Desviar. Ocupar. Retener. Asegurar.

205. ¿Qué componente de ASCOPE analiza grupos religiosos, organizaciones fraternales, patrióticas o de servicio, sindicatos, organizaciones criminales?. Áreas. Personas. Eventos. Organizaciones.

206. La técnica de juego de guerra es la más efectiva para un CA defensivo, en especial cuando hay varias avenidas de aproximación por considerar. Con el CA más probable del enemigo el comandante se llama: Técnica de Caja. Técnica de Avenida Profunda. Técnica de Faja. Técnica de Cuadrante.

207. ¿Cuál es el objetivo principal de emitir la OP 1 lo más rápido posible?. No permitir que las unidades subordinadas inicien su propia planificación (planificación paralela). Permitir que las unidades subordinadas inicien su propia planificación (planificación paralela). Permitir que las unidades subordinadas no inicien su propia planificación (planificación directa). Cancelar los reconocimientos del terreno.

208. Está asociado con los peligros existentes por la presencia del enemigo. Las consecuencias, adoptan dos formas principales: Riesgo táctico. Riesgo inherente o de accidentes. Riesgo estratégico. Riesgo político.

209. ¿En qué párrafo de la OAT se establece el punto de recolección de heridos y prisioneros de guerra?. Párrafo 1: Situación. Párrafo 3: Ejecución. Párrafo 4: Administrativas y Logísticas. Párrafo 5: Enlace y Mando.

210. Las líneas de fase, límites de unidad y puntos de coordinación son medidas de: Control táctico. Sostenimiento. Inteligencia. Control técnico.

211. La regla de enfrentamiento (ROE) se formula considerando principalmente: El clima y la hora. El Derecho Internacional Humanitario (DIH), la misión y la intención. El número de vehículos disponibles. La velocidad de la marcha.

212. ¿Cuál es el medio primario recomendado para emitir la OAT a los comandantes subordinados?. Mensaje de texto telefónico. Verbalmente en persona utilizando una maqueta o carta del terreno. Por escrito mediante correo electrónico. Emitir señales de humo.

213. En el análisis del enemigo, el gráfico que muestra la ubicación de sus tropas sobre la carta considerando el terreno se llama: Calco doctrinario. Calco del enemigo. Dispositivo. Calco de marcha.

214. Otras, como las iglesias, las mezquitas, las bibliotecas nacionales y los hospitales, son lugares culturales que el derecho internacional u otros acuerdos suelen proteger: Estructuras. Eventos. Organizaciones. Capacidades.

215. La distancia de referencia de un corredor de movilidad para una unidad tipo Pelotón es de: 100 m. 250 m. 500 m. 1500 m.

216. En la sigla OCOTA, la letra "A" representa: Áreas de aniquilamiento. Avenidas de aproximación. Apoyo de fuegos. Actividades enemigas.

217. El tipo de planificación donde el escalón superior emite directamente la OAT sin enviar órdenes preparatorias previas es la: Planificación paralela. Planificación directa. Planificación de contingencia. Planificación estratégica.

218. El documento que reúne las 22 páginas estandarizadas para la exposición de la orden táctica es el: Calco de operaciones. Cuaderno Táctico de Planificación y Conducción. Manual de inteligencia. Reglamento de servicios.

219. La tarea táctica que busca destruir o neutralizar la capacidad de fuego del enemigo mediante el disparo de las armas propias es: Atacar con fuego. Brechar. Exfiltrar. Ocupar.

220. El reabastecimiento de combustible y munición antes de cruzar la línea de partida se coordina en el párrafo de: Situación. Ejecución. Sostenimiento. Enlace y Mando.

231 ¿Qué se entiende por tareas militares según el manual?. Actividades claramente no definidas y cuantificables realizadas por unidades militares. Actividades claramente definidas y cuantificables realizadas por unidades militares. Acciones claramente definidas y no cuantificables realizadas por unidades militares. Actividades administrativas sin relación con la misión.

232. ¿De dónde provienen principalmente las tareas prescritas?. De las órdenes de los escalones superiores. De las órdenes de los escalones inferiores. De las condiciones meteorológicas. De los reconocimientos de rutina.

233 ¿Qué caracteriza a una tarea deducida?. Está expresamente prohibida por el comandante. No es necesaria para cumplir las tareas prescritas, aunque no aparezca enunciada en la orden superior. Es necesaria para cumplir las tareas prescritas, aunque no aparezca enunciada en la orden superior. No tiene relación con la misión.

234. ¿Qué sucede con las tareas consideradas esenciales?. Se eliminan del plan tentativo. Deben constar en el enunciado de la maniobra reestructurada. Deben constar en el enunciado de la situación reestructurada. Deben constar en el enunciado de la misión reestructurada.

235. ¿Cuál es el propósito de las limitaciones impuestas por el comandante superior?. Incrementar el número de unidades. Restringir determinadas acciones y la libertad de acción de los subordinados. Eliminar la necesidad de planificación. Modificar las condiciones meteorológicas.

236. ¿Qué tipo de limitación prohíbe realizar una acción determinada?. Restrictiva. Administrativa. Logística. Temporal.

237. ¿Qué representa el esfuerzo principal dentro de una operación?. La unidad que permanece fuera del área de operaciones. El esfuerzo no dirigido contra el objetivo final y que recibe prioridad en la asignación de potencia de combate. El esfuerzo dirigido contra el objetivo final y que recibe prioridad en la asignación de potencia de combate. El esfuerzo dirigido contra el objetivo secundario y que recibe prioridad en la asignación de potencia de combate.

238. ¿Cuál es la finalidad de los esfuerzos secundarios?. Reemplazar permanentemente al comandante. Evitar que se cumpla la misión principal. Mantener a todas las unidades fuera del contacto. Apoyar el cumplimiento de la tarea principal.

239. ¿Qué es una reserva centralizada?. Una reserva con dos zonas de reunión y dos comandos. Una reserva que dispone de un área de reunión y un comando. Una reserva sin área de reunión. Una reserva distribuida en tres comandos.

240. ¿Qué caracteriza a una reserva articulada?. Dos zonas de reunión y un solo comando. Un área de reunión y dos comandos. Dos zonas de reunión y dos comandos diferentes. Una sola zona de reunión sin comando.

241 ¿Qué caracteriza a una reserva fraccionada?. Un área de reunión y un comando. Una sola unidad sin subdivisiones. Dos zonas de reunión y dos comandos diferentes. Dos zonas de reunión y un solo comando.

242. ¿Qué acrónimo utiliza el manual para analizar los aspectos militares del terreno?. METT-TC. AGADAAP. ASCOPE. OCOTA.

243. ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de OCOTA?. Observación y campos de tiro. Administración de personal. Abastecimiento de combustible. Evacuación médica.

244. ¿Cómo se define el terreno no restringido?. Terreno que requiere medios de ingeniería para cualquier movimiento. Terreno libre de obstrucciones importantes, normally llano y con obstáculos dispersos. Terreno no libre de obstrucciones importantes, normally llano y con obstáculos dispersos. Terreno que solamente puede utilizarse por medios aéreos.

245. ¿Qué efecto produce el terreno restringido sobre el movimiento?. No obstaculiza el movimiento y puede reducir la velocidad de las tropas. Aumenta necesariamente la velocidad de avance. Obstaculiza el movimiento y puede reducir la velocidad de las tropas. Impide cualquier tipo de observación.

246. ¿Qué característica identifica al terreno severamente restringido?. Presenta una superficie completamente despejada. Permite el movimiento sin restricciones. No necesita apoyo de ingeniería. Tiene numerosos obstáculos que limitan el avance y pueden requerir trabajos de movilidad.

247¿Qué es un obstáculo natural?. Un accidente del terreno en el que no ha intervenido la mano del hombre. Una barrera construida por una unidad militar. Una instalación logística. Una medida de coordinación.

248. ¿Cuál es un ejemplo de obstáculo cultural o artificial existente?. Una montaña. Un edificio. Un río natural. Un bosque.

249. ¿Qué finalidad tienen los obstáculos tácticos de refuerzo?. Facilitar el abastecimiento del enemigo. Eliminar las medidas de seguridad. Impedir que la fuerza contraria se mueva, concentre o refuerce. Aumentar la movilidad de las fuerzas adversarias.

250. ¿Qué caracteriza a los obstáculos situacionales?. Se ejecutan obligatoriamente desde el inicio. Son accidentes naturales del terreno. No requieren planificación previa. Se preparan, pero su ejecución depende de que se cumpla un criterio específico.

251. ¿Cuál es la diferencia entre cobertura y encubrimiento?. La cobertura protege contra el fuego enemigo y el encubrimiento contra la observación y vigilancia. Ambos conceptos significan exclusivamente protección contra el fuego. La cobertura protege contra la observación y el encubrimiento contra el fuego. Ninguno tiene relación con la protección.

252. ¿Desde dónde puede determinarse la cobertura y el encubrimiento según el manual?. Únicamente desde el puesto de mando. Desde el terreno clave o desde el objetivo hacia las avenidas de aproximación. Solamente desde la retaguardia. Exclusivamente desde una carta topográfica.

253. ¿Qué representa la observación dentro del análisis del terreno?. El cálculo de las necesidades logísticas. La distribución de las reservas. El examen visual de hechos, objetos y fenómenos relacionados con el enemigo y las propias tropas. La emisión de órdenes preparatorias.

254. ¿Dónde se obtiene generalmente una mejor observación del terreno?. En zonas completamente cubiertas. En áreas sin visibilidad. En terrenos bajos y ocultos. Desde el terreno más elevado.

255. ¿Qué se entiende por campo de tiro?. El área que un arma o sistema de armas puede cubrir eficazmente desde una posición determinada. El lugar donde se almacena la munición. El espacio destinado al descanso de las tropas. La zona utilizada exclusivamente para el reconocimiento.

256. ¿Qué es el terreno clave?. Un lugar utilizado únicamente para almacenar suministros. Una localidad o área cuya toma o retención proporciona una ventaja marcada a cualquiera de los combatientes. Una zona sin importancia para la operación. Un terreno que no puede ser controlado por ninguna fuerza.

258. ¿Qué característica mejora las condiciones de una avenida de aproximación?. Mayor cantidad de obstáculos. Menor cantidad de áreas ocultas. Menor disponibilidad de terreno clave. Mayor terreno clave, más áreas ocultas y menos obstáculos.

259. ¿Qué es una avenida de aproximación?. Una ruta aérea o terrestre que conduce hacia un objetivo o terreno clave. Una zona exclusiva de abastecimiento. Una línea administrativa de una unidad. Un área destinada únicamente a la reserva.

260. ¿Qué tipos de rutas pueden incluir las avenidas de aproximación?. Únicamente terrestres. Terrestres, aéreas y subterráneas. Solamente aéreas y marítimas. Exclusivamente subterráneas.

261. ¿Qué significa SOCB en el manual?. Sistema Orgánico de Control Básico. Sistema Operativo de Combate Básico. Sistema Operativo en el Campo de Batalla. Sistema de Organización y Coordinación de Batallón.

262. ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de los SOCB?. Únicamente administración. Solo transporte y mantenimiento. Exclusivamente reconocimiento. Comando y control.

263. ¿Qué función del SOCB comprende la guerra electrónica, el apoyo de ingeniería y la defensa antiaérea?. Protección. Maniobra. Inteligencia. Sostenimiento.

264. ¿Qué significa SOSRA dentro de las operaciones de brechamiento?. Seguridad, observación, sostenimiento, reserva y ataque. Supresión, oscurecimiento, seguridad, reducción y asalto. Sostenimiento, organización, seguridad, reconocimiento y ataque. Supresión, observación, repliegue, seguridad y avance.

265. ¿Qué debe considerarse al planificar operaciones de brechamiento?. Únicamente la cantidad de personal. Solo la ubicación de los puestos de mando. Las capacidades de los ingenieros del enemigo y la sincronización de las acciones. Exclusivamente el abastecimiento.

266. ¿Qué es la intención del comandante?. Un listado de materiales disponibles. Una relación de los horarios de descanso. Una descripción exclusiva del armamento. Un enunciado que vincula el propósito de la operación con las condiciones del estado final deseado.

267. ¿Cuántas oraciones suele contener la intención del comandante, según el manual?. De tres a cinco. De diez a quince. Una sola obligatoriamente. Más de veinte.

268. ¿Cuáles son los tres componentes de la intención del comandante?. Situación, misión y sostenimiento. Propósito ampliado, tareas clave y estado final deseado. Maniobra, inteligencia y fuegos. Tiempo, distancia y personal.

269. ¿Qué describe el propósito ampliado?. La cantidad de munición disponible. La ubicación de cada soldado. El contexto operacional más amplio de la misión. El calendario administrativo.

270. ¿Qué son las tareas clave?. Actividades opcionales que no afectan el resultado. Acciones exclusivas de una unidad de apoyo. Tareas que solo se realizan después de la misión. Actividades que la fuerza debe realizar para alcanzar el propósito y el estado final.

271. ¿Qué representa el estado final deseado?. Las condiciones que, al alcanzarse, permiten cumplir la misión. El número de soldados disponibles. La ubicación inicial de las unidades. El horario de emisión de la orden.

272. ¿Qué es un área de aniquilamiento?. Un área destinada al descanso de las tropas. Un lugar donde se pretende contener y destruir una fuerza enemiga mediante efectos concentrados de armas y sistemas de apoyo. Una zona de almacenamiento de equipos. Un espacio destinado únicamente a las comunicaciones.

273. ¿Cuál es la finalidad de las medidas de control del fuego directo?. Organizar los horarios de las tropas. Determinar las necesidades administrativas. Regular y orientar la aplicación de los fuegos de la unidad. Establecer las zonas de descanso.

274. ¿Qué patrones básicos de fuego menciona el manual?. Circular, diagonal y vertical. Profundo, indirecto y aéreo. Alternado, continuo y discontinuo. De frente, cruzado y de profundidad.

275. ¿Qué es una orden fragmentaria?. Una orden que transmite instrucciones o modificaciones específicas a una orden anterior. Un documento que reemplaza toda planificación. Una orden utilizada exclusivamente para asuntos administrativos. Una comunicación sin relación con las operaciones.

276. ¿Qué significa OAT?. Organización Administrativa de Tropas. Orden de Acción Táctica. Operación de Apoyo Terrestre. Organización de Apoyo Técnico.

277 ¿Qué formato utiliza normalmente la orden preparatoria?. Formato de tres párrafos. Formato de dos apartados. Formato de cinco párrafos de la OAT. Formato exclusivamente gráfico.

278. ¿Qué debe hacer el comandante cuando todavía no dispone de toda la información para emitir la orden preparatoria?. Esperar hasta recibir todos los documentos. Suspender la planificación. Evitar informar a los subordinados. Emitir la mejor orden posible con la información disponible y actualizarla cuando sea necesario.

279. ¿Cuántos pasos comprende el Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT)?. Ocho. Cinco. Diez. Doce.

280. ¿Cuál es el primer paso del PLT?. Completar el plan. Recibir la misión. Iniciar el movimiento. Realizar el reconocimiento.

281 ¿Cuál es el segundo paso del PLT?. Realizar el reconocimiento. Emitir la OAT. Emitir la orden preparatoria inicial. Supervisar y refinar.

282. ¿Cuál es el tercer paso del PLT?. Iniciar el movimiento. Emitir la orden final. Supervisar las unidades. Crear un plan tentativo.

283. ¿Cuál es el cuarto paso del PLT?. Iniciar el movimiento. Recibir la misión. Completar el plan. Emitir la orden preparatoria.

284. ¿Cuál es el quinto paso del PLT?. Supervisar y refinar. Realizar el reconocimiento. Emitir la OAT. Crear un plan tentativo.

285. ¿Cuál es el sexto paso del PLT?. Recibir la misión. Iniciar el movimiento. Completar el plan. Realizar el reconocimiento.

286. ¿Cuál es el séptimo paso del PLT?. Emitir la orden preparatoria inicial. Crear el plan tentativo. Supervisar y refinar. Emitir la orden de acción táctica.

287. ¿Cuál es el octavo paso del PLT?. Supervisar y refinar. Recibir la misión. Iniciar el movimiento. Realizar el reconocimiento.

288. ¿Qué permite la planificación paralela?. Que las unidades subordinadas esperen hasta recibir la orden final. Que los subordinados comiencen su planificación mientras el escalón superior desarrolla la suya. Que se eliminen las órdenes preparatorias. Que el comandante deje de supervisar.

289. Cuándo debe emitirse la orden preparatoria inicial?. Únicamente después de completar todos los reconocimientos. Cuando la operación ya haya terminado. Tan pronto como el comandante finalice su evaluación inicial de la situación y del tiempo disponible. Solo cuando se disponga de toda la información definitiva.

290. ¿Cuál es el propósito de emitir oportunamente la orden preparatoria?. Evitar que los subordinados participen en la planificación. Retrasar la preparación de las unidades. Sustituir todos los ensayos. Permitir que los subordinados comiencen su planificación y preparación.

291 . ¿Qué representa METT-TC dentro del PLT?. Las variables de la misión que permiten analizar la situación. Un tipo de orden fragmentaria. Un sistema de control de fuegos. Una técnica de reconocimiento.

292. ¿En qué consiste el desarrollo de un curso de acción (CA)?. En elaborar únicamente el calendario de la unidad. En determinar una o más maneras de cumplir la misión conforme a la intención del comandante superior. En distribuir exclusivamente los medios logísticos. En realizar un reconocimiento sin planificación.

293. ¿Cuáles son los criterios que debe cumplir un curso de acción?. Rápido, económico, sencillo, secreto y flexible. Ofensivo, defensivo, administrativo, logístico y táctico. Idóneo, factible, aceptable, distinguible y completo. Seguro, reservado, centralizado, dividido y coordinado.

294. ¿Qué debe hacer el comandante durante el desarrollo del curso de acción con respecto al riesgo?. Ignorarlo hasta terminar la operación. Evaluarlo únicamente después del combate. Transferir toda la responsabilidad a los subordinados. Evaluarlo continuamente durante el desarrollo del curso de acción.

295. ¿Qué significa AGADAAP en el desarrollo del curso de acción?. Una ayuda nemotécnica que reúne las actividades para desarrollar el CA. Una clasificación de obstáculos naturales. Un formato de comunicación radial. Un sistema de distribución de munición.

296. ¿Qué busca el análisis de la potencia relativa de combate?. Determinar exclusivamente el número de vehículos. Comparar las capacidades propias con las del enemigo para identificar cómo superarlo. Establecer únicamente el horario de movimiento. Determinar el número de órdenes preparatorias.

297. ¿Cuál es el propósito del juego de guerra durante el análisis del curso de acción?. Reemplazar la orden de acción táctica. Eliminar la participación de los subordinados. Analizar el curso de acción y sus posibles resultados frente a la situación enemiga. Elaborar exclusivamente el inventario logístico.

298. ¿Para qué se realiza la comparación y selección del curso de acción?. Para aumentar el número de tareas sin necesidad. Para escoger el curso de acción más complicado. Para suspender el proceso de planificación. Para valorar las alternativas y seleccionar la más adecuada.

299. ¿Cuál es uno de los propósitos principales de los ensayos?. Identificar debilidades o problemas del plan y coordinar las acciones de los subordinados. Sustituir la misión recibida. Evitar que los soldados comprendan el concepto de la operación. Eliminar la necesidad de supervisión.

300. ¿Qué caracteriza a los ensayos de procedimientos de combate?. Requieren obligatoriamente un concepto completo de la operación. Permiten asegurar que los participantes comprendan una técnica o conjunto específico de procedimientos. Se utilizan únicamente para distribuir suministros. Son exclusivos de las unidades superiores.

221. Ordene la secuencia de los 8 pasos del Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT) (1 al 8): Realizar reconocimientos. Iniciar el movimiento. Recibir la misión. Emitir la orden de acción táctica. Crear un plan tentativo. Supervisar y refinar. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan.

221. Ordene la secuencia de los 8 pasos del Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT) (1 al 8): 1. 5. 3. 4. 2. 6. 7. 8.

222. Ordene los hitos de emisión de órdenes en la regla del 1/3 del tiempo de planificación (1 al 4): 3. 2. 4. 1.

223. Ordene la secuencia metodológica del desarrollo de la maniobra (AGADAAP) (1 al 7): 2. 1. 6. 4. 7. 5. 3.

224. Ordene la secuencia técnica de ejecución de las operaciones de brechamiento (SOSRA) (1 al 5): 2. 3. 4. 1. 5.

225. Ordene los 5 párrafos normados de la Órden de Acción Táctica (OAT) (1 al 5): 3. 1. 5. 2. 4.

226. Ordene la secuencia metodológica para la construcción de un Área de Aniquilamiento (1 al 5): 3. 4. 5. 2. 1.

227. Ordene las dimensiones de los corredores de movilidad de menor a mayor escala (1 al 4): 1. 3. 2. 4.

228. Ordene la secuencia de análisis del Área de Operaciones mediante el método OBTF (1 al 4): 2. 3. 1. 4.

229. Ordene los componentes del análisis de factores civiles ASCOPE (1 al 6): 1. 2. 3. 4. 5. 6.

230. Ordene los componentes del análisis de inteligencia del Área de Interés AIRO (1 al 4): 1. 2. 3. 4.

257. ¿Cómo se define el terreno decisivo. Como cualquier terreno sin obstáculos. Como un terreno utilizado para descanso. Como un terreno clave cuya toma y retención es obligatoria para cumplir exitosamente la misión. Como un área que no influye en la misión.