LA Pro RA 3
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Título del Test:![]() LA Pro RA 3 Descripción: Repaso Tema 3 |




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Al conjunto de consumidores que tienen interés elevado por la oferta del mercado, se le denomina: Mercado de penetración. Mercado disponible. Mercado potencial. Mercado objetivo. Al descuento que aplica el proveedor sobre el bruto de la compra del cliente, se le denomina: Descuento por pronto pago. Descuento en factura. Descuento por cantidad. Descuento comercial. A que plazo corresponde el tiempo que transcurre, desde que hacemos un pedido hasta que se recibe la mercancía: Plazo de suministro. Plazo de entrega. Plazo de pago. Plazo de aprovisionamiento. El tiempo que transcurre desde que la mercancía sale de fábrica, hasta que se obtiene el producto final, se denomina: Período Medio de cobro. Período Medio de venta. Período Medio de fabricación. Período Medio de almacenamiento. Relaciona las ventajas de la externalización con su carácter económico o estratégico. Mejorar la estructura de los costes. Mejorar la calidad de las actividades. Mejorar la competitividad de los procesos empresariales. Mejorar la rentabilidad. Señala los objetivos de una buena gestión comercial: Seleccione una o más de una: Confianza en un único proveedor. Buscar proveedores competitivos. Conseguir la mejor relación calidad-precio. Máxima capacidad de inventarios. ¿Cual de los siguientes, corresponde a criterios de servicio? Seleccione una o más de una: Capacidad de respuesta. Garantías. Plazo de entrega. Pruebas y demostraciones. De las siguientes cuestiones de medioambiente, ¿cuáles debemos evaluar a los proveedores?: Seleccione una o más de una: Prácticas de gestión ambiental. Programa ambiental de mejora continua. Relaciones internacionales. Sistema de gestión ambiental certificado. . Señala los efectos de la compra electrónica: Seleccione una o más de una: Empresas virtuales. Acceso al mercado global de pequeños vendedores. Disminución de la competencia. Disminución de la necesidad de inventarios. . Indica cual de los siguientes NO es un motivo para la búsqueda de proveedores Seleccione una o más de una: Inicio de la actividad. Fabricación de un nuevo producto. Ampliar carpeta de proveedores. Estudio de mercado . Señala cuál no es una ventaja de la compra electrónica: Seleccione una: Mejoras en la distribución. Entorno empresarial y tecnológico cambiante. Creación de mercados y segmentos nuevos. Transacciones comerciales más rápidas y precisas. Una de las ventajas de realizar una petición de ofertas a varios proveedores, es fomentar la competencia. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso. La homologación de proveedores puede hacerse por medio de: Seleccione una o más de una: Test del producto. Cuestionario de homologación. Test del proveedor. Auditorías. La certificación, fortalece la credibilidad del producto. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso. El proveedor potencial es aquel, del que existe un conocimiento previo, del que se tienen datos suficientes para realizar una evaluación. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso. La gestión de riesgos, consiste en identificar acontecimientos posibles, cuya materialización afectará al logro de los objetivos y a la aplicación de las medidas destinadas, a reducir la probabilidad de los acontecimientos. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso. Entre los criterios generales de evaluación a proveedores, se encuentran las posibles incidencias que hayan podido surgir en el proceso productivo. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso. Los beneficios del comercio internacional son: Seleccione una o más de una: Mejoras en la calidad de los bienes producidos. Aumento de los costes de producción. Aumento del empleo. Aumento en la variedad de productos. . Las fases del proceso de externalización comprenden: Seleccione una o más de una: Aumento de la inversión. Selección del proveedor y contratación. Acordar el nivel de servicio. Evaluar la necesidad de externalizar. . Las auditorías que se realizan sobre sistemas de control de calidad, se conocen como: Seleccione una: Auditorías medioambientales. Auditorías logísticas. Auditorías sociales. Auditorías técnicas. Relaciona los indicadores de evaluación, con el componente al que corresponde. Indicador de participación en estrategias. Indicador de rendimiento de producción. Certificación de productos. Análisis de la capacidad de la empresa suministradora. Señala las diferencias entre externalización y subcontratación. Seleccione una o más de una: Empresas subcontratistas son más pequeñas. Empresas subcontratistas menos dotadas de recursos. Empresas de externalización menos especializadas. Empresas de externalización menos dotación de medios. Indica de las siguientes, cuáles son fuentes externas de búsqueda de proveedores. Seleccione una o más de una: Cámaras de comercio. Revistas especializadas. Departamento de compras. Ferias de muestras. . El estudio comparativo de las ofertas de los proveedores consiste, en evaluar los criterios de selección de proveedores. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso. Desarrollo sostenible, es el desarrollo que satisface las necesidades actuales de las personas, comprometiendo la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Veradero. Falso. ¿Qué ventajas aporta la certificación de productos?: Seleccione una o más de una: Identificar y diferenciar el producto. Crear valor agregado. Credibilidad. Desconfianza de los consumidores. Relaciona los tipos de criterios de selección de proveedores, con los parámetros que engloban. Imagen de la empresa, equipos de trabajo. Restricciones legales, confidencialidad. Mantenimiento, calidad del producto. Condiciones de pago, rentabilidad de la operación. Relaciona cada criterio de selección de proveedores con su definición. Mejor distribución del producto. Servicio postventa, sobre todo para maquinaria. Disminución sobre el precio, como estrategia de mercado. Característica para brindar un mejor servicio. De las siguientes acciones a realizar con los proveedores, ¿cuáles consideras implican una mayor gestión del riesgo?: Seleccione una o más de una: Comunicación eficiente. Selección de proveedores que ofrecen niveles de calidad requeridos. Dependencia de un solo proveedor. Dificultad para realizar un seguimiento al proveedor. . De entre los siguientes tipos de subastas electrónicas, ¿cómo se llama la subasta en la que hay muchos vendedores, el cliente selecciona el vendedor con el precio más bajo inicial y realiza su apuesta? Seleccione una: Subasta dinámica. Subasta directa. Subasta mixta. Subasta inversa. La capacidad para agregar valor al producto final, con elementos como máquinas, equipos, instrumentos, se conoce como: Seleccione una: Capacidad tecnológica. Capacidad productiva. Capacidad de distribución. Capacidad de infraestructura. Señala indicadores financieros a analizar, en la búsqueda de proveedores potenciales. Seleccione una o más de una: Solvencia. Liquidez. Financiación propia. Estudios de mercado. El método del Proceso de Jerarquía Analítica, consiste en: Seleccione una: Construir una jerarquía, realizar comparaciones y obtener resultados, en base a los pesos asignados a los criterios y a los proveedores. Construir una jerarquía y obtener resultados en base a los pesos asignados a los criterios. Realizar comparaciones entre los criterios de selección de los proveedores. Realizar comparaciones entre los pesos de los criterios de selección de los proveedores. Para elaborar un Plan de Contingencias, las empresas realizan una gestión del riesgo, a fin de mejorar aspectos con sus proveedores, tales como: Seleccione una o más de una: Aumento de la calidad de los productos. Aumento de la frecuencia de pedidos. Aumento de los costes . Aumento de la eficiencia. . La comparación entre proveedores, sólo debe ser aplicada cuando se trata de artículos iguales o cuando el resto de parámetros son coincidentes. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. El proceso económico por el que una empresa destina recursos para realizar tareas, hacia una empresa externa, se conoce como: Subcontratación. Insourcing. Outsourcing. Cosourcing. |