LAL unidad 3

De los siguientes costes, marca los que se consideran fijos: Alquiler del almacén. Cajas para embalajes. Combustible de las carretillas. Personal de administración.

Los costes de _________se centran en la gestión de la documentación, por lo que podemos considerarlos en su mayoría costes _____________. En cambio los costos de ______________ , como el uso y mantenimiento de maquinaria, se pueden considerar costes ___________.

Relaciona el equipo de manutención a utilizar según la altura de las estanterías de almacén y pon el número en el recuadro que corresponda: Carretilla retráctil. Carretilla contrapesada. Apilador con plataforma.

En una empresa se da la siguiente situación: El cliente 1 realiza un pedido al mes con 100 referencias distintas. El cliente 2 realiza un pedido a la semana con 100 referencias distintas. Al cabo del año ambos tienen el mismo nivel de consumo y la facturación es similar. Indica la respuesta correcta. El cliente 1 requiere más tiempo, porque los pedidos son más pesados. El cliente 2 requiere más tiempo, porque al cabo del año realiza más líneas de pedido. Los dos requieren el mismo tiempo, porque tienen el mismo nivel de consumo. Los dos requieren el mismo tiempo, porque tienen el mismo nivel de facturación.

Un cliente realiza 10 pedidos mensuales de 1 palet. Otro cliente realiza 10 pedidos mensuales de medios palés. ¿Cuál requiere más tiempo?. El primer cliente requiere más tiempo porque la mercancía tiene el doble de peso. El segundo cliente requiere menos tiempo, ya que lleva la mitad de mercancía. El segundo cliente requiere más tiempo, ya que hay que descomponer un palé y pasar la mitad a otro, normalmente de forma manual. El primer cliente requiere el doble de tiempo porque es el doble de mercancía.

Señala la respuesta correcta: Los sistemas pool de circuito cerrado son más económicos y se adaptan a cualquier empresa. Los sistemas en propiedad son más económicos y permiten ajustar los embalajes a los requisitos del fabricante. Los sistemas pool de circuito abierto son más económicos al repartir costes entre las empresas del circuito. Los sistemas en propiedad permiten tener y usar palets indefinidamente, ahorrando costes.

De los siguientes ejemplos de costes, indica los que podemos considerar costes ocultos: La aparición de miniportátiles de 10 pulgadas hace que no se realicen pedidos de miniportátiles de 7 pulgadas. Los costes de los embalajes de los ordenadores portátiles, más elevados porque deben garantizar la integridad del producto. La composición de pedidos de ordenadores portátiles en un almacén mayorista, supone un coste extra al tener que hacerse la preparación a mano sin mucha automatización. El envío de ordenadores con el sistema operativo incorrecto, lo que supone la devolución y envío de nuevo.

Señala las respuestas correctas. La contabilidad tradicional se centra en costes de almacén, transporte y distribución. La contabilidad tradicional desglosa todos los costes considerando elementos de imputación como instalaciones, manipulación o picking. Una adecuada estrategia de costes implica globalizar los costes. La nueva contabilidad de costes tiene en cuenta todos los factores de coste y los vincula con la rotación o con los pedidos de clientes.

Si necesitamos construir un almacén para 20.000 referencias, con alta rotación y elevado precio del suelo, ¿Qué solución emplearíamos? Señala la respuesta correcta. Estantería convencional y muchos empleados para trabajar rápidamente. Estanterías móviles. Autoportante con transelevador. Estantería dinámica.

Los costes de oportunidad que corresponden al dinero invertido se podria haber destinado a otra inversion que hubiera dado una rentabilidad financiera determinada. Verdadero. Falso.

Señala la frase correcta en relación con los costes fijos. Son los que afectan a la empresa en su conjunto. Son los que intervienen directamente en el proceso productivo. Depende del volumen de producción. Son independientes del volumen de producción.

Indica las respuestas correctas Entre otras el embalaje debe cumplir las siguientes funciones. Minimizar las manipulaciones. Proteger la mercancia en el proceso de almacenaje y transporte. Conseguir agrupamientos en el punto de venta. Facilitar la imagen comercial.

El aspecto mas importante del cálculo de costes es la determinacion del importe global de los costes mas que en su desglose en distintos conceptos de coste. Falso. Verdadero.

Un pedido de muchas unidades de pocos articulos complica tanto los tiempos y costes de preparacion de pedidos como un pedido de pocas unidades de muchos articulos. Verdadero. Falso.

Señala la respuesta correcta Los costes variables. Dependen del volumen de produccion. Afectan a la empresa en su conjunto. Son independientes del volumen de producción. Intervienen directamente en el proceso productivo.

La organizacion de la preparacion de pedidos depende entre otras cuestiones de. La variedad o número de referencias de cada pedido. El precio de venta de los productos. Las unidades de manipulación empleadas. Las características de los pedidos.

¿Que medidas podemos considerar para reducir los costes de almacen. En el diseño reducir los recorridos al mínimo. Llegar a acuerdos de calidad concertada con los proveedores. En el flujo de operaciones, que el movimiento de mercancías este gestionado por equipos informáticos. Con los clientes aumentar las ventas.

En el circuito abierto de embalajes. La empresa fabricante diseña un número de embalajes de distintos tamaños, en materiales como plástico o metal. Los proveedores deben utilizar obligatoriamente los embalajes de fabricante. Una empresa especializada (gestor) alguila a distintos clientes los embalajes requeridos. Los embalajes suelen ser de un solo uso.

Las unidades de medida para los costes de transporte pueden ser. Coste por kilo. Coste por kilometro. Coste por kilo y kilometro. Coste por camión.

¿Qué medidas podemos considerar para reducir los costes de preparación de pedidos?. Usar medidas estandarizadas de envases y embalajes. Usar medios de manutención que permitan mover en cada caso la máxima cantidad de producto. Usar los sistemas Drive In en el caso de que precisemos la gestión FIFO de la mercancía. Paletizar al máximo y promover las ventas en palets completos.

En una empresa el cliente A realiza un pedido al dia con 50 referencias distintas, el cliente B realiza un pedido a la semana con 50 referencias distintas. Los 2 requieren el mismo tiempo porque tienen el mismo nivel de facturación. Los 2 requieren el mismo tiempo porque tienen el mismo nivel de consumo. El cliente B requiere más tiempo porque al cabo del año realiza mas líneas de pedido. El cliente A requiere mas tiempo porque los pedidos son más paquetes.

Para optimizar el espacio disponible. Es preferible disponer siempre de espacio de reserva. Es preferible subcontratarlo con un operador logístico. Es preferible normalmente aumentar la rotación de mercancías. Se debe reducir las compras, para que no estén almacenadas innecesariamente.

Entre las unidades de medida del coste de almacenamiento tenemos. €/unidad de carga. €/kilómetro recorrido. €/línea de pedido. €/metro cuadrado.

Indica los objeticos de las actividades de almacén. Optimizar el espacio disponible. Reducir costes de funcionamiento. Aumentar las ventas. Reducir el número de manipulaciones.

Los costes de administración y gestión están directamente relacionados con las actividades productivas y de almacén por lo que su imputación es una tarea fácil. Verdadero. Falso.

El objetivo de cualquier organización es. Ayudar a la gente. Ofrecer el mejor servicio al menor coste. Ganar dinero. Reducir costes.

La decision entre distintas opciones de gestion de embalajes depende entre otros de los siguientes factores. Nivel de rotacion de los envios. Cercania a puertos y aeropuertos. Aparatos de manutencion empleados. Exigencias de los clientes.

Indica las respuestas correctas sobre los costes de preparación de pedidos. Son los mas económicos. Implica el control de costes de personal maquinaria o embalajes. Suponen una importante dedicación de tiempo y recursos. Implican muy poco tiempo en el proceso productivo.

En los sistemas producto a operador. Es preciso que el operador disponga en su zona de preparacion de todas las mercancias que necesite. Cada operario compone el pedido directamente en la zona de reserva. Son más complejos. Su coste es mucho más elevado.

Algunos casos de costes ocultos por obsolescencia se deben a. Mala gestión logística. Avances tecnológicos. Cambios en la moda o hábitos de consumo. Diferencias de inventario.

La preparación de pedidos a medio y alto nivel suele ser más económica que la de bajo nivel al aprovechar el espacio disponible. Verdadero. Falso.

La ratio de productividad en la preparación de pedidos es. El coste por línea de pedidos. El coste anual. El numero de líneas de pedido por hora. El numero de líneas de pedido anuales.

Las unidades de coste a considerar en la manutención pueden ser €. por operación. por pale. por kilometro recorrido. por metro cuadrado.

En los costes de almacén es habitual que coincidan exactamente las cantidades almacenadas con las registradas, gracias al uso de las nuevas tecnologías. Verdadero. Falso.

¿Qué medidas podemos considerar para reducir los costes de transporte?. Analizar las rutas y desechar las que no permitan cargas de retorno. Optimizar el nivel de ocupación de la carga del camión, remontando la carga si fuera posible. Comprar camiones más modernos y de menos consumo por Km. Analizar las alternativas que ofrecen las agencias y empresas de transporte en las tarifas.