LAP T 4 -5-6

En la negociación inmediata: Se trata de buscar una relación duradera con el proveedor. Se negocia tratando de obtener el máximo de la otra parte. Se emplea la estrategia ganar-ganar. Todas son incorrectas.

La negociación progresiva: Debe ser dirigida por negociadores enfocados a resultados. Se presiona al proveedor para obtener los mejores resultados posibles. Es la adecuada para el modelo del proveedor tradicional. Todas son incorrectas.

¿Cuál de las siguientes es una técnica de desarrollo?. Decidir tomar la iniciativa antes de la negociación. Hacer pocas concesiones para que la otra parte ceda. Interpretar papeles de hombre bueno y hombre malo. Ninguna es una táctica de desarrollo.

¿Cuándo se emplea un contrato de compraventa?. Cuando se van a realizar varios pedidos periódicamente. Cuando se quiere dejar constancia de las condiciones negociadas antes de la entrega. Siempre que se compren aprovisionamientos a un proveedor. Ninguna es correcta.

¿Cuál de las siguientes compraventas se puede considerar mercantil?. Una cadena de tiendas de ropa que vende un establecimiento. Un empresario que compra uniformes a sus empleados. Un particular que vende un vehículo a una empresa que vende coches de ocasión. Todas las anteriores.

El contrato de compraventa es válido: Solo si se hace por escrito. Siempre que se exprese el consentimiento y este sea válido. Si interviene un notario o corredor de comercio. Ninguna es correcta.

¿Cuál de las siguientes no es una característica del contrato de suministro?. El precio es constante en todo el período. Continuidad de las entregas. Obligatorios para todas las partes. Se firma por un período de tiempo.

¿Cuándo debe realizarse un seguimiento más intensivo del proveedor?. Cuando es un proveedor nuevo. Cuando es un proveedor certificado. Cuando es un proveedor aprobado. Cuando es un proveedor en proceso de certificación.

La certificación de proveedores: Busca eliminar las inspecciones de los pedidos. Termina cuando el proveedor se considera fiable, aunque se retoma si existen incumplimientos. Se emplea cuando se utiliza el enfoque del proveedor colaborador. Todas las anteriores.

¿Cuáles de los siguientes datos son fundamentales en el fichero de proveedores?. Nombre del director general. Balances y otros datos contables. Historial de incidencias. Todas son correctas.

Siempre que se compren aprovisionamientos a un proveedor se debe realizar y firmar un contrato de aprovisionamiento. Verdadero. Falso.

El contrato de compraventa solo es válido si se realiza por escrito. Verdadero. Falso.

¿Cuáles de las siguientes son obligaciones del. Saneamiento de la cosa vendida. Pagar el precio convenido. Conservar la cosa en perfecto estado después de la entrega. Verificar que el comprador da buen uso a la cosa vendida.

Una de las obligaciones del vendedor es entregar la cosa en el plazo y lugar convenido. Verdadero. Falso.

15. ¿Cuáles de los siguientes son requisitos para considerar una compraventa como mercantil?. La cosa vendida debe ser un inmueble. Debe existir intención de revender la cosa comprada. No debe existir ánimo de lucro. El objeto vendido debe ser consumido por el comprador.

¿Cuáles de las siguientes características no es deseable para un buen negociador?. Comunicador. Respetuoso. Sociable. Observador. Persuasivo. Impaciente.

Un buen negociador debe ser agresivo. Verdadero. Falso.

Con qué relacionas la estrategia ganar- perder. Ceñirse a la estrategia escogida. Buscar un acuerdo mutuamente beneficioso. Obtener el máximo de la otra parte. Debilitar a la otra parte.

Con qué relacionas la estrategia ganar- ganar. Ceñirse a la estrategia escogida. Buscar un acuerdo mutuamente beneficioso. Obtener el máximo de la otra parte. Debilitar a la otra parte.

Con qué relacionas la estrategia tácticas desarrollo. Ceñirse a la estrategia escogida. Buscar un acuerdo mutuamente beneficioso. Obtener el máximo de la otra parte. Debilitar a la otra parte.

Con qué relacionas la estrategia tácticas presión. Ceñirse a la estrategia escogida. Buscar un acuerdo mutuamente beneficioso. Obtener el máximo de la otra parte. Debilitar a la otra parte.

¿Cuándo buscan proveedores las empresas?. Cuando inician actividad. Cuando fabrican o comercializan nuevos productos. Cuando no están satisfechas con sus proveedores habituales. Todas las anteriores.

¿Qué busca una negociación progresiva?. Rapidez en el acuerdo. Estrategia ganar-perder. Relaciones a largo plazo. Deteriorar las relaciones.

¿Cuáles son las etapas de la negociación?. Inicio, desarrollo y cierre. Planificación, desarrollo y cierre. Introducción, desarrollo y resultado. Planteamiento, discusión y acuerdo.

¿Qué busca el proceso de certificación de proveedores?. Reducir las inspecciones de los pedidos. Mejorar la calidad de los productos. Incrementar el número de proveedores. Bajar los costos de producción.

¿Cuándo una compraventa es mercantil?. Cuando implica un inmueble. Cuando hay ánimo de lucro. Cuando no hay intención de revender. Cuando no está regulada.

¿Qué tipo de bienes debe involucrar una compraventa mercantil?. Bienes inmuebles en todos los casos. Bienes muebles, salvo excepciones. Bienes personales. Bienes inmateriales.

¿Qué son las tácticas de desarrollo?. Tácticas de presión extrema. Estrategias a largo plazo. Técnicas dentro de la planificación. Métodos para debilitar al contrario.

¿Qué incluye la táctica de presión "desgaste"?. Aumentar concesiones. Reducir tensiones. Rechazar concesiones. Crear confianza.

¿Cuál es un ejemplo de táctica de presión?. Facilitar información precisa. Hacer concesiones iniciales. Hacer esperar a la otra parte. Buscar acuerdos ganar-ganar.

¿Qué caracteriza a un negociador enfocado a resultados?. Baja autoestima. Prioriza la relación. Busca cumplir objetivos sin importar los medios. Prefiere no arriesgar.

¿Qué caracteriza a un negociador enfocado a relaciones?. Intimidación al oponente. Búsqueda de resultados rápidos. Mantener relaciones cordiales. Imposición de condiciones.

La negociación inmediata utiliza la estrategia ganar-perder. Verdadero. Falso.

La negociación progresiva busca imponer condiciones al proveedor. Verdadero. Falso.

La planificación no es una etapa de la negociación. Verdadero. Falso.

El proceso de certificación busca incrementar inspecciones. Verdadero. Falso.

Una compraventa es mercantil solo si involucra bienes inmuebles. Verdadero. Falso.

Las tácticas de presión buscan fortalecer relaciones. Verdadero. Falso.

Hacer concesiones rápidas es una táctica de presión. Verdadero. Falso.

Los negociadores enfocados a relaciones priorizan resultados sobre personas. Verdadero. Falso.

¿Qué busca la estrategia ganar-ganar en una negociación?. Imponer condiciones. Alcanzar beneficios para ambas partes. Evitar concesiones. Aumentar la presión.

¿Qué implica la táctica de "hombre bueno/malo"?. Presentar propuestas contradictorias. Negociar sin mostrar emociones. Proporcionar información falsa. Usar roles para influir en la otra parte.

¿Qué caracteriza a la táctica de "exigencia creciente"?. Reducir las peticiones con el tiempo. Proponer condiciones invariables. Aumentar demandas conforme la otra parte cede. Facilitar concesiones iniciales.

¿Cuál es el propósito principal del contrato de suministro?. Contratar un solo envío. Asegurar entregas periódicas. Revisar la calidad de un producto específico. Reducir costos logísticos.

¿Qué fase de la negociación requiere paciencia?. Planificación. Cierre. Tácticas. Desarrollo.

¿Cuál es una obligación del comprador en un contrato de compraventa?. Conservar la cosa vendida. Pagar el precio convenido. Garantizar el saneamiento. Suministrar materiales.

¿Qué estrategia se elige en negociaciones a corto plazo?. Ganar-ganar. Ganar-perder. Progresiva. Mixta.

¿Cuándo entra en vigor un contrato de compraventa?. Solo al firmarlo por escrito. Cuando las partes muestran su consentimiento. solo al entregarse la cosa vendida. Todas las anteriores.

Las ferias y exposiciones son fuentes de información útiles para buscar proveedores. Verdadero. Falso.

Un contrato de compraventa puede ser válido aunque no esté por escrito. Verdadero. Falso.

¿Qué caracteriza a un proceso de negociación con estrategia ganar-perder?. Mantener relaciones a largo plazo. Buscar acuerdos rápidos a expensas de la relación. Generar confianza mutua. Evitar concesiones mutuas.

¿Qué implica la táctica de intimidación?. Crear un ambiente relajado. Facilitar concesiones iniciales. Rechazar intentos de relajar la tensión. Mostrar disposición al diálogo.

Las tácticas de desarrollo están diseñadas para debilitar la posición de la otra parte. Verdadero. Falso.

Las tácticas de presión incluyen la intimidación. Verdadero. Falso.

La táctica de desgaste se basa en proporcionar información falsa. Verdadero. Falso.

Un proveedor certificado no requiere inspección constante de pedidos. Verdadero. Falso.

La estrategia ganar-ganar es típica de la negociación inmediata. Verdadero. Falso.

Las compraventas mercantiles siempre implican bienes inmuebles. Verdadero. Falso.

La táctica "hombre bueno/malo" es un ejemplo de táctica de desarrollo. Verdadero. Falso.

¿Qué caracteriza a una negociación progresiva?. Impone condiciones sin considerar al proveedor. Busca resultados inmediatos sin importar las relaciones. Priorizan relaciones a largo plazo y mutuo beneficio. Se basa en tácticas de presión constantes.

¿Qué caracteriza a un negociador enfocado a relaciones?. Uso de cualquier medio para obtener resultados. Búsqueda de acuerdos rápidos sin importar la relación. Priorización de relaciones cordiales sobre objetivos. Estrategias de presión constante para negociar.

Una compraventa sin ánimo de lucro puede ser mercantil. Verdadero. Falso.

El historial de incidencias de un proveedor es irrelevante para su evaluación. Verdadero. Falso.

La periodicidad es una característica del contrato de suministro. Verdadero. Falso.

En la negociación, las tácticas son lo mismo que las estrategias. Verdadero. Falso.

Un contrato de suministro establece un aprovisionamiento único. Verdadero. Falso.

El cierre de la negociación incluye evaluar los resultados obtenidos. Verdadero. Falso.

Los nuevos proveedores no requieren un proceso exhaustivo de verificación. Verdadero. Falso.

El contrato de compraventa no es válido si hay dolo en su firma. Verdadero. Falso.

Las negociaciones progresivas utilizan estrategias ganar-ganar. Verdadero. Falso.

El stock normal o de ciclo cubre: Las ventas normales de la empresa. Los retrasos de los proveedores. Las ventas de productos de venta estacional. Todas las respuestas anteriores son correctas.

El stock de seguridad sirve para prever: Los retrasos de los proveedores y los aumentos inesperados de demanda. La venta de productos de temporada. Las disminuciones de demanda por la entrada de competidores. Posibles subidas de precios de los aprovisionamientos.

Las empresas comerciales tienen stock de: Materias primas. Mercaderías. Productos semiterminados. Todas las respuestas anteriores son correctas.

En relación con el grupo A en la clasificación ABC: Supone la mayor parte de las existencias del almacén. Su gestión no es prioritaria. Supone la mayor parte del valor del stock. Hay que emplear lotes de pedido elevados para ahorrar en transporte.

Cuando un proveedor se retrasa en la entrega: Al recibir el pedido, el stock queda por debajo del máximo. Se vende todo o parte del stock de seguridad. Al llegar el pedido, se ha vendido todo el stock de ciclo. Todas las respuestas anteriores son correctas.

El tiempo que pasa desde que se hace un pedido hasta que se encuentra en el almacén se denomina: Plazo de entrega. Plazo de reaprovisionamiento. Plazo de cobro. Periodo medio de almacenaje.

Si un artículo tiene un stock de seguridad de 30 unidades y un lote de pedido de 300: El stock medio es de 165 unidades. El stock máximo es de 315 unidades. El stock medio es de 330 unidades. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

La tendencia de la demanda: Son las variaciones producidas a corto plazo. Es el aumento o disminución de la demanda a largo plazo. Son las variaciones producidas en las distintas estaciones del año. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Los costes de emisión de pedidos aumentan: Cuando el lote de pedido aumenta. Cuando el lote de pedido disminuye. Cuando el coste de almacenaje unitario aumenta. Cuando el coste de almacenaje unitario disminuye.

Un nivel de servicio alto: Suele suponer un coste de almacenaje elevado. Se establece cuando los costes por rotura de stock son altos. Supone satisfacer casi la totalidad de la demanda. Todas las respuestas anteriores son correctas.

¿Qué es el lote de pedido?. Cantidad almacenada de cada producto. Número de unidades pedidas al proveedor en cada pedido. Frecuencia con la que se hacen pedidos. Cantidad mínima para mantener el stock de seguridad.

¿Cuál es el principal objetivo de la gestión de stocks?. Reducir los costes de producción. Aumentar las ventas. Satisfacer la demanda minimizando los costes. Maximizar el espacio de almacenamiento.

¿Qué diferencia hay entre surtido y stock?. El surtido se refiere a la cantidad de productos almacenados y el stock a los productos en venta. El surtido incluye productos variados y el stock, la cantidad de cada producto almacenado. No hay diferencia entre surtido y stock. El stock incluye productos de diferentes marcas y modelos.

¿Qué representa el grupo A en el criterio ABC?. Representa un porcentaje bajo en cantidad, pero alto en valor. Es el grupo más numeroso en cantidad de unidades almacenadas. Representa artículos de bajo valor unitario. Es el grupo menos importante en la gestión de inventarios.

¿Qué tipo de stock protege contra fluctuaciones de la demanda?. Stock de ciclo. Stock de seguridad. Stock de anticipación. Stock de especulación.

El stock de seguridad protege contra fluctuaciones de la demanda y retrasos de los proveedores. Verdadero. Falso.

El grupo C del criterio ABC representa el mayor porcentaje de valor del stock. Verdadero. Falso.

La rotación de stocks mide el número de veces que se vende el stock medio en un periodo de tiempo. Verdadero. Falso.

Los bienes giffen tienen una elasticidad precio positiva y son bienes inferiores. Verdadero. Falso.

Un mayor plazo de entrega requiere un menor stock de seguridad. Verdadero. Falso.

¿Qué es el stock de anticipación?. El stock necesario para atender la demanda habitual entre pedidos. El stock constituido para atender la demanda estacional. El stock adicional para evitar roturas por retrasos de proveedores. El stock gestionado según el criterio ABC.

Según el criterio ABC, ¿qué representa el grupo C?. Un grupo con pocas unidades físicas, pero de alto valor. Un grupo con un gran número de unidades almacenadas, pero bajo valor. Un grupo insignificante para la gestión de inventarios. Un grupo que requiere un control máximo en su gestión.

Cuál es la finalidad del stock de seguridad de productos terminados?. Prever la demanda estacional. Evitar roturas de stock debido a retrasos o fluctuaciones. Incrementar el espacio de almacenamiento. Reducir los costes de gestión de inventarios.

¿Qué mide la rotación de stocks?. La cantidad de unidades vendidas en un periodo de tiempo. El número de veces que se vende el stock medio en un periodo. El tiempo que permanece el stock en el almacén. El porcentaje de unidades defectuosas en el inventario.

Según la clasificación del PGC, ¿qué son las mercaderías?. Productos terminados fabricados por la empresa. Materias primas utilizadas en la producción. Suministros industriales para la actividad. Bienes adquiridos para su venta sin transformación.

El stock de ciclo es suficiente para atender la demanda habitual sin necesidad de un stock de seguridad. Verdadero. Falso.

El grupo A en el criterio ABC se caracteriza por una alta inversión y requiere pedidos frecuentes de pocas unidades. Verdadero. Falso.

¿Cuál es la función del stock normal o de ciclo?. Evitar roturas de stock por retrasos de los proveedores. Atender la demanda normal de la empresa entre pedidos. Atender la demanda estacional de productos. Proteger contra fluctuaciones de precios.

¿Qué representan los productos semiterminados según el PGC?. Bienes que aún necesitan procesos adicionales antes de su venta. Productos listos para su venta al cliente final. Materiales auxiliares para el mantenimiento de maquinaria. Bienes adquiridos sin transformación.

¿Qué mide el nivel de servicio en la gestión de stocks?. El porcentaje de pedidos atendidos respecto a la demanda total. El tiempo promedio que los productos permanecen en el almacén. El coste medio de almacenar los productos. La cantidad de productos defectuosos en el inventario.

¿Qué es un bien Giffen?. Un bien cuyo consumo disminuye al aumentar su precio. Un bien inferior con elasticidad precio positiva. Un bien de lujo que aumenta su demanda al subir de precio. Un bien cuya demanda es constante independientemente del precio.

¿Cuál es la finalidad del stock de seguridad de materias prima?. Prever la demanda estacional. Incrementar el espacio de almacenamiento. Reducir los costes de gestión de inventarios. Evitar las paradas de la producción.

Si de 225 pedidos realizados por nuestros clientes se han podido atender 200 ¿Qué nivel de servicio se ha dado?. 88,89%. 200%. Servicio total. 225 %. 92%.

¿Qué ocurre si los pedidos de los clientes son pequeños y escalonados?. Es más fácil reaccionar a cambios inesperados con menor stock de seguridad. Se incrementa la necesidad de un mayor stock de seguridad. Se reducen los costes de almacenamiento. Se dificulta la gestión del inventario debido a la variabilidad.

El stock de anticipación es aquel que se utiliza para proteger contra retrasos en las entregas de los proveedores. Verdadero. Falso.

La clasificación según la vida útil incluye artículos perecederos, no perecederos y con fecha de caducidad. Verdadero. Falso.

El nivel de servicio adecuado se calcula igualando los costes de almacenamiento y los de rotura de stock. Verdadero. Falso.

Los costes de aprovisionamiento son los costes en que incurre la empresa por mantener productos en el almacén. Verdadero. Falso.

El Dropshipping es una variante del Ecommerce en donde una tienda no mantiene los productos que vende en stock; en su lugar, cuando se vende un producto, se compra la mercancía de una tercera persona y luego se envía directamente al cliente. Verdadero. Falso.

¿Cuál será el nivel de servicio adecuado del producto A para una empresa que tiene un coste de almacenamiento unitario de 3€ y un coste de rotura de stock unitario 15€?. 120%. 67%. 83,33%. 12,12%.

Tener una alta rotación de stocks en el almacén supone. Supone tener menor inversión inmovilizada de stocks. Menor espacio ocupado de almacén. La mercancía se renueva más y es más fresca. Todas las contestaciones anteriores son ciertas.

Tener una baja rotación de stocks en el almacén supone vender más con menos stock. Verdadero. Falso.

El periodo medio de venta (PMV) es el resultado del cociente de 360 dividido entre la rotación de stock. Verdadero. Falso.

La rotación mide cuántas veces se vende el stock medio en un periodo determinado, lo que ayuda a evaluar la eficiencia en la gestión de inventarios. Verdadero. Falso.

Para su gestión se suelen emplear controles sencillos, pedidos grandes y en ocasiones los pedidos se realizan simplemente contando las unidades de que se dispone, sin llevar un registro actualizado de las entradas y salidas. Hablamos del grupo de clasificación ABC. Grupo A. Grupo B. Grupo C. Ninguna de las contestaciones anteriores.

Si un artículo tiene un stock de seguridad de 40 unidades y un lote de pedido de 500: El stock medio es de 250 unidades. El stock medio es de 500 unidades. El stock medio es de 540 unidades. El stock medio es de 290 unidades.

Si un artículo tiene un stock de seguridad de 40 unidades y un lote de pedido de 500: El stock máximo es de 460 unidades. El stock máximo es de 500 unidades. El stock máximo es de 540 unidades. Ninguna de las anteriores contestaciones es cierta.

Si el lote de pedido aumenta los costes de almacenamiento también aumentarán. Verdadero. Falso.

Si el lote de pedido disminuye los costes de administración también disminuirán. Verdadero. Falso.

Los costes de transporte aumentarán si el lote de pedido disminuye. Verdadero. Falso.

Según la función que cumplen los stocks ¿qué tipo de stock es el que sirve para cubrir una demanda estacional?. Stock normal o de ciclo. Stock de seguridad. Stock especulativo. Stock de anticipación.

Los bienes GIFFEN tienen una elasticidad precio positiva y son bienes inferiores. Verdadero. Falso.

Si los lotes de pedido son distintos y no se realizan con la misma periodicidad, el stock oscila entre un máximo y un mínimo. Verdadero. Falso.

Cual es el stock medio de una empresa que tiene el siguiente movimiento de stock durante el año: El 1 enero tiene almacenadas 1000 unidades. El 1 de julio quedan 500 y pide 1000 unidades más que llegan ese mismo día. El 31 diciembre quedan 700 unidades. El stock medio es de 1.250 unidades. El stock medio es de 1.850 unidades. El stock medio es de 925 unidades. Ninguna de las contestaciones anteriores es correcta.

El nivel de servicio dependerá de la importancia de la rotura de stock y del coste de almacenaje. Verdadero. Falso.

Una de las variables de las que depende la demanda de un bien es del precio de los productos sustitutivos de ese bien. Si aumenta el precio de los productos sustitutivos disminuirá la demanda del bien. Verdadero. Falso.

Cuando al aumentar la renta de los consumidores el producto se demanda menos, hablamos de…. Bienes normales. Bienes inferiores. Bienes sustitutivo. Bienes complementarios.

Cuando aumenta el precio de los productos complementarios de un bien, la demanda de ese bien baja. Verdadero. Falso.

Hay algunos bienes cuya demanda es muy sensible al precio, pequeñas variaciones en su precio provocan grandes variaciones en la cantidad demandada. Se dice de ellos que tienen demanda elástica. Verdadero. Falso.

Los bienes que son muy sensibles al precio son los de demanda inelástica o rígida. En éstos pueden producirse grandes variaciones en los precios produciéndose grandes en las cantidades que demandan. Verdadero. Falso.

Un aspecto importante de la demanda es el tamaño y la frecuencia de los pedidos. Verdadero. Falso.

Cuanto menor es la varianza o desviación típica, el stock de seguridad necesario será menor. Verdadero. Falso.

Dada la demanda del producto A que aparece en la siguiente tabla ¿cuál sería su desviación típica? Mes Producto A Enero 8 Febrero 12 Marzo 20 Abril 8. La desviación típica es 4,72. La desviación típica es 89. La desviación típica es 12. Ninguna contestación es cierta.

Los componentes de la demanda son la tendencia, la estacionalidad y las variaciones accidentales. Verdadero. Falso.

En una empresa comercial las ventas a precio de coste son las existencias iniciales de mercaderías menos las compras de mercaderías y más las existencias finales mercaderías. Verdadero. Falso.

El stock medio de productos terminados es la media entre las existencias iniciales y finales. Verdadero. Falso.

La rotación de stock es igual a las ventas a precio de coste divididas entre el stock medio de los productos terminados. Verdadero. Falso.

Si una empresa tiene unas existencias iniciales de 400 € y unas existencias finales de 600 € y ha realizado unas compras de 800 € ¿Cuál es la rotación de stock?. Rotación = 600 veces. Rotación = 2,4 veces. Rotación = 1, 2 veces. Ninguna es cierta.

Si una empresa tiene unas existencias iniciales de 400 € y unas existencias finales de 600 € y ha realizado unas compras de 1.000 € ¿Cuál es el periodo medio de venta?. PMV= 225 días. PMV= 90 días. PMV=1,4 días. Ninguna es cierta.

Las ventas a precio de coste son igual a las existencias iniciales más las compras menos las existencias finales. Verdadero. Falso.

¿Con cuál d los siguientes métodos podemos hacer previsiones para un año cuando la demanda es estacional?. Medias móviles. Alisado exponencial. Regresión de series temporales. Todas son ciertas. Ninguna es cierta.

Un índice de estacionalidad menor que uno significa: Que la demanda tiene tendencia creciente. Que en ese periodo la demanda es inferior a la media. Que el modelo de predicción tiene un bajo porcentaje de error. Todas las anteriores.

Para saber qué modelo de predicción de demanda es más adecuado hay que emplear: La desviación absoluta media. La desviación típica. Los índices de estacionalidad. Todas las anteriores.

La desviación absoluta media: Es la media de los errores absolutos del modelo de predicción de demanda empleado. Sirve para determinar la validez del modelo. Es el DAM. Todas las anteriores.

Para las previsiones de demanda a corto plazo puede emplearte la regresión de series temporales. Verdadero. Falso.

Para las previsiones de demanda a corto plazo solo puede emplearte el método de las medias móviles. Verdadero. Falso.

Para las previsiones de demanda a largo plazo puede emplearte la regresión de series temporales. Verdadero. Falso.

Cuando la demanda es estacional, la previsión se reparte por temporadas con los índices de estacionalidad. Verdadero. Falso.

El método de medias móviles se utiliza para previsiones a corto plazo y el método de medias móviles ponderadas para previsiones a largo plazo. Verdadero. Falso.

Si la demanda tiene tendencia se empleará el método de alisado exponencial. Verdadero. Falso.

Las previsiones a corto plazo fallan menos que las previsiones a largo plazo. Verdadero. Falso.

Hay que emplear modelos de previsión que tengan en cuenta el tipo de demanda del producto (tendencia, estacionalidad, etc.). Verdadero. Falso.

Una buena predicción de demanda es fundamental para determinar las existencias necesarias y que no se produzcan roturas de stock o almacenar más de lo necesario. Verdadero. Falso.

El modelo de las medias móviles ponderadas o no, solo sirve cuando la demanda presenta tendencia. Verdadero. Falso.

Validar un modelo consiste en comprobar la exactitud de las previsiones. Se realiza mediante el cálculo de la desviación absoluta media (DAM). Verdadero. Falso.