1) En el grup de treball, quin tipus de rols exerceixen les persones: a) Rol relacional, rol productiu
b) Rol comunicatiu, rol autoritari
c) Rol estricte, rol permissiu
d) Totes són correctes.
2) Quina de les causes contribueixen a la formació de grups informals? (Marca la
resposta incorrecta): a) Proximitat entre les persones i les rutines de l’entorn laboral (prendre cafè,
sortir a dinar, etc.). b) Confluència d’interessos i necessitats similars. c) Necessitat d’una figura autoritaria. d) Subjecció a unes relacions laborals i a unes normes comunes.
3) El gran valor del treball en equip és que genera: a) Confiança b) Sinergia c) Eficàcia d) Eficiència.
4) Que crea el repartiment desigual de tasques? Marca la resposta incorrecta a) Tensió b) Frustració c) Descontentament d) Imparcialitat.
5) Per garantir l’eficàcia del treball en equip, s’ha de basar en: a) Planificació b) Execució coordinada c) Comunicació efectiva d) Totes són correctes.
6) En el treball cooperatiu es considera que les diferències entre les persones no són un
inconvenient, sinó una... : a) Avantatge b) Oportunitat c) Dificultat d) Millora.
7) El treball per objectius és una... ? a) Tasca b) Obligació c) Metodología d) Actuació.
8) En els equips de treball s’entremesclen les relacions professionals amb les de tipus... : a) Familiar b) Personal c) Matrimonials d) Totes són incorrectes.
9) Perqué un treball en equip sigui operatiu cal: a) Utilitzar una metodologia adequada b) Una figura autoritaria c) Que sigui un grup petit d) Fer ús de les noves tecnologies.
10) L’equip de treball acostuma a estar format per: a) Un nombre ampli b) Un nombre reduït c) No existeix el treball en equip d) Totes són correctes.
11) Els grups informals estan orientats a: a) Satisfer les necessitats que planifica l’organització i no les pròpies b) Totes són incorrectes c) Satisfer les necessitats pròpies i no les que planifica l’organització d) Dividir el grup.
12) Les tecnologies digitals són recursos que afavoreixen: a) El conflicte b) Problemes c) Dificultats d) El treball cooperatiu i el treball per objectius.
1. Els grups de feina es divideixen en: a) Dos grups: equip de treball i grups informals. b) Tres grups: equip de treball, grups informals i grups formals. c) Un grup: Relacions jeràrquiques. d) Quatre grups: equips de treball, grups formals, grups informals i relacions jeràrquiques.
2. Quins són els rols que compleix cada persona dins del grup: a) Rol productiu, espontani i relacional b) Rol productiu i relacional c) Rol de comunicació i organització d) Rol assertiu i passiu.
3. S'anomena equip de treball a: a) Conjunt organitzat de persones que aporten la seva formació, coneixements, habilitats
i experiència b) Conjunt organitzat de persones que aporten la seva formació, comunicació,
organització i experiència c) Conjunt organitzat de persones que aporten la seva formació, interessos, normes i
habilitats d) Conjunt organitzat de persones que aporten la seva formació, coneixements, habilitats
i estadístiques.
4. L’equip de treball està format per un nombre reduït de persones, que participen en
una sèrie de principis: a) Estan compromesos en la consecució d'un objectiu comú. b) Les habilitats, actituds i esforços de cada component convergeixen en la consecució de
l'objectiu esmentat. c) Les tasques es distribueixen entre els diferents components que hauran d’aplicar-les
segons uns mètodes i procediments establerts d) Totes les respostes són correctes.
5. La proximitat entre les persones i les rutines de l’entorn laboral, la confluència
d’interessos i necessitats similars i la subjecció a unes relacions laborals i a unes normes
comunes que són: a) Causes que distribueixen a la formació de grups de treball. b) Causes que distribueixen a la formació de grups formals. c) Causes que distribueixen a la formació de grups informals. d) Agrupacions que sorgeixen d’una finalitat productiva.
6. Els sentit positiu i negatiu són fruits d’una satisfacció personal i social dels integrants i
afecta en el funcionament i la productivitat de l’organització: a) Treball en equip. b) Equip de treball. c) Grups informals. d) Grups formals.
7. Avantatges del treball en equip: a) Tots els integrants comparteixen la mateixa responsabilitats dels resultats. b) S’eleven els nivells d’atenció a través de l’aprenentatge informal i la influència mútua. c) Tots aquests avantatges són correctes entre d’altres. d) L’atenció que es presta en equip és més eficaç que la suma de les actuacions individuals,
ja que se sumen els coneixements, les tècniques, els recursos i efecte sinèrgic de tot
plegat.
8. Imitacions de l'eficàcia del treball en equip: a) Inhibició d’algun dels membres. Ja sigui perquè confien prou en el grup, perquè no se
senten prou valorats perquè es troben cohibits, etc.. b) De vegades aquesta inhibició és converteix en obstaculització passiva. c) Una delimitació precisa de les funcions de cada membre del grup, cosa que pot tenir
origen en una falta de lideratge efectiva. d) Totes són correctes.
9. Quins són els requisits metodològics necessaris: a) Planificació del treball en equip, execució coordinada i la comunicació efectiva. b) Planificació del treball en equip, execució descoordinada i la comunicació efectiva. c) Planificació del grup informal, execució coordinada i la comunicació efectiva. d) Planificació de les estratègies execució dels procediments i aconseguir uns objectius
marcats.
10. El treball cooperatiu és una metodologia: a) Té com a propòsit l'aprofitament de les habilitats de totes les persones. b) Totes són correctes. c) Es considera que les diferencies entre les persones no són un inconvenient sinó una
oportunitat. d) Serà indispensable la participació, un alt grau de motivació i compromís, així com una
actitud solidària i de col·laboració.
11. Treball per objectius: a) Requereix una planificació poc detallada dels objectius de l'organització i les activitats
necessàries per aconseguir-los, així com una definició precisa de l'àrea de
responsabilitat de cada persona. b) Requereix una planificació imaginària dels objectius de l'organització i les activitats
necessàries per aconseguir-los, així com una definició imprecisa de l'àrea de
responsabilitat de cada persona. c) Requereix una planificació molt detallada i realista dels objectius de l'organització i les
activitats necessàries per aconseguir-los, així com una definició precisa de l'àrea de
responsabilitat de cada persona. d) Encaminada al fet que diverses persones es comprometin segons les seves possibilitats.
12. Què és el treball en xarxa: a) És una metodologia que sostenen la col·laboració i complementació entre els diferents
recursos o equips. b) No tracta de compartir una sola informació puntual sinó de crear una autèntica
articulació comunitària. c) Garanteix que la informació i les experiències es comparteixin de manera efectiva. d) Totes són correctes.
01. En el grup de treball, quins 2 rols compleixen les persones? a. Rol impulsor i rol finalitzador. b. Rol coordinador i rol implementador. c. Rol productiu i rol relacional. d. Les persones no calen que compleixin un rol en concret.
02. L’equip de treball és... a. El conjunt organitzat de persones que aporten la seva formació,
coneixements, habilitats i experiència. b. Un conjunt de persones que estan reunides i tenen alguna característica en
comú. c. Un conjunt que acostuma a estar format per un nombre reduït de persones. d. La a) i la c) són correctes.
03. Quins són els principis que tenen les persones dins un equip de treball? a. Les habilitats, aptituds i esforços de cada component convergeixen en la
consecució de l’objectiu esmentat. b. Les tasques es distribueixen entre els diferents components, que hauran
d’aplicar-les segons uns mètodes preestablerts. c. Totes són correctes. d. Estan compromeses en la consecució d’un objectiu comú.
04. A que estan orientats els grups informals? a. Satisfer les necessitats pròpies i no les planifica l’organització. b. Satisfer les necessitats que planifica l’organització. c. Cap és correcte. d. Totes són correctes.
05. En el sentit positiu, en que contribueixen els grups: a. Aconseguir més eficàcia. b. Generadora de conflictes. c. Rendiment de l’organització. d. Actituds negatives.
06. El treball en equip: a. Fa referència a totes les metodologies, procedents i estratègies per
aconseguir objectius. b. Constitueix un important instrument metodològic. c. Totes les anteriors són correctes. d. Cap és correcte.
07. Quins factors poden limitar l’eficàcia de treball en equip? Marca la resposta
incorrecte. a. L'existència d’un alt nivell de conflictivitat en el grup.
b. La inhibició d’alguns dels membres. c. La dilució de responsabilitats de cada persona en el grup. d. La cooperació dins el grup de treball.
08. Quins requisits metodològics hi ha dins el treball en equip? Marca la resposta
incorrecte. a. La planificació del treball en equip. b. L’avaluació. c. L’execució coordinada. d. La comunicació efectiva.
09. El treball cooperatiu: a. És una estratègia encaminada al fet que diverses persones es comprometin,
segons les seves possibilitats. b. Procedeix de l’aprenentatge cooperatiu. c. Té com a propòsit l’aprofitament de les habilitats de totes les persones. d. Totes són correctes.
10. Quin NO és un requisit per dur a terme una planificació correcta del treball per
objectius? a. Detallar, amb precisió, els objectius que es volen aconseguir. b. Establir el sistema de retribució per la consecució d’objectius. c. Execució de diferents temes de treball. d. Definir el sistema de supervisió i control.
11. Avantatges del treball per objectius per a la seva organització: a. Implicació i responsabilitat. b. Precisió i implicació. c. Cooperar amb grup. d. Eficàcia, gestió del talent i control de costos.
12. Que afavoreix les tecnologies digitals? a. Treball cooperatiu. b. Treball per objectius. c. La A i la B són correctes. d. Cap és correcte.
|
