Lider

Los estilos de liderazgo coercitivo y director, cuyos cometidos consisten fundamentalmente en tomar decisiones, quedan incluidos dentro del Seleccione una: a. Generador de afiliación. b. Estilo influyente. c. Estilo ejecutor.

Un pilar importante en cualquier organización es la capacidad de comunicarse. En tal caso, un Capitán debe: Seleccione una: a. Realizar visitas de seguridad para inspeccionar la tripulación. Proponer canales de comunicación con seguimiento. Declarar que no hay culpabilidad sin reconocer la necesidad de disciplina.

La toma de decisiones es un proceso que intervienen vanables como Seleccione una: • a. Elementos primarios y elementos secundarios. • b. Elementos sociales y elementos culturales. • c Elementos internos y elementos externos.

Lo fundamental de un equipo de trabajo es? Seleccione una: • a. El tiempo dedicado al trabajo. b. El factor humano que lo integra. c. La homogeneidad de la edad.

Para controlar las situaciones de crisis a bordo, un buen líder debe: Seleccione una. a. Poner en práctica, con toda firmeza, la obligación de asistir a sesiones o cursos de formación en seguridad y de participar en los ejercicios de respuesta a emercencias. • b. Ordenar ejercicios de seguridad, aunque sean infrecuentes. C. Planificar la respuesta frente a emergencias, sin tener en cuenta la multiculturalidad.

Cuáles son las características básicas que definen a los equipos de trabajo Seleccione una: a. Son interdependientes, con objetivos compartidos, con roles diferenciados y responsabilidad mutua para los resultados. • b. Son interdependientes, con objetivos compartidos, con roles idénticos y responsabilidad mutua para los resultados. •c Son interdependientes, con objetivos independientes, con roles diferenciados y responsabilidad mutua para los resultados.

Una de las características que diferencian a un Equipo de trabajo de un grupo de trabajo es: Seleccione una: La búsqueda de consenso. La afiliación diversa. La comunicación unidireccional.

La primera fase para resolver un contlicto es: Seleccione una: • a. Definir el conflicto. • 6. Buscar soluciones al conflictol. c. Buscar las causas del contlicto.

¿Cual de los siguientes supuestos NO funciona ante una tripulación multicultural?. a. Informarse de cuáles son los rasgos de comportamiento más características de las distintas nacionalidades a bordo. b. Ser políticamente correcto en el trato con diferentes nacionalidades, forzando las relaciones. Hacer todo lo posible para que se utilice un solo idioma de trabajo.

Cuando hablamos de conducta de liderazgo, ¿a que nos referimos? Seleccione una: • a. A una estructura de las necesidades que constituyen la base del comportamiento del jefe y que permanece estable en el tiempo. •b. Sólo a las actividades del jefe, que no dependen de la situación. c. Solo a las actividades del jefe, que dependen en gran parte de la situación.

Los conflictos pueden solucionarse. a. De forma pacífica, es la única alternativa. . Siempre mediante la mediacion. c.A través de una confrontación como alternativa.

Una de las caracteristicas que No destacan en un lider es Seleccione una. • a. Ser positivo. • b. Tener dotes de comunicación. •c. La preferencia por trabajar solo.

¿Qué ventaja aporta la figura de un líder Laisser Faire?. a. extremo control. ayuda a desarrollar habilidades. Es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia.

El que cada persona conozca el rol que desempeña constituye a: Gestionar los puntos fuertes y débiles. Aprender a desarrollar los roles de equipo. A y B son correctas.

Las personas que comparten una dirección común y un sentido de equipo, llegan a destino más fácilmente porque se apoyan en la confianza de unas u otras. Verdadero. Falso. No tienen nada que ver.

Establecer políticas y fijar objetivos se asocia a la función de dirección llamada: Planificar. Controlar. Gestionar.

Los equipos constituidos por empleados de diferentes departamentos que trabajan en grupo para la consecución de un objetivo común se denominan: Equipos interfuncionales. Equipos de proceso. Equipos de alto rendimiento.

Un líder democrático. Emite críticas y alabanzas individuales. No realiza alabanzas ni criticas. Emite criticas y alabanzas Grupales.

Para que un grupo de personas trabajando se considere equipo es preciso. Que se sientan apoyados por sus companeros. Que los integrantes sientan que existe equipo. A y B son correctas.

Cuál de las siguientes caracteristicas/estrategias pertenece a un Líder Autoritario?. Participa en las tareas como un miembro del equipo. • b. Si alguna tarea exige cooperación, designa que compañeros integraran el equipo. c. Aclara que hay información disponible para cuando la pidieran.

Un líder cuyas características principales son: motivar a los subordinados hasta que den el máximo de su capacidad e iniciar actividades para que los miembros del equipo las continúen, asuman y finalicen, se le denomina: Afiliador. Demócrata. Formador.

Una de las ventajas de un Equipo de trabajo frente a un grupo de trabajo es: Los problemas se abordan desde una única perspectiva. Aumenta los tiempos de respuesta. Se fortalece el compromiso con la organización.