lider

un lider carismatico. muestra, marca el camino, guia el rumbo. centrado en llevar una tarea. sentimiento de lealtad, entusiasmo. centrado en el efecto q tienen los individuos sobre la organizacion.

un lider debe poseer. aceptar el reto del cambio. centrado en los objetivos. tienen un tiempo marcado en el futuro. todas las anteriores.

un lider con fuerte control, dando ordenes, toma decisiones, favorece la dependencia es. autocratico. democratico. laissez - faire. transformador.

un lider con menos control, hace sugerencias, participa, favorece la independencia es. democratico. autocratico. laissez - faire. transaccional.

un lider permisivo, q no tiene control, no es directivo, no se implica, favorece el caos es. laissez - faire. transformador. autocratico. democratico.

concepto de direccion es util para un lider de enfermeria. aumenta la produccion. reduce la resistencia. minimiza el absentismo. todas las anteriores.

faiol dice q un director de enfermeria, debe conocer sus tareas. planificar, organizar, coordinar, control. estimado, planificacion, implementacion, evaluacion. organizacion como entidad, autoridad, control, evaluacion. administracion, organizacion como proceso, como entidad.

cuando un supervisor quiere lograr cambios de conducta. refuerzo & modelaje. invalidacion & refuerzo. amonestacion & modelaje. invalidacion & amonestacion.

la diferencia entre autoridad & poder, es q el poder. el poder es una fuerza para producir efecto en alguien. la autoridad es un poder o derecho legal. posicion jerargica. importancia & reconocimiento.

una enfermera lider tiene responsabilidades como. contar custodiar & control de narcoticos. reporte de infeccion en su area a epidemiologia. distribuir trabajo & dar el reporte de turno. todas las anteriores.

definicion de asignacion. plan de trabajo de las responsabilidades a llevarse a cabo por el equipo de enfermeria. por horas de trabajo o turnos. personal requerido por cada unidad o estacion. establecer prioridad de cuidado de clientes, determinar la cantidad de personal necesaria por cada turno.

factores a considerar cuando escribes la asignacion de trabajo. tiempo & esfuerzo. satisfaccion del trabajo. tipo de paciente & cantidad de personal. preferencias de personal & tiempo.

para q una asignacion sea efectiva. seguir politica institucional, detallada. ser organizada, seguir politica institucional, balance entre enfermera & paciente. descrita de manera detallada punto por punto, seguir politica institucional. tener fecha & distribucion de tareas.

enfermera q no este calificada para una tarea & omite ese dato, esta violando. ejercer la enfermeria sin haber cumplido los requisitos de la practica de enfermeria. ha manifestado una conducta contraria al orden publico de acuerdo a las Act. comete fraude en la practica de enfermeria. incumple con los principios bioeticos de la profesion.

una enfermera identifica su incapacidad para aplicar una orden medica, decide pasarle la orden a otra enfermera en el proximo turno, pero el paciente muere, de acuerdo a la ley # 9 q violo. fraude o engaño. impericia en la practica de enfermeria. conducta contraria al orden publico. conducta de un delito grave.

diferencia entre enfermera con un bachillerato & una enfermera asociada, es q la BSN. dirige un equipo interdisciplinario de salud. lider del equipo de enfermeria. dirige un servicio de enfermeria. toma decisiones cuando el medico no esta.

la enfermera con bachillerato. brinda cuidado directo a pacientes. esta disponible a cualquier necesidad del paciente bajo su cargo. disponer de una directora de enfermeria accesible. planifica, interpreta, coordina, supervisa, evalua los cuidados de enfermeria, asigna el cuidado de pacientes de acuerdo a los recursos posibles.

una supervisora ve a una enfermera comunicandole a los pacientes q no se quejen tanto, ella le dice q no esta tratando bien a los pacientes q tenemos normas para eso. esto es una respuesta. agresividad. asertividad. empatia. simpatia.