Líder de clase

El liderazgo se fundamenta en el aspecto social del ser humano. Su ejercicio es clave porque…. Fomenta la comunicación y la motivación. No facilita apenas la toma de decisiones. Obstaculiza parcialmente la transformación de las organizaciones. Todas las anteriores.

Nuestro liderazgo debe estar basado en: La iniciativa. La creatividad. El análisis de situaciones complejas. Todas las anteriores.

Indique la opción INCORRECTA sobre los niveles de liderazgo... Están asociados al grado de responsabilidad del jefe. Están asociados al escalón jerárquico ocupado. De mayor a menor complejidad, se puede distinguir entre liderazgo estratégico, organizacional y directo. Las categorías son totalmente estancas y no se solapan.

El modelo de liderazgo militar se fundamenta en... Misión, objetivo, subordinados, situación y contexto. Misión, jefe, subordinados, situación y contexto. Misión, situación, jefe, objetivo y contexto. Misión, subordinados, objetivo, jefe y contexto.

Señale la opción CORRECTA sobre los fundamentos del liderazgo militar... Está basado en unos valores y competencias profesionales. Los líderes militares están orientados al cumplimiento de la misión. El liderazgo tiene naturaleza humana y social. Todas las anteriores.

Características del personal... (INCORRECTA). Su madurez. Su motivación. Sus habilidades, problemas y circunstancias particulares. Ninguna de las anteriores.

Características de la institución militar... Estructura jerarquizada. Marco normativo. Conducto reglamentario. Todas las anteriores.

El soldado no huye del peligro principalmente por... El seguimiento incondicional al líder y la cohesión y compañerismo. La preparación del líder y la cohesión de la unidad. El valor del soldado y el compañerismo. La cohesión, compañerismo y espíritu de unidad.

Sobre los valores en el Ejército… (INCORRECTA). El Ejército es depositario de los valores. El Ejército no transmite ni cultiva los valores. Los valores son la base para ejercer liderazgo eficaz. Los valores se viven cada día.

¿Cuál NO es una competencia de un líder militar?. Físicas. Ético-morales. Socio-afectivas. Humanas y sociales.

¿Por qué el trabajo en equipo es fundamental?. Porque contribuye de forma efectiva al cumplimiento de la misión. Porque no permite alcanzar metas individuales. Porque apenas incrementa el rendimiento. Porque disminuye el compromiso.

Características de equipos efectivos: Organización adecuada. Liderazgo claro y competente. Claridad en funciones. Todas las anteriores.

Etapas del equipo: Formación, ajuste, normalización y finalización. Formación, ajuste, normalización, productividad y finalización. Formación, normalización, productividad y finalización. Formación, ajuste, productividad y finalización.

Aspectos que condicionan la efectividad: La cohesión. La integración personal. La resolución de conflictos. Todas las anteriores.

Factores de cohesión… (INCORRECTA). El liderazgo y la identificación con la unidad. La confianza entre mandos y tropa. Instrucción y adiestramiento idealista. El grado de preparación alcanzado.

Relaciones interpersonales: Profesionales y personales. Intelectuales y personales. Profesionales y de mando. Ninguna de las anteriores.

Herramientas del liderazgo… (INCORRECTA). La autoridad formal. La capacidad de comunicación. La motivación que suscite. Ninguna de las anteriores.

Sobre la EMPATÍA… (INCORRECTA). Permite entender sentimientos. No favorece que el jefe sea identificado como líder. Tiene papel determinante. Es componente importante del liderazgo.

Motivación extrínseca: Busca recompensa directa. Se basa en incentivos. Puede tener incentivos positivos o negativos. Todos los anteriores.

Motivación intrínseca… (INCORRECTA). Tiene finalidad más intangible. Está ligada a satisfacción de la tarea. Implica valores y vocación. Ninguna de las anteriores.

Ser líder ético requiere... Conocer los valores del Ejército. Decidir y actuar conforme a ellos. Usarlos para resolver problemas morales. Todas las anteriores.

El liderazgo emocional es aquel que…. Gestiona emociones propias y ajenas. No optimiza relaciones humanas. No permite afrontar desafíos. No escucha a subordinados.

Herramientas prácticas del liderazgo: Tutorización, dirección y orientación. Tutorización, mentorización, orientación. Dirección, tutorización y orientación. Mentorización, dirección y orientación.

Tutorización… (INCORRECTA). Es acción educativa colectiva y coordinada. Usa personal y recursos de la unidad. Puede desarrollarse con personal en prácticas. Ninguna de las anteriores.

COACHING… (INCORRECTA). Proceso por el cual una persona enseña, aconseja y guía. Herramienta de formación para acompañar y estimular. Busca que el individuo haga mejor lo que ya sabe. Potencia competencias de liderazgo.