Líder se nace

Según la IG00-4, indique que competencias directivas son del área de las relaciones interpersonales. Desarrollo del carácter, gestión del estrés y del miedo, adaptabilidad, automotivacion. Comunicación y escucha activa, trabajo en equipo, resolución de conflictos y negociación, empatía. Conocimiento del EA, orientación a la misión, organización del trabajo, gestión del tiempo y la energía. Ninguna de las anteriores.

Según la IG 00-4, indique que valores debemos cultivar y mantener todos los miembros del EA. A. Disponibilidad, compromiso, lealtad y respeto. B. Espíritu de equipo, profesionalidad, ejemplaridad, disciplina y valor. C. La suma de los valores de las respuestas a) y b). D. Además de a) y b) los valores de integridad, justicia, equidad.

Qué diferentes actitudes tiene el líder en la teoría del comportamiento: Autoritario. Democrático. Laissez Faire. Todas las anteriores.

Variables a tener en cuenta en la Teoría de Liderazgo Situacional o de Contingencias. A. Orientado a la tarea y a las personas. B. Tiene en cuenta la madurez de los subordinados. C. Ninguna de las anteriores. D. a y b) son correctas.

Que tipos de liderazgo se dan en el modelo de liderazgo de Hersey y Blanchard. Instructor, Persuasivo, Participativo y Autoritario. Autoritario, Democrático. Laissez faire y Timonel. Instructor. Persuasivo, Participativo y Delegador. Ninguna de las anteriores.

En el modelo de liderazgo de la rejilla gerencial de Blake y Mouton la situación 1.1 corresponde a un liderazgo. Empobrecido. Club de campo. Produzca o fallezca. Equipo.

En el modelo de liderazgo de la rejilla gerencial de Blake y Mouton la situación 9.1 corresponde a un liderazgo: Empobrecido. Club de campo. Produzca o fallezca. Equipo.

Según la Teoría X e Y de Mc Gregor en la Teoría X: A los empleados les gusta el trabajo. A los empleados les disgusta el trabajo. Los empleados ven el trabajo como un juego. Ninguna de las anteriores.

Según la Teoría X e Y de Mc Gregor, en la Teoría Y. A. A los empleados les gusta el trabajo. B. A los empleados les disgusta el trabajo. C. Los empleados ven el trabajo como un juego. D. a y c son correctas.

El Jefe o Líder. Elije la respuesta correcta. El Líder dirige comportamientos pero no influye en la actitud. El Jefe dirige comportamientos pero no influye en la actitud. El Jefe dirige comportamiento y genera actitud positiva. Ninguna de las anteriores.

Quién es el autor de la teoría del liderazgo resonante (inteligencia emocional). Herzberg. Goleman. Maslow. Adams.

Los estilos de liderazgo son: Visionario, Carismático, Conciliador, Democrático, Timonel y Autoritario. Visionario, Coaching, Conciliador, Democrático, Timonel y Autoritario. Visionario, Carismático, Especulador, Democrático, Timonel y Autoritario. Visionario, Coaching, Especulador, Democrático, Timonel y Autoritario.

Defina las habilidades que debe tener el líder (Pregunta a desarrollar). • Autoconciencia emocional • Autocontrol emocional • Adaptabilidad • Capacidad de triunfo • Actitud positiva • Empatía • Conciencia organizativa • Liderazgo inspirador • Influencia • Gestión de los conflictos • Trabajo en equipo y colaboración. Caca.

Teoría de Liderazgo Situacional del Hersey & Blanchard. (Estúdialo porque la tendrás que explicar, pincha en la foto para salir).