Liderazgo

¿El conflicto es inherente al mundo desde sus inicios?. Verdadero. Falso.

¿La capacidad de razonamiento diferencia a los humanos de otras especies?. Verdadero. Falso.

¿La negociación es una habilidad que se desarrolla desde la infancia?. Verdadero. Falso.

¿Las organizaciones públicas necesitan generar nuevas formas de hacer para ser más eficientes?. Verdadero. Falso.

¿La prevención y resolución de conflictos es una tarea sencilla?. Verdadero. Falso.

¿La capacitación en negociación solo impacta el desempeño individual?. Verdadero. Falso.

¿Los conflictos en los equipos de trabajo son poco comunes en la conducción policial?. Verdadero. Falso.

¿La conducción policial se basa únicamente en la experiencia?. Verdadero. Falso.

¿El análisis FODA ayuda a tomar decisiones estratégicas?. Verdadero. Falso.

¿Las fortalezas son aspectos sobre los cuales la organización tiene control total?. Verdadero. Falso.

¿Las debilidades son recursos o capacidades faltantes en la organización?. Verdadero. Falso.

¿Las oportunidades son circunstancias sobre las cuales la organización tiene control directo?. Verdadero. Falso.

¿Las amenazas provienen del entorno interno de la organización?. Verdadero. Falso.

¿La Teoría de la Elección Racional (TER) ayuda a tomar decisiones?. Verdadero. Falso.

¿Los árboles de decisión son útiles para seleccionar la mejor opción?. Verdadero. Falso.

¿La negociación se basa en la imposición de la voluntad propia?. Verdadero. Falso.

¿Cuáles son los cuatro pasos fundamentales de la negociación?. Escucha activa, Empatía, Empoderamiento, Imposición. Análisis, Planificación, Ejecución, Control. Investigación, Desarrollo, Implementación, Evaluación.

¿La escucha activa implica estar presente y mostrar interés por quien habla?. Verdadero. Falso.

¿La empatía es la capacidad de sentir las emociones de los demás como propias?. Verdadero. Falso.

¿El empoderamiento se enfoca en dotar a un individuo o comunidad de herramientas para aumentar su fortaleza?. Verdadero. Falso.

¿La imposición se basa en la violencia para prevalecer?. Verdadero. Falso.

¿El método de negociación de Harvard se basa en principios?. Verdadero. Falso.

¿Separar a las personas del problema es un principio clave en la negociación de Harvard?. Verdadero. Falso.

¿En negociación, es mejor centrarse en las posiciones que en los intereses?. Verdadero. Falso.

¿Generar opciones de beneficio mutuo es importante en la negociación?. Verdadero. Falso.

¿Los criterios objetivos son secundarios en la negociación de Harvard?. Verdadero. Falso.

¿Liderazgo y dirección son sinónimos?. Verdadero. Falso.

¿Los líderes nacen o se hacen?. Nacen. Se hacen.

¿La teoría de los grandes hombres sugiere que el liderazgo es inherente?. Verdadero. Falso.