LIDERAZGO

¿Qué se entiende por trabajo en equipo?. a. La competencia entre colaboradores. b. La colaboración de varias personas para alcanzar objetivos comunes. c. La supervisión exclusiva de tareas. d. La realización de actividades individuales sin coordinación.

La inteligencia emocional permite al líder: a. Incrementar el control disciplinario. b. Comprender y gestionar emociones propias y ajenas. c. Evitar la interacción. d. Reducir la empatía.

La extraversión se relaciona con: a. El control emocional. b. La evitación de relaciones sociales. c. El pensamiento abstracto exclusivamente. d. La facilidad para interactuar y comunicarse con otros.

¿Cuál es un beneficio de la gestión del conocimiento?. a. Mayor aprendizaje organizacional. b. Reducción de la productividad. c. Pérdida de experiencias valiosas. d. Menor colaboración.

¿Qué tienen en común las teorías de motivación y los estilos de liderazgo?. a. Ambas eliminan los conflictos laborales. b. Ambas analizan únicamente estructuras organizacionales. c. Ambas buscan comprender y mejorar el comportamiento humano. d. Ambas se enfocan exclusivamente en recompensas económicas.

¿Cuál es una posible ventaja de la acomodación?. a. Eliminar definitivamente los conflictos. b. Obtener siempre mejores resultados. c. Evitar cualquier negociación. d. Fortalecer relaciones cuando el tema tiene poca importancia para una de las partes.