LIDERAZGO

Las teorías de rasgos del liderazgo sugieren que los líderes nacen con cualidades innatas excepcionales. Verdadero. Falso.

Las teorías conductuales del liderazgo enfatizan que el liderazgo es un comportamiento aprendido. Verdadero. Falso.

Según las teorías situacionales, existe un único estilo de liderazgo óptimo para todas las circunstancias. Verdadero. Falso.

El liderazgo transaccional se enfoca en inspirar a los seguidores a través de una visión compartida y el desarrollo personal. Verdadero. Falso.

En el contexto policial, el liderazgo efectivo se mide únicamente por las órdenes dadas y la obediencia del equipo. Verdadero. Falso.

La cultura organizacional policial influye en las expectativas y la efectividad del liderazgo. Verdadero. Falso.

La estructura jerárquica de la policía siempre facilita un liderazgo cercano y participativo. Verdadero. Falso.

El ambiente comunitario (urbano, rural, conflictivo, cooperante) no tiene impacto en el estilo de liderazgo policial requerido. Verdadero. Falso.

Un inspector debe adaptar su estilo de liderazgo según la misión (operativo táctico vs. trabajo comunitario). Verdadero. Falso.

El liderazgo en equipos mayoritariamente masculinos difiere significativamente del liderazgo en equipos femeninos. Verdadero. Falso.

El 'techo de cristal' se refiere a obstáculos visibles que impiden a las mujeres ascender a posiciones de liderazgo. Verdadero. Falso.

La inteligencia emocional (IE) incluye la capacidad de reconocer y gestionar las propias emociones y las de los demás. Verdadero. Falso.

La inteligencia práctica se refiere al conocimiento teórico adquirido en la academia. Verdadero. Falso.

Tomar decisiones bajo presión requiere únicamente inteligencia emocional. Verdadero. Falso.

La resiliencia psicológica del líder se nutre solo de la inteligencia práctica. Verdadero. Falso.

El entrenamiento de habilidades de liderazgo es un proceso que se realiza una sola vez durante la formación básica. Verdadero. Falso.

Las simulaciones progresivas son útiles para practicar la toma de decisiones en entornos controlados. Verdadero. Falso.

El feedback estructurado debe ser vago y general para no herir susceptibilidades. Verdadero. Falso.

El coaching interno consiste en que un superior dé órdenes directas al líder en formación. Verdadero. Falso.

Una cultura organizacional de desarrollo fomenta el aprendizaje continuo y valora la mejora. Verdadero. Falso.

La evaluación del liderazgo solo debe basarse en resultados operativos cuantitativos. Verdadero. Falso.

El instrumento CELID evalúa tres estilos principales de liderazgo: Transformacional, Transaccional y Laissez-faire. Verdadero. Falso.

El CONLID mide las conductas del líder clasificándolas en orientadas a la Tarea, Relaciones y al Cambio. Verdadero. Falso.

El CAMIN evalúa cuatro estilos de liderazgo situacional según la teoría Camino-Meta: Directivo, Apoyador, Participativo y Orientado al Logro. Verdadero. Falso.

El POTENLID evalúa principalmente la motivación extrínseca del líder, como el salario y el ascenso. Verdadero. Falso.

La evaluación de liderazgo debe ser un proceso único y punitivo para asegurar la disciplina. Verdadero. Falso.

La triangulación de fuentes en la evaluación de liderazgo implica usar solo un método para asegurar la objetividad. Verdadero. Falso.

La adaptabilidad contextual es una cualidad importante para un líder policial, permitiéndole ajustar su estilo a diferentes situaciones. Verdadero. Falso.