Los modelos de liderazgo en la Armada según el nivel de organización son: Estratégico, indirecto y directivo Estratégico, funcional y directo Estratégico, indirecto y ejecutivo Estratégico, ejecutivo y directo.
¿Cuál es la definición de liderazgo? Proceso por el que un miembro del grupo influye sobre los otros para el logro de objetivos específicos. Proceso por el que un miembro del grupo influye sobre los otros para el logro de objetivos individuales. Proceso por el que varios miembros de un grupo influyen Proceso por el que un grupo influye sobre un miembro para lograr objetivos generale.
3-Un líder debe tener una serie de cualidades entre las que se encuentran: Lealtad, espíritu de sacrificio, integridad moral, adaptabilidad y resistividad. Optimismo, jovialidad, facilidad de expresión, energía, empatía y confianza. Responsabilidad del deber, creatividad, maniobrabilidad y humanidad. Presencia de ánimo, optimismo, generosidad y afán de superación.
¿Se puede delegar la responsabilidad? Siempre Depende de la situación Nunca Cuando no afecte a la seguridad.
La generación de confianza, la aproximación y preocupación por el subordinado, el establecimiento de objetivos, la persecución de la mejora continua, el fortalecimiento del espíritu de equipo/unidad, creación de un entorno agradable de trabajo y el fomento de la cultura corporativa ¿Son actitudes de un líder? No, eso corresponde a las aptitudes de un líder. Sí, todas son correctas. No, porque el fomento de la cultura corporativa no está dentro de las actitudes de un lider. Si, y además tenemos que añadir el fortalecimiento de la resiliencia.
La Teoría de la Universidad de Michigan (Likert) diferencia dos estilos de liderazgo: Estilo de liderazgo centrado en la dualidad y estilo de trabajo centrado en los empleados. Estilo de liderazgo centrado en el trabajo y estilo de liderazgo centrado en las relaciones personales. Estilo de liderazgo centrado en el trabajo y estilo de liderazgo centrado en el trabajo. Estilo de liderazgo centrado en los empleados y estilo de liderazgo autoritario.
Si un subordinado sufre frustración, despreocupación y su clima de trabajo se deteriora... ¿Qué estilo de liderazgo está llevando a cabo el mando? Estilo autoritario. Estilo anárquico Estilo democrático Estilo laissez-faire.
En el estilo club social, si formamos parte de un grupo de trabajo y escogemos las medidas coercitivas si hay cualquier desviación sin contar con el mando. No, eso corresponde al estilo insuficiente. Sí en el estilo club social el mando se despreocupa. No, eso corresponde al estilo laissez-faire. Si, y además reduce el absentismo.
¿Como se realiza la formación de grupos? De forma deliberada De forma deliberada y espontánea De forma deliberada, espontánea y externa De forma deliberada, espontánea, externa e interna.
La cohesión grupal se favorece por: Homogeneidad y cooperación homogeneidad y coordinación Heterogeneidad e individualismo todas son falsas.
La teoría de la contingencia (Fiedler) contempla dos factores: Tipo de variable situacional activa y tipo de liderazgo. Tipo de liderazgo y control de la situación. Tipo de situación y control del liderazgo. Control de la variable situacional activa y tipo de mando.
¿Cuántos escalones tiene la pirámide de Maslow? Autoestima, sociales, seguridad, igualdad Autorrealización, autoestima, sociales, seguridad y básicas Autorrealización, autoestima y básicas Autoestima, sociales y seguridad.
Clases de habilidades sociales que debe tener el líder: asertividad, empatía y persuasión. autoestima, empatía y persuasión. empatía, escucha activa y persuasión. asertividad, autoestima, empatía, escucha activa y persuasión.
¿Cuáles son los facilitadores del liderazgo? Fluidez verbal, semejanza y legitimación de la autoridad Conocimiento, fluidez verbal y potencia A y B son correctas Fluidez verbal, autoridad por la fuerza y diferencia entre los mismos.
Cuando un grupo se genera de forma voluntaria, por influencia y por proximidad de individuos, este grupo se ha formado de forma... Liberada Deliberada Externa Espontánea.
La estructura de un grupo está formada por cuatro elementos: Rol, normas, estatus grupal y cohesión interna. Rol, normas de cohesión, estatus y cohesión coercitiva. Rol, cohesión grupal, normas y estatus. Rol grupal, normas, estatus y cohesión externa.
Cuál de estas opciones no pertenece a un tipo de poder? Recompensa Conocimiento Carisma Experto.
Puede ser el estatus dentro de un grupo una fuente de conflicto? Sí,siempreycuandoelgruposeaformal. Sí, el estatus puede ser una fuente de conflicto. No, el estatus nunca puede ser una fuente de conflicto. No, porque presupone experiencia, capacidad y formación.
Tipos de rol: De tareas, mantenimiento e individual De tareas, sostenimiento e individual De tareas, sostenibilidad y colectivo De tareas, mantenimiento y colectivo.
El rol de mantenimiento está centrado en… En los intereses personales. En los objetivos del grupo. En el mantenimiento de las relaciones internas y externas. En satisfacer necesidades socioemocionales.
Manifestar estados o pensamientos, influir y transmitir información son finalidades de: La comunicación El mensaje El canal Estados de ánimo.
El objeto de organizar y desarrollar actividades de grupos corresponde a: Dinámica de grupos Cohesión social Cohesión grupal Estatus.
En la formación de grupos, ¿Qué dos podemos diferenciar? Grupos unidos y grupos separados Grupos familiares y grupos de trabajo Grupos formales y grupos informales Grupos de liderazgo o grupos de cohesión.
Cuando utilizamos el doble sentido estaríamos utilizando una barrera Barrera física Barrera semántica Barrera cognitiva Barreras personales.
¿Cuál sería la principal vía de comunicación emocional? Expresión corporal Oculésica Kinesia Expresión facial.
¿A qué parte de la cronémica nos referimos cuando un superior desperdicia el tiempo de sus subordinados? Waiting time Walk time Work time Watch time.
Tipos de comunicacion interna Horizontal y vertical Formal e informal Directa e indirecta Motivacional y organizativa.
Los conceptos de mando/jefe vs líder son... Son conceptos distintos pero interdependientes y compatibles. Son conceptos semejantes pero interconexionados e independientes. Son conceptos distintos pero dependientes y compatibles. Son conceptos semejantes pero interdependientes e incompatibles.
Señala la respuesta incorrecta: La escucha activa es una habilidad que debe tener un líder. La empatía es una habilidad que debe tener un líder. La oración activa es una habilidad que debe tener un líder. La persuasión es una habilidad que debe tener un líder.
Podemos definir la asertividad como... La actitud hacia uno mismo adquirida en función de la experiencia personal de cada uno. La capacidad de autoafirmar los propios derechos, sin quejarse, sin dejarte manipular y sin manipular a los demás. La capacidad de ponerse en el lugar del otro. La capacidad de convencer e inducir con razones.
Un líder es... A) Miembro del grupo que influye sobre otros miembros B) Alguien a quien idolatras C) Individuo que ejerce un influjo superior al que los demás ejercen sobre él D) A y C son correctas.
¿Cómo se denomina al poder otorgado por la Organización? A) Ninguna es correcta B) Poder legislativo C) Poder referente D) Poder legítimo.
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