liderazgo 3

200. ¿Qué significa "Ser" en el modelo de liderazgo?. a) La personalidad y valores del líder. b) El nivel de conocimientos del líder. c) La capacidad de ejecutar órdenes. d) La jerarquía dentro de la organización.

¿Cómo se desarrolla el componente "Saber" en un líder?. a) A través del entrenamiento y la educación continua. b) Solo mediante la experiencia en combate. c) Siguiendo órdenes sin cuestionarlas. d) Siendo el soldado con mayor antigüedad.

¿Qué representa el componente "Hacer" en el modelo de liderazgo? a) La capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica. b) La obediencia estricta a los superiores. c) La delegación total de responsabilidades. d) La centralización del mando en el líder. a) La capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica. b) La obediencia estricta a los superiores. c) La delegación total de responsabilidades. d) La centralización del mando en el líder.

Cuáles son los niveles de liderazgo en el Ejército? a) Liderazgo estratégico, operacional y táctico b) Liderazgo personal, directo e indirecto c) Liderazgo jerárquico, estructural y funcional d) Liderazgo individual, colectivo y administrativo. a) Liderazgo estratégico, operacional y táctico. b) Liderazgo personal, directo e indirecto. c) Liderazgo jerárquico, estructural y funcional. d) Liderazgo individual, colectivo y administrativo.

¿Qué caracteriza al liderazgo personal?. b) Se enfoca en la autogestión y el desarrollo personal. a) Es el nivel más alto de liderazgo. c) Solo se aplica en situaciones de combate. d) No influye en la toma de decisiones militares.

¿En qué contexto se aplica el liderazgo directo?. a) Cuando el líder interactúa directamente con sus subordinados. b) En la planificación estratégica de alto nivel. c) Cuando las decisiones se toman sin supervisión. d) En la administración de recursos militares.

¿Cómo se distingue el liderazgo indirecto?. a) Se ejerce a través de otros líderes intermedios. b) Es un liderazgo exclusivamente individual. c) No requiere comunicación con los subordinados. d) Se basa en la autoridad coercitiva.

¿Qué tipo de liderazgo se basa en el control total del líder sobre el grupo?. Autocrático. Participativo. Laissez-faire. Transformacional.

¿En qué tipo de liderazgo el líder fomenta la creatividad y la autonomía en sus subordinados?. Laissez-faire. Autocrático. Coercitivo. Autoritario.

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo es ideal para situaciones de crisis?. Directivo. Afiliativo. Laissez-fair. Coaching.

¿Cómo se caracteriza el liderazgo transformacional?. Motiva a los subordinados a superar sus propias expectativas. Se basa en la jerarquía estricta y en la obediencia. No se preocupa por el bienestar del equipo. Solo funciona en tiempos de guerra.

¿Cuál es una de las características del liderazgo por autoridad moral?. Se enfoca exclusivamente en resultados inmediatos. No permite que los subordinados tomen decisiones. Solo se basa en la jerarquía y el rango. Se fundamenta en valores y principios éticos.

Qué se entiende por liderazgo timonel?. El líder establece objetivos desafiantes y altos estándares de desempeño. Se basa en la imposición de disciplina estricta. Se enfoca solo en la toma de decisiones centralizadas. No permite la retroalimentación de los subordinados.

Cuál de las siguientes es una desventaja del liderazgo laissez-faire?. Puede generar falta de dirección y desorganización. No permite la autonomía de los subordinados. Se basa completamente en la coerción. Impide el desarrollo profesional de los subordinados.

cuál es una ventaja del liderazgo participativo?. Fomenta la toma de decisiones compartida. Se basa en el control total del líder. Impide que los subordinados tengan iniciativa. Reduce la moral del equipo.

Cómo se caracteriza el liderazgo directivo?. El líder toma decisiones rápidas y claras sin consulta previa. Se enfoca en la motivación y el crecimiento personal. Se basa en la empatía y las relaciones interpersonales. Permite que los subordinados tomen todas las decisiones sin supervisión.

Qué elemento clave distingue al liderazgo transformacional. Su capacidad para inspirar y cambiar la mentalidad de sus subordinados. Su enfoque exclusivo en la disciplina y el control. La falta de planificación estratégica. La nula delegación de responsabilidades.

Qué significa el pilar "Ser" en el modelo de liderazgo?. Representa los valores, principios y ética del líder. Se centra en las habilidades de combate del líder. Está relacionado con la jerarquía y el poder. Es un modelo exclusivo para situaciones de crisis.

218. ¿Cómo se desarrolla el pilar "Saber" en un líder militar?. A través de la capacitación, la educación y la experiencia. Solo con la antigüedad en el cargo. Evitando el aprendizaje continuo. Basándose únicamente en la intuición.

Qué representa el pilar "Hacer" en el modelo de liderazgo?. La capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica. El nivel de antigüedad del líder. El cumplimiento estricto de órdenes sin cuestionarlas. La subordinación total sin capacidad de liderazgo.

Cuáles son los niveles de liderazgo en el Ejército Ecuatoriano?. Liderazgo personal, directo e indirecto. Liderazgo autocrático y democrático. Liderazgo basado en la jerarquía y la antigüedad. Liderazgo funcional y administrativo.

¿Qué caracteriza al liderazgo personal?. Se enfoca en el autoconocimiento y el desarrollo individual. Se basa en el mando y control total. No tiene impacto en el equipo de trabajo. Es exclusivo de los altos mandos.

Qué caracteriza al liderazgo indirecto?. Se ejerce a través de otros líderes intermedios. Se enfoca solo en el cumplimiento de órdenes sin cuestionamientos. No influye en el desempeño del equipo. Se basa únicamente en la antigüedad.

Cuál de los siguientes es un tipo de liderazgo según el comportamiento del líder?. Autoritario. Jerárquico. Operacional. Estratégico.

Qué distingue al liderazgo directivo?. Toma de decisiones centralizada y estricta. Fomenta la creatividad en los subordinados. Se basa en el consenso y la participación. Se basa en el consenso y la participación.

Cuál de los siguientes no es un estilo de liderazgo descrito en el manual?. Diplomático. Laissez-faire. Autocrático. Transformacional.

En qué contexto es más efectivo el liderazgo laissez-faire?. Cuando se requiere disciplina estricta. En un ambiente de entrenamiento inicial. En situaciones de crisis. Cuando los subordinados son altamente capacitados.

Cuál es una característica clave del liderazgo transformacional?. Se enfoca en mantener el status quo. Evita la participación de los subordinados. Se basa en la disciplina estricta. motiva y eleva el desempeño de los subordinados.

229. ¿Cuál de los siguientes no es un componente del liderazgo?. Antigüedad en el cargo. Conocimiento técnico. Inteligencia emocional. Comunicación efectiva.

Por qué es importante la comunicación en el liderazgo?. Se usa solo en situaciones de crisis. Evita la necesidad de delegar funciones. Reduce la interacción con los subordinados. Permite una mejor ejecución de las órdenes.

Cuál es la principal diferencia entre el liderazgo transaccional y el transformacional?. El transformacional no busca mejorar el desempeño del equipo. El transaccional no se usa en ambientes militares. El transformacional no fomenta la motivación. El transaccional se basa en recompensas y el transformacional en inspiración.

Qué es el liderazgo timonel?. Se centra en establecer metas desafiantes. Se basa en la imposición de disciplina. No toma en cuenta la opinión del equipo. Limita la creatividad de los subordinados.

Qué implica el liderazgo afiliativo?. controlar las decisiones del equipo de manera estricta. Fomentar un ambiente de armonía y cooperación. Evitar la participación de los subordinados. Mantener una relación distante con el equipo.

Cuáles son los tres pilares del modelo de liderazgo del Ejército?. Jerarquía, Obediencia y Cumplimiento. Orden, Estrategia y Táctica. Mando, Control y Disciplina. Ser, Saber y Hacer.

Qué representa el pilar "Ser" en el modelo de liderazgo?. La antigüedad dentro de la organización. La destreza en combate. La capacidad de ejecutar órdenes sin cuestionarlas. La ética, valores y carácter del líder.

Cómo se desarrolla el pilar "Saber" en un líder militar?. a través de la capacitación y la experiencia. Solo a través de la antigüedad en el cargo. Evitando el aprendizaje continuo. Siguiendo órdenes sin desarrollar habilidades personales.

Cuál es el propósito del pilar "Hacer" en el modelo de liderazgo?. Aplicar los conocimientos en la práctica. Seguir órdenes sin tomar decisiones. Seguir órdenes sin tomar decisiones. Evitar la toma de decisiones complejas.

Cuáles son los niveles de liderazgo en el Ejército?. Liderazgo personal, directo e indirecto. Liderazgo táctico, operativo y estratégico. Liderazgo de batalla y liderazgo administrativo. Liderazgo jerárquico y liderazgo funcional.

Qué caracteriza al liderazgo personal?. Se enfoca en el desarrollo individual del líder. No tiene impacto en el desempeño del equipo. Se aplica solo en combate. No influye en la toma de decisiones.

Cómo se define el liderazgo indirecto?. Se ejerce a través de otros líderes intermedios. Solo aplica a la toma de decisiones en crisis. No es un factor importante dentro del Ejército. Se limita a la aplicación de órdenes superiores.

Qué tipo de liderazgo es más efectivo en un ambiente de combate?. Directivo. Afiliativo. Laissez-faire. Democrático.

Cómo se define el liderazgo según el manual militar?. La capacidad de influir en los demás para lograr una misión. La capacidad de imponer disciplina sin motivación. La autoridad basada únicamente en el rango. La habilidad de controlar recursos militares sin tomar decisiones.

Qué distingue a un líder militar de otros tipos de líderes?. Su jerarquía dentro de la organización. Su capacidad de mando en situaciones de combate. Su habilidad para administrar recursos. Su compromiso con valores como la disciplina y el honor.

Cuál es la principal responsabilidad de un líder militar?. Imponer disciplina a cualquier costo. Evitar tomar decisiones difíciles. Mantener el orden sin considerar las necesidades del personal. Lograr los objetivos de la misión y velar por su equipo.

245. ¿Qué es la autoridad en el contexto del liderazgo militar?. La capacidad de tomar decisiones y hacerlas cumplir. El derecho exclusivo de los oficiales de alto rango. Un privilegio que solo se obtiene con antigüedad. La imposición de normas sin justificación.

Cuál de las siguientes no es una característica del liderazgo militar?. Comunicación efectiva. Comunicación efectiva. Falta de flexibilidad. Toma de decisiones estratégicas.

Cuál es el primer principio del liderazgo militar?. Conócete a ti mismo y busca tu automejoramiento. Imponer disciplina a través del castigo. Evita delegar responsabilidades. Ser estricto en todo momento.

Qué significa el principio “Da el ejemplo”?. Inspirar a los subordinados a través de acciones y conducta. Mantenerse distante del equipo para imponer respeto. Dar órdenes sin participar en las tareas. No asumir responsabilidad por las acciones del grupo.

Por qué es importante desarrollar la responsabilidad en los subordinados?. Para fomentar el sentido de compromiso y autonomía. Para reducir la necesidad de supervisión constante. Para evitar que dependan totalmente del líder. Todas las anteriores.

Cómo debe actuar un líder para tomar decisiones acertadas?. Basarse en la experiencia, la inteligencia y el juicio. depender exclusivamente de su intuición. Consultar solo a sus superiores antes de actuar. Evitar la toma de decisiones en situaciones difíciles.

Cuál es el objetivo del principio “Asegúrate de que la tarea sea comprendida, supervisada y cumplida”?. Garantizar que los subordinados entiendan su misión y la ejecuten correctamente. Evitar la comunicación para que los subordinados aprendan por sí solos. Dar órdenes sin necesidad de verificar su cumplimiento. Permitir que los soldados interpreten libremente las órdenes.

Cuál de los siguientes NO es un valor fundamental en el liderazgo militar?. integridad. Responsabilidad. Egocentrismo. Valentía.

Por qué es importante la integridad en un líder militar?. Porque garantiza que actúe con honestidad y coherencia. Porque le permite evitar cuestionamientos. Porque refuerza la obediencia sin justificación. Porque hace que sea temido por sus subordinados.

Qué representa la disciplina en el liderazgo militar?. La disposición de cumplir órdenes y actuar con responsabilidad. La imposición de castigos para evitar fallos. La rigidez extrema en la toma de decisiones. La obediencia ciega sin considerar el contexto.

Qué es el coraje moral en un líder?. La capacidad de tomar decisiones difíciles basadas en principios. La habilidad de demostrar fuerza física en combate. La voluntad de actuar sin importar las consecuencias. La aptitud para evitar riesgos en la toma de decisiones.

Cuál de las siguientes cualidades permite a un líder militar manejar situaciones de alta presión?. Serenidad. Desconfianza. Arrogancia. Falta de comunicación.

Cuál es la principal función de un líder dentro de una unidad militar?. Dirigir, inspirar y organizar a su equipo para cumplir la misión. Supervisar el desempeño sin involucrarse en la tarea. Aplicar sanciones sin preocuparse por la moral del equipo. Mantener la disciplina sin dar explicaciones.

Cómo influye la motivación en el liderazgo militar?. Aumenta la moral y la productividad del equipo. Disminuye la efectividad operativa. Hace que los subordinados sean menos disciplinados. Permite que el líder se enfoque solo en las tareas administrativas.

259. ¿Por qué es importante la toma de decisiones en el liderazgo?. Porque afecta directamente el éxito de la misión y la seguridad del equipo. Porque evita que los subordinados asuman responsabilidades. Porque permite al líder demostrar su autoridad sin justificación. Porque reduce la importancia del trabajo en equipo.

Qué es el liderazgo según el manual militar?. La capacidad de influir en un grupo para lograr objetivos. La autoridad impuesta a través de la jerarquía. El control total sobre un equipo sin participación. La habilidad de dar órdenes sin recibir retroalimentación.

Cuál de los siguientes NO es un elemento esencial del liderazgo?. Comunicación. Toma de decisiones. Imposición de autoridad. Motivación.

Qué importancia tiene la confianza en el liderazgo?. Facilita la comunicación y fortalece el equipo. Reduce la necesidad de supervisión directa. Permite una ejecución más efectiva de las órdenes. Todas las anteriores.

Por qué el liderazgo es clave en una organización militar?. Porque permite la cohesión y el cumplimiento efectivo de misiones. Porque garantiza que todos sigan órdenes sin cuestionarlas. Porque elimina la necesidad de autonomía en los subordinados. Porque se enfoca solo en la disciplina estricta.

Cuál de los siguientes no es un objetivo del liderazgo militar?. Desarrollar la capacidad de toma de decisiones. Garantizar la obediencia sin cuestionamiento. Fomentar la disciplina y la ética. Inspirar y motivar a los subordinados.

Cuál es el primer principio del liderazgo militar?. Conócete a ti mismo y busca tu automejoramiento. Ordena y exige cumplimiento inmediato. Mantén distancia con tu equipo. No permitas que cuestionen tus órdenes.

Cómo puede un líder fomentar la iniciativa en sus subordinados?. Delegando responsabilidades y permitiéndoles tomar decisiones. Dando órdenes estrictas sin permitir autonomía. Supervisando cada detalle de su trabajo sin excepciones. Aplicando sanciones constantemente.

Qué significa "Desarrolla el sentido de responsabilidad en tus subordinados"?. Fomentar la autonomía y la toma de decisiones. Supervisar todas las tareas sin permitir independencia. Mantener control absoluto de todas las actividades. Reducir la participación de los subordinados en la planificación.

Cuál de las siguientes es una acción efectiva para "Conocer a tu personal y velar por su bienestar"?. Escuchar sus inquietudes y motivarlos. Mantener una actitud distante para que respeten la jerarquía. Aplicar sanciones para mantener la disciplina. Evitar la comunicación para mantener la autoridad.

269. ¿Por qué es importante "Dar el ejemplo" como líder?. Porque los subordinados imitan las acciones del líder. Porque reduce la necesidad de supervisión constante. Porque refuerza la confianza y el respeto dentro del equipo. Todas las anteriores.

Cuál de los siguientes es un valor fundamental en el liderazgo militar?. Arrogancia. Integridad. Falta de empatía. Desconfianza.

Qué es la lealtad en el liderazgo militar?. El compromiso con la misión, la institución y el equipo. La obediencia ciega sin importar las consecuencias. La obligación de seguir órdenes sin cuestionarlas. La preferencia por algunos subordinados sobre otros.

Cómo influye la honestidad en el liderazgo militar?. Genera confianza y fortalece la unidad del equipo. Permite al líder tomar atajos en la toma de decisiones. Se aplica solo cuando beneficia al líder directamente. No tiene un impacto real en la moral del equipo.

Qué representa la disciplina en un líder?. La capacidad de actuar con orden y responsabilidad. La imposición de normas sin considerar a los subordinados. La eliminación de cualquier tipo de flexibilidad en la organización. La supresión de la autonomía de los soldados.

Cuál es la relación entre la ética y el liderazgo militar?. Un líder ético toma decisiones basadas en principios y valores. La ética es secundaria en el liderazgo militar. Solo los altos mandos deben aplicar principios éticos. La ética solo se aplica en tiempos de paz.

Cuál es una habilidad clave en el liderazgo?. Comunicación efectiva. Falta de empatía. Imposición autoritaria. Evitación del conflicto.

Qué habilidad le permite a un líder manejar el estrés en situaciones críticas?. Serenidad y control emocional. Distanciamiento del equipo. Evitación de la toma de decisiones. Imposición de sanciones constantes.

Por qué es importante la planificación en el liderazgo militar?. Porque permite anticipar problemas y coordinar estrategias. Porque reduce la necesidad de liderazgo en el campo. Porque evita la toma de decisiones en el momento. Porque minimiza la participación del equipo en la estrategia.

278. ¿Cuál es una habilidad clave de un líder militar?. La capacidad para delegar decisiones importantes sin involucrarse. La habilidad para tomar decisiones acertadas bajo presión. La tendencia a evitar el contacto con los subordinados. La habilidad de delegar toda la responsabilidad a los superiores.

Qué debe hacer un líder para mejorar la motivación de su equipo?. Reconocer el esfuerzo y dar retroalimentación positiva. Ignorar las preocupaciones del equipo y centrarse solo en los resultados. Mantener una actitud distante para que los subordinados respeten su autoridad. Impedir que los subordinados hagan sugerencias o propuestas.

Por qué es importante la planificación en el liderazgo?. Permite anticipar problemas y coordinar esfuerzos para lograr los objetivos. Limita la participación del equipo en la toma de decisiones. Elimina la necesidad de supervisión constante. Evita que se tomen decisiones rápidas cuando son necesarias.

Qué representa la integridad en el liderazgo militar?. La capacidad de tomar decisiones correctas, incluso cuando nadie está observando. La habilidad de imponer castigos sin justificación. La forma de mantenerse distante de los subordinados para ganar respeto. La facultad de delegar toda responsabilidad a los subordinados.

Cuál es el valor de la lealtad en el liderazgo?. El compromiso con la misión, la unidad y el equipo. La disposición para actuar solo cuando se recibe una recompensa. La capacidad de liderar sin necesidad de obedecer reglas. La habilidad de subordinar a otros sin importar las circunstancias.

283. ¿Por qué es esencial la responsabilidad en el liderazgo militar?. Porque asegura que el líder asuma las consecuencias de sus decisiones. Porque permite que el líder delegue todas las decisiones importantes. Porque asegura que los subordinados nunca tomen decisiones. Porque evita que el líder asuma errores o fallos.

Qué significa el valor de la valentía en el liderazgo?. Actuar con coraje ante los desafíos, incluso en situaciones de riesgo. Evitar tomar decisiones en situaciones de alto riesgo. Tomar decisiones impulsivas sin tener en cuenta las consecuencias. Mantenerse alejado de las situaciones difíciles para evitar problemas.

Qué representa la disciplina en el liderazgo?. La capacidad de mantener el orden y el cumplimiento de las normas dentro del equipo. La imposición de castigos sin razón. La indiferencia ante las reglas y los procedimientos. La delegación de toda responsabilidad a los subordinados.

Qué significa el principio “Desarrolla el sentido de responsabilidad en tus subordinados”?. Impedir que los subordinados tomen decisiones. Fomentar la autonomía y la toma de decisiones. Exigir que los subordinados cumplan con las tareas sin supervisión. Delegar todas las decisiones importantes al líder superior.

Cuál es el objetivo del principio "Haz que tus subordinados se sientan parte del equipo"?. Fomentar la independencia total de los subordinados. Crear un sentido de pertenencia y compromiso con la misión. Reducir la responsabilidad del líder sobre el equipo. Limitar la participación de los subordinados en la toma de decisiones.

Qué principio destaca la importancia de conocer a cada uno de los subordinados?. Conoce a tu equipo para guiarlos mejor. Controla a tu equipo de manera autoritaria. Imponte sobre los subordinados para asegurar la obediencia. Mantén distancia con los subordinados para evitar problemas.

Qué implica el principio de "Dar el ejemplo"?. Actuar como modelo de comportamiento y ética para los subordinados. Delegar las decisiones sin mostrar participación activa. Establecer reglas sin dar justificación. Supervisar constantemente las actividades sin mostrar compromiso.

Por qué es importante el principio “Conócete a ti mismo y busca tu automejoramiento”?. Porque asegura que el líder se mantenga alejado de su equipo. Porque ayuda al líder a identificar sus fortalezas y debilidades para mejorar. Porque permite que el líder controle a todos sin mostrar debilidad. Porque limita la necesidad de autocrítica dentro del liderazgo.

Cuál es la principal característica de un líder militar?. La capacidad de motivar y guiar a su equipo. La habilidad para delegar tareas sin involucrarse. El poder absoluto sobre el equipo. La habilidad de actuar sin consultar a los subordinados.

292. Según el manual, ¿qué es liderazgo?. El acto de dar órdenes para cumplir con una misión. La capacidad de influir en las personas para lograr metas comunes. La habilidad de controlar a los subordinados. La autoridad que se impone a través de la jerarquía.

Qué significa ser un líder en el Ejército?. Cumplir órdenes sin cuestionarlas. Ser la figura de autoridad que asegura que la misión se cumpla. Guiar a los subordinados hacia el cumplimiento de los objetivos. Impedir la toma de decisiones por parte del equipo.

Cuál es una característica importante en un líder militar?. Ser inflexible y rígido en su manera de actuar. Ser un ejemplo de conducta y responsabilidad para su equipo. No involucrarse en las tareas del equipo. Evitar tomar decisiones difíciles.

Qué es necesario para que un líder militar tenga éxito?. La capacidad de delegar todas las tareas sin intervenir. La capacidad de establecer metas claras y motivar al equipo. La habilidad de actuar únicamente bajo la supervisión de sus superiores. La habilidad para ignorar las opiniones de los subordinados.

Qué actitud debe mantener un líder en situaciones de crisis?. Mantener la calma y tomar decisiones estratégicas. Evitar el problema y esperar órdenes superiores. Imponer su autoridad sin aceptar sugerencias. Desconectarse emocionalmente para no verse afectado.

Qué tipo de entrenamiento se recomienda para los líderes militares?. Entrenamiento civil general. Entrenamiento basado en las capacidades de los soldados. Tácticas altamente agresivas. Solo entrenamiento físico.

En qué contexto es más efectivo el liderazgo laissez-faire?. Cuando los subordinados son altamente capacitados. En situaciones de crisis. En un ambiente de entrenamiento inicial. Cuando se requiere disciplina estricta.

Cómo deben reaccionar los líderes militares ante los fracasos dentro de sus equipos?. Asignar culpas al instante. Fomentar el aprendizaje y la mejora. Ignorar los errores. Limitar los riesgos futuros.