liderazgo autores

¿Qué autor cuestionó que existiera un conjunto universal de rasgos personales suficiente para garantizar el liderazgo eficaz?. Kurt Lewin. Ralph Stogdill. Robert House. Bernard Bass.

¿Con qué autor se relacionan los estilos autocrático, democrático y laissez-faire?. Fred Fiedler. James Burns. Kurt Lewin. Daniel Goleman.

¿Cuál es la principal característica del liderazgo autocrático en la clasificación de Lewin?. La ausencia de dirección del grupo. a concentración de las decisiones en el líder. La delegación de todas las decisiones a los subordinados. La participación colectiva como mecanismo predominante de decisión.

¿Cuál es la característica principal del liderazgo democrático?. El líder evita intervenir. Las decisiones son siempre impuestas. Se promueve la participación de los integrantes del grupo. Se eliminan las responsabilidades del jefe.

¿Qué caracteriza al estilo laissez-faire?. La supervisión estricta y permanente. La toma centralizada de decisiones. La dirección mediante recompensas condicionadas. La intervención mínima del líder y una amplia libertad para el grupo.

Según las teorías conductuales, el liderazgo depende principalmente de: La jerarquía heredada. Las conductas observables y aprendidas del líder. Las características físicas exclusivamente. La antigüedad del funcionario.

¿Cuáles son las dos dimensiones clásicas del comportamiento del líder estudiadas por investigadores de la Universidad Estatal de Ohio?. Autoridad y disciplina. Consideración y estructura de iniciación. Carisma y recompensa contingente. Poder del cargo y antigüedad.

Según Stogdill, los rasgos personales de un líder deben considerarse en relación con el grupo y la situación. Verdadero. Falso.

¿Qué autor formuló la teoría de contingencia que relaciona la eficacia del líder con la favorabilidad de la situación?. Fred Fiedler. Robert House. Kurt Lewin. Bernard Bass.

¿Cuáles son los tres factores situacionales fundamentales del modelo de Fiedler?. Empatía, motivación y comunicación. Inteligencia, experiencia y responsabilidad. Relaciones líder-miembros, estructura de la tarea y poder del puesto. Carisma, inspiración y estimulación intelectual.

¿Qué autor desarrolló la teoría camino-meta?. Fred Fiedler. Robert House. Ralph Stogdill. James Burns.

¿Cuál es el objetivo central del liderazgo camino-meta?. Mantener invariable el estilo de conducción. Ejercer autoridad mediante el poder formal exclusivamente. Aclarar los objetivos, facilitar el camino y reducir obstáculos para alcanzar las metas. Eliminar toda participación de los subordinados.

¿Cuáles son los cuatro estilos contemplados en la teoría camino-meta?. Autocrático, democrático, liberal y burocrático. Directivo, de apoyo, participativo y orientado al logro. Tradicional, carismático, legal y racional. Transformacional, transaccional, pasivo y correctivo.

¿Qué autores desarrollaron el modelo de liderazgo situacional basado en el nivel de desarrollo de los subordinados?. Burns y Bass. Fiedler y House. Hersey y Blanchard. Lewin y Stogdill.

¿Cuál es el criterio principal de adaptación del liderazgo según Hersey y Blanchard?. La edad del jefe. El número total de integrantes del grupo. La competencia, el compromiso o nivel de desarrollo del subordinado respecto de la tarea. La antigüedad de la dependencia policial.

¿Cuál de las siguientes asociaciones es correcta?. Fiedler — inteligencia emocional. House — liderazgo transformacional. Lewin — teoría camino-meta. Hersey y Blanchard — liderazgo situacional.

La teoría de Fiedler establece que un mismo estilo de liderazgo necesariamente será eficaz en todas las circunstancias. Verdadero. Falso.

¿Qué diferencia central existe entre Fiedler y House?. iedler estudia las emociones y House los rasgos innatos. Fiedler relaciona la eficacia con la adecuación del estilo a la situación; House propone conductas del líder para facilitar el logro de objetivos. Ambos sostienen que el líder debe actuar siempre autoritariamente. House estudia exclusivamente la selección policial y Fiedler las sanciones disciplinarias.

¿Qué autor distinguió el liderazgo transaccional del transformador en su obra de 1978?. Bernard Bass. Robert House. James MacGregor Burns. Fred Fiedler.

¿Qué autor amplió el desarrollo teórico del liderazgo transformacional y lo relacionó con un desempeño superior al esperado?. Ralph Stogdill. Bernard Bass. Kurt Lewin. Robert House.

¿Qué caracteriza principalmente al liderazgo transaccional?. La transformación de los valores y aspiraciones del grupo. El intercambio de recompensas o reconocimientos a cambio del cumplimiento de objetivos. La ausencia completa de supervisión. La adaptación del estilo a la madurez de cada subordinado.

¿Qué caracteriza al liderazgo transformacional?. La utilización exclusiva de sanciones. La dependencia de recompensas económicas. La inspiración, motivación y estimulación de los subordinados para superar expectativas. La eliminación de objetivos institucionales.

¿Cuáles son los cuatro componentes habitualmente asociados al liderazgo transformacional desarrollado por Bass?. Autocracia, democracia, libertad y autoridad. Dirección, participación, recompensa y control. Influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación intelectual y consideración individualizada. Competencia, antigüedad, disciplina y obediencia.

¿Qué significa consideración individualizada dentro del liderazgo transformacional?. Aplicar idénticos métodos de formación a todos. Atender las necesidades particulares de desarrollo y crecimiento de cada integrante. Delegar permanentemente todas las responsabilidades. Reducir la comunicación entre jefe y subordinados.

¿Qué autores se relacionan directamente con el desarrollo del liderazgo transformacional?. Fiedler y House. Burns y Bass. Hersey y Blanchard. Lewin y Stogdill.

l liderazgo transaccional y el transformacional son exactamente lo mismo, según Burns y Bass. Verdadero. Falso.

¿Qué autor popularizó el concepto de inteligencia emocional y su aplicación al liderazgo?. Robert House. Fred Fiedler. Daniel Goleman. Ralph Stogdill.

¿Cuáles de los siguientes componentes se vinculan con el enfoque de inteligencia emocional de Goleman?. Poder, jerarquía, antigüedad y disciplina. Autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales. Recompensa, castigo, control y autoridad. Carisma, estructura de tarea y poder del puesto.

¿Qué significa autoconciencia emocional?. Controlar las emociones de los subordinados mediante sanciones. Reconocer las propias emociones y su influencia en la conducta. Evitar toda manifestación emocional. Delegar las decisiones difíciles a otra persona.

Qué significa autorregulación emocional aplicada al mando policial?. Reprimir permanentemente las emociones sin reconocerlas. Trasladar la responsabilidad emocional al equipo. Gestionar las propias reacciones para actuar de manera adecuada aun bajo presión. Evitar toda situación que implique decisiones.

¿Con qué autor se relacionan los estudios sobre inteligencia práctica y resolución de problemas cotidianos?. Kurt Lewin. Robert Sternberg. James Burns. Fred Fiedler.

¿Cuál es la diferencia más adecuada entre inteligencia emocional e inteligencia práctica?. La emocional se limita al conocimiento técnico y la práctica al manejo de emociones. Ambas se refieren exclusivamente a la inteligencia académica. La emocional permite reconocer y gestionar emociones; la práctica facilita aplicar conocimientos y experiencia para resolver situaciones reales. La inteligencia práctica no interviene en la toma de decisiones.

Según Goleman, la capacidad intelectual es el único factor que determina el desempeño eficaz de un líder. Verdadero. Falso.

¿Qué autor distingue las conductas de liderazgo orientadas a la tarea, las relaciones y el cambio?. Fred Fiedler. Bernard Bass. Gary Yukl. Kurt Lewin.

¿Qué investigadores argentinos son mencionados en relación con la adaptación de instrumentos de evaluación del liderazgo?. Burns y Bass. Castro Solano, Nader y colaboradores. Hersey y Blanchard. Fiedler y House.

¿Qué instrumento evalúa estilos transformacionales, transaccionales y laissez-faire?. CONLID. CELID. CAMIN. POTENLID.

¿Qué instrumento mide conductas orientadas a la tarea, las relaciones y el cambio?. CELID. CAMIN. CONLID. POTENLID.

¿Qué instrumento evalúa estilos de liderazgo derivados de la teoría camino-meta?. POTENLID. CELID. CONLID. CAMIN.

¿Qué instrumento se utiliza para evaluar la motivación para liderar?. POTENLID. CAMIN. CELID. CONLID.

¿Cuál de las siguientes relaciones entre autores, teorías e instrumentos es completamente correcta?. Lewin — camino-meta; Bass — contingencia; Goleman — rasgos; House — inteligencia práctica. Fiedler — inteligencia emocional; Hersey — liderazgo transformacional; Burns — estilos autocráticos. C) House — camino-meta; Bass — transformacional; Yukl — conductas del líder; Castro Solano y colaboradores — evaluación del liderazgo. D) Stogdill — liderazgo transformacional; Lewin — inteligencia emocional; Goleman — contingencia; Fiedler — conductas orientadas al cambio.