Liderazgo Concepciones Teóricas del Liderazgo Policial

El documento define el liderazgo principalmente como un proceso de comunicación unidireccional. Verdadero. Falso.

La 'teoría del gran hombre' postula que los líderes nacen con cualidades innatas excepcionales. Verdadero. Falso.

Las teorías conductuales sugieren que el liderazgo es exclusivamente innato y no puede ser aprendido. Verdadero. Falso.

Las teorías conductuales identificaron dos dimensiones clave del comportamiento del líder: la consideración y la estructura de iniciación. Verdadero. Falso.

Kurt Lewin clasificó los estilos de liderazgo en directivo, participativo y transformacional. Verdadero. Falso.

Las teorías situacionales o de contingencia afirman que existe un estilo de liderazgo óptimo universal. Verdadero. Falso.

La teoría del camino-meta de House postula que el líder debe adaptar su estilo a las necesidades de la tarea y del entorno. Verdadero. Falso.

Las teorías del proceso social se centran únicamente en las cualidades innatas del líder. Verdadero. Falso.

El liderazgo transformacional, según Burns y Bass, se enfoca en inspirar una visión y estimular intelectualmente a los subordinados. Verdadero. Falso.

En el contexto policial, el liderazgo efectivo se mide únicamente por las órdenes dadas por el superior. Verdadero. Falso.

Conocer las teorías del liderazgo permite al inspector policial entender por qué ciertos estilos funcionan mejor en determinadas circunstancias. Verdadero. Falso.

El documento sugiere que no existe un estilo único de liderazgo válido para todo momento y que el buen líder policial debe ser flexible. Verdadero. Falso.

Las teorías de rasgos, por sí solas, garantizan el éxito de un líder en cualquier contexto. Verdadero. Falso.

Las teorías conductuales enfatizan que el liderazgo se demuestra principalmente a través de rasgos de personalidad innatos. Verdadero. Falso.

Las teorías situacionales/contingencia sugieren que un líder debe ser más autoritario en crisis y más participativo en situaciones que permiten discusión. Verdadero. Falso.

Las teorías del proceso social conciben el liderazgo como un fenómeno individual y aislado. Verdadero. Falso.

En el contexto policial, el liderazgo transformacional enseña que un inspector puede lograr un compromiso extraordinario inspirando con el ejemplo y una visión ética. Verdadero. Falso.

El liderazgo policial se gana únicamente por la autoridad formal y las estrellas en el uniforme. Verdadero. Falso.

La cultura organizacional, la estructura jerárquica y el entorno social no influyen en el estilo de liderazgo más eficaz. Verdadero. Falso.

Un inspector debe adaptar su estilo de liderazgo a las distintas misiones policiales, siendo directivo en crisis y participativo en gestión cotidiana. Verdadero. Falso.