liderazgo Militar

Según el Manual, ¿cómo se define el liderazgo?. Un talento que se da por nacimiento. La capacidad de influir en los demás. Una cualidad innata. Un rasgo militar obligatorio.

¿Qué es esencial para un liderazgo eficaz en entornos militares?. Solo habilidades técnicas. Una combinación de habilidades y autoridad. Flexibilidad y adaptabilidad. Obediencia a los superiores.

¿A qué se refiere el término "moral" en un contexto militar?. Estabilidad financiera. Estado emocional de un individuo. Capacidades físicas. Responsabilidades sociales.

¿Cuáles son los tres ámbitos del liderazgo militar que se analizan?. Ser, saber, hacer. Planificar, ejecutar, evaluar. Liderar, gestionar, controlar. Capacitar, educar, desplegar.

¿Cuál es el propósito del liderazgo afiliativo?. Establecer un clima armónico. Aumentar la productividad. Reducir costos. Mejorar la comunicación.

¿Cómo sugiere el Manual que los líderes deben manejar la incertidumbre?. Evitar la confrontación. Mantener estructuras de mando rígidas. Ser flexible y adaptable. Eliminar los riesgos por completo.

¿Cuál es el objetivo de un liderazgo militar eficaz según el texto?. Garantizar el estricto cumplimiento de las órdenes. Motivar al personal hacia objetivos compartidos. Centrarse únicamente en el rendimiento individual. Evitar correr riesgos.

¿Qué debe hacer un líder para conseguir resultados positivos?. Analizar y determinar el nivel adecuado de empoderamiento. Delegar todas las decisiones. Evitar la comunicación con los subordinados. Imponer su autoridad.

¿ Qué aspecto Desarrolla, el proceso de formación de líderes en el manual?. Seguir órdenes. Desarrollar la inteligencia emocional. Mantener el control en todo momento. Centrarse en las estructuras jerárquicas.

¿Qué es el liderazgo según el documento?. La capacidad de influir en las personas. Un estilo de gestión. Un proceso administrativo. Una técnica de motivación.

¿ Cual es el concepto de "integridad", en el contexto del liderazgo militar?. Elegir seguir órdenes ciegamente. Capacidad para distinguir lo correcto de lo incorrecto. Mantener la autoridad sin cuestionamientos. Control sobre las emociones.

Según el Manual, ¿qué deben hacer los líderes para desarrollar la confianza?. Pasar por alto los errores. Fomentar la comunicación abierta. Dar órdenes estrictas. Limitar las interacciones con los subordinados.

¿Qué se establece como requisito para un líder en operaciones militares?. Estar presente en todo momento. Delegar todas las responsabilidades. Evitar involucrarse en la toma de decisiones. Mantener distancia de los subordinados.

¿En qué año se publicó el Manual Fundamental de Referencia del Ejército: Liderazgo?. 2018. 2019. 2020. 2021.

¿Qué se considera una fortaleza en el liderazgo participativo?. Acudir a las ideas de los subalternos. Tomar decisiones sin consultar. Mantener el control absoluto. Ignorar las sugerencias del equipo.

¿Qué papel juega la inteligencia emocional en el liderazgo militar, según el Manual?. Es menos importante que las habilidades técnicas. Ayuda a los líderes a conectarse con sus equipos. Solo se requiere en la vida civil. Disminuye la autoridad de los líderes.

¿Qué se debe evitar para desarrollar la virtud del líder militar?. Permitir abusos hacia los subordinados. Defender al país. Ejecutar tareas encomendadas. Conocer los problemas personales de los subordinados.

¿Qué debe hacer un líder militar para mantener la moral entre sus tropas?. Centrarse únicamente en los logros personales. Satisfacer las necesidades básicas de los soldados. Reducir los regímenes de entrenamiento. Limitar la comunicación con los subordinados.

¿Qué tipo de liderazgo establece un clima armónico entre los integrantes de la unidad?. Liderazgo afiliativo. Liderazgo autoritario. Liderazgo delegatorio. Liderazgo transaccional.

¿Qué aspecto destaca el Manual como importante para ser un líder militar eficaz?. Rígido apego a las reglas. Acción decisiva y responsabilidad. Planificación a largo plazo. Evitar riesgos.

¿Qué debe hacer un líder en situaciones de presión y riesgo?. Estar presente para evitar decisiones inviables. Delegar la responsabilidad a otros. Ignorar la situación. Tomar decisiones rápidas sin consultar.

¿Qué enfatiza el modelo de liderazgo con respecto al deber del líder?. Evitar la participación directa. Influir a través de la coerción. Asumir la plena responsabilidad de los resultados. Asignar todas las tareas a los subordinados.

¿Qué se considera fundamental para el líder en situaciones de presión y riesgo?. Su presencia. La delegación de tareas. La imposición de autoridad. La falta de comunicación.

¿Qué es esencial para que un líder fomente el trabajo en equipo?. Desempeño individual. Comunicación y transparencia. Estructuras jerárquicas estrictas. Evaluación constante de los subordinados.

¿Qué significa el término 'colaboración' en el contexto militar?. Trabajar solo con superiores. Compartir información y responsabilidades. Centrarse en los objetivos personales. Mantener la distancia con otras unidades.

¿Qué debe hacer un líder para conseguir resultados positivos?. Analizar y determinar el nivel adecuado de empoderamiento. Delegar todas las decisiones. Evitar la comunicación con los subordinados. Imponer su autoridad.

¿Qué tipo de entrenamiento se recomienda para los líderes militares?. Entrenamiento civil general. Entrenamiento basado en las capacidades de los soldados. Tácticas altamente agresivas. Solo entrenamiento físico.

¿Cuál es una de las funciones del Ejército según el Manual?. Crear políticas económicas. Defender la soberanía nacional. Conducir las relaciones exteriores. Gestionar los sistemas de salud.

¿Cuál es la función del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas?. Supervisar la policía local. Implementar políticas económicas. Coordinar operaciones militares. Gestionar recursos civiles.

¿A qué se refiere el término 'subordinado' en el liderazgo militar?. Persona con mayor autoridad. Persona bajo la autoridad de un líder. Miembro de un equipo sin deberes específicos. Voluntario civil.

¿Qué principio se considera vital para generar confianza en el liderazgo?. Competencia en habilidades técnicas. Capacidad para imponer respeto. Integridad y honestidad. Seguir órdenes sin cuestionarlas.

¿Qué es esencial para un líder al tomar decisiones?. Reacciones inmediatas. Reflexión cuidadosa y mesurada. Confianza en los subordinados. Indiferencia hacia los resultados.

¿Cómo deben los líderes militares desarrollar a sus subordinados según el Manual?. No otorgándoles responsabilidades. Involucrándolos en la toma de decisiones. Asignándoles tareas fáciles. Enfocándose sólo en sus debilidades.

¿Qué dice el Manual sobre la importancia de la presencia de un líder efectivo?. No es necesaria. Genera confianza y moral. Puede crear confusión. Debe evitarse.

¿Qué define la 'visión' del Ejército ecuatoriano para el año 2033?. Un Ejército sólo para la defensa. Una fuerza conjunta sin especialización. Un Ejército multimisión, profesional. Un Ejército enfocado en tareas civiles.

¿Cómo sugiere el Manual que deben comportarse los líderes en tiempos de crisis?. Entrando en pánico. Manteniendo la calma y la compostura. Absteniéndose de tomar decisiones. Dando órdenes vagas.

¿Qué rasgo destaca el Manual para un liderazgo exitoso?. Indecisión. Adaptabilidad. Rigidez. Terquedad.

¿Qué se requiere para que un líder analice y determine el nivel adecuado de empoderamiento?. Confianza y desarrollo de la iniciativa. Desconocimiento de las habilidades. Imposición de autoridad. Falta de comunicación.

¿Qué principio es crucial para que los líderes mantengan relaciones positivas con sus subordinados?. Coerción. Confianza. Miedo. Aislamiento.

¿En qué se centran los valores introducidos en el Manual?. Crecimiento económico. Diversidad cultural. Eficacia militar. Poder político.

¿Qué se debe considerar fundamentalmente para el desarrollo de un líder?. Su imagen personal. La imposición de reglas. La falta de comunicación. El desconocimiento de los subordinados.

¿Qué ejemplo deberían dar los líderes militares a sus subordinados?. Un historial perfecto. Una autoridad fuerte. Un comportamiento y una actitud positivos. Aislamiento del equipo.

¿Qué se considera clave para que un líder esté en condiciones de comandar?. Dominio de competencias. Falta de experiencia. Desconocimiento de la misión. Imposición de decisiones.

¿Qué se espera que fomenten los comandantes entre las tropas?. Independencia de los superiores. Un sentido de pertenencia. Una competencia sana. Una obediencia completa.

¿Qué tipo de liderazgo es apropiado para establecer un clima armónico?. Liderazgo afiliativo. Liderazgo autoritario. Liderazgo transaccional. Liderazgo delegatorio.

¿Cómo sugiere el Manual tratar la retroalimentación de los subordinados?. Ignorar las sugerencias. Considerar ideas para las decisiones finales. Rechazar cualquier crítica. Limitar las discusiones.

¿Cuál es la clave para un trabajo en equipo exitoso que se menciona en el Manual?. Reconocimiento individual. Jerarquía militar. Confianza y respeto. Comunicación reducida.

¿Qué debe hacer un líder para ganar la confianza y el respeto de sus subordinados?. Reflejar principios en sus acciones. Imponer su autoridad. Ignorar las sugerencias. Delegar todas las decisiones.

¿A qué se refiere el "mando autónomo" en un contexto de liderazgo?. Toma de decisiones controlada. Delegar tareas sin involucrarse. Toma de decisiones empoderada e independiente. Aislamiento completo de los subordinados.

¿Qué herramienta se sugiere para el análisis personal de un líder?. Análisis FODA. Evaluación de desempeño. Encuestas de satisfacción. Reuniones de equipo.

¿Qué recomienda el Manual para los líderes cuando enfrentan desafíos?. Evitar tomar acciones. Demostrar resiliencia y adaptabilidad. Pasar la responsabilidad a otros. Ignorar el problema.

¿Qué se debe evitar para mantener la confianza de los subordinados?. Dar mal ejemplo. Ser honesto. Escuchar a los subordinados. Asumir responsabilidades.

¿Por qué es importante para los líderes comprender el estado emocional de los soldados?. Ayuda a mantener la autoridad. Permite mejores programas de entrenamiento. Fomenta un entorno positivo y mejora la moral. Es menos significativo.

¿Qué se requiere para que un líder logre resultados positivos en su organización?. Análisis del empoderamiento y confianza. Imposición de reglas estrictas. Desconocimiento de las habilidades de los subordinados. Delegación total de responsabilidades.

¿Qué se enfatiza como una habilidad fundamental para los líderes militares?. Fuerza física. Superioridad intelectual. Conocimiento de sus responsabilidades. Capacidad para evitar desafíos.

¿Qué tipo de liderazgo moviliza a los subordinados mediante la generación de una nueva visión?. Liderazgo visionario. Liderazgo autoritario. Liderazgo transaccional. Liderazgo afiliativo.

¿Qué aspecto del liderazgo militar se restaura mediante una comunicación eficaz?. Visibilidad del rango. Transparencia y confianza. Control sobre los subordinados. Miedo a la autoridad.

¿Qué se considera un proceso dinámico y permanente en el liderazgo?. Aprendizaje y mejora continua. Imposición de reglas. Control absoluto. Desconocimiento de los subordinados.

¿Cuál es un factor clave para entrenar a los subordinados de manera eficaz según el Manual?. Centrarse únicamente en las fortalezas. Ofrecer desafíos adecuados. Evitar tareas difíciles. Impulsarlos más allá de los límites.

¿Qué establece el líder en el liderazgo coaching?. Las reglas y normas que deben ser obedecidas. La autoridad para tomar decisiones. Los objetivos que deberán ser alcanzados. Las tareas de planificación.

¿Qué principio subyacente menciona el Manual en relación con la toma de decisiones?. Las decisiones deben ser rápidas y basadas en el impulso. Las decisiones deben ser colaborativas e informadas. Los líderes no deben incluir a otros en el proceso. Todas las decisiones deben recaer únicamente en el líder.

¿Qué deben hacer los líderes para mantener un alto rendimiento en su organización?. Desarrollar competencias genéricas y específicas. Delegar todas las tareas. Evitar la comunicación con los subordinados. Imponer su autoridad.

¿Qué enfoque táctico debe enfatizarse en el liderazgo militar?. Pasar por alto el trabajo en equipo. Integrar el pensamiento estratégico. Evitar los objetivos colectivos. Aislar a los que toman las decisiones.

¿Qué se necesita para que un líder sea efectivo?. Aplicar los objetivos pretendidos. Tener un buen carácter. Conocer a todos los subordinados. Ser autoritario.

Para un liderazgo exitoso, ¿qué debe evaluar constantemente un líder?. Las ganancias personales. El estado de ánimo dentro de la unidad. La condición física de los soldados. Los aspectos financieros de las operaciones.

¿Cuál es la base de la credibilidad de un líder militar frente a sus subordinados?. La confianza. La autoridad. El miedo. La distancia.

¿En qué deben centrarse los líderes para garantizar el éxito de la misión?. Supervisión remota. Comunicación y orientación claras. Control absoluto sobre la acción. Solo desempeño individual.

¿Qué permite el liderazgo delegatorio?. Tomar decisiones por sí mismos. Establecer normas. Desarrollar el potencial de los subordinados. Evaluar el trabajo realizado.

¿Cómo deben reaccionar los líderes militares ante los fracasos dentro de sus equipos?. Asignar culpas al instante. Fomentar el aprendizaje y la mejora. Ignorar los errores. Limitar los riesgos futuros.

¿Qué es fundamental para el líder en el proceso de toma de decisiones?. La experiencia previa. La opinión de los subordinados. El conocimiento de las normas. La confianza en su propio criterio.

¿Qué se requiere para que un líder logre la adaptabilidad frente a ambientes operacionales cambiantes?. Empoderamiento y confianza. Autoridad absoluta. Desconocimiento de las normas. Falta de comunicación.

¿Cuál es el propósito del liderazgo militar según el documento?. Influir y mejorar la organización. Ser autoridad incuestionable. Ejercer control absoluto. Evitar la consulta del grupo.

¿Qué es el liderazgo autocrático?. El líder dirige y toma decisiones solo. Se fomenta la iniciativa de todos. El líder no interviene en las decisiones. La toma de decisiones es colectiva.

Definición de confianza según el texto. Seguridad solo en el comandante. Basado en premios y castigos. Cohesión entre líderes y compañeros. Sin influencia en las relaciones personales.

¿Qué representa el 'espíritu militar'?. Desobediencia a las normas. Premios por acciones. Toma de decisiones. El alma del conjunto.

¿Cuál es un principio de liderazgo destacado en el documento?. Poco compromiso. Ejemplo de falta. Deshonestidad. Integridad.

¿Qué importancia tiene el 'ejemplo personal' en el liderazgo?. Solo en situaciones de paz. Irrelevante para los soldados. Desmotivación del grupo. Guía actitudinal.

El liderazgo participativo es... Exclusivo de la autoridad del líder. Centralizado en una sola persona. Solo para grupos inexpertos. Basado en consenso y cooperación.

Función del 'intelecto' en el liderazgo. Desinterés por la toma de decisiones. Confusión entre intrepidez y coraje. Más importante en rangos bajos. Análisis de problemas y motivación.

¿Qué valor moral debe demostrar un líder?. Audacia sin temor. Falta de memoria. Intrepidez ante el peligro. Coraje y responsabilidad.

El liderazgo estratégico abarca... Decisiones centralizadas. Desconocimiento de relaciones civiles. Control absoluto y aislamiento. Visión en cultura organizacional.

¿Qué implica tener 'disciplina' según el texto?. Dudar de las decisiones. Cuestionar conscientemente. Tomar decisiones independientemente. Obediencia inmediata a las órdenes.

El liderazgo 'transformacional' se caracteriza por... Falta de dirección. Decisiones autoritarias. Imponer sin colaboración. Motivar a través del cambio.

Un líder con 'resiliencia'... Evita adaptarse a nuevas situaciones. No sufras estrés. Tiene reacciones lentas. Se recupera ante situaciones de estrés.

¿Qué refleja una buena 'presencia' de líder?. Despreocupación por la imagen. Miedo ante la confrontación. Desinterés por el estrés del grupo. Confianza y calma en alta presión.

El liderazgo 'coaching' se centra en... Falta de comunicación efectiva. Imposición de reglas estrictas. Obediencia incuestionable. Desarrollo del potencial de los liderados.

¿Qué importancia tiene la 'autoestima' en un líder?. Causa inseguridad en la unidad. No influye en el liderazgo. Permite tomar decisiones erróneas. Proyecto confianza en si mismo.

¿Por qué debe un líder 'conocer a sus soldados'?. Mantener distancias con su equipo. Mostrar indiferencia hacia ellos. Desestimar opiniones personales. Prever sus necesidades y bienestar.

¿Cuál de las siguientes es una característica del 'liderazgo directo'?. Comunicación a distancia. Delegación total de responsabilidades. Reuniones poco frecuentes. Relación cercana, cara a cara.

¿Qué tipo de decisiones permite el 'liderazgo delegatorio'?. Desconocimiento total de tareas. Control total y decisión del líder. Decisiones que siempre se consultan. Toma de decisiones por los liderados.

La 'honestidad' de un líder importa porque... Destruye relaciones laborales. Priva de verdad al equipo. Permite mantener secretos. Otorga confianza y supera conflictos.

¿Cómo se visualiza la 'intención del comandante'?. Falta de claridad en las tareas. Decisiones impulsivas. Escasez de comunicación. Propósito claro y conciso.

El 'entendimiento compartido' según el documento es... Irrelevante para el líder. Prescindible en grupos. Base de conflictos en grupos. Clave para la confianza y colaboración.

¿Qué es un líder 'participativo'?. Fomenta la inseguridad del grupo. Toma decisiones sin consulta. Evita la opinión grupal. Busca el consenso con su equipo.

¿Qué implica la 'competencia profesional'?. Experiencia en solitario sin formación. Negligencia en las operaciones. Desinterés por el aprendizaje continuo. Conocimientos y habilidades específicas.

El valor 'honor' en un militar significa... Deshonra en sus acciones. Inhabilidad para tomar decisiones. Desinterés social. Respeto y decencia.

El liderazgo en el 'mando tipo misión' facilita... Falta de libertad en las tareas. Imposición de restricciones innecesarias. Control absoluto de todos. Decisiones descentralizadas.

¿Qué importancia tiene el 'autoconocimiento'?. Solo conocer debilidades. No influye en la mejora continua. Rechazar autoevaluación. Identificar fortalezas y debilidades.

Las 'habilidades intrapersonales' ayudan a... Minimizar el entendimiento propio. Incrementar conflictos internos. Mejorar relaciones externas. Gestionar emociones personales.

¿Qué es el 'liderazgo por recompensa'?. Relaciones sin reconocimiento. Falta de referencia de éxito. Desmotivación constante. Incentivo basado en logros.

Un líder con 'autorregulación'... Actúa sin control emocional. Permite el aislamiento emocional. Fomenta situaciones conflictivas. Controla sus emociones negativas.

El líder 'estratégico' maneja... Solo influencias internas. Líneas de mando obsoletas. Desconexión con el entorno. Visiones nacionales y organizacionales.

El 'servicio militar cívico voluntario' ofrece... Falta de responsabilidad civil. Ejemplo absoluto y control. Desinterés por parte institucional. Participación sin obligación permanente.

¿Qué es la 'ética militar'?. Desobediencia a la autoridad. Exclusión de normas. Falta de referencia moral. Conjunto de normas de comportamiento.

¿Qué representa la 'tenacidad' en el liderazgo?. Desobediencia en situaciones críticas. Falta de resistencia y persistencia. Resistencia a seguir órdenes. Persistencia ante desafíos.

El 'liderazgo indirecto' depende de... Contacto físico constante. Estricta jerarquía presentada. Resultados esperados. Confianza basada en competencias.

El 'liderazgo afiliado' se utiliza para... Imponer reglas a toda costa. Establecer control sin participación. Excluir relaciones personales. Fomentar la armonía en el equipo.

Un líder 'transformador' busca... Ignorar la variable de entorno. Centralizar todas las decisiones. Evitar adaptaciones necesarias. Incrementar motivación y cambio.

¿Qué relación tiene la 'intención del comandante' con sus subordinados?. Impone decisiones sin contexto. Se mantiene aislado del grupo. Desconocimiento del objetivo. Facilita entender la misión y sus límites.

La 'autorregulación' facilita... Fomentar el descontrol emocional. Confundir emociones y razones. Anteponer emociones negativas. Reajustarse emocionalmente bajo tensión.

¿Qué importancia tiene la 'automotivación'?. Evitar la realización personal. Permitir la desmotivación constante. Posponer los objetivos propios. Mantener un estado de ánimo continuo y positivo.

El liderazgo 'Laissez' permite... Fomento de la permeabilidad. Mayor control del líder en todos los aspectos. Poca libertad en la toma de decisiones. Elevados grados de independencia a subordinados.

El 'control del miedo' es crucial para... Incrementar la imprudencia. Ocultar sentimientos peligrosos. Disminuir la presencia de valor. Demostrar coraje en decisiones.

¿Qué refleja el 'ejemplo personal' del líder?. Falta de interés y ejemplo. Descuidado de subordinados. Deshonestidad en guerra. Responsabilidad y coherencia.

La 'motivación del grupo' se eleva con... Reglas restrictivas arbitrarias. Inseguridad emocional. Falta de comunicación. Valor y cohesión.

Importancia del 'autoconocimiento' en un líder. Descubrir sus capacidades. Ignorar sus competencias. Analizar la evolución. Comprender sus propias fortalezas y áreas de mejora.

El 'liderazgo militar' busca... Imponer decisiones sin consenso. Escuchar siempre todas las opiniones. Descubrir las habilidades del líder. Influir con propósito y dirección.

Un líder con habilidades 'interpersonales'... Evitar enfrentamientos. No desempeña roles sociales. Delega toda la responsabilidad. Resolver conflictos eficazmente.

La 'empatía' en el liderazgo significa... Proyectar solo emociones propias. Reflejar desinterés emocional. Separarse emocionalmente. Ver y sentir las emociones de otros.

¿Cuál es la definición de liderazgo según el manual?. La habilidad de dar órdenes y supervisar tareas. La capacidad de influir en las personas mediante la provisión de un propósito, dirección y motivación. La facultad de imponer disciplina dentro de una organización. La autoridad que se ejerce sobre un grupo sin necesidad de consulta.

¿Cuál de los siguientes no es un principio del liderazgo militar?. Integridad. Justicia. Impulsividad. Lealtad.

Según el manual, ¿qué implica la integridad en un líder militar?. Decidir sin consultar a nadie. Hacer lo correcto incluso cuando nadie lo está observando. Ejercer la autoridad únicamente por compensación. Castigar duramente cualquier error.

¿Cuáles son los tres pilares fundamentales del liderazgo militar?. Ser, Saber y Hacer. Orden, Disciplina y Control. Jerarquía, Mando y Supervisión. Estrategia, Autoridad y Obediencia.

¿Qué tipo de liderazgo se basa en otorgar a los subordinados mayor libertad de acción?. Autocrático. Participativo. Laissez-faire (mando tipo misión). Timonel.

¿Cuál de las siguientes no es una variable del liderazgo?. Ambiente operacional. Líder militar. Edad del subordinado. Comunicación para liderar.

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo busca la armonía dentro del equipo?. Coaching. Visionario. Afiliativo. Autoritario.

¿Cuál es la diferencia principal entre un liderazgo autoritario y uno participativo?. El liderazgo autoritario se basa en la motivación del equipo, mientras que el participativo no. El liderazgo participativo fomenta la toma de decisiones en conjunto, mientras que el autoritario centraliza la toma de decisiones en el líder. El liderazgo autoritario da total independencia a los subordinados, mientras que el participativo no. No hay diferencias, ambos buscan el mismo objetivo.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la disciplina en el liderazgo militar?. La disciplina es opcional y solo se aplica en situaciones de combate. Es la actitud que asegura una pronta obediencia a las órdenes y la iniciación de acciones apropiadas en ausencia de órdenes. La disciplina se mantiene únicamente mediante sanciones y castigos. No es un valor fundamental en el Ejército.

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte de la Filosofía Institucional del Ejército Ecuatoriano?. Misión. Visión. Objetivos Personales. Roles.

¿Cuál es uno de los principales criterios para la selección de líderes en el Ejército Ecuatoriano?. Su experiencia en combate exclusivamente. Su nivel académico y contactos dentro de la institución. Sus competencias, valores y habilidades para liderar. Su tiempo de servicio y antigüedad en el cargo.

¿Cuál de los siguientes factores es clave en el proceso de formación de líderes?. Capacidad de imponer autoridad por la fuerza. Dominio de tácticas de combate únicamente. Desarrollo de pensamiento crítico, comunicación y toma de decisiones. Obediencia ciega a los superiores sin cuestionar órdenes.

¿Qué se busca con el liderazgo basado en la inteligencia emocional?. Que los líderes eviten involucrarse emocionalmente con sus subordinados. Que el líder comprenda y maneje sus emociones y las de su equipo de manera efectiva. Que los líderes repriman sus emociones en situaciones de presión. Que el líder imponga su estado emocional sobre los demás.

¿Cuál es una de las recomendaciones principales para alcanzar un buen liderazgo?. Actuar con firmeza y decisión, ignorando las opiniones del grupo. Controlar el miedo y demostrar coraje. Mantener siempre una postura autoritaria para evitar cuestionamientos. Ser flexible en la toma de decisiones y no asumir riesgos.

¿Por qué es importante la comunicación en el liderazgo militar?. Porque permite dar órdenes de manera autoritaria sin cuestionamientos. Porque facilita la transmisión de información clara y fortalece la cohesión del grupo. Porque evita que los subordinados hagan preguntas innecesarias. Porque reemplaza la necesidad de supervisión constante.

¿Cuál de las siguientes estrategias ayuda a fortalecer la confianza en los subordinados?. Delegar responsabilidades y reconocer los logros individuales. Imponer castigos para garantizar obediencia. Mantener una estricta jerarquía sin interacción con el equipo. Aplicar órdenes sin permitir cuestionamientos.

¿Cómo debe actuar un líder frente a un error cometido por un subordinado?. Castigarlo inmediatamente para que no vuelva a cometerlo. Analizar la situación, corregir el error y enseñar para evitar que se repita. Minimizar el problema y evitar dar importancia al error. Reemplazarlo por otro subordinado sin darle la oportunidad de mejorar.

¿Cuál es una acción clave para fomentar la cohesión dentro de un equipo de trabajo?. Separar a los soldados en pequeños grupos sin interacción entre ellos. Incentivar la competencia individual sobre el trabajo en equipo. Estimular el sentido de pertenencia y la colaboración mutua. Hacer que cada miembro actúe de forma independiente sin apoyo de los demás.

¿Por qué es importante la iniciativa en un líder militar?. Porque permite tomar decisiones rápidas sin esperar órdenes detalladas. Porque evita la necesidad de seguir protocolos establecidos. Porque reduce la responsabilidad del líder en situaciones críticas. Porque permite actuar de manera individual sin coordinación con el equipo.

¿Cuál es el propósito de la formación continua en un líder militar?. Mantener a los líderes ocupados con entrenamiento constante. Adaptarse a los cambios en los escenarios operacionales y mejorar sus habilidades. Garantizar que los líderes siempre tengan el mismo estilo de liderazgo sin cambios. Hacer que los líderes dependan exclusivamente de la experiencia adquirida en el campo.

¿Qué es fundamental en la selección de líderes militares?. Su capacidad de influir positivamente en sus subordinados. Su habilidad para imponer disciplina con mano dura. Su antigüedad en la institución. Su conocimiento exclusivo en tácticas de combate.

¿Qué enfoque tiene el modelo de liderazgo del Ejército Ecuatoriano?. Jerarquía, mando y obediencia. Ser, saber y hacer. Disciplina, control y orden. Estrategia, fuerza y subordinación.

¿Cuál de los siguientes es un pilar del liderazgo militar?. Desarrollar el pensamiento crítico. Tener una actitud pasiva ante los desafíos. Depender únicamente de la jerarquía para ejercer autorida. Ordenar sin escuchar a los subordinados.

¿Qué aspecto es clave en el proceso de formación de líderes?. Mantener siempre el mismo enfoque sin adaptación. Aprender de la experiencia, la educación y el entrenamiento. Evitar el trabajo en equipo y enfocarse solo en las habilidades individuales. Delegar toda la responsabilidad a los subordinados.

¿Qué tipo de formación debe recibir un líder militar?. Únicamente formación táctica y operativa. Formación en valores, toma de decisiones y pensamiento crítico. Solo entrenamiento físico y de combate. Capacitación en administración y finanzas.

¿Qué es la inteligencia emocional en el liderazgo?. Controlar y comprender las emociones propias y ajenas. Evitar cualquier tipo de emoción para no mostrar debilidad. Tomar decisiones sin considerar las emociones de los subordinados. Imponer disciplina sin preocuparse por el bienestar del equipo.

¿Por qué es importante la comunicación en el liderazgo?. Para dar órdenes sin posibilidad de cuestionamiento. Para facilitar la transmisión clara de objetivos y motivación. Para asegurarse de que los subordinados no expresen opiniones. Para evitar malentendidos entre los superiores.

¿Cuál es una estrategia clave para construir confianza en el equipo?. Delegar responsabilidades y reconocer los logros individuales. Aplicar sanciones para garantizar la obediencia. Evitar la comunicación directa con los subordinados. Exigir resultados sin brindar apoyo.

¿Cómo debe actuar un líder ante el fracaso de su equipo?. Analizar los errores, corregirlos y brindar apoyo para mejorar. Castigar a los responsables para dar un ejemplo. Minimizar la importancia del error y seguir adelante. Cambiar a todo el equipo por otro.

¿Cuál es la clave para manejar el miedo y demostrar coraje en el liderazgo?. Mostrar determinación y actuar con confianza. Esconderse de las situaciones de riesgo. Evitar involucrarse en conflictos para no asumir riesgos. Depender exclusivamente de la experiencia sin prepararse.

¿Cómo se fomenta la cohesión dentro de un equipo militar?. Fomentando la competencia individual por encima del grupo. Estimulando el sentido de pertenencia y colaboración. Ignorando las opiniones de los subordinados. Imponiendo una disciplina estricta sin flexibilidad.

¿Por qué es importante la empatía en un líder militar?. Para comprender mejor a sus subordinados y motivarlos. Para evitar la toma de decisiones difíciles. Para imponer autoridad sin considerar el impacto emocional. Para crear una imagen de líder sin realmente involucrarse.

¿Cuál de los siguientes aspectos es fundamental para el liderazgo en combate?. Dar órdenes sin consultar a nadie. Mantener el control y la calma en situaciones de alta presión. Actuar impulsivamente sin analizar la situación. Depender completamente de la jerarquía sin improvisación.

¿Cómo debe actuar un líder para motivar a su equipo?. Recompensando el esfuerzo y el trabajo bien hecho. Manteniendo distancia emocional con los subordinados. Asegurándose de que los subordinados no cuestionen órdenes. Aplicando sanciones constantes para mantener el control.

¿Cuál es la importancia de dar el ejemplo en el liderazgo militar?. Inspira a los subordinados a seguir el mismo estándar de conducta. Evita la necesidad de dar órdenes directas. Permite al líder obtener privilegios dentro de la jerarquía. Reduce la responsabilidad del líder sobre su equipo.

¿Qué aspecto es clave en la selección de líderes militares?. Su capacidad para tomar decisiones estratégicas y tácticas. Su destreza en el uso de armamento. Su nivel de estudios universitarios. Su antigüedad en la institución.

¿Qué significa el enfoque “Ser, Saber y Hacer” en el liderazgo militar?. Desarrollar valores, adquirir conocimientos y aplicarlos en la práctica. Memorizar las reglas del liderazgo sin aplicarlas. Aprender tácticas de combate sin enfoque en valores. Administrar recursos sin necesidad de liderazgo personal.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica clave en la formación de líderes?. Responsabilidad. Integridad. Capacidad de delegar. Autoritarismo.

¿Cómo se desarrolla un líder en el Ejército?. Solo mediante experiencia en combate. A través de la educación, entrenamiento y la práctica continua. Siguiendo estrictamente órdenes sin cuestionarlas. Aceptando cualquier tipo de liderazgo sin adaptarse a las circunstancias.

¿Cuál es un principio fundamental de la inteligencia emocional en el liderazgo?. Controlar las emociones y comprender a los subordinados. Ignorar las emociones para tomar decisiones racionales. Mostrar debilidad para ganar la confianza del equipo. Imponer autoridad sin preocuparse por el bienestar del grupo.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la comunicación en el liderazgo es correcta?. Es importante para dar órdenes claras y motivar al equipo. Solo se usa para dar instrucciones sin recibir retroalimentación. Debe limitarse a situaciones de combate. No tiene un impacto real en la efectividad del liderazgo.

¿Cómo puede un líder desarrollar la confianza de su equipo?. Delegando responsabilidades y reconociendo el esfuerzo. Manteniendo distancia y evitando interacción personal. Imponiendo sanciones constantes. Aplicando castigos para garantizar disciplina.

¿Qué recomienda el manual para mejorar el liderazgo?. Conocer bien a los subordinados. Mantener comunicación efectiva. Actuar con decisión y firmeza. Todas las anteriores.

¿Cómo se fomenta la cohesión dentro de un equipo militar?. Separando a los soldados en grupos independientes. Fomentando el sentido de pertenencia y colaboración. Evitando la comunicación con los subordinados. Incentivando la competencia individual.

¿Por qué es importante la empatía en un líder militar?. Permite comprender mejor a sus subordinados y motivarlos. Es un requisito para ascender de rango. Evita que los subordinados cuestionen órdenes. No es necesaria en el liderazgo militar.

¿Qué actitud debe mantener un líder en situaciones de crisis?. Mantener la calma y tomar decisiones estratégicas. Evitar el problema y esperar órdenes superiores. Imponer su autoridad sin aceptar sugerencias. Desconectarse emocionalmente para no verse afectado.

¿Cómo debe actuar un líder para motivar a su equipo?. Reconociendo el trabajo bien hecho y el esfuerzo. Aplicando sanciones para mantener la disciplina. Evitando la comunicación con los subordinados. Asegurándose de que nadie cuestione sus órdenes.

¿Por qué es importante dar el ejemplo en el liderazgo militar?. Porque los subordinados imitan las acciones del líder. Para obtener privilegios dentro de la jerarquía. Para evitar la responsabilidad sobre el equipo. Para delegar completamente las funciones sin supervisión.

¿Qué es clave en la toma de decisiones de un líder militar?. Analizar la situación y actuar con determinación. Tomar decisiones rápidas sin evaluar el contexto. Delegar todas las decisiones a los subordinados. Actuar solo cuando el superior lo ordene.

¿Cómo se puede mejorar el proceso de toma de decisiones?. Desarrollando pensamiento crítico y estratégico. Evitando cuestionar las órdenes superiores. Actuando impulsivamente sin evaluar riesgos. Basándose únicamente en la experiencia sin considerar nuevos enfoques.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la disciplina militar?. Es una actitud que asegura obediencia y acción oportuna. Se mantiene solo mediante sanciones y castigos. No es un factor importante en el liderazgo militar. Puede ser ignorada en tiempos de paz.

¿Qué es un líder en el contexto militar?. Una persona que da órdenes sin consultar a nadie. Alguien que influye en su equipo proporcionando dirección y motivación. Un superior que solo se encarga de supervisar sin involucrarse. Alguien que aplica disciplina sin enfocarse en el bienestar del grupo.

¿Qué aspecto es clave en la selección de líderes militares?. Tener la mayor cantidad de misiones de combate. Su capacidad de tomar decisiones estratégicas y tácticas. Su antigüedad en la institución. Ser el más estricto en disciplina.

¿Cuál es el modelo de liderazgo promovido en el Ejército Ecuatoriano?. Mando y control. Ser, saber y hacer. Jerarquía y obediencia. Orden y disciplina.

174. ¿Cuál de las siguientes no es una característica clave en la formación de líderes?. Integridad. Responsabilidad. Carácter autoritario. Capacidad de delegar.

175. ¿Qué se busca con la formación de un líder?. Crear subordinados obedientes sin cuestionamientos. Desarrollar la capacidad de influir positivamente en los demás. Formar expertos en combate sin necesidad de comunicación. Hacer que todos sigan órdenes sin pensar.

176. ¿Qué es clave en la toma de decisiones de un líder militar?. Analizar la situación y actuar con determinación. Seguir estrictamente el manual sin adaptación a la realidad. Tomar decisiones rápidas sin evaluar riesgos. Depender completamente de sus superiores sin autonomía.

177. ¿Qué es la inteligencia emocional en el liderazgo?. Controlar las emociones y comprender a los subordinados. No mostrar emociones para parecer fuerte. Mantenerse alejado de los problemas emocionales del equipo. Aplicar sanciones para corregir el comportamiento del grupo.

178. ¿Cómo se fortalece la confianza en un equipo?. Aplicando sanciones cuando sea necesario. Delegando responsabilidades y reconociendo los logros. Evitando la comunicación con los subordinados. Imponiendo reglas sin justificación.

179. ¿Cómo debe actuar un líder ante el fracaso de su equipo?. Analizar los errores, corregirlos y brindar apoyo. Castigar a los responsables. Ignorar el problema y seguir adelante. Reemplazar a los subordinados sin oportunidad de mejora.

180. ¿Por qué es importante la comunicación en el liderazgo militar?. Para dar órdenes sin que sean cuestionadas. Para mantener una dirección clara y fortalecer la cohesión. Para que los subordinados sigan órdenes sin necesidad de explicaciones. Para evitar que los soldados tomen decisiones por sí mismos.

181. ¿Cómo se fomenta la cohesión dentro de un equipo militar?. Incentivando la competencia individual. Estimulando el sentido de pertenencia y colaboración. Separando a los soldados en grupos pequeños sin interacción. Evitando la comunicación entre subordinados.

182. ¿Qué tipo de liderazgo se basa en la motivación de los subordinados?. Autoritario. Transformacional. Coercitivo. Pasivo.

183. ¿Por qué es importante la empatía en el liderazgo militar?. Permite comprender mejor a los subordinados y motivarlos. Evita que los soldados cuestionen órdenes. No tiene un impacto real en la efectividad del equipo. Es un rasgo opcional que no influye en el liderazgo.

184. ¿Cómo debe actuar un líder para motivar a su equipo?. Recompensando el trabajo bien hecho. Aplicando sanciones constantes. Evitando la comunicación con los subordinados. Manteniendo una actitud indiferente.

185. ¿Qué actitud debe mantener un líder en situaciones de crisis?. Mantener la calma y tomar decisiones estratégicas. Esperar órdenes sin actuar. Imponer disciplina sin permitir preguntas. Evitar el contacto con los subordinados.

186. ¿Por qué es importante dar el ejemplo en el liderazgo militar?. Porque los subordinados imitan las acciones del líder. Para evitar asumir responsabilidades. Para obtener privilegios dentro de la jerarquía. Para que los soldados tengan miedo de cuestionar órdenes.

187. ¿Qué es fundamental para la toma de decisiones en el liderazgo?. Evaluar las circunstancias antes de actuar. Actuar sin analizar las consecuencias. Depender exclusivamente de la experiencia sin considerar nuevas estrategias. Dejar que los subordinados tomen todas las decisiones.

188. ¿Qué es clave en la disciplina militar?. Aplicar castigos constantemente. Asegurar la obediencia y fomentar la responsabilidad. No permitir la comunicación en el equipo. Ser inflexible en todas las decisiones.

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de liderazgo según el manual?. Liderazgo autocrático. Liderazgo democrático. Liderazgo coercitivo. Liderazgo indirecto.

¿Cómo se define el liderazgo autocrático?. Un estilo en el que el líder toma decisiones sin consultar al equipo. Un estilo en el que el equipo decide sin intervención del líder. Un liderazgo que fomenta la creatividad y la autonomía. Un enfoque basado en la persuasión en lugar de órdenes.

¿Qué caracteriza al liderazgo participativo?. El líder consulta y toma en cuenta la opinión de su equipo. Se basa en la imposición de disciplina sin diálogo. El líder tiene control absoluto de las decisiones. No permite la retroalimentación de los subordinados.

¿En qué situaciones es más útil el liderazgo autocrático?. En momentos de crisis o emergencia. Cuando se busca fomentar la creatividad del equipo. En procesos de innovación donde la flexibilidad es clave. En equipos donde todos tienen el mismo nivel de experiencia.

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo enfatiza la delegación de responsabilidades?. Liderazgo autocrático. Liderazgo participativo. Liderazgo Laissez-faire (mando tipo misión). Liderazgo coercitivo.

¿Cuál es un beneficio del liderazgo participativo?. Mejora la moral y compromiso de los subordinados. Permite tomar decisiones más rápidamente. Reduce la necesidad de comunicación. Centraliza la autoridad en el líder.

¿Qué tipo de liderazgo motiva a los subordinados a desarrollar su máximo potencial?. Liderazgo coercitivo. Liderazgo transformacional. Liderazgo autocrático. Liderazgo restrictivo.

¿Cuál es una desventaja del liderazgo laissez-faire?. Puede generar desorganización si los subordinados no están preparados. No permite la autonomía de los subordinados. Se basa completamente en la coerción. El líder no tiene responsabilidad en las decisiones.

¿Cuál de los siguientes es un estilo de liderazgo basado en valores?. Liderazgo coercitivo. Liderazgo por autoridad moral. Liderazgo autoritario. Liderazgo directivo.

¿Cuál de los siguientes factores es una variable clave en el liderazgo?. La jerarquía en la organización. La cultura organizacional. La cantidad de personal en el equipo. El tipo de armamento disponible.

¿Cuáles son los tres pilares del modelo de liderazgo del Ejército?. Poder, control y subordinación. Estrategia, orden y jerarquía. Ser, saber y hacer. Mando, disciplina y autoridad.

¿Qué significa "Ser" en el modelo de liderazgo?. La personalidad y valores del líder. El nivel de conocimientos del líder. La capacidad de ejecutar órdenes. La jerarquía dentro de la organización.

¿Cómo se desarrolla el componente "Saber" en un líder?. A través del entrenamiento y la educación continua. Solo mediante la experiencia en combate. Siguiendo órdenes sin cuestionarlas. Siendo el soldado con mayor antigüedad.

¿Qué representa el componente "Hacer" en el modelo de liderazgo?. La capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica. La obediencia estricta a los superiores. La delegación total de responsabilidades. La centralización del mando en el líder.

¿Cuáles son los niveles de liderazgo en el Ejército?. Liderazgo estratégico, operacional y táctico. Liderazgo personal, directo e indirecto. Liderazgo jerárquico, estructural y funcional. Liderazgo individual, colectivo y administrativo.

¿Qué caracteriza al liderazgo personal?. Es el nivel más alto de liderazgo. Se enfoca en la autogestión y el desarrollo personal. Solo se aplica en situaciones de combate. No influye en la toma de decisiones militares.

¿En qué contexto se aplica el liderazgo directo?. Cuando el líder interactúa directamente con sus subordinados. En la planificación estratégica de alto nivel. Cuando las decisiones se toman sin supervisión. En la administración de recursos militares.

¿Cómo se distingue el liderazgo indirecto?. Se ejerce a través de otros líderes intermedios. Es un liderazgo exclusivamente individual. No requiere comunicación con los subordinados. Se basa en la autoridad coercitiva.

¿Qué tipo de liderazgo se basa en el control total del líder sobre el grupo?. Autocrático. Participativo. Laissez-faire. Transformacional.

¿En qué tipo de liderazgo el líder fomenta la creatividad y la autonomía en sus subordinados?. Autocrático. Laissez-faire. Coercitivo. Autoritario.

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo es ideal para situaciones de crisis?. Directivo. Afiliativo. Laissez-faire. Coaching.

¿Cómo se caracteriza el liderazgo transformacional?. Motiva a los subordinados a superar sus propias expectativas. Se basa en la jerarquía estricta y en la obediencia. No se preocupa por el bienestar del equipo. Solo funciona en tiempos de guerra.

¿Cuál es una de las características del liderazgo por autoridad moral?. Se fundamenta en valores y principios éticos. Solo se basa en la jerarquía y el rango. No permite que los subordinados tomen decisiones. Se enfoca exclusivamente en resultados inmediatos.

¿Qué se entiende por liderazgo timonel?. El líder establece objetivos desafiantes y altos estándares de desempeño. Se basa en la imposición de disciplina estricta. Se enfoca solo en la toma de decisiones centralizadas. No permite la retroalimentación de los subordinados.

¿Cuál de las siguientes es una desventaja del liderazgo laissez-faire?. Puede generar falta de dirección y desorganización. No permite la autonomía de los subordinados. Se basa completamente en la coerción. Impide el desarrollo profesional de los subordinados.

¿Cuál es una ventaja del liderazgo participativo?. Fomenta la toma de decisiones compartida. Se basa en el control total del líder. Impide que los subordinados tengan iniciativa. Reduce la moral del equipo.

¿Cómo se caracteriza el liderazgo directivo?. El líder toma decisiones rápidas y claras sin consulta previa. Se enfoca en la motivación y el crecimiento personal. Se basa en la empatía y las relaciones interpersonales. Permite que los subordinados tomen todas las decisiones sin supervisión.

¿Qué elemento clave distingue al liderazgo transformacional?. Su capacidad para inspirar y cambiar la mentalidad de sus subordinados. Su enfoque exclusivo en la disciplina y el control. La falta de planificación estratégica. La nula delegación de responsabilidades.

¿Qué significa el pilar "Ser" en el modelo de liderazgo?. Representa los valores, principios y ética del líder. Se centra en las habilidades de combate del líder. Está relacionado con la jerarquía y el poder. Es un modelo exclusivo para situaciones de crisis.

¿Cómo se desarrolla el pilar "Saber" en un líder militar?. A través de la capacitación, la educación y la experiencia. Solo con la antigüedad en el cargo. Evitando el aprendizaje continuo. Basándose únicamente en la intuición.

¿Qué representa el pilar "Hacer" en el modelo de liderazgo?. La capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica. El nivel de antigüedad del líder. El cumplimiento estricto de órdenes sin cuestionarlas. La subordinación total sin capacidad de liderazgo.

¿Cuáles son los niveles de liderazgo en el Ejército Ecuatoriano?. Liderazgo personal, directo e indirecto. Liderazgo autocrático y democrático. Liderazgo basado en la jerarquía y la antigüedad. Liderazgo funcional y administrativo.

¿Qué caracteriza al liderazgo personal?. Se enfoca en el autoconocimiento y el desarrollo individual. Se basa en el mando y control total. No tiene impacto en el equipo de trabajo. Es exclusivo de los altos mandos.

¿Cuál es la principal diferencia entre el liderazgo directo e indirecto?. El liderazgo directo implica interacción constante con los subordinados. El liderazgo indirecto se basa en la delegación de responsabilidades a otros líderes. Ambos tienen el mismo impacto en la organización. El liderazgo indirecto no tiene importancia en la estructura militar.

¿Qué caracteriza al liderazgo indirecto?. Se ejerce a través de otros líderes intermedios. Se enfoca solo en el cumplimiento de órdenes sin cuestionamientos. No influye en el desempeño del equipo. Se basa únicamente en la antigüedad.

¿Cuál de los siguientes es un tipo de liderazgo según el comportamiento del líder?. Autoritario. Jerárquico. Operacional. Estratégico.

¿Qué distingue al liderazgo directivo?. Toma de decisiones centralizada y estricta. Fomenta la creatividad en los subordinados. Se basa en el consenso y la participación. Delega todas las decisiones a los subordinados.

¿Cuál de los siguientes no es un estilo de liderazgo descrito en el manual?. Transformacional. Autocrático. Diplomático. Laissez-faire.

¿En qué contexto es más efectivo el liderazgo laissez-faire?. Cuando los subordinados son altamente capacitados. En situaciones de crisis. En un ambiente de entrenamiento inicial. Cuando se requiere disciplina estricta.

¿Cuál es una característica clave del liderazgo transformacional?. Motiva y eleva el desempeño de los subordinados. Se enfoca en mantener el status quo. Evita la participación de los subordinados. Se basa en la disciplina estricta.

¿Cuál de los siguientes no es un componente del liderazgo?. Comunicación efectiva. Inteligencia emocional. Conocimiento técnico. Antigüedad en el cargo.

¿Por qué es importante la comunicación en el liderazgo?. Permite una mejor ejecución de las órdenes. Reduce la interacción con los subordinados. Evita la necesidad de delegar funciones. Se usa solo en situaciones de crisis.

¿Cuál es la principal diferencia entre el liderazgo transaccional y el transformacional?. El transaccional se basa en recompensas y el transformacional en inspiración. El transformacional no fomenta la motivación. El transaccional no se usa en ambientes militares. El transformacional no busca mejorar el desempeño del equipo.

¿Qué es el liderazgo timonel?. Se centra en establecer metas desafiantes. Se basa en la imposición de disciplina. No toma en cuenta la opinión del equipo. Limita la creatividad de los subordinados.

¿Qué implica el liderazgo afiliativo?. Fomentar un ambiente de armonía y cooperación. Controlar las decisiones del equipo de manera estricta. Evitar la participación de los subordinados. Mantener una relación distante con el equipo.

¿Cuáles son los tres pilares del modelo de liderazgo del Ejército?. Ser, Saber y Hacer. Mando, Control y Disciplina. Orden, Estrategia y Táctica. Jerarquía, Obediencia y Cumplimiento.

¿Qué representa el pilar "Ser" en el modelo de liderazgo?. La ética, valores y carácter del líder. La capacidad de ejecutar órdenes sin cuestionarlas. La destreza en combate. La antigüedad dentro de la organización.

¿Cómo se desarrolla el pilar "Saber" en un líder militar?. A través de la capacitación y la experiencia. Solo a través de la antigüedad en el cargo. Evitando el aprendizaje continuo. Siguiendo órdenes sin desarrollar habilidades personales.

¿Cuál es el propósito del pilar "Hacer" en el modelo de liderazgo?. Aplicar los conocimientos en la práctica. Seguir órdenes sin tomar decisiones. Delegar toda responsabilidad a los subordinados. Evitar la toma de decisiones complejas.

¿Cuáles son los niveles de liderazgo en el Ejército?. Liderazgo personal, directo e indirecto. Liderazgo táctico, operativo y estratégico. Liderazgo de batalla y liderazgo administrativo. Liderazgo jerárquico y liderazgo funcional.

¿Qué caracteriza al liderazgo personal?. Se enfoca en el desarrollo individual del líder. No tiene impacto en el desempeño del equipo. Se aplica solo en combate. No influye en la toma de decisiones.

¿Cómo se define el liderazgo indirecto?. Se ejerce a través de otros líderes intermedios. Solo aplica a la toma de decisiones en crisis. No es un factor importante dentro del Ejército. Se limita a la aplicación de órdenes superiores.

¿Qué tipo de liderazgo es más efectivo en un ambiente de combate?. Directivo. Afiliativo. Laissez-faire. Democrático.

¿Cómo se define el liderazgo según el manual militar?. La capacidad de influir en los demás para lograr una misión. La autoridad basada únicamente en el rango. La capacidad de imponer disciplina sin motivación. La habilidad de controlar recursos militares sin tomar decisiones.

¿Qué distingue a un líder militar de otros tipos de líderes?. Su capacidad de mando en situaciones de combate. Su jerarquía dentro de la organización. Su compromiso con valores como la disciplina y el honor. Su habilidad para administrar recursos.

¿Cuál es la principal responsabilidad de un líder militar?. Lograr los objetivos de la misión y velar por su equipo. Mantener el orden sin considerar las necesidades del personal. Imponer disciplina a cualquier costo. Evitar tomar decisiones difíciles.

¿Qué es la autoridad en el contexto del liderazgo militar?. La capacidad de tomar decisiones y hacerlas cumplir. El derecho exclusivo de los oficiales de alto rango. La imposición de normas sin justificación. Un privilegio que solo se obtiene con antigüedad.

¿Cuál de las siguientes no es una característica del liderazgo militar?. Trabajo en equipo. Comunicación efectiva. Falta de flexibilidad. Toma de decisiones estratégicas.

¿Cuál es el primer principio del liderazgo militar?. Conócete a ti mismo y busca tu automejoramiento. Evita delegar responsabilidades. Imponer disciplina a través del castigo. Ser estricto en todo momento.

¿Qué significa el principio “Da el ejemplo”?. Inspirar a los subordinados a través de acciones y conducta. Mantenerse distante del equipo para imponer respeto. Dar órdenes sin participar en las tareas. No asumir responsabilidad por las acciones del grupo.

¿Por qué es importante desarrollar la responsabilidad en los subordinados?. Para fomentar el sentido de compromiso y autonomía. Para reducir la necesidad de supervisión constante. Para evitar que dependan totalmente del líder. Todas las anteriores.

¿Cómo debe actuar un líder para tomar decisiones acertadas?. Basarse en la experiencia, la inteligencia y el juicio. Depender exclusivamente de su intuición. Consultar solo a sus superiores antes de actuar. Evitar la toma de decisiones en situaciones difíciles.

¿Cuál es el objetivo del principio “Asegúrate de que la tarea sea comprendida, supervisada y cumplida”?. Garantizar que los subordinados entiendan su misión y la ejecuten correctamente. Evitar la comunicación para que los subordinados aprendan por sí solos. Dar órdenes sin necesidad de verificar su cumplimiento. Permitir que los soldados interpreten libremente las órdenes.

¿Cuál de los siguientes NO es un valor fundamental en el liderazgo militar?. Integridad. Responsabilidad. Egocentrismo. Valentía.

¿Por qué es importante la integridad en un líder militar?. Porque garantiza que actúe con honestidad y coherencia. Porque le permite evitar cuestionamientos. Porque refuerza la obediencia sin justificación. Porque hace que sea temido por sus subordinados.

¿Qué representa la disciplina en el liderazgo militar?. La disposición de cumplir órdenes y actuar con responsabilidad. La imposición de castigos para evitar fallos. La rigidez extrema en la toma de decisiones. La obediencia ciega sin considerar el contexto.

¿Qué es el coraje moral en un líder?. La capacidad de tomar decisiones difíciles basadas en principios. La habilidad de demostrar fuerza física en combate. La voluntad de actuar sin importar las consecuencias. La aptitud para evitar riesgos en la toma de decisiones.

¿Cuál de las siguientes cualidades permite a un líder militar manejar situaciones de alta presión?. Serenidad. Desconfianza. Arrogancia. Falta de comunicación.

¿Cuál es la principal función de un líder dentro de una unidad militar?. Dirigir, inspirar y organizar a su equipo para cumplir la misión. Supervisar el desempeño sin involucrarse en la tarea. Aplicar sanciones sin preocuparse por la moral del equipo. Mantener la disciplina sin dar explicaciones.

¿Cómo influye la motivación en el liderazgo militar?. Aumenta la moral y la productividad del equipo. Disminuye la efectividad operativa. Hace que los subordinados sean menos disciplinados. Permite que el líder se enfoque solo en las tareas administrativas.

¿Por qué es importante la toma de decisiones en el liderazgo?. Porque afecta directamente el éxito de la misión y la seguridad del equipo. Porque evita que los subordinados asuman responsabilidades. Porque permite al líder demostrar su autoridad sin justificación. Porque reduce la importancia del trabajo en equipo.

¿Qué es el liderazgo según el manual militar?. La capacidad de influir en un grupo para lograr objetivos. La autoridad impuesta a través de la jerarquía. El control total sobre un equipo sin participación. La habilidad de dar órdenes sin recibir retroalimentación.

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento esencial del liderazgo?. Comunicación. Toma de decisiones. Imposición de autoridad. Motivación.

¿Qué importancia tiene la confianza en el liderazgo?. Facilita la comunicación y fortalece el equipo. Reduce la necesidad de supervisión directa. Permite una ejecución más efectiva de las órdenes. Todas las anteriores.

¿Por qué el liderazgo es clave en una organización militar?. Porque permite la cohesión y el cumplimiento efectivo de misiones. Porque garantiza que todos sigan órdenes sin cuestionarlas. Porque elimina la necesidad de autonomía en los subordinados. Porque se enfoca solo en la disciplina estricta.

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo del liderazgo militar?. Desarrollar la capacidad de toma de decisiones. Garantizar la obediencia sin cuestionamiento. Fomentar la disciplina y la ética. Inspirar y motivar a los subordinados.

¿Cuál es el primer principio del liderazgo militar?. Conócete a ti mismo y busca tu automejoramiento. Ordena y exige cumplimiento inmediato. Mantén distancia con tu equipo. No permitas que cuestionen tus órdenes.

¿Cómo puede un líder fomentar la iniciativa en sus subordinados?. Delegando responsabilidades y permitiéndoles tomar decisiones. Dando órdenes estrictas sin permitir autonomía. Supervisando cada detalle de su trabajo sin excepciones. Aplicando sanciones constantemente.

¿Qué significa "Desarrolla el sentido de responsabilidad en tus subordinados"?. Fomentar la autonomía y la toma de decisiones. Supervisar todas las tareas sin permitir independencia. Mantener control absoluto de todas las actividades. Reducir la participación de los subordinados en la planificación.

¿Cuál de las siguientes es una acción efectiva para "Conocer a tu personal y velar por su bienestar"?. Escuchar sus inquietudes y motivarlos. Mantener una actitud distante para que respeten la jerarquía. Aplicar sanciones para mantener la disciplina. Evitar la comunicación para mantener la autoridad.

¿Por qué es importante "Dar el ejemplo" como líder?. Porque los subordinados imitan las acciones del líder. Porque reduce la necesidad de supervisión constante. Porque refuerza la confianza y el respeto dentro del equipo. Todas las anteriores.

¿Cuál de los siguientes es un valor fundamental en el liderazgo militar?. Integridad. Arrogancia. Falta de empatía. Desconfianza.

¿Qué es la lealtad en el liderazgo militar?. El compromiso con la misión, la institución y el equipo. La obediencia ciega sin importar las consecuencias. La obligación de seguir órdenes sin cuestionarlas. La preferencia por algunos subordinados sobre otros.

¿Cómo influye la honestidad en el liderazgo militar?. Genera confianza y fortalece la unidad del equipo. Permite al líder tomar atajos en la toma de decisiones. Se aplica solo cuando beneficia al líder directamente. No tiene un impacto real en la moral del equipo.

¿Qué representa la disciplina en un líder?. La capacidad de actuar con orden y responsabilidad. La imposición de normas sin considerar a los subordinados. La eliminación de cualquier tipo de flexibilidad en la organización. La supresión de la autonomía de los soldados.

¿Cuál es la relación entre la ética y el liderazgo militar?. Un líder ético toma decisiones basadas en principios y valores. La ética es secundaria en el liderazgo militar. Solo los altos mandos deben aplicar principios éticos. La ética solo se aplica en tiempos de paz.

¿Cuál es una habilidad clave en el liderazgo?. Comunicación efectiva. Falta de empatía. Imposición autoritaria. Evitación del conflicto.

¿Qué habilidad le permite a un líder manejar el estrés en situaciones críticas?. Serenidad y control emocional. Distanciamiento del equipo. Evitación de la toma de decisiones. Imposición de sanciones constantes.

¿Por qué es importante la planificación en el liderazgo militar?. Porque permite anticipar problemas y coordinar estrategias. Porque reduce la necesidad de liderazgo en el campo. Porque evita la toma de decisiones en el momento. Porque minimiza la participación del equipo en la estrategia.

¿Cuál es una habilidad clave de un líder militar?. La capacidad para delegar decisiones importantes sin involucrarse. La habilidad para tomar decisiones acertadas bajo presión. La tendencia a evitar el contacto con los subordinados. La habilidad de delegar toda la responsabilidad a los superiores.

¿Qué debe hacer un líder para mejorar la motivación de su equipo?. Reconocer el esfuerzo y dar retroalimentación positiva. Ignorar las preocupaciones del equipo y centrarse solo en los resultados. Mantener una actitud distante para que los subordinados respeten su autoridad. Impedir que los subordinados hagan sugerencias o propuestas.

¿Por qué es importante la planificación en el liderazgo?. Permite anticipar problemas y coordinar esfuerzos para lograr los objetivos. Limita la participación del equipo en la toma de decisiones. Elimina la necesidad de supervisión constante. Evita que se tomen decisiones rápidas cuando son necesarias.

¿Cuál es el valor de la lealtad en el liderazgo?. El compromiso con la misión, la unidad y el equipo. La disposición para actuar solo cuando se recibe una recompensa. La capacidad de liderar sin necesidad de obedecer reglas. La habilidad de subordinar a otros sin importar las circunstancias.

¿Qué representa la integridad en el liderazgo militar?. La capacidad de tomar decisiones correctas, incluso cuando nadie está observando. La habilidad de imponer castigos sin justificación. La forma de mantenerse distante de los subordinados para ganar respeto. La facultad de delegar toda responsabilidad a los subordinados.

¿Por qué es esencial la responsabilidad en el liderazgo militar?. Porque asegura que el líder asuma las consecuencias de sus decisiones. Porque permite que el líder delegue todas las decisiones importantes. Porque asegura que los subordinados nunca tomen decisiones. Porque evita que el líder asuma errores o fallos.

¿Qué significa el valor de la valentía en el liderazgo?. Actuar con coraje ante los desafíos, incluso en situaciones de riesgo. Evitar tomar decisiones en situaciones de alto riesgo. Tomar decisiones impulsivas sin tener en cuenta las consecuencias. Mantenerse alejado de las situaciones difíciles para evitar problemas.

¿Qué representa la disciplina en el liderazgo?. La capacidad de mantener el orden y el cumplimiento de las normas dentro del equipo. La imposición de castigos sin razón. La indiferencia ante las reglas y los procedimientos. La delegación de toda responsabilidad a los subordinados.

¿Qué significa el principio “Desarrolla el sentido de responsabilidad en tus subordinados”?. Impedir que los subordinados tomen decisiones. Fomentar la autonomía y la toma de decisiones. Exigir que los subordinados cumplan con las tareas sin supervisión. Delegar todas las decisiones importantes al líder superior.

¿Cuál es el objetivo del principio "Haz que tus subordinados se sientan parte del equipo"?. Fomentar la independencia total de los subordinados. Crear un sentido de pertenencia y compromiso con la misión. Reducir la responsabilidad del líder sobre el equipo. Limitar la participación de los subordinados en la toma de decisiones.

¿Qué principio destaca la importancia de conocer a cada uno de los subordinados?. Conoce a tu equipo para guiarlos mejor. Controla a tu equipo de manera autoritaria. Imponte sobre los subordinados para asegurar la obediencia. Mantén distancia con los subordinados para evitar problemas.

¿Qué implica el principio de "Dar el ejemplo"?. Actuar como modelo de comportamiento y ética para los subordinados. Delegar las decisiones sin mostrar participación activa. Establecer reglas sin dar justificación. Supervisar constantemente las actividades sin mostrar compromiso.

¿Por qué es importante el principio “Conócete a ti mismo y busca tu automejoramiento”?. Porque asegura que el líder se mantenga alejado de su equipo. Porque ayuda al líder a identificar sus fortalezas y debilidades para mejorar. Porque permite que el líder controle a todos sin mostrar debilidad. Porque limita la necesidad de autocrítica dentro del liderazgo.

¿Cuál es la principal característica de un líder militar?. La capacidad de motivar y guiar a su equipo. La habilidad para delegar tareas sin involucrarse. El poder absoluto sobre el equipo. La habilidad de actuar sin consultar a los subordinados.

Según el manual, ¿qué es liderazgo?. El acto de dar órdenes para cumplir con una misión. La capacidad de influir en las personas para lograr metas comunes. La habilidad de controlar a los subordinados. La autoridad que se impone a través de la jerarquía.

¿Qué significa ser un líder en el Ejército?. Cumplir órdenes sin cuestionarlas. Ser la figura de autoridad que asegura que la misión se cumpla. Guiar a los subordinados hacia el cumplimiento de los objetivos. Impedir la toma de decisiones por parte del equipo.

¿Cuál es una característica importante en un líder militar?. Ser inflexible y rígido en su manera de actuar. Ser un ejemplo de conducta y responsabilidad para su equipo. Evitar tomar decisiones difíciles. No involucrarse en las tareas del equipo.

¿Qué es necesario para que un líder militar tenga éxito?. La capacidad de delegar todas las tareas sin intervenir. La capacidad de establecer metas claras y motivar al equipo. La habilidad de actuar únicamente bajo la supervisión de sus superiores. La habilidad para ignorar las opiniones de los subordinados.

¿Qué actitud debe mantener un líder en situaciones de crisis?. Mantener la calma y tomar decisiones estratégicas. Evitar el problema y esperar órdenes superiores. Imponer su autoridad sin aceptar sugerencias. Desconectarse emocionalmente para no verse afectado.

¿Qué tipo de entrenamiento se recomienda para los líderes militares?. Entrenamiento civil general. Entrenamiento basado en las capacidades de los soldados. Entrenamiento basado en las capacidades de los soldados. Solo entrenamiento físico.

¿En qué contexto es más efectivo el liderazgo laissez-faire?. Cuando los subordinados son altamente capacitados. En situaciones de crisis. En un ambiente de entrenamiento inicial. Cuando se requiere disciplina estricta.

¿Cómo deben reaccionar los líderes militares ante los fracasos dentro de sus equipos?. Asignar culpas al instante. Fomentar el aprendizaje y la mejora. Fomentar el aprendizaje y la mejora. Limitar los riesgos futuros.

¿ Cual es el objetivo de liderazgo directivo?. Toma de decisiones centralizada y estricta. Fomenta la creatividad en los subordinados. Se basa en el consenso y la participación. Delega todas las decisiones a los subordinados.