Liderazgo Militar 2026 parte 2/6

51. ¿Cuál es la visión del ejército para el 2033?. Ser una fuerza policial. Ser un ejército multimisión, organizado, profesional, entrenado y equipado. Ser una institución centrada en la tradición. Reducir su tamaño y presupuesto.

52 ¿Cuál es uno de los roles del ejército según el texto?. La gestión de la salud pública. El alistamiento operacional y sostenimiento logístico. La administración de la justicia. La regulación del comercio.

53. ¿Qué se busca lograr con la disuasión?. Iniciar conflictos. Prevenir los conflictos. Mantener la tensión internacional. Demostrar superioridad militar.

54. ¿Mediante Qué se neutralizan las amenazas y riesgos según el texto?. Acuerdos diplomáticos. Operaciones terrestres unificadas (otu). Campañas de desinformación. Negociaciones políticas.

55. ¿Qué se afirma sobre los rasgos de personalidad y el éxito de un líder?. Un rasgo de personalidad específico garantiza el éxito. Ningún rasgo de personalidad o estilo de mando en particular garantiza el éxito. El liderazgo es una cualidad innata. El estilo de mando es el único factor determinante del éxito.

56. ¿Qué se menciona sobre el liderazgo y la personalidad?. El liderazgo es una cualidad personal con la que se nace. El liderazgo no es una cualidad personal o un rasgo de la personalidad con la que se nace, sino una habilidad o comportamiento resultante de un aprendizaje. Existe un único comportamiento o estilo de mando para ser líder. La personalidad no influye en la capacidad de liderazgo.

57. ¿Qué enfoque teórico se menciona en relación con el liderazgo?. Enfoque de rasgos. Enfoque conductual. Perspectiva situacional. Enfoque del poder.

58. ¿Qué se concluye sobre el estilo de liderazgo según el texto?. Existe un estilo único y mejor de liderazgo aplicable a todas las situaciones. No existe un estilo único y mejor de liderazgo que sea aplicable a todas las situaciones. El estilo de liderazgo no tiene importancia en el éxito del líder. El mejor estilo de liderazgo es el autocrático.

59. ¿Qué es la confianza según el texto?. Una creencia ciega en otros. La seguridad que el líder inspira en los demás para actuar. Un sentimiento de superioridad. La ausencia de dudas.

60. ¿Qué se requiere para que los subordinados actúen con confianza?. Órdenes estrictas. La seguridad que el líder inspira. Recompensas constantes. La ausencia de supervisión.

61. ¿Qué implica la integridad según el texto. Ser popular entre los subordinados. La cualidad de ser completo, íntegro y de una sola pieza. Alcanzar el éxito a cualquier costo. Evitar la toma de decisiones difíciles.

62. ¿Qué permite la integridad en el líder?. Ganar todas las batallas. Que sus palabras sean creíbles y sus acciones sean respetadas. Evitar la responsabilidad. Controlar a los subordinados mediante el miedo.

63. ¿Qué es la moral según el texto?. Un conjunto de reglas inflexibles. La capacidad de un individuo de distinguir entre el bien y el mal. La obediencia ciega a la autoridad. La ausencia de valores personales.

64. ¿Qué implica la competencia profesional?. Saberlo todo. El conocimiento profundo del trabajo. Ser el más popular del grupo. Evitar las responsabilidades.

65. ¿Qué buscan los subalternos en un líder?. Un amigo. Líderes cuyas competencias profesionales sean mayores que su propia capacidad. Alguien que evite los conflictos. Un líder que no los supervise.

66. ¿Qué implica para un líder militar reconocer sus capacidades y limitaciones?. Mostrar debilidad ante los subordinados. Conocer sus propias fortalezas y debilidades para corregir sus limitaciones. Evitar asumir responsabilidades. Creer que lo sabe todo.

67. ¿Qué debe estar en condiciones de aceptar el líder militar?. Solo el éxito de la misión. La responsabilidad final del éxito o fracaso de la misión. Delegar todas las funciones. Evitar tomar decisiones.

68. ¿Qué es el ejemplo personal en el liderazgo?. La imposición de la voluntad del líder. La influencia del líder a través de sus acciones y comportamientos. La ausencia de normas. El favoritismo.

69. ¿Qué permite el ejemplo personal del líder?. Evitar la disciplina. Que los subordinados lo imiten y sigan su ejemplo. Generar temor en los subordinados. Mantener la distancia con los subordinados.

70. ¿Qué es la tenacidad?. La capacidad de rendirse fácilmente. La coherencia y consistencia en la consecución de los objetivos. La impulsividad. La falta de perseverancia.

71. ¿Cómo se manifiesta la tenacidad en el liderazgo?. Cambiando constantemente de opinión. Conduciendo a los individuos hasta alcanzar los objetivos, sobreponiéndose a los factores adversos. Evitando los desafíos. Siendo inconsistente en las acciones.

72. ¿Qué es la lealtad?. La obediencia ciega. La fidelidad a los principios, personas e instituciones. El egoísmo. La traición.

73. ¿A quiénes debe ser leal el líder?. Solo a sí mismo. A los principios, personas e instituciones. Solo a sus superiores. A nadie en particular.

74. ¿Qué es la justicia en el contexto del liderazgo?. El favoritismo. Dar a cada uno lo que le corresponde. La arbitrariedad. La desigualdad.

75. ¿Qué requiere ser justo o actuar con justicia?. Ser imparcial y equitativo. Mostrar favoritismo. Tomar decisiones impulsivas. Ignorar las circunstancias.

76. ¿Qué implica el cumplimiento del deber?. Hacer solo lo mínimo indispensable. La realización de las tareas y misiones asignadas con responsabilidad y eficiencia. Evitar las responsabilidades. Delegar todas las tareas.

77. ¿Qué es la empatía?. La indiferencia hacia los demás. La capacidad de comprender los sentimientos y emociones de los demás. El aislamiento. El egoísmo.

78. ¿Qué permite la empatía en el líder?. Ignorar las necesidades de los subordinados. Comprender las necesidades de los subordinados y actuar en consecuencia. Mantener la distancia con los subordinados. Ser insensible a los problemas de los demás.

79. ¿Qué son los valores?. Reglas inflexibles. Cualidades que dan estima a las acciones de las personas. Opiniones personales. Tradiciones sin importancia.

80. ¿Qué es la cohesión?. La competencia entre los miembros del grupo. La unión y armonía entre los miembros de un grupo. El aislamiento de los individuos. La indiferencia hacia los demás.

81. ¿Qué es la disciplina?. La obediencia ciega. El cumplimiento de las normas y órdenes. La falta de reglas. La anarquía.

82. ¿Qué es el espíritu militar?. El individualismo. El conjunto de valores y principios que inspiran la acción de los militares. La indiferencia hacia la institución. La falta de compromiso.

83. ¿Qué es la ética militar?. Un conjunto de reglas opcionales. El conjunto de principios y normas morales que rigen la conducta de los militares. La falta de valores. La corrupción.

84. ¿Qué es la honestidad?. La mentira. La sinceridad y congruencia en el actuar. El engaño. La falsedad.

85. ¿Qué es el honor?. La arrogancia. El conjunto de cualidades que llevan a una persona a actuar con dignidad. La falta de respeto. La deshonra.

86. ¿Qué es la lealtad?. La traición. La fidelidad a los principios, personas e instituciones. El egoísmo. La deslealtad.

87. ¿Qué es la moral?. La inmoralidad. La capacidad de distinguir entre el bien y el mal. La amoralidad. La falta de valores.

88. ¿Qué es la subordinación?. La insubordinación. La aceptación de la autoridad y el cumplimiento de las órdenes. La rebeldía. La desobediencia.

89. ¿Cuáles son los tipos de liderazgo según el comportamiento predominante del líder?. Directivo, participativo, delegativo. Autoritario, participativo, laissez-faire. Transformacional, transaccional, situacional. Carismático, burocrático, paternalista.

90. ¿Qué caracteriza al liderazgo autoritario?. Fomenta la creatividad y la iniciativa. Se basa en un sistema de recompensas y castigos. Promueve la participación activa de todos los miembros del grupo. Delega la toma de decisiones.

91. ¿Cuál es una característica del líder autocrático?. Consulta al grupo antes de tomar decisiones. Evita el uso de la disciplina. Sus decisiones son generalmente aceptadas porque los subordinados confían en él. Delega la autoridad completamente.

92. ¿Qué distingue al liderazgo participativo?. El líder toma decisiones sin consultar al grupo. Se basa en la imposición de la autoridad. El líder considera el asesoramiento y la participación de un grupo consultivo. Se evita la comunicación con los subordinados.

93. ¿Cuál es el objetivo principal del liderazgo participativo?. Mantener el control absoluto del líder. Generar un ambiente donde el protagonismo integre a varios actores. Minimizar la participación de los subordinados. Evitar la toma de decisiones en grupo.

94. ¿Qué implica el liderazgo "laissez-faire"?. El líder ejerce un control estricto. Hay una supervisión constante de los subordinados. El líder delega casi toda la autoridad y el poder en los subordinados. Se centraliza la toma de decisiones.

95. ¿Qué desventaja puede tener el liderazgo "laissez-faire"?. Fomenta la dependencia de los subordinados. Puede generar un ambiente de anarquía y descontrol. Promueve la alta productividad. Asegura la toma de decisiones rápidas.

96. ¿Qué tipo de liderazgo se basa en la influencia que se alcanza al entregar recompensas?. Liderazgo autocrático. Liderazgo participativo. Liderazgo por compensación. Liderazgo laissez-faire.

97. ¿Qué caracteriza a la autoridad por conocimiento?. Se basa en la entrega de recompensas. Se fundamenta en la experiencia, capacidad y preparación del líder. Depende del cargo formal del líder. Evita la influencia personal del líder.

98. ¿Qué tipo de liderazgo se relaciona con la frase "síganme"?. Liderazgo autocrático. Liderazgo participativo. Liderazgo por carisma. Liderazgo laissez-faire.

99. ¿Qué implica el liderazgo según la misión?. Enfocarse únicamente en las relaciones personales. Priorizar las recompensas sobre los objetivos. Dirigir a los subordinados hacia el logro de los objetivos organizacionales. Evitar la planificación y la organización.

100. ¿Qué estilo de liderazgo implica dar instrucciones específicas y supervisar de cerca?. Liderazgo participativo. Liderazgo delegatorio. Liderazgo directivo. Liderazgo transformacional.