Liderazgo Militar 4/6

151. ¿Qué se plantea sobre el estilo de liderazgo ideal según el texto?. Existe un estilo único y mejor de liderazgo. El líder debe aplicar el mismo estilo en todas las situaciones. No existe un estilo único y mejor, el líder debe adaptarse a las circunstancias. El estilo de liderazgo no influye en el éxito.

152. ¿Qué se entiende por "fundamentos del liderazgo"?. Características innatas del líder. Principios que guían el comportamiento del líder. Reglas rígidas que no cambian. La ausencia de una base teórica.

153. ¿Qué papel juega la confianza en el liderazgo?. La confianza no es relevante en el liderazgo. La confianza es esencial para la cohesión y el logro de objetivos. La desconfianza es necesaria para mantener el control. La confianza solo es importante entre los líderes.

154. ¿Qué implica la integridad en un líder?. Ser deshonesto para alcanzar los objetivos. Adherirse a los valores y actuar de manera coherente. Ser incoherente entre lo que se dice y se hace. Priorizar los intereses personales sobre los de la institución.

155. ¿Qué se entiende por "moral" en el contexto del liderazgo?. La ausencia de valores en el líder. La capacidad de defender los principios y mantener la calma ante la adversidad. La indiferencia ante las normas y valores. El comportamiento tosco y vulgar.

156. ¿Qué implica la "competencia profesional" en un líder?. La falta de preparación y conocimiento. La capacidad y conocimiento para desempeñar eficazmente las funciones. La arrogancia y el egoísmo. La dedicación al trabajo es irrelevante.

157. ¿Por Qué es importante el "ejemplo personal" en el liderazgo?. El ejemplo no influye en los subordinados. El líder no necesita ser coherente con lo que dice. El líder debe ser un modelo a seguir, con coherencia entre palabras y acciones. Los subordinados no prestan atención al comportamiento del líder.

¿Qué significa la "tenacidad" en un líder?. La indecisión y la falta de persistencia. La coherencia y consistencia para alcanzar los objetivos. La facilidad para rendirse ante las dificultades. La actitud pesimista y negativa.

158. ¿Qué implica la "lealtad" en el liderazgo?. Ser desleal para obtener beneficios personales. Ser leal a los subordinados y superiores, apoyando el desempeño adecuado. Proteger la incompetencia y el favoritismo. Ignorar el desempeño de los subordinados.

159. ¿Qué se entiende por "justicia" en el liderazgo?. La arbitrariedad y el trato desigual. Actuar con imparcialidad, equidad y rectitud. Favorecer a algunos y perjudicar a otros. Tomar decisiones sin considerar las consecuencias.

160. ¿Qué implica el "cumplimiento del deber" para un líder?. Ignorar las responsabilidades. Cumplir con las obligaciones de manera eficiente y responsable. Evadir las tareas difíciles. Delegar todas las responsabilidades a otros.