LIDERAZGO MILITAR

1. Dentro del liderazgo militar existen reflexiones, señale cual es la correcta: a) Valora a tus subordinados. b) Jamás busques prestigiarte ante tus superiores, hazlo siempre hacia abajo. c) Duerme, aliméntate, diviértete y sufre con ellos. d) Todas son correctas.

2. ¿Qué es Grupo?. a) Es el conjunto de personas independientes, que actúan aisladamente sin interactuar entre ellos, viéndose a sí mismo como una entidad dispersa. b) Es el conjunto de personas independientes, que actúan en conjunto. c) Es el conjunto de personas independientes, que actúan manada. d) Ninguna es correcta.

3. Subraye cual es la ventaja del liderazgo transaccional. a) Hay un beneficio mutuo. b) No hay un beneficio muto. c) Dura mientras se realiza el intercambio. d) Ninguna es correcta.

4. En el liderazgo-meta, motivación para alcanzar las metas siguiendo una ruta o camino cuáles son. a) Persistencia. b) Dirección. c) Intensidad. d) Todas las anteriores.

5. ¿Cuál es la regla de oro en el liderazgo ético?. a) "Haz el bien sin mirar a quien". b) "Haz a los otros lo que quieras para ti.". c) "silo puedes hacer el bien por lo menos no hagas el mal.". d) Todas las anteriores.

6. La función de un líder es: a) Asistir a los seguidores a lograr sus metas dando dirección y apoyo estas a su vez deben ser compatibles con los objetivos globales de la organización. b) Ayudar a todos a cumplir sus metas individuales, aunque no estén alineadas con el objetivo grupal. c) Organizar a todos sus seguidores para que el líder llegue a alcanzar sus propias metas. d) Ninguna de las anteriores.

7. ¿Qué es liderazgo?. a) Es el arte de influir directa o indirectamente en los subordinados; así como también, tener la destreza de crear las condiciones para permitir que la organización alcance exitosamente la misión encomendada. b) Persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades. c) Persona que tiene por oficio dirigir y vigilar a un grupo de trabajadores. d) Todas las anteriores.

8. ¿Qué es liderazgo militar?. a) Es la capacidad de asumir responsablemente la conducción de grupos y personas hacia el logro de sus fines. b) Es la capacidad de asumir puntualmente la conducción de grupos y personas hacia el logro de sus fines. c) Es el potencial de asumir responsablemente la conducción de grupos y personas hacia el logro de sus fines. d) Ninguna de las anteriores.

9. La Teoría del Camino a la Meta, desarrollada por Robert House, es una teoría de liderazgo que defiende que el desempeño de los trabajadores puede ser mejorado por: a) el líder. b) el vocal. c) el presidente. d) el vicepresidente.

10. Seleccione en las respuestas cual no es una característica de liderazgo transformacional. a) Aproximación personal al subordinado. b) Hay una estimulación intelectual del subordinado. c) Se motiva e inspira al subordinado en sus funciones. d) Ordena para resolver problemas.

11. ¿Cuáles son los puntos para alcanzar las metas siguiendo un camino o ruta?. a) Persistencia, dirección, intensidad. b) Resistencia, intensidad, dirección. c) Intensificar, intensidad, persistencia. d) Todas las anteriores.

12. ¿Señale la respuesta correcta, Reflexiones de liderazgo militar son?. a) Valora a tus subordinados. b) Duerme, aliméntate, diviértete y sufre con ellos. c) Pide opinión a tus hombres y los harás sentir importante. d) Todas son correctas.

13. Escoja la respuesta correcta. Señale ejemplos de grupo: a) Grupos de barrio. b) Amistad. c) Familiares. d) Todas son correctas.

14. ¿Cuál de las desventajas no corresponde al liderazgo transaccional?. a) tiene poco alcance. b) hay un beneficio mutuo. c) dura mientras se realiza el intercambio. d) la relación entre líder y subordinado es impersonal.

15. De acuerdo a la expresión perdurable de liderazgo en la Fuerza Aérea identifique sus principios. a) Ser, Saber y hacer. b) Ser, Comprender, Saber. c) Ser Saber, Establecer. d) Todas son correctas.

16. En el ámbito militar, ¿ cuál es el término que se usa para describir la capacidad de un líder para influir y guiar a sus subordinados, incluso en situaciones extremas?. a) Disciplina. b) espíritu de cuerpo. c) mando. d) carisma.

17. ¿Cuál de los siguientes principios de liderazgo militar se refiere a la idea de que los líderes deben ser un modelo a seguir y establecer un estándar para su equipo ?. a) principio de unidad de mando. b) principio de liderazgo por ejemplo. c) principio de liderazgo por excepción. d) principio de liderazgo por omisión.

18. En una operación militar, ¿Que tipo de liderazgo se utiliza cuando un líder toma decisiones basadas en la experiencia?. a) liderazgo autoritario. b) liderazgo situacional. c) liderazgo basado en la experiencia. d) liderazgo delegativo.

19. Dentro de las funciones administrativas de liderazgo a nivel táctico seleccione la respuesta correcta, respecto a las funciones decisionales: a) Emprendedor, manejo de dificultades, asignación de recursos. b) de líder, funciones. c) Emprendedor, de líder, portavoz. d) de negociador.

20. En lo referente a la funciones interpersonales del líder, seleccione la definición correcta de la responsabilidad de enlace: a) Formar parte de equipos y fiestas. b) Reunirse con los capitanes de equipo. c) Formar parte de comisiones, asistir a reuniones de organizaciones externas reunirse con personas o instituciones que puedan ayudar a su objetivo. d) Todas las anteriores son correctas.

21. En las funciones decisorias; seleccione a cual pertenece el siguiente concepto. -Saber solucionar los problemas de sus colaboradores que no puedan hacer por falta de poder o experiencia tales como proveedores, sindicatos, acuerdos con otras empresas, etc. a) emprendedor. a) emprendedor. c) manejo de problemas. d) liderazgo.

22. Cual de las siguientes opciones no forma parte de la fórmula de desempeño. a) Capacidad. b) Motivación. c) Recursos. d) Veracidad.

23. Complete la siguiente definición con las palabras: -Los líderes que son buenos solucionadores de conflictos ayudan a mantener la ……….. y la……. en situaciones tensas y complejas. a) Calma y la claridad. b) Responsabilidad y la disciplina. c) Calma y la severidad. d) Claridad y la moral.

24. La dimensión de personalidad de escrupulosidad comprende rasgos distintivos de un lider, seleccione la opción que forma parte de los logros. a) Responsable y digno de confianza. b) La credibilidad y conformidad. c) Disciplina y Moral. d) Ninguna de las anteriores.

25. ¿Cuál es la opción correcta, sobre la teoría de la motivación en los equipos de trabajo?. a) desgano total. b) cualquier cosa que influya en el comportamiento en busca de un resultado. c) castigo por sus acciones. d) falta de compromiso.

26. Elija la opción de correcta, sobre las etapas de reacción de un líder para mejorar el desempeño deficiente del equipo. a) Etapa de descubrimiento y etapa de desempeño. b) Etapa primaria y etapa secundaria. c) Etapa de desempeño y etapa de descubrimiento. d) Ninguna de las anteriores.

27. Referente a la teoría de la atribución, ¿Cuál es la fórmula del desempeño?. a) Desempeño = Capacidad, motivación y recursos. b) necesidad calidad y eficacia. c) coordinación cumplimiento aceptación. d) formación responsabilidad y acción.

28. ¿Cuál es el objetivo de un líder eficaz?. a) Crear equipos que funcionen bien juntos y guiar todo el potencial de las personas. b) Crear equipos que no funcionen bien juntos e individualmente. c) Crear competencias individuales para ver el potencial de las personas. c) Crear competencias individuales para ver el potencial de las personas.

29. Un líder debe resolver diariamente. a) Objetivos. b) Conflictos. c) Necesidades. d) Confianza.

30. ¿En la resolución de conflictos el rol del líder debe?. a) Cumplir los objetivos de la organización a toda costa. b) El líder debe ser un buen solucionador de problemas para generar un ambiente positivo y productivo. c) Oprimir a los colaboradores para conseguir mayor compromiso y motivación del equipo. d) Ninguna es correcta.