LIDERAZGO, PODER Y POLITICA

¿El liderazgo se define como la capacidad de: Administrar recursos financieros. Influir en las personas para lograr objetivos. Imponer sanciones. Supervisar procesos.

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de poder?. Legítimo. Coercitivo. Estratégico. De recompensa.

¿El poder legítimo proviene de: La experiencia. El cargo que ocupa la persona. La admiración de los subordinados. La capacidad de otorgar recompensas.

¿El poder coercitivo se basa en: La negociación. El conocimiento. La aplicación de castigos. La amistad.

¿El poder de recompensa consiste en: Imponer sanciones. Otorgar beneficios o incentivos. Utilizar la experiencia. Ejercer autoridad moral.

¿El poder de competencia se fundamenta en: El cargo. Los conocimientos y habilidades. La antigüedad. La disciplina.

¿El poder de referencia surge cuando: Existe admiración hacia el líder. Se ocupa un cargo superior. Se aplican sanciones. Se controla el presupuesto.

¿La dependencia aumenta cuando un recurso es: Fácil de sustituir. Poco importante. Escaso e insustituible. De uso común.

¿Cuál de las siguientes es una táctica de poder?. Razón. Desinterés. Improvisación. Neutralidad.

¿La política organizacional consiste en: Elaborar reglamentos. Utilizar el poder para influir en decisiones. Administrar el presupuesto. Coordinar operaciones.

¿Cuál de los siguientes corresponde a una política organizacional legítima?. Difundir rumores. Formar coaliciones para apoyar propuestas. Sabotear el trabajo. Engañar al personal.

¿La teoría de los rasgos busca identificar: Las características personales del líder. Los reglamentos institucionales. Los niveles jerárquicos. Los estilos de comunicación.

¿Cuál de los siguientes es un rasgo del líder?. Integridad. Deshonestidad. Pasividad. Indiferencia.

¿Una habilidad básica del líder es: Mediación. Contabilidad. Fiscalización. Auditoría.

¿El liderazgo autocrático se caracteriza por: Consultar siempre al grupo. Delegar todas las decisiones. Tomar decisiones sin participación. Evitar ejercer autoridad.

¿El liderazgo democrático promueve: La participación del personal. La imposición de órdenes. La ausencia de dirección. La aplicación de castigos.

¿El liderazgo liberal también recibe el nombre de: Transformacional. Situacional. Laissez-faire. Carismático.

¿La Universidad de Michigan distingue el liderazgo orientado: Al empleado y a la producción. Al poder y la disciplina. A la autoridad y la obediencia. A la estructura y el cambio.

¿Según Ohio State, las dimensiones del liderazgo son: Consideración y estructura. Poder y disciplina. Planeación y control. Disciplina y producción.

¿En la rejilla administrativa de Blake y Mouton, el estilo representa: Administración empobrecida. Club campestre. Administración de equipos. Punto medio.

¿El liderazgo situacional sostiene que: Existe un único estilo ideal. El estilo debe adaptarse a la situación. El líder nunca cambia. Solo importa el cargo.

¿La teoría de Fiedler considera como variable: La relación líder-miembros. El salario. La edad del líder. El nivel académico.

¿La teoría Camino-Meta fue propuesta por: Fiedler. House. Blake y Mouton. Hersey y Blanchard.

¿El modelo de Hersey y Blanchard adapta el liderazgo según: La antigüedad del líder. La madurez del subordinado. El tamaño de la organización. El presupuesto disponible.

¿Cuál de los siguientes estilos corresponde a la teoría Camino-Meta de House?. Autocrático. Directivo. Liberal. Carismático.

¿Cuál NO pertenece a los estilos de House?. Directivo. Solidario. Participativo. Democrático.

¿Según House, un líder orientado al logro se caracteriza por: Reducir las metas. Establecer objetivos desafiantes. Evitar evaluar el desempeño. Delegar toda la responsabilidad.

¿El modelo de Hersey y Blanchard propone: Tres estilos de liderazgo. Cuatro estilos de liderazgo. Cinco estilos de liderazgo. Seis estilos de liderazgo.

¿Cuál corresponde al estilo S1 (Hersey y Blanchard)?. Delegar. Participar. Contar. Vender.

¿Cuál corresponde al estilo S2 (Hersey y Blanchard)?. Delegar. Participar. Contar. Vender.

¿Cuál corresponde al estilo S3 (Hersey y Blanchard)?. Participar. Delegar. Contar. Directivo.

¿Cuál corresponde al estilo S4 (Hersey y Blanchard)?. Participar. Delegar. Vender. Contar.

¿El liderazgo carismático se caracteriza por: Inspirar mediante el carisma. Aplicar sanciones. Basarse únicamente en el cargo. Evitar el contacto con el personal.

¿El liderazgo transformacional busca: Mantener el statu quo. Inspirar cambios y desarrollo. Limitar la participación. Incrementar el control.

¿Una característica del líder transformacional es: Resistencia al cambio. Visión de futuro. Falta de confianza. Autoritarismo.

¿El coaching tiene como finalidad: Desarrollar habilidades. Aplicar sanciones. Evaluar ascensos. Asignar funciones.

¿El mentoring consiste en: Guiar mediante la experiencia. Aplicar disciplina. Supervisar actividades. Administrar recursos.

¿El verdadero liderazgo se fortalece principalmente mediante el poder: Coercitivo y legítimo. De competencia y de referencia. Coercitivo y de recompensa. Legítimo y coercitivo.

¿Cuál de los siguientes factores incrementa la dependencia?. Recursos abundantes. Recursos sustituibles. Recursos escasos. Recursos compartidos.

¿Cuál de las siguientes es una táctica de poder?. Coalición. Indiferencia. Desorganización. Neutralidad.

¿Qué táctica de poder consiste en utilizar argumentos y evidencia?. Razón. Presión. Sanción. Coerción.

¿Cuál de las siguientes corresponde a una política organizacional ilegítima?. Difundir rumores. Formar alianzas. Presentar propuestas. Negociar acuerdos.

¿La teoría de los rasgos sostiene que: Existen características asociadas al liderazgo. Todos los líderes son iguales. El liderazgo depende únicamente del cargo. El liderazgo no puede desarrollarse.

¿Cuál de los siguientes rasgos menciona el texto?. Inteligencia emocional. Fuerza física. Antigüedad. Jerarquía.

¿Cuál de las siguientes habilidades del líder implica analizar información?. Cognitiva. Acción. Mediación. Relación.

¿Según Blake y Mouton, el estilo 5.5 recibe el nombre de: Administración de equipos. Punto medio. Club campestre. Administración empobrecida.

¿En la Universidad de Iowa, el liderazgo liberal se caracteriza por: Dar amplia libertad al grupo. Centralizar todas las decisiones. Imponer disciplina. Supervisar constantemente.

¿La Universidad de Michigan distingue dos orientaciones del líder: Empleado y producción. Poder y política. Autoridad y control. Disciplina y estructura.

¿Según Ohio State, una dimensión del liderazgo es: Consideración. Antigüedad. Poder coercitivo. Recompensa.

¿El liderazgo situacional sostiene que el líder debe: Mantener siempre el mismo estilo. Adaptar su estilo a la situación. Actuar únicamente con autoridad. Delegar todas las funciones.

¿Según Fiedler, una variable que influye en la eficacia del liderazgo es: La relación líder-miembros. El salario. La antigüedad. El presupuesto.

¿Cuál es otra variable del modelo de Fiedler?. Poder del puesto. Edad del líder. Escolaridad. Tiempo de servicio.

¿La tercera variable del modelo de Fiedler es: Motivación. Estructura de la tarea. Productividad. Comunicación.

¿La teoría Camino-Meta fue desarrollada por: Blake y Mouton. House. Fiedler. Ohio State.

¿Cuál de los siguientes es un estilo del modelo Camino-Meta?. Solidario. Liberal. Autocrático. Carismático.

¿El estilo participativo de House se caracteriza por: Consultar al personal antes de decidir. Aplicar sanciones. Delegar completamente. Evitar la comunicación.

¿El liderazgo orientado al logro busca: Reducir responsabilidades. Alcanzar objetivos desafiantes. Disminuir la productividad. Evitar la evaluación.

¿En el modelo de Hersey y Blanchard, el estilo 'Contar' corresponde a: S1. S2. S3. S4.

¿El estilo 'Vender' corresponde a: S1. S2. S3. S4.

¿El estilo 'Participar' corresponde a: S1. S2. S3. S4.

¿El estilo 'Delegar' corresponde a: S1. S2. S3. S4.

¿El liderazgo carismático se distingue porque: El líder inspira confianza y admiración. Se basa únicamente en el reglamento. Depende del salario. Se fundamenta en sanciones.

¿Una característica del liderazgo transformacional es: Ser agente de cambio. Evitar innovaciones. Mantener el statu quo. Aplicar castigos.

¿El líder transformacional también se caracteriza por: Creer en las personas. Evitar responsabilidades. No asumir riesgos. Limitar la participación.

¿Cuál de las siguientes características pertenece al líder transformacional?. Visión. Desinterés. Pasividad. Rigidez.

¿El coaching tiene como propósito principal: Mejorar el desempeño. Aplicar disciplina. Supervisar al personal. Imponer decisiones.

¿El mentoring consiste en: Guiar con base en la experiencia. Aplicar disciplina. Evaluar el desempeño. Controlar actividades.

¿Cuál de los siguientes poderes se obtiene por ocupar un cargo?. Legítimo. Referencia. Competencia. Recompensa.

¿Cuál de los siguientes poderes se fundamenta en la admiración?. Referencia. Coercitivo. Recompensa. Legítimo.

¿Cuál de los siguientes poderes utiliza castigos para influir?. Competencia. Referencia. Recompensa. Coercitivo.

¿Cuál de los siguientes poderes utiliza incentivos?. Referencia. Competencia. Coercitivo. Recompensa.

¿Una táctica de poder mencionada en el texto es: Negociación. Fiscalización. Auditoría. Supervisión.

¿La política organizacional legítima busca: Influir dentro de los procedimientos aceptados. Difundir rumores. Sabotear actividades. Manipular información.

¿Según el texto, el liderazgo efectivo combina principalmente: Competencia y referencia. Castigo y autoridad. Recompensa y coerción. Antigüedad y disciplina.

¿Cuál de los siguientes NO corresponde a un tipo de poder?. Coercitivo. Legítimo. Estratégico. De referencia.

¿El poder de competencia se obtiene por: El cargo. Los conocimientos y la experiencia. Las sanciones. La antigüedad.

¿El poder de referencia depende de: La admiración y el respeto hacia el líder. La estructura organizacional. La jerarquía. La recompensa económica.

¿Cuál de los siguientes incrementa la dependencia?. Recursos abundantes. Recursos sustituibles. Recursos escasos. Recursos compartidos.

¿Una táctica de poder mencionada en el texto es: Afirmación. Fiscalización. Supervisión. Evaluación.

¿La teoría de los rasgos afirma que el liderazgo se relaciona con: Características personales. El salario. El uniforme. La antigüedad.

¿Cuál de los siguientes rasgos aparece en el texto?. Integridad. Fuerza física. Popularidad. Autoridad.

¿Cuál de las siguientes habilidades pertenece al líder?. Relación con las personas. Contabilidad. Auditoría. Logística.

¿El liderazgo democrático se distingue porque: Promueve la participación. El líder decide solo. El personal decide sin supervisión. Se basa en sanciones.

¿El liderazgo autocrático se caracteriza por: Delegar todas las decisiones. Consultar siempre al grupo. Centralizar las decisiones. Evitar ejercer autoridad.

¿El liderazgo liberal se conoce también como: Laissez-faire. Transformacional. Participativo. Situacional.

¿La Universidad de Michigan estudió el liderazgo orientado: Al empleado y a la producción. Al poder. A la autoridad. A la estrategia.

¿Ohio State identifica las dimensiones de: Consideración y estructura. Poder y política. Producción y autoridad. Planeación y control.

¿En la rejilla de Blake y Mouton, el estilo 1.1 corresponde a: Administración empobrecida. Administración de equipos. Club campestre. Punto medio.

¿En la rejilla de Blake y Mouton, el estilo 1.9 corresponde a: Club campestre. Administración empobrecida. Administración de equipos. Punto medio.

¿El liderazgo situacional establece que: El estilo depende de la situación. Existe un solo estilo eficaz. Solo importa el líder. Solo importa la tarea.

¿Fiedler propone que el liderazgo depende de: El estilo del líder y la situación. La antigüedad. El presupuesto. La disciplina.

¿Cuál de los siguientes estilos pertenece a House?. Directivo. Autoritario. Liberal. Carismático.

¿El modelo de Hersey y Blanchard considera principalmente: La madurez del subordinado. El salario. La experiencia del jefe. La estructura organizacional.

¿El liderazgo carismático se basa en: La capacidad de inspirar. El cargo. Las recompensas. Las sanciones.

¿El liderazgo transformacional se caracteriza por: Promover el cambio. Mantener las mismas prácticas. Evitar la innovación. Aplicar castigos.

¿El coaching busca: Desarrollar habilidades y mejorar el desempeño. Aplicar disciplina. Supervisar al personal. Asignar funciones.

¿El mentoring consiste en: Guiar mediante la experiencia. Aplicar sanciones. Evaluar el desempeño. Controlar actividades.

¿Según el texto, el liderazgo efectivo requiere principalmente: Influir positivamente en las personas. Aplicar castigos. Tener mayor antigüedad. Controlar todos los recursos.

¿El objetivo del liderazgo dentro de la organización es: Alcanzar los objetivos organizacionales mediante la influencia sobre las personas. Incrementar la autoridad del jefe. Aplicar sanciones al personal. Supervisar únicamente el cumplimiento de órdenes.