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LIDERAZGO POLICIAL 1. Fundamentación / Justificación.

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Título del Test:
LIDERAZGO POLICIAL 1. Fundamentación / Justificación.

Descripción:
CP 2027

Fecha de Creación: 2026/09/01

Categoría: Otros

Número Preguntas: 10

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Temario:

Según el texto, ¿qué significa el término latino “órganon”?. Órgano como elemento de una estructura. Órgano como elemento de un sistema. Órgano como elemento de una institución.

¿Qué permite alcanzar las metas y objetivos de la organización?**. Un orden y un adecuado control. Una jerarquía y una correcta cadena de mando. Una división y una adecuada distribución de funciones.

¿Qué producen las organizaciones mediante una correcta estructura?. Sus funciones o actividades. Sus recursos u objetivos. Sus servicios o productos.

¿Qué permite establecer una correcta estructura organizacional?. Sus autoridades y organigramas. Sus funciones y departamentos. Sus recursos y actividades.

¿De acuerdo con qué deben contar las organizaciones con una estructura organizacional?**. Con todas las actividades o tareas que pretendan realizar. Con todos los recursos o productos que pretendan distribuir. Con todas las funciones o autoridades que pretendan controlar.

¿Cuál es la función principal de la estructura organizacional?. Establecer actividades, recursos, niveles de control, departamentos y objetivos. Establecer responsabilidades, funciones, cadena de control, organismos y divisiones. Establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones.

¿Qué define la estructura organizacional?. Muchas características de cómo se va a organizar la empresa o institución. Todas las características de cómo se controlarán los servicios o productos. Muchas características de cómo se distribuirán las metas y los objetivos.

¿Para qué se distribuyen las actividades y los recursos?. Para que la empresa pueda controlar fácilmente sus recursos. Para que la empresa pueda alcanzar de una forma fácil sus metas. Para que la empresa pueda establecer fácilmente sus departamentos.

¿Qué se define durante el proceso de organización?. Las autoridades y responsabilidades de cada departamento. Las actividades y jerarquías de cada autoridad. Los recursos y objetivos de cada departamento.

¿Qué es organizar, ampliando el concepto presentado?. El proceso de distribuir autoridades y responsabilidades mediante la división de departamentos. El proceso de distribuir funciones y departamentos mediante la división de recursos. El proceso de distribuir actividades y recursos a través de la división de funciones.

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