LIDERAZGO POLICIAL

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¿Cuál es la raíz latina de la palabra 'organización' y qué significa?. Organis, que significa 'herramienta'. Órganon, que significa 'órgano'. Organizare, que significa 'estructurar'.

¿Cuál es la función principal de la estructura organizacional?. Definir los salarios de los empleados. Establecer autoridad, jerarquía y cadena de mando. Organizar las fiestas de la empresa.

¿Qué se entiende por 'estructura' en el contexto de una organización?. El edificio donde se encuentra la empresa. El ensamblaje de una construcción y la ordenación de sus partes. La cantidad de dinero que posee la empresa.

¿Cuáles son las características principales de las Organizaciones Adhocráticas?. Estricta jerarquía y poca flexibilidad. Equipos de trabajo, velocidad ante cambios y alta creatividad. Procesos lentos y burocráticos.

¿Qué meta principal buscan las organizaciones en aprendizaje (learning organization)?. Maximizar las ganancias a corto plazo. Fomentar la constante evolución del aprendizaje y el conocimiento. Mantener la estructura tradicional.

¿Cuáles son las cinco disciplinas de Peter Senge para las organizaciones en aprendizaje?. Dominio personal, modelos mentales, aprendizaje en equipo, visión compartida y pensamiento sistémico. Liderazgo, motivación, comunicación, trabajo en equipo y estrategia. Innovación, tecnología, globalización, calidad y servicio al cliente.

¿Qué caracteriza a las organizaciones en red?. Jerarquía tradicional y comunicación unidireccional. Apoyo en informática y telecomunicaciones, estructuras planas y comunicación eficaz. Estructuras rígidas y centralizadas.

¿Qué tipo de estructura organizacional se basa en la especialización de áreas por funciones como Recursos Humanos o Mercadotecnia?. Estructura organizacional por producto. Estructura organizacional funcional. Estructura organizacional matricial.

¿Cuál es una desventaja de la estructura organizacional funcional?. Es muy útil cuando existen gran cantidad de productos. Las decisiones se toman de manera descentralizada. No es adecuada para organizaciones con gran cantidad de productos.

¿Qué tipo de estructura es ventajosa para grandes entidades con elevados volúmenes de productos o clientes?. Estructura organizacional funcional. Estructura organizacional matricial. Estructura organizacional por producto (o cliente, o geográficamente).

¿Qué caracteriza a las estructuras organizacionales verticales?. Pocos niveles de subordinación y decisiones rápidas. Varios niveles de subordinación y decisiones lentas. Comunicación horizontal y descentralizada.

¿Qué son los organigramas?. Diagramas que muestran las finanzas de la empresa. Representaciones visuales de la estructura organizacional. Listas de empleados de la empresa.

¿Qué tipo de organigrama muestra la agrupación de tareas y las líneas de autoridad?. Microadministrativo. Macroadministrativo. Informativo.

¿Qué tipo de organigrama es de carácter analista del comportamiento organizacional?. Analítico. Formal. Informal.

¿Qué tipo de organigrama muestra las principales funciones a cargo de los diferentes departamentos?. Integrales. Funcionales. De puestos.

¿Qué tipo de organigrama muestra los nombres de las personas y el número de empleados por área?. Integrales. Funcionales. De puestos.

¿Cómo se forman los organigramas horizontales?. De arriba hacia abajo. De izquierda a derecha. En círculos concéntricos.

¿Qué es la departamentalización?. El proceso de reclutar personal. La división y agrupación de tareas en áreas o departamentos. La evaluación del desempeño de los empleados.

¿Cuál es una forma de departamentalización?. Departamentalización por tiempo. Departamentalización por ubicación geográfica. Departamentalización por tamaño.

¿En qué consiste la especialización del trabajo?. En que cada empleado sea experto en todas las áreas de la organización. En la división de tareas para que un colaborador sea experto en su puesto. En la rotación constante de puestos de trabajo.

¿Qué significa 'organizar' según Agustín Reyes Ponce?. Delegar responsabilidades a los empleados. La estructuración técnica de las relaciones entre funciones, niveles y actividades. Crear un ambiente de trabajo armonioso.

¿Qué es la jerarquía y la cadena de mando?. La distribución de las tareas de forma aleatoria. El principio que establece la autoridad, responsabilidades y unidad de mando. El número de empleados en cada departamento.

¿Qué tipo de crecimiento organizacional se caracteriza por requerir apoyo de otros y depender de ellos?. Crecimiento vertical. Crecimiento horizontal. Crecimiento radial.

¿Qué es la amplitud de control?. El número total de empleados en la organización. La cantidad de personas que se encuentran supervisadas por una persona. El nivel de satisfacción de los empleados.

¿Cuál es el objetivo del 'Trabajo futuro' mencionado en el texto?. Evaluar el desempeño de los empleados. Establecer metodologías para la creación de estructuras organizacionales potenciales. Reducir los costos operativos.

¿Qué son las organizaciones policiales según Schvarstein L. (citando a Etzioni)?. Unidades construidas para el logro de fines específicos. Entidades gubernamentales sin fines de lucro. Empresas privadas con ánimo de lucro.

¿Qué implica la centralización administrativa?. Desconcentrar el poder y la toma de decisiones. Concentrar el poder y la toma de decisiones en un órgano central. Permitir que cada departamento tome sus propias decisiones.

¿Qué es la descentralización funcional?. Transferir titularidad de competencias a personas jurídicas. Centralizar todas las funciones en un solo departamento. Eliminar la necesidad de una estructura organizacional.

¿Cómo se organiza la Jefatura de Unidad Regional en la Policía de Santa Fe?. Por niveles de mando. Por el tipo de delito. Por departamentos funcionales (Personal, Informaciones, Operaciones, Logística, Judicial).

¿Qué departamentos integran la Plana Mayor de la Unidad Regional?. Seguridad, Justicia, Asuntos Penales. Personal, Informaciones, Operaciones, Logística, Judicial. Administración, Finanzas, Recursos Humanos.

¿Qué son las Unidades de Orden Público?. Unidades especializadas en investigación. Agrupamientos de línea para operaciones generales de seguridad y judicial. Unidades de apoyo logístico.

¿Qué tipo de agrupación reúne unidades especiales como Infantería o Caballería?. Agrupación de Unidades de Orden Público. Agrupación Cuerpos. Agrupación Administrativa.

¿Cuál es la dependencia administrativa de mayor magnitud a cargo de un funcionario político y dependiente del Ministro de Justicia y Seguridad?. Subsecretaría. Dirección Provincial. Secretaría.

¿Qué son las 'Grandes Unidades' en la terminología policial?. Unidades pequeñas de atención al ciudadano. Agrupamientos de distintas especialidades bajo un comando único. Departamentos de apoyo administrativo.

¿Qué es una Unidad Regional en el contexto policial?. Una unidad con funciones de seguridad y judiciales sobre una región geográfica determinada. Una unidad de apoyo logístico para las demás unidades. Un departamento de recursos humanos.

¿Qué es una Comisaría en el ámbito policial?. Una unidad de orden público con funciones de seguridad y judicial. Una unidad de inteligencia y análisis. Una unidad de logística y abastecimiento.

¿Qué es un Batallón en la Agrupación Cuerpos?. El menor agrupamiento orgánico de personal. El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Infantería. Una unidad especializada en inteligencia.

¿Qué es el 'Espíritu de Cuerpo'?. La competencia individual de cada miembro. La cualidad moral que traduce el orgullo, la satisfacción y el entusiasmo por la Unidad. La habilidad técnica para realizar el trabajo.

¿Qué es la 'Eficiencia' en el contexto policial?. La cantidad de personal disponible. La habilidad técnica, táctica y física para llevar a cabo el trabajo asignado. El nivel de disciplina del personal.

¿Qué significa 'Moral' en el contexto policial?. El cumplimiento estricto de las órdenes. La actitud del individuo hacia sí mismo, compañeros y la organización. La capacidad de tomar decisiones rápidas.

¿Qué es la 'Disciplina' en el contexto policial?. La capacidad de tomar la iniciativa sin órdenes. El fiel y exacto cumplimiento del deber, incluso en ausencia del superior. La habilidad para resolver conflictos.

¿Cuál es la definición de 'Rendimiento' en un sentido amplio?. La cantidad de recursos utilizados. El producto o la utilidad que rinde una persona o cosa. El número de horas trabajadas.

¿Qué significa 'Función' en un concepto técnico?. El paso de un estado inicial a otro estado final de un sistema mediante un dispositivo. La estructura organizativa de la empresa. La motivación del personal.

¿Qué es una 'Tarea'?. Una actividad que se realiza sin esfuerzo y sin límite de tiempo. Una obra o trabajo que demanda esfuerzo y se realiza en un tiempo limitado. La planificación estratégica de la empresa.

¿Qué es la 'Responsabilidad'?. Un cargo, compromiso u obligación hacia algo o alguien. La ausencia de deberes. La capacidad de evadir consecuencias.

¿Qué tipo de responsabilidad se enfoca principalmente en el resarcimiento económico?. Responsabilidad penal. Responsabilidad civil. Responsabilidad administrativa.

¿Qué busca la responsabilidad penal?. Un resarcimiento económico. Una punición, pena o castigo del imputado. La resolución de conflictos a través del diálogo.

¿Qué es el término 'selección'?. El acto de elegir, seleccionar una cosa, objeto o individuo. El proceso de capacitación del personal. La evaluación del desempeño laboral.

¿Qué es una 'Entrevista'?. Un documento escrito que resume la información de un candidato. Un acto comunicativo que se establece entre dos o más personas con preguntas y respuestas. Una prueba escrita para evaluar conocimientos.

¿Cuáles son los elementos básicos de la entrevista como sistema de comunicación?. Fuente, transmisor, canal, instrumento para descifrar y destino. Preguntas, respuestas, evaluación, retroalimentación y cierre. Objetivos, metodología, ambiente, duración y resultado.

¿Qué tipo de entrevista sigue un derrotero establecido previamente, a menudo con un formulario?. Entrevista libre o no dirigida. Entrevista dirigida. Entrevista grupal.

¿Qué objetivo tienen las pruebas de conocimiento o de capacidad?. Evaluar la personalidad del candidato. Evaluar el grado de nociones, conocimientos y habilidades adquiridos. Medir la resistencia física del candidato.

¿Qué tipo de prueba de conocimiento se basa en preguntas y respuestas verbales?. Escritas. De realización. Orales.

¿Qué tipo de prueba se basa en el análisis de muestras del comportamiento humano?. Pruebas de conocimiento. Pruebas de personalidad. Pruebas psicométricas.

¿Qué es la 'Aptitud'?. La habilidad real adquirida mediante práctica. La potencialidad o predisposición innata para desarrollar una habilidad. El resultado de la evaluación del desempeño.

¿Qué es la 'Capacidad'?. La predisposición natural para una tarea. La habilidad real adquirida mediante entrenamiento o práctica. La disposición a aprender.

¿Qué pretenden analizar las 'Pruebas de personalidad'?. Los conocimientos técnicos del candidato. Los diversos rasgos determinados por el carácter y el temperamento. La aptitud física del candidato.

¿Qué es el 'Aprendizaje Organizacional'?. La acumulación de datos sin procesamiento. La disciplina gerencial basada en el conocimiento para adquirirlo y desarrollarlo. La simple memorización de información.

¿Cuáles son algunas características del entorno actual de las organizaciones?. Baja velocidad de cambio y poca globalización. Velocidad en la producción de conocimiento, globalización y desarrollo tecnológico. Estancamiento tecnológico y poca competencia.

¿Qué define Peter Senge como una 'organización inteligente'?. Una organización con alta rentabilidad y bajos costos. Una organización donde los individuos expanden su capacidad y crean resultados deseados. Una organización con una estructura jerárquica rígida.

¿Cuáles son las cinco disciplinas de Peter Senge para las organizaciones que aprenden?. Pensamiento sistémico, desarrollo personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. Liderazgo, comunicación, motivación, estrategia y control. Innovación, tecnología, globalización, calidad y servicio.

¿Qué es el 'Liderazgo' según Newstrom?. El proceso de dar órdenes de forma autoritaria. El proceso de influir y apoyar a los demás para que sigan al líder. La capacidad de delegar tareas sin supervisión.

¿Cuál es la principal diferencia entre asertividad y empatía?. La asertividad es ser pasivo, la empatía es ser agresivo. La asertividad es expresar algo propio hacia afuera, la empatía es recibir de fuera hacia adentro. No hay diferencia, son sinónimos.

¿Qué es un 'Derecho asertivo básico'?. El derecho a ser tratado con respeto y dignidad. El derecho a no tener opiniones propias. El derecho a obedecer siempre sin cuestionar.

¿Qué principio de mando policial es fundamental para evitar rumores y reducir la incertidumbre?. Dar el ejemplo. Tener a tus hombres informados. Conócete a ti mismo.

¿Qué implica el principio 'Da el ejemplo' para un líder policial?. Delegar todas las responsabilidades a los subalternos. Ser un modelo a seguir en conducta y acciones. Evitar la toma de decisiones difíciles.

¿Cómo deben ser las órdenes para ser entendidas y cumplidas?. Vagas y ambiguas. Claras, precisas y concisas. Generales y subjetivas.

¿Qué es la 'Eficiencia' en términos de liderazgo policial?. La habilidad de dar órdenes sin supervisión. La habilidad técnica, táctica y física para llevar a cabo el trabajo asignado. La capacidad de imponer la disciplina a toda costa.