Liderazgo Policial

¿Cuál es la definición de organización según Schvarstein L. (citando a Etzioni)?. Unidades socialmente construidas para el logro de fines específicos. Conjunto de personas que trabajan en una empresa o institución. Proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo.

¿Qué son las organizaciones policiales según la LOP (Ley Orgánica Policial) en su art. 1º?. Instituciones encargadas de la recaudación de impuestos. La institución que tiene a su cargo el mantenimiento del orden público y la paz social. Entidades encargadas de la educación y formación de ciudadanos.

¿Cuál es la principal característica de la centralización administrativa?. Descentralización funcional para la toma de decisiones. Concentración del poder y ejercicio a través de la relación jerárquica. Creación de personas jurídicas para transferir competencias.

¿Qué caracteriza a la descentralización funcional?. Estructura bajo un mando unificado y directo del titular de la administración pública. Creación de personas jurídicas a las cuales se transfiere titularidad de determinadas competencias y la responsabilidad de ejecutarlas. Concentración del poder en un único cargo.

¿Cómo se divide operacionalmente las Unidades Regionales de la Policía?. Por jerarquía de mandos. En grandes unidades territoriales para el cumplimiento de su misión. Por especialidades de investigación.

¿Quién es el responsable directo ante la Jefatura de Policía del cumplimiento de los deberes policiales en una Unidad Regional?. El Segundo Jefe de Unidad Regional. El Jefe de Unidad Regional. Las Asesorías Legales.

¿Cuál es la función de las Asesorías Legales en la Jefatura de Unidad Regional?. Gestionar el personal y los ascensos. Asesorar jurídicamente al Jefe de Unidad Regional y a su Plana Mayor. Coordinar las operaciones policiales de seguridad.

¿Qué departamento se encarga del planeamiento, organización, control y coordinación de operaciones policiales de seguridad?. D1 Personal. D2 Informaciones. D3 Operaciones.

¿Qué tipo de unidades son los agrupamientos de línea para el total cumplimiento de las operaciones generales de seguridad y judicial?. Agrupación Cuerpos. Agrupación de Unidades de Orden Público. Unidades Especiales.

¿Qué tipo de unidades agrupa la Agrupación Cuerpos?. Inspecciones zonales, comisarías, subcomisarías y destacamentos. Infantería, Comando Radioeléctrico, Caballería, Sección Perros, entre otros. Unidades Regionales y Direcciones Generales.

¿Qué dependencia administrativa es de mayor magnitud y está a cargo de un funcionario político?. Dirección Provincial. Subdirección Provincial. Secretaría.

¿Qué es una Unidad Especial en la organización policial?. Un agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a una especialidad, bajo un comando único. La dependencia administrativa de menor magnitud a cargo de un funcionario político. El mayor agrupamiento orgánico de elementos policiales pertenecientes a una especialidad.

¿Cuál es la diferencia entre Estrategia Policial (Institución) y Estrategia Operacional (Grandes Unidades)?. La Estrategia Policial se enfoca en la misión de la unidad, mientras que la Operacional se enfoca en la visión global. La Estrategia Policial se refiere al nivel de la institución en su conjunto, mientras que la Operacional se refiere a las grandes unidades. No hay diferencia significativa entre ambas.

¿Qué es un 'Elemento' en la terminología básica de organización policial?. Un agrupamiento orgánico mayor de personal. Cualquier organización policial, considerada con independencia de su magnitud, constitución interna, capacidades, limitaciones o funciones. Un agrupamiento orgánico menor, de personal perteneciente a una especialidad.

¿Qué constituye una 'Gran Unidad' en la organización policial?. El agrupamiento orgánico menor, de personal perteneciente a una especialidad. El agrupamiento de distintas especialidades, bajo un comando único. Unidades de orden público con funciones de seguridad y judicial.

¿Cuál es la diferencia entre una 'Unidad' y una 'Subunidad'?. La Unidad es un agrupamiento orgánico mayor, mientras que la Subunidad es un agrupamiento orgánico menor. La Unidad pertenece a una especialidad, mientras que la Subunidad pertenece a varias especialidades. No hay diferencia significativa entre ambas.

¿Qué es una 'Fracción' en la organización policial?. El agrupamiento orgánico mayor de personal. Un agrupamiento de distintas especialidades. Designación común para todos los escalones orgánicos inferiores a la subunidad.

¿Qué funciones tiene una 'Unidad Regional'?. Funciones administrativas y de personal. Funciones de seguridad y judiciales sobre una región geográfica determinada. Funciones exclusivas de policía judicial.

¿Qué son los 'Elementos de la Agrupación Cuerpos'?. Agrupamientos de línea para el cumplimiento de operaciones generales de seguridad y judicial. Agrupamientos orgánicos de elementos pertenecientes a Infantería, Comando Radioeléctrico, Caballería, etc. Unidades de orden público con funciones de policía de seguridad y judicial.

¿Qué es la 'Gestión de Recursos Humanos'?. Proceso de planear, organizar, desarrollar y controlar las finanzas de la empresa. Disciplina que estudia las relaciones entre los empleados, buscando optimizar su desempeño y satisfacción. Proceso de reclutar y seleccionar personal sin considerar su desarrollo.

¿Cuál es el objetivo principal de la Gestión de Recursos Humanos según el texto?. Maximizar las ganancias de la empresa sin considerar al personal. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización. Reducir al mínimo los costos de personal.

¿Qué incluye la función de 'Reclutar y seleccionar el personal' dentro de la Gestión de Recursos Humanos?. Evaluar el desempeño laboral y ofrecer asistencia psicológica. Identificar y atraer candidatos que cumplan con el perfil requerido para un puesto. Describir responsabilidades y desarrollar programas de capacitación.

¿Qué es un 'Puesto de trabajo'?. El espacio físico donde se desarrolla la actividad laboral y la actividad en sí misma por la cual se recibe un salario. Únicamente el lugar físico donde un empleado trabaja. Solo la actividad que realiza un empleado sin considerar la remuneración.

¿Qué se ocupa el 'Diseño del Puesto de Trabajo'?. Establecer las políticas salariales de la empresa. Estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. Realizar la selección final de los candidatos.

¿Qué son las 'Fuentes de reclutamiento'?. Los métodos utilizados para evaluar a los candidatos después de la selección. Los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento. Las entrevistas realizadas a los candidatos.

¿Cuál es la diferencia entre 'Investigación Externa' e 'Investigación Interna' en reclutamiento?. La investigación externa se enfoca en las políticas de la empresa, mientras que la interna se enfoca en el mercado laboral. La investigación externa analiza el mercado de recursos humanos, mientras que la interna analiza las necesidades de personal de la organización. No existe diferencia, son términos sinónimos.

¿Qué significa 'Disposición' en el contexto presentado?. Únicamente el estado de ánimo de una persona. La ordenación coherente de algo para lograr un objetivo, el estado de ánimo, o la aptitud para una tarea. La ley o norma que prohíbe algo.

¿Cómo se define 'Rendimiento' en un sentido amplio?. La cantidad de esfuerzo realizado por un trabajador. El producto o la utilidad que rinde o da una persona o cosa. El número de tareas completadas en un tiempo determinado.

¿Qué es una 'Función'?. Una tarea obligatoria que debe realizarse. La actividad o conjunto de actividades que pueden desempeñar uno o varios elementos para conseguir un objetivo definido. El resultado obtenido al emplear la menor cantidad de recursos.

¿Qué es una 'Tarea'?. Un objetivo a largo plazo que no requiere esfuerzo. Una obra o trabajo que demanda esfuerzo y se realiza en un tiempo limitado. Una actividad recreativa sin ninguna obligación.

¿Qué implica la 'Organización y racionalización del tiempo'?. Dejar que las tareas se realicen sin un orden específico. Establecer prioridades y administrar eficientemente los tiempos disponibles para realizar las tareas. Realizar cualquier tarea cuando se tenga tiempo libre.

¿Cómo se define 'Responsabilidad'?. La ausencia de obligaciones y compromisos. La capacidad de elegir ignorar las consecuencias de los actos. Ser consciente de que los actos son causa directa o indirecta de un hecho y estar dispuesto a responder por ellos.

¿Cuáles son los tres tipos de responsabilidades mencionados en el texto?. Civil, penal y administrativa. Personal, profesional y social. Legal, moral y ética.

¿Qué busca la responsabilidad penal?. Un resarcimiento económico. Una punición, pena o castigo del imputado. La verdad formal de lo ocurrido.

¿Qué es el término 'Selección'?. El acto de elegir una cosa, objeto o individuo entre un conjunto de elementos similares. El proceso de descartar a todos los candidatos. La evaluación de las habilidades técnicas de un candidato.

¿Qué es una 'Entrevista'?. Un monólogo donde una persona expone sus ideas. Un acto comunicativo que se establece entre dos o más personas con una estructura de preguntas y respuestas. Un examen escrito para evaluar conocimientos.

¿Cuál es la diferencia principal entre una entrevista dirigida y una no dirigida?. La entrevista dirigida es más informal. La entrevista dirigida sigue un derrotero establecido, mientras que la no dirigida sigue el curso de las preguntas-respuestas-preguntas sin un derrotero preestablecido. La entrevista no dirigida utiliza formularios.

¿Qué objetivo tienen las 'Pruebas de conocimiento o de capacidad'?. Evaluar la personalidad del candidato. Evaluar el grado de nociones, conocimientos y habilidades adquiridos mediante el estudio, la práctica o el ejercicio. Medir la aptitud innata del candidato.

¿Qué son las 'Pruebas psicométricas'?. Exámenes que miden la fuerza física del candidato. Análisis del comportamiento humano bajo condiciones normativas para verificar la aptitud y prever su comportamiento en el trabajo. Evaluaciones de la experiencia laboral previa.

¿Qué es la 'Aptitud'?. La habilidad real adquirida mediante entrenamiento. La potencialidad o predisposición de la persona para desarrollar una habilidad o un comportamiento. El resultado de ejercitar la capacidad.

¿Qué es la 'Capacidad'?. La predisposición natural para un trabajo. La habilidad real de la persona en determinada actividad o comportamiento, adquirida a partir del desarrollo de una aptitud. La influencia interpersonal ejercida en una situación.

¿Qué pretenden analizar las 'Pruebas de personalidad'?. Los conocimientos técnicos del candidato. Los diversos rasgos determinados por el carácter y el temperamento. La habilidad del candidato para realizar tareas prácticas.

¿Qué es una 'Técnica de simulación' en el proceso de selección?. Un examen escrito para evaluar conocimientos generales. Una situación simulada donde el aspirante interactúa para mostrar su comportamiento futuro en el cargo. Una entrevista informal para conocer al candidato.

¿Cuál es la causa principal de los problemas en una organización según el texto?. Falta de tecnología adecuada. Mala selección de personal desde el Departamento de Recursos Humanos. Excesiva burocracia.

¿Qué pasos incluye un proceso de selección efectivo?. Análisis de necesidades, reclutamiento, preselección, pruebas, entrevista, valoración y decisión, contratación, incorporación y seguimiento. Solo reclutamiento y contratación. Entrevista, pruebas y contratación.

¿Qué implica la 'Recepción de candidaturas'?. Evaluar las habilidades y competencias de los candidatos. Esperar la recepción de currículums o buscar activamente candidatos. Realizar la entrevista personal.

¿Qué es el 'Aprendizaje Organizacional'?. La adquisición de conocimientos únicamente por parte de los líderes. Una disciplina gerencial basada en el conocimiento, que genera nuevo conocimiento y contribuye al desarrollo de la organización. La simple memorización de información por parte de los empleados.

¿Qué factores clave influyen en el éxito o fracaso organizacional según el texto?. La tecnología y la infraestructura. La información, la calidad de la información y la capacidad de procesarla. Las políticas gubernamentales.

¿Qué define Peter Senge como una 'Organización inteligente'?. Una organización donde los individuos solo siguen órdenes. Una organización donde los individuos son capaces de expandir su capacidad y crear los resultados deseados, experimentando nuevas formas de pensamiento. Una organización que se enfoca únicamente en la tecnología.

¿Cuáles son las cinco disciplinas de Peter Senge para las organizaciones que aprenden?. Dominio personal, modelos mentales, aprendizaje en equipo, visión compartida y pensamiento sistémico. Liderazgo, motivación, comunicación, estrategia y estructura. Innovación, tecnología, globalización, eficiencia y productividad.

¿Qué es el 'Capital Intelectual' en el contexto organizacional?. El dinero en efectivo que posee la empresa. La suma del conocimiento, información y habilidades que tiene una organización y que es determinante para su competitividad. Las patentes y la tecnología de la empresa.

¿Cuál es el papel del directivo en las organizaciones que aprenden según el texto?. Mantener el control jerárquico y dar órdenes precisas. Transformar el liderazgo, enfocándose en la adquisición y compartición de conocimientos, creando un ambiente de confianza y aceptación de riesgos. Evitar cambios y mantener las viejas ideas sobre liderazgo.

¿Qué caracteriza la 'Fase inicial: Apertura al aprendizaje'?. Resistencia al aprendizaje, tanto por parte de los miembros como de los líderes. Total aceptación y entusiasmo por parte de todos hacia el aprendizaje. Un enfoque exclusivo en las tareas cotidianas sin considerar el aprendizaje.

¿Qué significa 'Liderazgo'?. Tener autoridad y dar órdenes sin consultar. Capacidad para marcar un rumbo, cualidades de visión, formación de equipos y desarrollo de la creatividad. Ser el jefe de la organización.

¿Cómo define Chiavenato el liderazgo?. El proceso que consiste en influir y apoyar a los demás para que lo sigan. La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de objetivos específicos. El proceso de influir en un grupo organizado hacia el cumplimiento de sus metas.

¿Son los líderes innatos o se hacen?. Los buenos líderes nacen con esas cualidades. Los buenos líderes se hacen a través de la autoeducación continua, entrenamiento y experiencia. No se pueden hacer líderes, solo se nace con esa capacidad.

¿Qué tipo de liderazgo promueve la Teoría de la Transformación?. El liderazgo basado en la autoridad jerárquica. La idea de que la gente puede escoger convertirse en líder y aprender habilidades de liderazgo. El liderazgo coercitivo donde el líder ordena y manda.

¿Cuál es el estilo de liderazgo de Daniel Goleman que se describe como 'Haz lo que digo'?. Estilo orientativo. Liderazgo coercitivo. Estilo afiliativo.

¿Qué estilo de liderazgo de Goleman se enfoca en 'Las personas son lo primero'?. Estilo democrático. Estilo ejemplar. Estilo afiliativo.

¿Qué estilo de liderazgo de Goleman promueve la participación de los trabajadores en las decisiones ('¿Qué opinas tú?')?. Estilo ejemplar. Estilo democrático. Liderazgo coercitivo.

¿Cuál es el principal objetivo del estilo Formativo de Goleman?. Que los empleados cumplan órdenes sin cuestionar. El desarrollo del talento de las personas, ayudándoles a identificar fortalezas y debilidades. Establecer estándares muy elevados de rendimiento.

¿Qué factores dificultan el control de la motivación?. Las personas siempre tienen los mismos deseos y se comportan igual. Las personas tienen deseos diferentes, se comportan de manera variable y sus reacciones son imprevisibles. Los resultados siempre acompañan las expectativas del motivador y del subordinado.

¿Qué es la asertividad?. La capacidad de comunicar sentimientos y necesidades de forma agresiva. La capacidad de comunicarse de manera pasiva, evitando conflictos. La capacidad de comunicar sentimientos y necesidades de forma firme, sin herir ni ofender a los demás.

¿Cuál es la diferencia principal entre asertividad y empatía?. La asertividad es expresar algo nuestro hacia afuera, mientras que la empatía es recibir información de fuera hacia adentro. La empatía es ser agresivo, mientras que la asertividad es ser pasivo. No hay diferencia entre ambas.

¿Cuál de las siguientes es una técnica de asertividad común?. Ignorar la situación y no decir nada. Armar un escándalo para llamar la atención. La técnica del disco rayado: mantener la postura y repetir el argumento de forma tranquila.

¿Qué derecho asertivo básico se menciona?. Derecho a ser tratado de forma injusta. Derecho a no tener opiniones propias. Derecho a tener sus propios valores y opiniones.

¿Cuál es el primer principio de mando y conducción para un líder policial exitoso?. Conócete a ti mismo y busca tu autocorrección. Conoce y cuida a tus hombres. Conoce tu trabajo.

¿Qué significa 'Conoce y cuida a tus hombres' para un conductor policial?. Solo supervisar las tareas y no preocuparse por el bienestar del personal. Observar el comportamiento de los hombres, conocer sus diferencias, velar por su bienestar y dotación, para ganar respeto y cooperación. Dar órdenes estrictas y no permitir quejas.

¿Por qué es importante 'Ten a tus hombres informados'?. Para mantenerlos ocupados y evitar que hagan preguntas. Para que sepan lo que se hace, lo que se va a hacer y las causas, lo que permite realizar la tarea con más eficacia y reduce la incertidumbre. Para limitar la información solo a los superiores.

¿Qué es la 'Moral' como indicador de liderazgo policial?. La disciplina y el cumplimiento exacto del deber. La actitud del individuo hacia sí mismo, sus compañeros, el equipo y la institución, relacionada con la satisfacción de necesidades. El entusiasmo y la devoción por la unidad.

¿Qué es la 'Disciplina' como indicador de liderazgo policial?. La capacidad de improvisar y actuar sin órdenes. El fiel y exacto cumplimiento del deber, incluso en ausencia del superior, e iniciación de acciones apropiadas. La demostración de espíritu de cuerpo.

¿Qué es el 'Espíritu de Cuerpo'?. La competencia individual para realizar tareas. La cualidad moral que traduce el orgullo, la satisfacción y el entusiasmo de los individuos por su Unidad u Organización, implicando devoción y celo. La obediencia a las órdenes superiores.

¿Qué es la 'Eficiencia'?. La sumatoria de las eficiencias individuales. La habilidad técnica, táctica y física de un individuo y de una Unidad para llevar a cabo el trabajo asignado o cumplir una misión. La capacidad de obtener un buen resultado empleando la menor cantidad de recursos.