Liderazgo y salud mental

Cual es la característica central del liderazgo estratégico según el material?. a) Resolver exclusivamente las contingencias operativas del día. b) Pensar extrategicamente, anticiparse y prepararse para escenarios críticos.

Dentro del liderazgo estratégico, fórmular y comunicar una misión implica principalmente?. a) Elaborar ordenes operativa de corto plazo. b) Definir la razón de ser y el propósito fundamental de la organización.

Que diferencia esencial existe entre misión y visión?. a) La misión Proyecta el futuro y la visión establece exclusivamente procedimientos. b) La misión expresa la razón de ser y orienta lo que se hace; La visión proyecta un estado futuro deseado.

Un jefe policial establece como objetivo que, dentro de cinco años, su unidad sea reconocida por su cercanía con la comunidad y eficiencia preventiva. Qué componente estratégico esta formulando principalmente?. a) Misión. b) Visión.

Según el material, una visión estratégica eficaz debe ser?. a) Invariable ante cualquier circunstancia. b) Clara, inspiradora y orientadora.

Un inspector analiza estadísticas delictivas, eventos próximos, antecedentes de incidentes y necesidades de recursos antes de decidir el despliegue de su personal. Que capacidad está aplicando principalmente?. a) Improvisación táctica. b) Anticipación de escenarios.

Cual de las siguientes acciones representa mejor la anticipación estratégica?. a) Actuar solamente después de producido un problema. b) Formular hipótesis sobre escenarios posibles y preparar respuestas previamente.

El material sostiene que la anticipación permite al líder?. a) Predecir con exactitud todos los acontecimientos futuros. b) Reducir la improvisación mediante la preparación frente a escenarios posibles.

Ante un evento masivo, el jefe contempla previamente distintos escenarios y prepara respuestas alternativas. Cual seria el error estratégico más importante?. a) Analizar experiencias anteriores. b) Considerar únicamente el escenario más probable y destacar los restantes.

La frase "esperar lo mejor, pero prepararse para lo peor" se relaciona principalmente con?. a) Una conducción pesimista. b) La anticipación y planificación de contingencias.

Que autor citado en el material aborda la planificación estratégica para organizaciones públicas y sin fines de lucro?. a) Henry Mintzberg. b) John M. Bryson.

Según la referencia Bibliográfica mostrada en las páginas aportadas, Bryson ( 2011) se vincula principalmente con?. a) Inteligencia emocional. b) Planificación estratégica para organizaciones públicas y sin de lucros.

Que autor de la Bibliografia apartada se relaciona con Principle-Centered Leadership?. a) J. Bryson. b) S. Covey.

Que autor aparece asociado en el material a Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World?. a) Stephen Covey. b) Stanley McChrystal.

Que autor resulta especialmente pertinente para analizar las limitaciones de una planificación excesivamente formal y rígida?. a) Mintzberg. b) Covey.

Un jefe diseña un excelente plan preventivo, pero nunca explica a sus subordinados cual es la finalidad general perseguida. Desde el liderazgo estratégico, su principal deficiencia es?. a) Falta de autoridad formal. b) Ausencia de comunicación estratégica y alineación del equipo.

Un superior afirma: "Nuestro plan fue aprobado, por lo tanto debe ejecutarse sin modificaciones aunque cambien las circunstancias". Que principio del material contradice principalmente?. a) Disciplina. b) Adaptabilidad estratégica.

Cual de las siguientes secuencias representa mejor un enfoque estratégico?. a) Problema- Improvisación- respuestas- evaluación. b) Visión- análisis de escenarios- planificación- ejecución- evaluación y adaptación.

Si un jefe prepara distintos cursos de acción para un evento futuro incierto, esta asumiendo que?. a) La estrategia permite conocer exactamente el futuro. b) Pueden existir distintos escenarios y es posible prepararse anticipadamente para ellos.

Cual es la opción Más completa respecto del liderazgo estratégico desarrollado en las páginas estudiadas?. a) Consiste principalmente en controlar que los subordinados cumplan órdenes. b) Integra misión, visión, planificación, anticipación, comunicación, adaptación, toma de decisiones y preparación frente a escenarios futuros.

Según John M. Bryson ( 2011), la planificación estratégica aplicada a organizaciones públicas se entiende principalmente como?. a) Un mecanismo destino a sustituir el liderazgo. b) Un proceso orientado a fortalecer la organización mediante decisiones, acciones y orientación estratégica.

Stephen Covey aparece citado en el material principalmente en relación con?. a) Liderazgo centrado en principios. b) Administración burocratica.

Que autor citado resulta particularmente asociado al análisis crítico de la planificación estratégica excesivamente formal?. a) Bryson. b) Mintzberg.

Stanley McChrystal es citado en el material mediante una obra que destaca especialmente?. a) La eliminación de la autonomía de los equipos. b) La adaptación y coordinación organizaciónal frente a entornos complejos.

Un jefe sostiene que disponer de un plan estratégico elimina la necesidad de ejercer un liderazgo efectivo. Con que idea vinculada a Bryson entra principalmente en contradicción?. a) La planificación estratégica Reemplaza al liderazgo cuando existe una misión clara. b) La planificación estratégica es una herramienta y no un sustituto del liderazgo efectivo.

En el modelo desarrollado por Bryson, que elemento aparece expresamente entre los pasos fundamentales del proceso estratégico?. a) Evitar revisar las estrategias adoptadas. b) Clarificar los mandatos y la misión organizaciónal.

Que combinación contiene solamente autores que aparecen en la Bibliografia mostrada en las imágenes aportadas?. a) Bryson- Covey- McChrystal- Mintzberg. b) Weber- Fayol- Covey- Taylor.

En un examen se afirma: "Un plan formal perfecto garantiza por si mismo un liderazgo estratégico eficaz". Considerando conjuntamente los planteamientos estudiados, la repuesta Más adecuada sería?. a) Verdadero, porque planificación y liderazgo son equivalentes. b) Falso, porque la planificación debe artícularse con pensamientos estratégico, liderazgo, adaptación, implantación y revisión.