LIDERAZGO Y SALUD MENTAL

La inteligencia emocional y la resiliencia son habilidades relevantes para el liderazgo policial. VERDADERO. FALSO.

¿Qué plantea la teoría del "Gran Hombre"?. Que el liderazgo se aprende mediante capacitación. Que los líderes surgen únicamente por experiencia. Que los líderes nacen con cualidades innatas.

El liderazgo se define como: El ejercicio exclusivo de la autoridad formal. Un proceso de influencia social para lograr objetivos comunes. La aplicación estricta de sanciones disciplinarias.

La teoría de los rasgos sostiene que ciertos atributos personales favorecen el liderazgo. VERDADERO. FALSO.

Según las teorías conductuales. El liderazgo depende exclusivamente de la genética. El liderazgo puede aprenderse mediante conductas y entrenamiento.

¿Cuáles son las dos dimensiones identificadas por la Universidad de Ohio?. Autoridad y disciplina. Consideración y estructura de iniciación.

La consideración se relaciona con la orientación hacia las personas. VERDADERO. FALSO.

La estructura de iniciación se relaciona principalmente con: La empatía. La organización y la tarea.

¿Qué estilo identificó Kurt Lewin?. Situacional. Transformacional. Autocrático.

El liderazgo democrático favorece la participación de los integrantes. VERDADERO. FALSO.

Las teorías situacionales sostienen que: Todos los líderes deben actuar igual. Existe un único estilo ideal. La eficacia depende del contexto.

¿Qué propone Fiedler?. Que el liderazgo depende sólo de la personalidad. Que la efectividad depende de la situación.

El liderazgo transformacional busca generar cambios profundos en los seguidores. VERDADERO. FALSO.

El liderazgo transaccional se basa en: Inspiración y visión. Intercambio de recompensas y desempeño. Ausencia de control.

¿Qué es el liderazgo carismático?. Un liderazgo basado exclusivamente en la jerarquía. Un liderazgo basado en cualidades personales inspiradoras. Un liderazgo basado únicamente en procedimientos.

¿Qué es la cultura organizacional?. El reglamento escrito de una institución. El conjunto de valores, normas y creencias compartidas.

El liderazgo debe adaptarse al contexto. VERDADERO. FALSO.

En una crisis operativa de alto riesgo, el estilo más adecuado suele ser: Participativo. Laissez-faire. Laissez-faire.

¿Qué característica requiere la policía comunitaria?. Imposición constante. Diálogo y comunicación. Distancia con la comunidad.

Los cambios generacionales influyen en las expectativas sobre liderazgo. VERDADERO. FALSO.

¿Qué valoran especialmente las nuevas generaciones?. El silencio organizacional. La obediencia sin explicación. La comunicación abierta y el feedback.

¿Qué factor NO forma parte del contexto policial?. Cultura organizacional. Ambiente comunitario. Color del uniforme.

¿Qué es el techo de cristal?. Una normativa de ascensos. Barreras invisibles que limitan el ascenso de mujeres. Un sistema de evaluación.

El liderazgo efectivo depende de competencias y no del género. VERDADERO. FALSO.

Los equipos diversos suelen: Empeorar las decisiones. Generar menos creatividad. Enriquecer la toma de decisiones.

La igualdad de oportunidades implica. Favorecer a un grupo específico. Ignorar las competencias. Valorar el desempeño sin discriminación.

¿Qué es la inteligencia emocional?. La capacidad de resolver cálculos complejos. La capacidad de reconocer y gestionar emociones propias y ajenas. La capacidad física de resistir el estrés.

Según Goleman, la inteligencia emocional incluye. Fuerza física, resistencia y memoria. Inteligencia académica exclusivamente. Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.

La fuerza física es un componente de la inteligencia emocional. VERDADERO. FALSO.

¿Qué es la autoconciencia?. Controlar a otras personas. Reconocer las propias emociones. Resolver conflictos.

¿Qué es la empatía?. Imponer criterios personales. Comprender emociones y perspectivas ajenas. Evitar conflictos.

¿Qué relación existe entre inteligencia emocional y toma de decisiones?. No existe relación. Mejora el juicio bajo presión. Dificulta el análisis.

Perder la compostura emocional durante una crisis puede aumentar el caos del equipo. VERDADERO. FALSO.

¿Qué es la resiliencia?. La ausencia de problemas. Ignorar situaciones difíciles. Recuperarse y adaptarse frente a la adversidad.

La resiliencia puede desarrollarse mediante entrenamiento y experiencia. VERDADERO. FALSO.

¿Qué busca el autocuidado?. Aumentar la exigencia laboral. Evitar toda responsabilidad. Preservar la salud física y mental.

¿Qué efecto produce el estrés crónico?. Mejora permanente del rendimiento. Deterioro del bienestar y del desempeño.

Técnicas como la respiración táctica ayudan a reducir la activación fisiológica. VERDADERO. FALSO.

¿Qué es la misión?. La meta futura deseada. La razón de ser actual de la organización. El reglamento institucional.

¿Qué es la visión?. El organigrama institucional. El objetivo operativo inmediato. La imagen futura deseada de la organización.

¿Qué caracteriza principalmente al liderazgo estratégico?. La supervisión exclusiva de tareas. La resolución de conflictos menores. La orientación a objetivos de largo plazo y visión global.

La anticipación de escenarios críticos implica preparar planes de contingencia. VERDADERO. FALSO.

¿Qué criterio deben cumplir los objetivos estratégicos?. Ser ambiguos. Ser flexibles y sin plazo. Ser específicos, medibles y con plazo definido.

¿Qué beneficio aporta el liderazgo estratégico?. Favorece la improvisación. Reduce la participación. Genera proactividad en la organización.

¿Qué es la inteligencia práctica?. El conocimiento exclusivamente teórico. La capacidad de aplicar experiencia y sentido común en problemas reales.

¿Qué implica el reconocimiento de patrones descrito por Gary Klein?. Aplicar protocolos sin análisis. Identificar similitudes con experiencias previas para decidir rápidamente. Memorizar reglamentos.

El conocimiento tácito se construye principalmente mediante experiencia y práctica. VERDADERO. FALSO.

Según Stogdill, ¿qué conclusión surgió de sus investigaciones?. Existe un conjunto universal de rasgos para todos los líderes. El liderazgo depende únicamente de la inteligencia. No existe un conjunto fijo de rasgos que garantice el liderazgo en todas las situaciones.

La teoría de los rasgos logró identificar características infalibles para reconocer líderes exitosos. VERDADERO. FALSO.

La teoría del Camino-Meta de House sostiene que el líder debe. Mantener siempre el mismo estilo. Adaptar su estilo según la tarea y las necesidades de los subordinados. Delegar todas las decisiones.

¿Cuál de los siguientes estilos pertenece a la teoría del Camino-Meta?. Militar. Burocrático. Apoyativo.

El liderazgo apoyativo se caracteriza por mostrar preocupación por el bienestar de los subordinados. VERDADERO. FALSO.

El liderazgo orientado al logro busca: Reducir las exigencias. Impulsar estándares elevados de desempeño.

¿Qué busca el liderazgo participativo?. Concentrar todas las decisiones. Involucrar a los integrantes en el proceso decisorio.

Las teorías situacionales consideran que la madurez del equipo influye en el liderazgo efectivo. VERDADERO. FALSO.

¿Cuál es la diferencia principal entre jefe y líder?. Ninguna. El líder siempre tiene mayor jerarquía. El jefe ejerce autoridad formal y el líder genera influencia.

¿Qué es el liderazgo operativo?. El orientado exclusivamente a largo plazo. El ejercido en situaciones concretas de acción y terreno. El realizado únicamente desde oficinas administrativas.

En operaciones críticas, la capacidad del líder para controlar el estrés colectivo es fundamental. VERDADERO. FALSO.

¿Qué caracteriza al liderazgo estratégico?. Supervisar tareas simples. Analizar escenarios y planificar objetivos futuros.

¿Qué es la microgestión?. Delegar adecuadamente. Controlar excesivamente cada detalle del trabajo. Evaluar resultados finales.

La microgestión suele generar sobrecarga y pérdida de eficiencia. VERDADERO. FALSO.

¿Qué significa liderazgo de segundo nivel?. Liderar únicamente grupos reducidos. Cumplir órdenes superiores. Liderar a través de otros líderes.

¿Qué habilidad resulta esencial para liderar varias unidades simultáneamente?. Autoritarismo. Improvisación. Delegación.

La adaptación del liderazgo demuestra inteligencia y flexibilidad. VERDADERO. FALSO.

¿Qué busca una perspectiva de género en las organizaciones?. Favorecer a un sexo sobre otro. Garantizar igualdad de oportunidades.

Las barreras invisibles que limitan ascensos son conocidas como techo de cristal. VERDADERO. FALSO.

¿Cuál es una ventaja de los equipos diversos?. Menor creatividad. Mayor riqueza de perspectivas.

¿Qué debe evaluarse principalmente para ocupar cargos de liderazgo?. Género. Antigüedad exclusivamente. Competencias y desempeño.

La diversidad puede mejorar la calidad de las decisiones organizacionales. VERDADERO. FALSO.

¿Qué es la autorregulación emocional?. Reprimir emociones. Gestionar adecuadamente las propias emociones.

¿Qué componente de la inteligencia emocional permite comprender a otras personas?. Motivación. Autoconciencia. Empatía.

La empatía favorece la resolución de conflictos. VERDADERO. FALSO.

¿Qué componente impulsa a alcanzar objetivos pese a las dificultades?. Habilidades sociales. Motivación. Empatía.

¿Qué permiten las habilidades sociales?. Evitar toda interacción. Construir relaciones efectivas.

La inteligencia emocional puede desarrollarse y fortalecerse. VERDADERO. FALSO.

¿Qué ocurre cuando un líder transmite calma durante una crisis?. Incrementa el desorden. Favorece la estabilidad del equipo.

¿Qué efecto tiene la impulsividad en la toma de decisiones?. Mejora siempre la respuesta. Puede generar errores de juicio. Aumenta la objetividad.

¿Qué es el estrés agudo?. Estrés prolongado durante años. Respuesta inmediata frente a una situación demandante. Una enfermedad psicológica.

¿Qué es el estrés crónico?. Estrés breve. Exposición prolongada a factores estresantes. Estrés inexistente.

El estrés crónico puede afectar la salud física y mental. VERDADERO. FALSO.

¿Qué es el síndrome de burnout?. Una forma de liderazgo. Agotamiento físico y emocional relacionado con el trabajo. Un método de entrenamiento.

¿Qué factor protege frente al estrés?. Aislamiento. Negación de problemas. Apoyo social.

Mantener hábitos saludables favorece la resiliencia. VERDADERO. FALSO.

¿Qué busca el autocuidado profesional?. Evitar responsabilidades. Preservar el bienestar integral. Reducir el trabajo operativo.

¿Qué consecuencia puede tener el agotamiento emocional?. Mayor claridad mental. Disminución del desempeño.

¿Qué función cumple la misión institucional?. Describir metas futuras. Definir el propósito actual de la organización. Establecer sanciones.

¿Qué expresa la visión?. La estructura jerárquica. Las tareas diarias. La situación futura deseada.

La visión orienta el rumbo estratégico de una organización. VERDADERO. FALSO.

¿Qué debe hacer un líder estratégico ante posibles amenazas futuras?. Esperar que ocurran. Anticiparlas y planificar respuestas.

¿Qué significa anticipación de escenarios críticos?. Reaccionar únicamente cuando aparece el problema. Preparar acciones antes de que ocurra la crisis. Delegar completamente las decisiones.

La planificación estratégica reduce la improvisación. VERDADERO. FALSO.

¿Qué característica deben tener los objetivos estratégicos?. Ser ambiguos. Ser medibles. Carecer de plazo.

¿Qué beneficio aporta una misión claramente comunicada?. Confusión. Alineación de esfuerzos. Dispersión de recursos.

¿Qué herramienta utiliza experiencias previas para tomar decisiones rápidas?. Lluvia de ideas. Improvisación. Reconocimiento de patrones.

Gary Klein relaciona la experiencia con la capacidad de reconocer situaciones similares. VERDADERO. FALSO.

¿Qué enfoque sostiene que el liderazgo puede aprenderse?. Teoría del Gran Hombre. Teorías conductuales. Teoría de los rasgos.

¿Qué enfoque sostiene que la eficacia depende del contexto?. Conductual. Rasgos. Situacional.

¿Qué enfoque pone énfasis en inspirar cambios profundos?. Autocrático. Transformacional. Transaccional.

La inteligencia emocional y la resiliencia son habilidades relevantes para el liderazgo policial. VERDADERO. FALSO.

¿Qué característica comparten los líderes efectivos según el manual?. Aplican siempre el mismo estilo. Adaptan su conducta a las necesidades de la situación. Evitan delegar.

¿Cuál es la idea central de toda la materia Liderazgo y Salud Mental?. El liderazgo depende exclusivamente del cargo. El liderazgo efectivo combina competencias técnicas, emocionales y adaptación al contexto. El liderazgo es una característica innata imposible de desarrollar.