Liderazgo V/F
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 Liderazgo V/F Descripción: perfeccionamiento payo |
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El concepto de liderazgo se ha delimitado exclusivamente a las teorías de rasgos. Verdadero. Falso. La teoría del 'gran hombre' postula que los líderes nacen con cualidades excepcionales. Verdadero. Falso. Las teorías conductuales sugieren que el liderazgo se basa únicamente en los rasgos de personalidad del líder. Verdadero. Falso. Según las teorías situacionales, el estilo de liderazgo más efectivo es universal y aplicable a todas las circunstancias. Verdadero. Falso. El liderazgo carismático se centra en la influencia recíproca entre líder y seguidores en un contexto social. Verdadero. Falso. El liderazgo transformacional busca inducir cambios profundos en los seguidores inspirando una visión y estimulando intelectualmente. Verdadero. Falso. La cultura organizacional policial no tiene impacto en el estilo de liderazgo que se espera de un inspector. Verdadero. Falso. Una estructura policial piramidal de mando genera automáticamente un liderazgo distante entre niveles. Verdadero. Falso. El ambiente comunitario en el que opera la policía es irrelevante para determinar el estilo de liderazgo requerido. Verdadero. Falso. Un líder policial debe mantener un único estilo de liderazgo, independientemente de la misión. Verdadero. Falso. El liderazgo de línea se caracteriza por ser directo y con seguimiento individualizado. Verdadero. Falso. Los agentes jóvenes de la 'generación digital' valoran menos la comunicación abierta y el feedback frecuente. Verdadero. Falso. El 'techo de cristal' se refiere a obstáculos que impiden a las mujeres ascender a posiciones de liderazgo alto. Verdadero. Falso. Las investigaciones sugieren que no existen diferencias significativas en efectividad entre hombres y mujeres líderes. Verdadero. Falso. Los estereotipos de género no influyen en la percepción del liderazgo policial. Verdadero. Falso. La 'asimilación masculina' ocurre cuando las mujeres líderes copian atributos masculinos para ser aceptadas, siendo criticadas por ello. Verdadero. Falso. Los hombres líderes no enfrentan estereotipos que puedan ser una barrera. Verdadero. Falso. La diversidad de género en los equipos de liderazgo policial solo tiene beneficios en la imagen pública. Verdadero. Falso. El liderazgo estratégico se enfoca principalmente en la gestión diaria de las operaciones. Verdadero. Falso. La misión define el propósito fundamental de una organización. Verdadero. Falso. La visión es una proyección aspiracional del futuro deseable de la organización. Verdadero. Falso. La planificación estratégica en el ámbito policial solo implica el análisis de riesgos pasados. Verdadero. Falso. La anticipación de escenarios críticos es innecesaria si se tienen planes de contingencia sólidos. Verdadero. Falso. La comunicación en el liderazgo estratégico solo implica dar órdenes claras al personal. Verdadero. Falso. La inteligencia emocional (IE) se refiere únicamente a la capacidad de una persona para controlar sus propias emociones. Verdadero. Falso. La autoconciencia emocional permite a un líder policial reconocer cuándo está frustrado o ansioso antes de que esas emociones lo dominen. Verdadero. Falso. La autorregulación emocional implica actuar impulsivamente ante situaciones de estrés. Verdadero. Falso. La empatía en un líder policial solo se refiere a comprender las emociones de sus subordinados. Verdadero. Falso. La inteligencia práctica se desarrolla principalmente a través de la educación académica formal. Verdadero. Falso. El 'sexto sentido' de un inspector veterano para detectar mentiras es un ejemplo de inteligencia académica. Verdadero. Falso. La toma de decisiones bajo presión se basa únicamente en el análisis racional y la ausencia de emociones. Verdadero. Falso. El 'Reconocimiento de Patrones' sugiere que los profesionales experimentados toman decisiones analizando fríamente cada opción. Verdadero. Falso. La resiliencia psicológica del líder se nutre únicamente de la inteligencia práctica. Verdadero. Falso. El entrenamiento de habilidades de liderazgo implica únicamente la participación en cursos teóricos. Verdadero. Falso. Las simulaciones progresivas permiten a los futuros líderes tomar decisiones en un entorno seguro. Verdadero. Falso. El feedback estructurado es solo decir 'lo hiciste bien o mal'. Verdadero. Falso. El coaching interno implica que el mentor dé órdenes directas al líder en formación. Verdadero. Falso. Las evaluaciones 360° solo miden el desempeño operativo del líder. Verdadero. Falso. Una cultura de aprendizaje organizacional no penaliza los errores. Verdadero. Falso. El CELID evalúa estilos de liderazgo como el transformacional, transaccional y laissez-faire. Verdadero. Falso. El CONLID se enfoca en medir la motivación intrínseca y extrínseca del líder. Verdadero. Falso. El CAMIN se deriva de la teoría del liderazgo situacional de Hersey-Blanchard. Verdadero. Falso. El POTENLID evalúa la motivación del individuo para ocupar roles de liderazgo. Verdadero. Falso. La evaluación de liderazgo debe ser un evento único, no un proceso continuo. Verdadero. Falso. La triangulación en la evaluación de liderazgo implica usar un solo tipo de medición para obtener resultados confiables. Verdadero. Falso. |