liderazgo26 1

1. ¿Qué valor militar se refiere al "sentimiento de dignidad moral basado en el propio respeto"?. Honor. Disciplina. Cohesión. Subordinación.

2. Según el manual, ¿Cuál es la piedra angular del liderazgo en cualquier contexto?. Integridad. Competencia. Confianza. Tenacidad.

3. ¿Qué principio del liderazgo militar implica "distinguir lo bueno de lo malo y actuar en consecuencia"?. Integridad. Lealtad. Justicia. Empatía.

4. ¿Qué valor militar se refiere al "sentimiento de dignidad moral basado en el propio respeto"?. Honor. Disciplina. Cohesión. Subordinación.

5. ¿Qué se define como "la capacidad de influir en las personas mediante la provisión de un propósito, dirección y motivación para cumplir un objetivo y mejorar la organización"?. Autoridad. Liderazgo. Disciplina. Moral.

6. ¿Cuál es la misión fundamental de las fuerzas armadas según la constitución del ecuador?. Promover el desarrollo económico. Defender la soberanía e integridad territorial. Garantizar la seguridad ciudadana. Administrar recursos públicos.

7. ¿Qué tipo de liderazgo se caracteriza por decisiones centralizadas en una sola persona?. Participativo. Autocrático. Delegatorio. Transformacional.

8. ¿Qué estilo de liderazgo enfatiza la participación de los subordinados en la toma de decisiones?. Directivo. Participativo. Laissez-faire. Timonel.

9. ¿Cuál es una variable clave del liderazgo que incluye condiciones físicas y factores culturales?. Liderados. Ambiente operacional. Tiempo de respuesta. Comunicación.

10. ¿Qué tipo de liderazgo se enfoca en movilizar a los subordinados mediante una nueva visión?. Coaching. Visionario. Afiliativo. Transformacional.

11. ¿Qué habilidad es fundamental para liderar en ambientes de alta incertidumbre?. Rigidez. Flexibilidad. Autoritarismo. Pasiva.

12. El modelo de liderazgo del ejército se basa en tres dimensiones: ser, saber y... Decidir. Hacer. Planificar. Controlar.

13. ¿Qué atributo del líder militar incluye "porte militar, aptitud física y resiliencia"?. Carácter. Presencia. Intelecto. Moral.

14. ¿Qué principio del mando tipo misión se refiere a la "evaluación continua de las capacidades de los subordinados"?. Competencia. Confianza mutua. Iniciativa disciplinada. Aceptación de riesgos.

15. ¿Qué elemento es clave para generar un entendimiento compartido en una operación militar?. Órdenes detalladas. Colaboración y diálogo. Jerarquía estricta. Sanciones ejemplares.

16. Según el manual, ¿Qué tipo de órdenes enfatiza resultados sobre métodos?. Órdenes tipo misión. Órdenes directivas. Órdenes restrictivas. Órdenes participativas.

17. ¿Qué nivel de liderazgo implica influencia directa y relaciones cara a cara?. Estratégico. Organizacional. Directo. Persona.

18. ¿Qué rol cumple el personal de tropa en el ejército?. Diseñar estrategias nacionales. Ejecutar operaciones tácticas. Administrar recursos financieros. Formular políticas públicas.

19. ¿Qué valor es fundamental para mantener la disciplina en una unidad militar?. Subordinación. Patriotismo. Templanza. Honestidad.

20. ¿Qué nivel de liderazgo se enfoca en la cultura organizacional y proyección nacional?. Personal. Directo. Estratégico. Organizacional.

21. ¿Qué habilidad es clave para líderes que interactúan con población civil durante operaciones?. Diplomacia. Autoritarismo. Rigidez. Aislamiento.

22. ¿Qué atributo se evalúa en la selección de líderes mediante análisis de méritos y deméritos?. Intelecto. Carácter. Presencia. Resiliencia.

23. ¿Qué área de formación se enfoca en habilidades como motivación y comunicación?. Física. Técnica. Humana y social. Moral.

24. ¿Qué virtud es esencial para líderes que deben tomar decisiones en situaciones de riesgo?. Impulsividad. Templanza. Pasividad. Indiferencia.

25. ¿Qué aspecto se prioriza en la formación física de los líderes militares?. Creatividad. Salud y resistencia. Conocimiento teórico. Habilidades tecnológicas.

26. ¿Qué método se recomienda para desarrollar el sentido común en la toma de decisiones?. Evitar análisis profundos. Estudiar situaciones con lógica. Delegar siempre en subordinados. Ignorar consecuencias.

27. ¿Qué componente de la inteligencia emocional implica "controlar las emociones propias"?. Empatía. Autorregulación. Habilidades sociales. Automotivación.

28. ¿Qué actitud es clave para mantener la credibilidad del líder?. Mentir ocasionalmente. Dar siempre buen ejemplo. Evitar la comunicación. Delegar todas las responsabilidades.

29. ¿Qué técnica se recomienda para asegurar la comprensión de un mensaje en un grupo?. Usar lenguaje complejo. Realizar preguntas. Evitar ejemplos. Hablar en otro idioma.

30. ¿Qué elemento es fundamental para generar confianza en los subordinados?. Favoritismo. Coherencia entre palabras y acciones. Secretismo. Autoritarismo.

31. ¿Qué aspecto es esencial en un proyecto liderado por un militar según el manual?. Beneficio personal. Innovación y transformación. Aislamiento institucional. Ignorar riesgos.

32. Qué constituye el liderazgo según el manual mfre 11.00?. Un acto de mando. Una relación coercitiva. Un proceso de influencia basado en propósito, dirección y motivación. Un conjunto de órdenes.

33. ¿Qué factor influye en la capacidad de liderar exitosamente según el manual?. El uso de la fuerza. La experiencia únicamente. La motivación y convicción del personal. El miedo de los subordinados.

34. ¿Qué tipo de liderazgo se fomenta según el mfre 11?00?. Jerárquico y punitivo. Militar firme, competente y basado en la información. Informal y flexible. Tecnocrático y centralizado.

35. ¿Cuál es uno de los principales retos para los líderes del siglo xxi?. Realizar ejercicios físicos extremos. Tomar decisiones colectivas. Adaptarse a escenarios volátiles, inciertos, complejos y ambiguos. Incrementar la burocracia.

36. ¿Cuál es uno de los fundamentos del liderazgo militar moderno?. Tener un ejército obediente a ciegas. Mandar con autoridad absoluta. Auto-liderazgo y desarrollo personal. Imponer sanciones.

37. ¿Qué se afirma sobre el liderazgo en relación con los rasgos de personalidad?. Es exclusivo de los nacidos con carisma. Es una cualidad innata. Es una habilidad que se puede aprender. No depende de la situación.

38. ¿Qué enfoque teórico se menciona como relevante?. Enfoque mecanicista. Enfoque conductual rígido. Enfoque situacional. Enfoque tradicionalista.

39. ¿Qué característica debe tener un líder según el enfoque situacional?. Rigidez en la toma de decisiones. Autoritarismo permanente. Capacidad de adaptación o flexibilidad. Supremacía moral.

40. ¿Qué es considerado un factor de alta moral en una unidad militar?. El temor al castigo. El aislamiento prolongado. La satisfacción de las necesidades básicas del soldado. La rotación constante del personal.

41. ¿Cuál es el rol del líder respecto a la motivación?. Evitar la comunicación emocional. Delegar la motivación a psicólogos externos. Inspirar y movilizar a través del ejemplo y objetivos claros. Limitar los incentivos.

42. ¿Qué impacto tiene la empatía en el liderazgo militar?. Dificulta la toma de decisiones. Disminuye la autoridad del comandante. Aumenta la cohesión y el respeto. Es solo útil en tiempo de paz.

43. ¿Qué relación existe entre liderazgo y motivación según el manual?. Ninguna, son conceptos independientes. La motivación depende exclusivamente de recompensas. El liderazgo influye directamente en la motivación del personal. La motivación es innecesaria en contextos de combate.

44. ¿Cuál de las siguientes acciones se alinea con un liderazgo motivacional?. Ignorar los logros del subordinado. Castigar sin explicación. Elogiar el esfuerzo sincero y bien hecho. Mantener el silencio en todo momento.

45. ¿Cuál es la definición de liderazgo según el texto?. La capacidad de mandar. La habilidad de controlar a otros. La capacidad de influir en las personas mediante la provisión de un propósito, dirección y motivación. El ejercicio de la autoridad.

46. ¿Qué implica el liderazgo militar moderno?. Mantener el estatus quo. Un enfoque autoritario. Un cambio de paradigma basado en el auto-liderazgo y el desarrollo personal. La aplicación de la coerción.

47. ¿Cuáles son los tres ámbitos en que se adquiere el liderazgo militar?. Ser, tener, poder. Ser, saber, hacer. Saber, querer, poder. Hacer, tener, quere.

48. ¿Qué constituye un elemento transversal en el liderazgo militar?. La antigüedad. Un liderazgo firme, competente y basado en la información. El carisma personal. La tradición.

49. ¿Cuál es uno de los deberes primordiales del estado según la constitución de la república?. Promover el turismo. Garantizar y defender la soberanía nacional. Fomentar el comercio internacional. Asegurar la educación gratuita.

50. Según el texto, ¿Cuál es la misión fundamental de las fuerzas armadas?. Mantener el orden público. La defensa de la soberanía y la integridad territorial. Apoyar el desarrollo económico. Proteger el medio ambiente.

51. ¿Cuál es la visión del ejército para el 2033?. Ser una fuerza policial. Ser un ejército multimisión, organizado, profesional, entrenado y equipado. Ser una institución centrada en la tradición. Reducir su tamaño y presupuesto.

52 ¿Cuál es uno de los roles del ejército según el texto?. La gestión de la salud pública. El alistamiento operacional y sostenimiento logístico. La administración de la justicia. La regulación del comercio.

53. ¿Qué se busca lograr con la disuasión?. Iniciar conflictos. Prevenir los conflictos. Mantener la tensión internacional. Demostrar superioridad militar.

54. ¿Mediante Qué se neutralizan las amenazas y riesgos según el texto?. Acuerdos diplomáticos. Operaciones terrestres unificadas (otu). Campañas de desinformación. Negociaciones políticas.

55. ¿Qué se afirma sobre los rasgos de personalidad y el éxito de un líder?. Un rasgo de personalidad específico garantiza el éxito. Ningún rasgo de personalidad o estilo de mando en particular garantiza el éxito. El liderazgo es una cualidad innata. El estilo de mando es el único factor determinante del éxito.

56. ¿Qué se menciona sobre el liderazgo y la personalidad?. El liderazgo es una cualidad personal con la que se nace. El liderazgo no es una cualidad personal o un rasgo de la personalidad con la que se nace, sino una habilidad o comportamiento resultante de un aprendizaje. Existe un único comportamiento o estilo de mando para ser líder. La personalidad no influye en la capacidad de liderazgo.

57. ¿Qué enfoque teórico se menciona en relación con el liderazgo?. Enfoque de rasgos. Enfoque conductual. Perspectiva situacional. Enfoque del poder.

58. ¿Qué se concluye sobre el estilo de liderazgo según el texto?. Existe un estilo único y mejor de liderazgo aplicable a todas las situaciones. No existe un estilo único y mejor de liderazgo que sea aplicable a todas las situaciones. El estilo de liderazgo no tiene importancia en el éxito del líder. El mejor estilo de liderazgo es el autocrático.

59. ¿Qué es la confianza según el texto?. Una creencia ciega en otros. La seguridad que el líder inspira en los demás para actuar. Un sentimiento de superioridad. La ausencia de dudas.

60. ¿Qué se requiere para que los subordinados actúen con confianza?. Órdenes estrictas. La seguridad que el líder inspira. Recompensas constantes. La ausencia de supervisión.

61. ¿Qué implica la integridad según el texto?. Ser popular entre los subordinados. La cualidad de ser completo, íntegro y de una sola pieza. Alcanzar el éxito a cualquier costo. Evitar la toma de decisiones difíciles.

62. ¿Qué permite la integridad en el líder?. Ganar todas las batallas. Que sus palabras sean creíbles y sus acciones sean respetadas. Evitar la responsabilidad. Controlar a los subordinados mediante el miedo.

63. ¿Qué es la moral según el texto?. Un conjunto de reglas inflexibles,. La capacidad de un individuo de distinguir entre el bien y el mal. La obediencia ciega a la autoridad. La ausencia de valores personales.

64. ¿Qué implica la competencia profesional?. Saberlo todo. El conocimiento profundo del trabajo. Ser el más popular del grupo. Evitar las responsabilidades.

65. ¿Qué buscan los subalternos en un líder?. Un amigo. Líderes cuyas competencias profesionales sean mayores que su propia capacidad. Alguien que evite los conflictos. Un líder que no los supervise.

66. ¿Qué implica para un líder militar reconocer sus capacidades y limitaciones?. Mostrar debilidad ante los subordinados. Conocer sus propias fortalezas y debilidades para corregir sus limitaciones. Evitar asumir responsabilidades. Creer que lo sabe todo.

67. ¿Qué debe estar en condiciones de aceptar el líder militar?. Solo el éxito de la misión. La responsabilidad final del éxito o fracaso de la misión. Delegar todas las funciones. Evitar tomar decisiones.

68. ¿Qué es el ejemplo personal en el liderazgo?. La imposición de la voluntad del líder. La influencia del líder a través de sus acciones y comportamientos. La ausencia de normas. El favoritismo.

69. ¿Qué permite el ejemplo personal del líder?. Evitar la disciplina. Que los subordinados lo imiten y sigan su ejemplo. Generar temor en los subordinados. Mantener la distancia con los subordinados.

70. ¿Qué es la tenacidad?. La capacidad de rendirse fácilmente. La coherencia y consistencia en la consecución de los objetivos. La impulsividad. La falta de perseverancia.

71. ¿Cómo se manifiesta la tenacidad en el liderazgo?. Cambiando constantemente de opinión. Conduciendo a los individuos hasta alcanzar los objetivos, sobreponiéndose a los factores adversos. Evitando los desafíos. Siendo inconsistente en las acciones.

72. ¿Qué es la lealtad?. La obediencia ciega. La fidelidad a los principios, personas e instituciones. El egoísmo. La traición.

73. ¿A quiénes debe ser leal el líder?. Solo a sí mismo. A los principios, personas e instituciones. Solo a sus superiores. A nadie en particular.

74. ¿Qué es la justicia en el contexto del liderazgo?. El favoritismo. Dar a cada uno lo que le corresponde. La arbitrariedad. La desigualdad.

75. ¿Qué requiere ser justo o actuar con justicia?. Ser imparcial y equitativo. Mostrar favoritismo. Tomar decisiones impulsivas. Ignorar las circunstancias.

76. ¿Qué implica el cumplimiento del deber?. Hacer solo lo mínimo indispensable. La realización de las tareas y misiones asignadas con responsabilidad y eficiencia. Evitar las responsabilidades. Delegar todas las tareas.

77. ¿Qué es la empatía?. La indiferencia hacia los demás. La capacidad de comprender los sentimientos y emociones de los demás. El aislamiento. El egoísmo.

78. ¿Qué permite la empatía en el líder?. Ignorar las necesidades de los subordinados. Comprender las necesidades de los subordinados y actuar en consecuencia. Mantener la distancia con los subordinados. Ser insensible a los problemas de los demás.

79. ¿Qué son los valores?. Reglas inflexibles. Cualidades que dan estima a las acciones de las personas. Opiniones personales. Tradiciones sin importancia.

80. ¿Qué es la cohesión?. La competencia entre los miembros del grupo. La unión y armonía entre los miembros de un grupo. El aislamiento de los individuos. La indiferencia hacia los demás.

81. ¿Qué es la disciplina?. La obediencia ciega. El cumplimiento de las normas y órdenes. La falta de reglas. La anarquía.

82. ¿Qué es el espíritu militar?. El individualismo. El conjunto de valores y principios que inspiran la acción de los militares. La indiferencia hacia la institución. La falta de compromiso.

83. ¿Qué es la ética militar?. Un conjunto de reglas opcionales. El conjunto de principios y normas morales que rigen la conducta de los militares. La falta de valores. La corrupción.

84. ¿Qué es la honestidad?. La mentira. La sinceridad y congruencia en el actuar. El engaño. La falsedad.

85. ¿Qué es el honor?. La arrogancia. El conjunto de cualidades que llevan a una persona a actuar con dignidad. La falta de respeto. La deshonra.

86. ¿Qué es la lealtad?. La traición. La fidelidad a los principios, personas e instituciones. El goísmo. La deslealtad.

87. ¿Qué es la moral?. La inmoralidad. La capacidad de distinguir entre el bien y el mal. La amoralidad. La falta de valores.

88. ¿Qué es la subordinación. La insubordinación. La aceptación de la autoridad y el cumplimiento de las órdenes. La rebeldía. La desobediencia.

89. ¿Cuáles son los tipos de liderazgo según el comportamiento predominante del líder?. Directivo, participativo, delegativo. Autoritario, participativo, laissez-faire. Transformacional, transaccional, situacional. Carismático, burocrático, paternalista.

90. ¿Qué caracteriza al liderazgo autoritario?. Fomenta la creatividad y la iniciativa. Se basa en un sistema de recompensas y castigos. Promueve la participación activa de todos los miembros del grupo. Delega la toma de decisiones.

91. ¿Cuál es una característica del líder autocrático?. Consulta al grupo antes de tomar decisiones. Evita el uso de la disciplina. Sus decisiones son generalmente aceptadas porque los subordinados confían en él. Delega la autoridad completamente.

92. ¿Qué distingue al liderazgo participativo?. El líder toma decisiones sin consultar al grupo. Se basa en la imposición de la autoridad. El líder considera el asesoramiento y la participación de un grupo consultivo. Se evita la comunicación con los subordinados.

93. ¿Cuál es el objetivo principal del liderazgo participativo?. Mantener el control absoluto del líder. Generar un ambiente donde el protagonismo integre a varios actores. Minimizar la participación de los subordinados. Evitar la toma de decisiones en grupo.

94. ¿Qué implica el liderazgo "laissez-faire"?. El líder ejerce un control estrict. Hay una supervisión constante de los subordinados. El líder delega casi toda la autoridad y el poder en los subordinados. Se centraliza la toma de decisiones.

95. ¿Qué desventaja puede tener el liderazgo "laissez-faire"?. Fomenta la dependencia de los subordinados. Puede generar un ambiente de anarquía y descontrol. Promueve la alta productividad. Asegura la toma de decisiones rápidas.

96. ¿Qué tipo de liderazgo se basa en la influencia que se alcanza al entregar recompensas?. Liderazgo autocrático. Liderazgo participativo. Liderazgo por compensación. Liderazgo laissez-faire.

97. ¿Qué caracteriza a la autoridad por conocimiento?. Se basa en la entrega de recompensas. Se fundamenta en la experiencia, capacidad y preparación del líder. Depende del cargo formal del líder. Evita la influencia personal del líder.

98. ¿Qué tipo de liderazgo se relaciona con la frase "síganme"?. Liderazgo autocrático. Liderazgo participativo. Liderazgo por carisma. Liderazgo laissez-faire.

99. ¿Qué implica el liderazgo según la misión?. Enfocarse únicamente en las relaciones personales. Priorizar las recompensas sobre los objetivos. Dirigir a los subordinados hacia el logro de los objetivos organizacionales. Evitar la planificación y la organización.

100. ¿Qué estilo de liderazgo implica dar instrucciones específicas y supervisar de cerca?. Liderazgo participativo. Liderazgo delegatorio. Liderazgo directivo. Liderazgo transformacional.