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1. ¿Qué es el liderazgo según el texto?. Un proceso de influencia social para lograr objetivos comunes. conjunto de rasgos innatos de la personalidad. Un estilo de mando autoritario.

¿Qué teoría sostiene que los líderes nacen con cualidades innatas?. Teoría de los rasgos. Teoría conductual. Teoría situacional.

¿Qué enfoque se centra en los comportamientos aprendidos del líder?. Teoría de los rasgos. Teoría conductual. Teoría del proceso social.

¿Qué dimensiones del comportamiento del líder identificaron las investigaciones de la Universidad Estatal de Ohio?. Consideración y estructura de iniciación. Autoridad y control. Carisma y liderazgo.

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por dar libertad total al grupo?. Autocrático. Democrático. Laissez-faire.

¿Qué teoría propone que la eficacia del líder depende de la situación?. Teoría de los rasgos. Teoría conductual. Teoría situacional.

¿Qué teoría postula que el líder adapta su estilo para clarificar metas y apoyar a sus subordinados?. Teoría del camino-meta. Teoría de Fiedler. Teoría del liderazgo carismático.

. ¿Qué tipo de liderazgo se centra en cualidades personales excepcionales?. Liderazgo transaccional. Liderazgo transformacional. Liderazgo carismático.

. ¿Qué enfoque concibe el liderazgo como un proceso de influencia recíproca entre líder y seguidores?. Teoría de los rasgos. Teoría conductual. Teoría del proceso social.

¿Por qué es relevante conocer las teorías del liderazgo para un inspector policial?. Para dar órdenes claras. Para entender por qué ciertos estilos funcionan mejor en determinadas circunstancias. Para imponer autoridad.

. Qué se destaca como una característica clave de un buen líder policial?. Un estilo de liderazgo único y rígido. Flexibilidad y adaptabilidad en el liderazgo. Autoridad y control absoluto.

. ¿Qué enfoque sostiene que los líderes poseen rasgos innatos distintivos?. Teoría conductual. Teoría de los rasgos. Teoría situacional.

¿Qué deben equilibrar los inspectores policiales según las teorías conductuales?. Conductas orientadas a la tarea y a las personas. Autoridad y obediencia. Carisma y liderazgo.

. ¿Qué enfatizan las teorías situacionales o de contingencia?. La importancia de un estilo de liderazgo único. La necesidad de analizar el entorno y ajustar el estilo. La autoridad del líder.

¿En qué situación un inspector policial debería ser más autoritario?. En reuniones de equipo. En crisis que requieren orden inmediato. En situaciones que permiten discusión.

¿Qué enfoque concibe el liderazgo como un proceso compartido. Teoría de los rasgos. Teoría conductual. Teorías del proceso social.

. ¿Qué tipo de liderazgo implica inspirar con el ejemplo y comunicar una visión ética. Liderazgo transaccional. Liderazgo transformacional. Liderazgo autocrático.

. ¿Qué es fundamental para ganar la confianza del equipo y la comunidad según las teorías del proceso social?. La autoridad y el rango. La coherencia, justicia y cercanía. El estilo de liderazgo autoritario.

. ¿Qué se entiende por "liderazgo" en el contexto policial?. Mandar y dar órdenes. Influenciar y guiar a otros hacia una meta común. Imponer autoridad.

¿Qué modelo afirma que el líder debe ajustar su nivel de dirección o apoyo según la madurez de sus seguidores?. Modelo de Hersey-Blanchard. Teoría del camino-meta. Teoría de Fiedler.

¿Qué es el liderazgo según el texto?. Un proceso de influencia social para lograr objetivos comunes. Un conjunto de rasgos innatos de la personalidad. Un estilo de mando autoritario.

2. ¿Cuáles son los dos tipos de conductas que debe equilibrar un líder según las teorías conductuales?. Autoridad y obediencia. Conductas orientadas a la tarea y a las personas. Carisma y liderazgo.

¿Qué es la teoría de los rasgos?. Un enfoque que sostiene que los líderes nacen con cualidades innatas. Un enfoque que se centra en los comportamientos aprendidos del líder. Un enfoque que enfatiza la importancia del contexto.

¿Qué es el liderazgo transformacional?. Un enfoque que se centra en la autoridad y el control. Un enfoque que inspira y transforma a los seguidores generando un alto compromiso moral y emocional. Un enfoque que se centra en la recompensa y el castigo.

. ¿Qué es la teoría situacional?. Un enfoque que sostiene que el liderazgo es innato. Un enfoque que enfatiza la importancia del contexto y la adaptabilidad. Un enfoque que se centra en la autoridad y el control.

. ¿Qué es el proceso de influencia social en el liderazgo?. La capacidad del líder para imponer su voluntad. La interacción dinámica entre el líder y los seguidores. La autoridad y el control del líder.

¿Qué es fundamental para un líder policial en una comunidad con alta conflictividad social?. Ser autoritario y directivo. Ser participativo y comunicativo. Ser proactivo y cercano a la comunidad.

. ¿Qué tipo de liderazgo se requiere en un operativo táctico de alto riesgo?. Liderazgo participativo y comunicativo. Liderazgo directivo y contundente. Liderazgo laissez-faire.

¿Cómo debe ser el liderazgo en una reunión de coordinación comunitaria?. Autoritario y directivo. Participativo y comunicativo. Impositivo y controlador.

¿Qué es importante para un inspector que coordina varias unidades a través de suboficiales?. Comunicar con claridad la visión y objetivos. Microgestionar todo. Estar presente en todas las operaciones.

¿Qué es el Liderazgo Holístico Policial?. Un modelo de liderazgo que se centra en la autoridad y el control. Un modelo de liderazgo que integra ámbitos personal, institucional y comunitario. Un modelo de liderazgo que se centra en la tecnología y la innovación.

. ¿Qué es fundamental para un líder policial en operaciones críticas?. Tomar decisiones rápidas bajo presión. Analizar datos y planificar estrategias. Comunicar con la comunidad.

¿Qué es el liderazgo estratégico en la policía?. Un liderazgo que se centra en la autoridad y el control. Un liderazgo que se centra en la planificación y la colaboración. Un liderazgo que se centra en la improvisación y la intuición.

. ¿Cómo deben ser las expectativas de las nuevas generaciones de policías respecto al liderazgo?. Autoritario y tradicional. Comunicativo y participativo. Laissez-faire.

9. ¿Qué es importante para un líder policial que coordina varias unidades?. Delegar y confiar en mandos intermedios. Microgestionar todo. Estar presente en todas las operaciones.

¿Qué demuestra un líder policial que se adapta a diferentes contextos y situaciones?. Falta de carácter. Inteligencia y flexibilidad. Indecisión y debilidad.

Qué es una variable importante que condiciona el ejercicio del liderazgo policial?. La personalidad del líder. La cultura organizacional de la institución policial. La tecnología disponible.

¿Cómo debe ser el liderazgo en una comunidad con alta conflictividad social?. Autoritario y directivo. Participativo y comunicativo. Proactivo y cercano a la comunidad.

¿Qué tipo de liderazgo se requiere en un operativo táctico de alto riesgo. Liderazgo participativo y comunicativo. Liderazgo directivo y contundente. Liderazgo laissez-faire.

. ¿Cómo debe ser el liderazgo en una reunión de coordinación comunitaria?. Autoritario y directivo. Participativo y comunicativo. Impositivo y controlador.

¿Cómo deben ser las expectativas de las nuevas generaciones de policías respecto al liderazgo?. Autoritario y tradicional. Comunicativo y participativo. Laissez-faire.

. ¿Qué es el Liderazgo Holístico Policial?. Un modelo de liderazgo que se centra en la autoridad y el control. Un modelo de liderazgo que integra ámbitos personal, institucional y comunitario. Un modelo de liderazgo que se centra en la tecnología y la innovación.

Qué es importante para un líder policial en operaciones críticas?. Tomar decisiones rápidas bajo presión. Analizar datos y planificar estrategias. Comunicar con la comunidad.

¿Qué es el liderazgo estratégico en la policía?. Un liderazgo que se centra en la autoridad y el control. Un liderazgo que se centra en la planificación y la colaboración. Un liderazgo que se centra en la improvisación y la intuición.

. ¿Qué demuestra un líder policial que se adapta a diferentes contextos y situaciones?. Falta de carácter. Inteligencia y flexibilidad. Indecisión y debilidad.

¿Qué es la flexibilidad en el liderazgo?. La capacidad de mantener un estilo de liderazgo único. La capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y contextos. La capacidad de imponer autoridad y control.

. ¿Qué es el liderazgo carismático?. Un enfoque que se centra en la autoridad y el control. Un enfoque que se basa en la personalidad y el carisma del líder. Un enfoque que se centra en la recompensa y el castigo.

¿Qué es la importancia de la confianza en el liderazgo?. La confianza es importante para imponer autoridad y control. La confianza es fundamental para el éxito del liderazgo y la relación con los seguidores. La confianza no es importante en el liderazgo.

. ¿Qué es el modelo de Hersey-Blanchard?. ) Un modelo que sostiene que el líder debe ser autoritario. Un modelo que enfatiza la importancia del contexto y la adaptabilidad. Un modelo que se centra en la madurez de los seguidores y ajusta el nivel de dirección o apoyo.

¿Qué es fundamental para un líder policial en una comunidad con alta conflictividad social?. Ser autoritario y directivo. Ser participativo y comunicativo. Ser proactivo y cercano a la comunidad.

¿Qué tipo de liderazgo se requiere en un operativo táctico de alto riesgo?. Liderazgo participativo y comunicativo. Liderazgo directivo y contundente. Liderazgo laissez-faire.

¿Cómo debe ser el liderazgo en una reunión de coordinación comunitaria?. Autoritario y directivo. Participativo y comunicativo. Impositivo y controlador.

¿Qué influye en el estilo de liderazgo policial?. La personalidad del líder. La cultura institucional y el entorno social. La tecnología disponible.

¿Qué tipo de liderazgo se requiere en un operativo táctico de alto riesgo?. Liderazgo participativo y comunicativo. Liderazgo directivo y contundente. Liderazgo laissez-faire.

¿Qué es fundamental para un líder policial en una estructura jerárquica?. Respetar los canales de mando y delegar adecuadamente. Tomar decisiones unilaterales. Ignorar la jerarquía y actuar de manera independiente.

¿Qué ha influido en la percepción tradicional del liderazgo en la policía?. La experiencia y la habilidad. La cultura y los estereotipos de género. La tecnología y la innovación.

¿Qué es el "techo de cristal" en el contexto policial?. Un límite físico en los edificios de la policía. Un obstáculo invisible que impide a las mujeres ascender a posiciones de liderazgo. Un programa de entrenamiento para líderes policiales.

¿Qué estilo de liderazgo tienden a adoptar las mujeres en la policía según algunos estudios?. Autoritario y directivo. Democrático y participativo. Laissez-faire.

. ¿Qué fortalezas se asocian comúnmente con el liderazgo femenino en la policía?. Mayor capacidad de comunicación y resolución pacífica de conflictos. Mayor uso de la fuerza y autoridad. Mayor enfoque en la tarea y la disciplina.

¿Qué es un desafío para los hombres líderes en la policía?. Mostrar vulnerabilidad y pedir ayuda. Ser autoritario y directivo. Ser empático y comunicativo.

¿Qué es importante para fomentar un liderazgo efectivo en equipos operativos mixtos?. Respetar y valorar la diversidad de estilos y habilidades. Imponer un estilo de liderazgo único. Ignorar las diferencias de género.

¿Qué es un beneficio de tener una fuerza policial diversa en género?. Mayor eficacia en la resolución de conflictos. Mayor uso de la fuerza. Menor cooperación con la comunidad.

¿Qué es un estereotipo común sobre las mujeres líderes en la policía?. Son demasiado emocionales para liderar. Son demasiado autoritarias para liderar. Son demasiado débiles para liderar.

¿Qué es importante para las mujeres líderes en la policía para superar los obstáculos?. Adoptar un estilo de liderazgo masculino. Desarrollar habilidades y competencias propias. Ignorar los prejuicios y estereotipos.

¿Qué es el objetivo final de la equidad de género en el liderazgo policial?. Que las mujeres lideren más que los hombres. Que los hombres lideren más que las mujeres. Que el liderazgo se base en la competencia y no en el género.

. ¿Qué es un factor que contribuye al "techo de cristal" en la policía?. La falta de habilidades de liderazgo en las mujeres. La discriminación y los prejuicios de género. La falta de interés de las mujeres en liderar.

¿Qué estilo de liderazgo es más común en hombres líderes en la policía?. Democrático y participativo. Autoritario y directivo. Laissez-faire.

. ¿Qué es un beneficio de tener mujeres líderes en la policía?. Mayor uso de la fuerza. Mayor cooperación con la comunidad. Menor eficacia en la resolución de conflictos.

. ¿Qué es un desafío para las mujeres líderes en la policía?. Ser tomadas en serio por sus subordinados. Ser demasiado autoritarias. Ser demasiado emocionales.

¿Qué es importante para fomentar un liderazgo efectivo en la policía?. Ignorar las diferencias de género. Respetar y valorar la diversidad de estilos y habilidades. Imponer un estilo de liderazgo único.

¿Qué es un beneficio de tener un liderazgo diverso en la policía?. Mayor eficacia en la resolución de conflictos. Mayor uso de la fuerza. Menor cooperación con la comunidad.

¿Qué es importante para las mujeres líderes en la policía para superar los obstáculos?. Adoptar un estilo de liderazgo masculino. Desarrollar habilidades y competencias propias. Ignorar los prejuicios y estereotipos.

¿Qué es el liderazgo estratégico en la policía. Un enfoque en la resolución de problemas cotidianos. Un enfoque en la planificación y la visión a largo plazo. Un enfoque en la autoridad y el control.

¿Qué es la misión de una unidad policial?. Un objetivo a corto plazo. Un propósito fundamental de la organización. Un plan de acción específico.

¿Qué es la visión de una unidad policial?. Un objetivo a corto plazo. Un propósito fundamental de la organización. Una proyección aspiracional de lo que se quiere lograr.

. ¿Qué es importante para un líder estratégico en la policía?. Comunicar claramente la misión y la visión. Imponer su autoridad. Resolver problemas cotidianos.

¿Qué es un beneficio del liderazgo estratégico en la policía?. Mayor uso de la fuerza. Mayor cooperación con la comunidad. Mayor eficacia en la resolución de conflictos.

. ¿Qué es un aspecto clave de la planificación estratégica en la policía?. Identificar problemas y desarrollar planes para abordarlos. Imponer soluciones sin consultar a la comunidad. Esperar a que los problemas se resuelvan solos.

¿Qué es importante para un líder estratégico en la policía en cuanto a la anticipación de escenarios críticos?. Esperar a que ocurran y luego reaccionar. Prepararse para posibles escenarios críticos. Ignorar la posibilidad de escenarios críticos.

. ¿Qué es un beneficio de la anticipación de escenarios críticos en la policía?. Mayor uso de la fuerza. Mayor cooperación con la comunidad. Mayor eficacia en la resolución de conflictos.

¿Qué es importante para un líder estratégico en la policía en cuanto a la comunicación?. Comunicar claramente la misión y la visión. Imponer su autoridad. Resolver problemas cotidianos.

¿Qué es un equilibrio importante para un líder estratégico en la policía?. Entre la visión de helicóptero y la visión de suelo. Entre la autoridad y el control. Entre la planificación y la improvisación.

. ¿Qué es un factor que influye en la percepción de la efectividad del liderazgo en la policía?. El género del líder. La competencia y habilidades del líder. La edad del líder.

¿Qué es la visión de una unidad policial?. Un objetivo a corto plazo. Un propósito fundamental de la organización. Una proyección aspiracional de lo que se quiere lograr.

¿Qué es un aspecto clave de la planificación estratégica en la policía?. Identificar problemas y desarrollar planes para abordarlos. Imponer soluciones sin consultar a la comunidad. Esperar a que los problemas se resuelvan solos.

¿Qué es un beneficio de la evaluación y ajuste en el liderazgo estratégico?. Mayor uso de la fuerza. Mayor cooperación con la comunidad. Mayor eficacia en la resolución de conflictos y mejora continua.

¿Qué es la inteligencia emocional en el contexto policial?. La capacidad de resolver problemas complejos. La habilidad para percibir, entender y manejar las propias emociones y las de otros. La capacidad de tomar decisiones rápidas sin pensar.

. ¿Qué es un beneficio de la inteligencia emocional en un líder policial?. Mayor uso de la fuerza. Mayor cooperación con la comunidad. Mayor eficacia en la resolución de conflictos y mejor clima laboral.

¿Qué es la inteligencia práctica en el contexto policial?. La capacidad de resolver problemas complejos. La habilidad para aplicar conocimientos y experiencias de forma eficaz para resolver problemas cotidianos. La capacidad de tomar decisiones rápidas sin pensar.

¿Qué es un ejemplo de inteligencia práctica en un líder policial?. Seguir protocolos establecidos sin cuestionar. Utilizar la experiencia y el conocimiento tácito para tomar decisiones informadas. Ignorar la experiencia y actuar por instinto.

¿Qué es importante para un líder policial en cuanto a la toma de decisiones bajo presión?. Actuar rápidamente sin pensar. Utilizar la inteligencia emocional y práctica para tomar decisiones informadas. Ignorar la presión y actuar por instinto.

¿Qué es un beneficio de la resiliencia psicológica en un líder policial?. Mayor uso de la fuerza. Mayor cooperación con la comunidad. Mayor capacidad para manejar el estrés y la adversidad.

¿Qué es un ejemplo de cómo mejorar la inteligencia emocional en un líder policial?. Practicar la autoconciencia y la autorregulación emocional. Ignorar las emociones y actuar por instinto. Utilizar la fuerza para resolver problemas.

¿Qué es un ejemplo de cómo mejorar la inteligencia práctica en un líder policial?. Seguir protocolos establecidos sin cuestionar. Aprender de la experiencia y reflexionar sobre las decisiones tomadas. Ignorar la experiencia y actuar por instinto.

¿Qué es importante para un líder policial en cuanto al juicio ético bajo presión?. Tomar decisiones rápidas sin pensar. Utilizar la inteligencia emocional y práctica para tomar decisiones informadas y éticas. Ignorar la ética y actuar por instinto.

¿Qué es un beneficio de la resiliencia psicológica en un líder policial?. Mayor uso de la fuerza. Mayor cooperación con la comunidad. Mayor capacidad para manejar el estrés y la adversidad.

¿Qué es fundamental para evaluar el liderazgo policial?. La experiencia y la antigüedad. La evaluación periódica y transparente. La formación académica.

. ¿Qué tipo de evaluación es efectiva para medir el liderazgo policial?. Evaluación solo por superiores. Evaluación 360° (superiores, pares y subordinados). Evaluación solo por subordinados.

¿Qué mide el cuestionario CELID?. Estilos de liderazgo (transformacional, transaccional y laissez-faire). Conductas del líder (orientadas a la tarea, relaciones y cambio). Motivación para liderar.

¿Qué evalúa el cuestionario CONLID?. Estilos de liderazgo. Conductas del líder (orientadas a la tarea, relaciones y cambio). Motivación para liderar.

Qué teoría se basa el cuestionario CAMIN?. Teoría del liderazgo transformacional. Teoría del liderazgo transaccional. Teoría del liderazgo camino-meta (Path-Goal).

¿Qué mide el cuestionario POTENLID?. Estilos de liderazgo. Conductas del líder. Motivación para liderar (afectiva, calculativa y normativa).

¿Qué es importante para crear una cultura de evaluación del liderazgo en la policía?. Fomentar la competencia y la individualidad. Valorar el aprendizaje y la mejora continua. Ignorar los errores y enfocarse en los resultados.

¿Qué rol juega el feedback en la evaluación del liderazgo policial?. No es importante. Ayuda a mejorar la toma de decisiones. Solo es útil para los líderes novatos.

Qué es importante para la implementación efectiva de la evaluación del liderazgo policial?. Crear un entorno de confianza y confidencialidad. Utilizar los resultados para castigar a los líderes. Ignorar los resultados y no hacer cambio.

. ¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por inspirar y motivar a los subordinados?. Liderazgo transaccional. Liderazgo transformacional. Liderazgo laissez-faire.

Qué estilo de liderazgo se enfoca en la recompensa y el castigo para motivar a los subordinados?. Liderazgo transformacional. Liderazgo transaccional. Liderazgo participativo.

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por dar libertad a los subordinados para tomar decisiones?. Liderazgo directivo. Liderazgo participativo. Liderazgo laissez-faire.

. ¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en establecer metas claras y desafiantes para los subordinados?. Liderazgo orientado al logro. Liderazgo directivo. Liderazgo apoyador.

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por ser accesible y apoyar a los subordinados?. Liderazgo apoyador. Liderazgo directivo. Liderazgo participativo.

¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en involucrar a los subordinados en la toma de decisiones?. Liderazgo participativo. Liderazgo directivo. Liderazgo laissez-faire.

. ¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por ser claro y específico en las instrucciones y expectativas?. Liderazgo directivo. Liderazgo apoyador. Liderazgo participativo.

. ¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en el bienestar y la satisfacción de los subordinados?. Liderazgo apoyador. Liderazgo orientado al logro. Liderazgo transaccional.

. ¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en el desarrollo y crecimiento de los subordinados?. Liderazgo transformacional. Liderazgo apoyador. Liderazgo orientado al logro.

¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo mide los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y laissez-faire?. CELID. CONLID. CAMIN.

¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo mide las conductas del líder orientadas a la tarea, relaciones y cambio?. CELID. CONLID. CAMIN.

¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo se basa en la teoría del liderazgo camino-meta (Path-Goal)?. CELID. CONLID. CAMIN.

. ¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo mide la motivación para liderar (afectiva, calculativa y normativa)?. POTENLID. CELID. CONLID.

¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo es útil para identificar las fortalezas y debilidades del líder en diferentes situaciones?. CELID. CONLID. CAMIN.

¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo se utiliza para evaluar el impacto del liderazgo en la satisfacción y el desempeño de los subordinados?. CELID. CONLID. CAMIN.

¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo es útil para desarrollar planes de desarrollo personalizados para los líderes?. POTENLID. CELID. CONLID.

¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo se utiliza para evaluar la efectividad del liderazgo en diferentes contextos y situaciones. CELID. CONLID. CAMIN.

. ¿Qué herramienta de evaluación del liderazgo es útil para identificar las competencias de liderazgo necesarias para un puesto específico?. CELID. CONLID. POTENLID.

¿Qué mide el cuestionario CELID?. Estilos de liderazgo transformacional y transaccional. Conductas del líder orientadas a la tarea y relaciones. Motivación para liderar.

¿Qué evalúa el cuestionario CONLID?. Estilos de liderazgo. Conductas del líder orientadas a la tarea, relaciones y cambio. Motivación para liderar.

¿Qué teoría se basa el cuestionario CAMIN?. Teoría del liderazgo transformacional. Teoría del liderazgo transaccional. Teoría del liderazgo camino-meta (Path-Goal).

¿Qué mide el cuestionario POTENLID?. Estilos de liderazgo. Conductas del líder. Motivación para liderar (afectiva, calculativa y normativa).