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Líneas estratégicas 2017-2020. Osakidetza
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Líneas estratégicas 2017-2020. Osakidetza Descripción: Líneas estratégicas del departamento de Salud 2017-2020. Línea 4 Autor:
Fecha de Creación: 09/06/2018 Categoría: Otros Número Preguntas: 19 |
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Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4 es: Las personas como eje central y las desigualdades de la salud. Sostenibilidad y modernización del sistema sanitario. Prevención y promoción de la Salud. Envejecimiento, cronicidad y dependencia. La sostenibilidad del sistema sanitario es a menudo cuestionada por causa del envejecimiento y la cronicidad crecientes. a menudo cuestionada por no encontrar una política de que engloben las prestaciones en una sola administración. a menudo cuestionada por diferentes grupos sociales. a menudo cuestionada por inversiones mal gestionadas. Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. Con respecto al modelo de prestación farmacéutica Se continuará poniendo en valor la farmacia comunitaria Se desarrollarán programas de atención farmacéutica Ambas son correctas. Ambas son incorrectas. Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. En relación con el desarrollo farmacéutico se seguirá actuando en diferentes áreas. se seguirá actuando en contener el gasto. se seguirá actuando en ampliar la cobertura. se seguirá actuando en investigaciones. Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. En relación con el desarrollo farmacéutico (Señale la falsa) Se tiene previsto desarrollar normativa propia, en forma de Decreto. Sé avanzará en el desarrollo de estrategias de uso racional del medicamento. Se llevará a cabo un seguimiento continuo del gasto farmacéutico en aras de la sostenibilidad del sistema sanitario. Sé seguirá avanzando por dos vías: la transformación analogica y la modernización de equipamientos e Investigaciones. Es fundamental en la modernización del sistema sanitario avanzar en la transformación digital fomentando un uso más intensivo de las TICs tanto por parte de los profesionales como por los pacientes. tanto por parte de los profesionales como por los usuarios. tanto por parte de los usuarios como por los pacientes. tanto por parte de los profesionales como por los ciudadanos. Tras haber terminado su implantación en los hospitales en la pasada legislatura, la historia clínica electrónica Osabide Global finalizará su despliegue en la ...................., haciendo realidad el objetivo de una historia clínica digital por paciente. atención primaria atención primaria y especializada atención hospitalaria atención ambulatoria. La receta electrónica en la pasada legislatura sobrepasó los 100 millones de dispensaciones. los 10 millones de dispensaciones. los 200 millones de dispensaciones. los 20 millones de dispensaciones. Se pretende avanzar en la interoperabilidad de la receta electrónica con el resto de las comunidades autónomas. con el resto de los distintos Servicios de Salud Públicos del Estado. con el resto de los distintos Servicios de Salud Públicos y privados del Estado. con el resto de los distintos Servicios de Sanidad. El Consejo Sanitario es un servicio telefónico que recibe ya más de 140.000 consultas anuales. funciona 24 Horas al día. funciona los 365 días del año. Todas son ciertas. Otro aspecto clave para la modernización del Sistema Sanitario Público Vasco es la renovación de equipamientos, tecnología e instalaciones en Osakidetza. Entre los principales objetivos para esta XI legislatura en este ámbito estan:(Señale la falsa) La puesta en marcha del Hospital Alfredo Espinosa de Urduliz, del Hospital de Eibar y la construcción del edificio de servicios generales del Hospital Universitario Araba. La puesta en funcionamiento del nuevo Bloque Quirúrgico y reanimación del Hospital Universitario Biocruces. La apertura de los nuevos centros de salud de Amurrio, Kanpezu, Murgia, Alde Zaharra y Aiete en Donostia y el nuevo centro de salud y especialidades de Zalla. La renovación de tecnología y equipamiento en centros de los tres territorios históricos. ¿Cual es el servicio que trabaja con los profesionales sanitarios para que las tecnologías a incorporar a Osakidetza aporten valor real y para desinvertir en aquellas tecnologías que no presenten evidencias de mejora de los resultados en salud? Servicio de evaluación tecnológica Osteba. Servicio de evaluación tecnológica Sevate. Servicio de evaluación tecnológica Ostera. Servicio de evaluación tecnológica Ordera. Líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. En relación con el desarrollo tecnologico de Osakidetza destacar el compromiso del Gobierno Vasco en elaborar un Plan de Sostenibilidad Energética para el ente público. destacar el compromiso del Departamento de Sanidad en elaborar un Plan de Sostenibilidad Energética para el ente público. destacar el compromiso del Gobierno Vasco en elaborar un Plan de Sostenibilidad Ecologico para el ente público. destacar el compromiso del Departamento de Sanidad en elaborar un Plan de Sostenibilidad Ecologico para el ente público. Líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. Queda patente por tanto el obligado equilibrio entre la accesibilidad, los resultados en términos de salud y la sostenibilidad del sistema. entre la accesibilidad, los resultados en términos de salud y la sostenibilidad energetica. entre la accesibilidad, los resultados en términos de sanidad y la sostenibilidad del sistema. entre la accesibilidad, los resultados en términos de sanidad y la sostenibilidad del Ente Osakidetza. Líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. A la hora de llevar a cabo la planificación sanitaria, un elemento que puede condicionar los resultados es: la experiencia, conocimientos y habilidades de los profesionales. la experiencia, profesionalidad y habilidades de los profesionales. la experiencia, conocimientos y habilidades de los medicos. la experiencia, profesionalidad y habilidades de los medicos. Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. Se va a estudiar la concentración de algunos servicios de alta especialización para ofrecer una atención de mayor calidad a los pacientes. la descentralizacion de algunos servicios de alta especialización para ofrecer una atención de mayor calidad a los pacientes. la cooperación de algunos servicios de alta especialización para ofrecer una atención de mayor calidad a los pacientes. la coordinación de algunos servicios de alta especialización para ofrecer una atención de mayor calidad a los pacientes. Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. Aspectos clave a la hora de llevar a cabo el proceso de modernización de Osakidetza son: sostenibilidad, accesibilidad, los resultados de salud y el paciente y su seguridad. sostenibilidad, accesibilidad, los resultados de salud y el usuario y su seguridad. sostenibilidad, accesibilidad, los resultados de salud y el personal y su seguridad. sostenibilidad, accesibilidad, los resultados de salud y el profesional y su seguridad. Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. Sé se quiere garantizar la continuidad de líneas como: (Señale la falsa) La prevención y el control de las infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria. Las buenas prácticas asociadas a los cuidados del paciente. La notificación de eventos no deseados y efectos adversos. La implicación de los usuarios en su propia seguridad, la formación, la coordinación y la comunicación entre los profesionales. Las líneas estratégicas 2017-2020. La línea 4. Sé se quiere garantizar la continuidad de líneas como: (Señale la falsa) La implicación de los pacientes en su propia seguridad, la formación, la coordinación y la comunicación entre los profesionales. La prevención de la malnutrición. La resistencia a los antibióticos. La seguridad en los servicios de atención primaria. |
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