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Logistica

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Título del Test:
Logistica

Descripción:
Cuestionario 2

Fecha de Creación: 2023/09/12

Categoría: Otros

Número Preguntas: 29

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Temario:

1. La planificacion OPERATIVA de la logistica toma decisiones sobre: Previsión de compras. Los programas de transporte. Diseño de Almacenes. Localización de plantas.

2. El almacen que tiene como función de dividir un pedido de gran volumen para enviarlo en pedidos de menor tamaño se les conoce como: Almacen Combinado. Almacen de consolidación. Almacen de ruptura. Cross-Docking.

3. Para cargas pesadas y voluminosas y transporte internacional es preferible: El terrestre-Ferrocarril. El barco. El terrrestre-Carretera. El avión.

4. El consumo de materia prima es un costo: Fijo e indirecto. Variable e indirecto. Fijo y directo. Variable y directo.

¿El costo de pedido o lanzamiento cuando aumenta?. Cuando aumenta el punto de reorden ROP. Cuando disminuye el punto de Reorden ROP. Cuando aumenta la cantidad de pedido Q. Cuando disminuye la cantidad de pedido Q.

El sistema de reposición de stock a nivel se realiza cuando: Los pedidos se realizan en fechas no prefijadas y las cantidades solicitadas son iguales. Los pedidos se realizan en fechas prefijadas y las cantidades solicitadas son variables. Los pedidos se realizan cuando las existencias llegan a un determinado nivel y las cantidades solicitadas son iguales. Los pedidos se realizan en fechas prefijadas y las cantidades solicitadas son iguales.

Segun la funcion logistica los almacenes son: Almacen de materias primas, productos en curso y productos termiados. Almacen Central, regional y de plataforma. Almacen propio, de alquiler y en regimen de leasing. Almacen de consolidacion, de ruptura y combinado.

El proceso por el que el almacen realiza la seleccion y recogida de las mercancias de sus lugares de almacenamiento y el transporte porterior a las zonas de consolidacion se le conoce como: Cross-Docking. Leasing. Picking. Lay-out.

Un agente 2 PL implica. Que los servidores logisticos de transporte los presta un transportista autonomo. Empresa que presta servicios logisticos con algun tipo de integracion y sinergia entre ellos. Gestiona el flujo de mercancias de varias organizaciones desde el transporte hasta el almacenaje. Gestiona los procesos integrales, añadiendo valor a los servicio ofrecidos por los operadores logisticos.

La clausula EXW significa: El vendedor entrega la mercancia en el muelle del puerto de carga convenido: esto es a lado del barco. El vendedor pone la mercancia a disposicion del comprador en sus instalaciones: fabrica, alamacen, etc. El vendedor se hace cargo de todos los costos, incluidos el transporte principal y el seguro, hasta que la mercancia llegue al puerto destino. El vendedor entrega la mercancia sobre el buque.

Sueldo del director general de la empresa es: Un costo indirecto. Un costo directo. Un costo variable. Un costo Fijo.

La logistica Inversa trata de: Externalizar las funciones de logistica. Las funciones de logistica se realizan internamente. Lo contrario que la logistica comercial. Proceso que se encarga de la recuperacion y reciclaje de envases, emabalajes y residuos peligrosos.

Estan ubicados en zonas estrategicas y trabajan sin stocks. En ellos se realiza la recepción verificacion y distribucion fisica inmediata de pedidos se les conoce como: Almacen Combiando. Almacen de consolidacion. Almacen de ruptura. Cross-Docking.

El alquiler del almacen es un costo: Fijo. Variable. Directo. Indirecto.

La tasa de produccion debe ser: menor a la tasa de demanda. igual a la tasa de demanda. mayor a la tasa de demanda.

Costo de lanzamiento o inicio deben tomar en cuenta: Obsolecencia. Reequipamiento. Personal de compras. Ajustes. Transporte de materias primas. hurtos.

La reposicion de los pedidos se realizan en fechas prfijadas (t1=t2=t3), se le conoce como: Sistema de reposicion de stocks A NIVEL. Sistema de reposicion de stocks POR COBERTURA. Sistema de reposicion de stocks MIXTO.

El picking consiste en: Evitar el hurto. Preparar el pedido. Emitir la factura. Comprobar la mercancia recibida.

El consumo del telefono es: Un costo indirecto. Un costo directo. Un costo variable. Un gasto.

La reposicion de los pedidos se efectua cuando las existencias llegan a una determinada cantidad constante (Q1=Q2=Q3) se conoce como: Sistema de reposicion de stocks A NIVEL. Sistema de reposicion de stocks POR COBERTURA. Sistema de reposicion de stocks MIXTO.

El almacen que tiene como finalidad agrupar pedidos pequeños de diferentes proveedores en un solo envio con una reduccion de costos significativos se les conoce como: Almacen combinado. Almacen de ruptura. Almacen de consolidacion. Cross-Docking.

La logistica como fuente de ventaja competitiva. Factor Costo. Factor Eficiencia. Factor productividad. Factor tiempo.

La diferencia de la logistica en empresas comerciales e industriales es: Aprovisionamiento. Transporte. Almacenaje. Producción. Comercializacion.

En la planificacion estrategica de la logistica se decide sobre. Diseño de almacenes. Previsión de compras. Los programas de transporte. Numero de fabricas y almacenes. Dimensión de la flota de transporte. La localización de la planta.

En el modelo horizontal de compras: Cada departamento realiza la funcion de compras. No existe un departamento de compras propiamente. Un departamento se encarga de todas las adquisiciones de la empresa. El departamento de compras es externo a la empresa.

Los materiales de cuello de botella. Son productos de elevado valor unitario. Son productos con pocos proveedores. Son productos de reducido valor unitario. Son producto con muchos proveedores.

Entre los objetivos de la funcion de aprovisionamiento se encuentra: Minimizar el beneficio de la emprsa. Maximizar los costos de los inventarios. Maximizar las ventas. minimizar los costos y maximizar el servicio.

La funcion de compras debe tener en cuenta: Costo, plazo y transporte. precio, calidad y almacenamiento. Precio, cantidad y costo. Precio, calidad y plazo.

Entre los objetivos de la funcion de aprovisionamiento se encuentra: Minimizar la inversion de inventarios. Maximizar los costos de la produccion. Maximizar los ingresos. Mantener un sistema eficiente de transporte de los inventarios.

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