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Logística de aprovisionamiento

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Título del Test:
Logística de aprovisionamiento

Descripción:
Gestión de stocks 2

Fecha de Creación: 2025/11/27

Categoría: Otros

Número Preguntas: 10

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El conjunto de tareas dentro de la empresa que nos permiten saber el volumen de ventas o de salida de existencias para calcular la cantidad a solicitar a los proveedores: Se conoce como el sistema de validación de modelos. Se conoce como la gestión de stock. Es una forma de prever la demanda. Es el control de compras.

El método de medias móviles: Funciona bien a largo plazo. Cuantos más datos tengamos, menos fiable será la información. Se basa en la media de los periodos anteriores. Ninguna es correcta.

El método que tiene en cuenta las previsiones realizadas con anterioridad es: Método de regresión de series temporales. Modelos probabilísticos. Método del alisado simple exponencial. Método de medias móviles.

El modelo que tenga un error absoluto menor: Será el modelo más fiable. Será el modelo menos fiable. El error absoluto no tiene relación con la fiabilidad. Ninguna es correcta.

El volumen Wilson: Nos ayuda a conocer el stock de seguridad. Nos ayuda a conocer el coste de almacenamiento. No tiene en cuenta el coste de almacenamiento. Nos ayuda a conocer el volumen óptimo de pedido.

Los modelos de series temporales: Se basan en información pasada que la empresa debe tener registrada con anterioridad. Permite pronosticar la demanda a corto plazo. Incluye las medias móviles. Todas son correctas.

Los modelos que me permiten estimar la demanda en los casos de estacionalidad son: Medias móviles. Volumen Wilson. Predicciones de demanda estacionales. Método del alisado simple exponencial.

Los sistemas de revisión de stock pueden ser: De revisión continua y discontinua. De revisión intermitente o continua. De revisión discontinua y general. De revisión continua y periódica.

Según las medidas de probabilidad, la probabilidad de que al lanzar un dado salga el numero 5 es de: 1/6. 3/6. 5/6. 1/5.

Si la demanda de un producto, en el plazo de entrega del proveedor, es mayor que las existencias que tenemos en el almacén. La empresa se encuentra en una situación de equilibrio. Tendrá un coste de almacenamiento muy alto. Se producirá una ruptura de stock. Ninguna es correcta.

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