LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO

El plan de materiales ¿Qué tiene que indicar?. Seleccione una. Los recursos necesarios para atender a las necesidades. El nivel de stock que se necesita. El aprovisionamiento de materiales necesarios. Las compras que necesita la empresa.

De los siguientes métodos ¿Cuales de ellos son métodos de programación y control de proyectos?. Seleccione una o más de una. Método PERT. Método CPM. Método C++. Método VHDL.

¿Qué ventajas presenta el sistema Kanban?. Seleccione una o más de una. Obtener un sistema de producción flexible según la demanda. Cumplir los tiempos de entrega demandados por el cliente. Mejorar la calidad del producto por una menor detección de los defectos del mismo. Presentar unas aplicaciones limitadas.

¿Qué pasos se tienen que seguir para la implantación del método CPM?. Seleccione una o más de una. Listado de gastos de compras. Determinar la secuencia de actividades. Conseguir la previsión de demanda de los proveedores. Especificar las actividades individuales.

¿Qué ventajas son propias del sistema JIT? Seleccione una o más de una. Incrementa el volumen de pedidos. El sistema es más flexible y permite cambios más rápidos. Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos. Aumenta las ganancias por descuento.

¿Qué objetivo tiene el método CPM? Seleccione una. Eliminar los stocks ociosos. Reducir el coste de proyecto. Crear una base de datos de proveedores. Analizar las tareas involucradas en un proyecto, especialmente los tiempos que se tarda en realizar cada tarea.

¿En qué consiste el switching cost? Seleccione una. Consiste en la reducción de los tiempos entre tareas finales. Consiste en la reducción del inventario al 3%. Consiste en el aumento de gastos como consecuencia del cambio de suministrador. Consiste en la reducción del gasto por la consecución de descuentos a proveedores.

¿Qué fases son necesarias para la implantación de un sistema JIT? Seleccione una o más de una. Mejorar el control. Mejorar los procesos. Mejorar en las compras. Reordenar las etapas de producción.

Las aplicaciones OpenGantt y GanttProject te permiten desarrollar diagramas Gantt. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

¿Qué objetivo persigue una planificación de necesidades de materiales? Seleccione una. Determinar la demanda futura de clientes. Reducir el inventario al 10%. Aumentar el volumen de producción. Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega.

¿En qué consiste la herramienta filtrar de las hojas de cálculo? Seleccione una. Consiste en eliminar datos concretos dentro de una lista. Consiste en determinar diferentes registros dentro de una lista extensa, para trabajar con ellos. Consiste en establecer un parámetro de rastreo dentro de los datos de una lista. Consiste en crear una lista con un parámetro común.

De los siguientes sistemas ¿Cuáles de ellos son sistemas que simbolizan los sistemas de empuje? Seleccione una o más de una. El sistema JIT. El sistema MRP. El sistema VHDL. El sistema C++.

¿Qué criterios se siguen para valorar los costes de ruptura? Seleccione una o más de una. El incremento de los gastos por servicios. El coste económico de pedido. El nivel de stock. La disminución de los ingresos por ventas.

¿Cuáles de las siguientes vías pueden ser usadas para obtener el punto de pedido?. La vía de doble cesta. La vía de uno a uno. La vía de punto cero. La vía de reposición por nivel.

¿Cuáles son las ventajas de la previsión por demanda de inventario?. Aumentar el nivel de servicio al cliente. Reducir el coste de stock por material obsoleto o estropeado. Equilibrar la carga de trabajo en el transporte. Mejorar la imagen de la empresa.

¿Cuáles de los siguientes costes son un tipo de coste por inventario?. Coste administrativo. Coste de espacio-físico. Coste operativo. Coste de pedido.

¿Cuál es un método de gestión de inventarios?. Método de absorción de productos. Método ABC. Método de stock intermedio. Método de intervención.

¿En qué consiste la revisión periódica?. En realizar una revisión cada ciertos intervalos de tiempo que se decide por cada empresa. En realizar una revisión a intervalos trimestrales de tiempo. En realizar una revisión cada semana del inventario disponible neto. En realizar una revisión a intervalos de tiempos del inventario disponible neto.

La revisión continua consiste en la actualización del inventario cada vez que se realiza una transacción y se compara el inventario con un predeterminado anteriormente ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Un plan de aprovisionamiento se considera el tiempo que transcurre _________ hasta que dicho producto o mercancía está a la disposición de la empresa. desde que se recibe el producto o la mercancía. desde que se envía el pago por el producto o mercancía. desde que se detecta una necesidad de aprovisionamiento de un producto o mercancía. desde que se envía el pedido al proveedor.

Los descuentos comerciales son un porcentaje que se aplica sobre la lista de precios del proveedor ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

¿Cuáles son las ventajas del outsourcing?. Mejorar el tiempo de respuesta de los pedidos a los proveedores. Mejorar la calidad del servicio prestado al cliente final. Poseer una mayor capacidad de reacción en el mercado ante los cambios que puedan producirse. Tener acceso al dinero efectivo.

¿Cuál de los siguientes conceptos son formas de pago?. Pago proporcional. Pago con plazo extra. Pago anticipado. Pago incremental.

Una de las ventajas de la homologación de proveedores es ________ lo que te permite reducir los costes finales. reducir los recursos de la empresa dedicados al aprovisionamiento. mejorar la relación con los proveedores. mejorar el poder de negociación con los proveedores. mejorar la imagen de la empresa con los clientes.

¿En qué consiste el renting?. En un alquiler a largo plazo que conlleva algunos servicios. Es una forma de externalización entre empresas y sus proveedores. Es una forma de optimización de los recursos de compra a proveedores. Es una compra a proveedores potenciales en periodos regulares.

De los siguientes requisitos ¿Cuáles de ellos suelen ser pedidos por las empresas a sus proveedores para ser catalogados como proveedores potenciales?. Que el nivel de stock del proveedor sea un 10% superior al de los pedidos exigidos por la empresa. Presentar una factura que se corresponda al formato de la empresa. Que el proveedor este homologado con la norma ISO 9001 de calidad en el proveedor. Que el tiempo medio de respuesta a los pedidos no exceda de48 horas.

Una subasta es un mecanismo de venta o compra caracterizado por un conjunto de reglas por el que se determina la asignación de recursos y su precio en función de las pujas de los participantes ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

De los siguientes criterios ¿Cuáles son utilizados como criterios de evaluación de proveedores?. Nivel de stock disponible. Competitividad de precios. Cumplimiento del plazo. Respuesta en un periodo inferior a 72 horas.

De las siguientes ventajas ¿Cuáles son propias del método de decisión final?. Permite obtener un cronograma de entregas, que indica al comprador qué, cuánto y cuándo debe solicitar a cada proveedor. Considerar varios criterios simultáneamente en la decisión de los proveedores. Verificación rápida del proceso. El costo total de las compras se puede considerar en la decisión de los proveedores.

El análisis de inconsistencias busca encontrar discrepancias entre los datos recibidos de los criterios usados para la selección de los proveedores ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Previsión de demanda por producción/distribución, consiste en hacer una estimación de la cantidad de pedidos y en qué fechas te lo van a realizar tus clientes y por tanto poder planificarte toda la producción, así como, la distribución de tu empresa ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

¿En qué consiste la previsión de demanda por gestión de stock?. Consiste en realizar una previsión de demanda de los pedidos que te realizan los clientes, basado en el historial de pedidos de los clientes. Consiste en realizar una previsión de demanda de las expectativas de los pedidos que te realizan los clientes. Consiste en realizar una previsión de demanda considerando los inventarios actuales. Consiste en realizar un previsión de demanda de los pedidos considerando el último pedid realizado por cada cliente.

El plan de ventas se basa en tres puntos que son: Conseguir un aumento de ventas con la reducción del coste, con la llegada de nuevos clientes y con el lanzamiento de un nuevo producto al mercado. Crear una imagen de la empresa atractiva, reducir costes y ampliar la gama de productos. Conseguir clientes nuevos, vender a más clientes actuales y recuperar clientes. Crear un plan de marketing, captar un clientes, invertir en investigación.

La programación de la producción tiene, entre otras, la ventaja de tener estipuladas las fechas de los pedidos. Verdadero. Falso.

¿En qué consiste la producción por lotes?. Consiste en obtener productos que son enviados en grupos a diferentes clientes. Consiste en obtener distintas salidas dentro de una misma instalación, cuando ya se ha realizado la producción de ese lote. Consiste en producir un producto formado por varios subproductos que deben ser montados para conseguir el producto final que se denomina lote. Consiste en una producción con pocos operarios y de forma muy especializada, obteniendo poca cantidad de producto pero muy exclusivos.

¿En qué consiste el método de planificación de necesidades de materiales MRP?. El objetivo que persigue este sistema es conseguir materiales correctos, en el lugar adecuado y en el momento preciso partiendo de los datos del plan maestro. El objetivo es conseguir un stock de mercancías no ocioso. Consiste en crear un inventario en tiempo real. Consiste en mantener el nivel de stock para evitar que se produzca un cuello de botella.

¿En qué consiste en método JIT?. Consiste en disponer de un stock de suministros holgado que permita la entrega de los suministros en el momento preciso. Consiste en crear un inventario de previsión de demanda que tenga un desfase no superior a tres días en la petición de pedidos. Consiste en obtener un stock del 10% de las necesidades reales. Consiste en disponer de un stock de suministros mínimo para poder continuar con la producción, de tal modo, que en cada momento se entregan los suministros justos en el momento preciso para que se continúe la producción.

De las siguientes ventajas ¿Cuáles corresponden al método Kanban?. Facilitar el control de la producción. Mejorar la calidad de los productos. Plazos de abastecimientos bajos. Aplicaciones muy variadas.

¿En qué consiste el método Kanban?. Es un método de gestión de la calidad en origen. Consiste en un programa de marketing que aumente las ventas. Consiste en sincronizar las etapas de los procesos de producción consiguiendo recudir los tiempos de las diferentes etapas y aumentando los niveles de calidad. Es un programa de control de proyectos que permite producir una gran variedad de productos y gamas.

De los siguientes conceptos, ¿cuáles son ventajas que presentan la programación y control de proyectos?. Determinan la calidad final del producto. Determinan cuáles son las actividades críticas. Determinan qué trabajos y cuando serán requeridos. Determinan el nivel de inventario máximo.

De los siguientes tiempos, ¿Cuáles son usados al aplicar el método PERT?. Tiempo optimista. Tiempo de reacción. Tiempo de producción. Tiempo pesimista.

El método CPM tiene por objetivo analizar las tareas involucradas en un proyecto, especialmente los tiempos que se tarda en realizar cada tarea. Verdadero. Falso.

El volumen de pedidos y el plazo de pago a proveedores son dos variables del aprovisionamiento de una empresa. Verdadero. Falso.

La forma y los plazos de pago lo ejecutan el departamento de recursos humanos y materiales en las empresas, habitualmente. Verdadero. Falso.

En el plazo de aprovisionamiento, las acciones que se deben tener en cuenta son las acciones de los proveedores y las acciones de las empresas, únicamente. Verdadero. Falso.

Previsión de las necesidades tiene dos situaciones que afectan de forma considerable: el precio del producto y la técnica de la previsión utilizada. Verdadero. Falso.

La gestión de stock consiste en organizar, planificar y controlar el conjunto de stocks pertenecientes a una empresa. Verdadero. Falso.

El coste de ruptura de stock se considera al coste que tiene la empresa cuando alcanza el stock de seguridad. Verdadero. Falso.

La existencias de tipo C son las mercancías de mayor valor en los inventarios de las empresas que aplican el método ABC. Verdadero. Falso.

En los sistemas de pull o de arrastre las decisiones del suministro se toman en el mismo almacén, de forma local. Verdadero. Falso.

Por punto de pedido se entiende aquel aprovisionamiento del nivel de stock que llega a un cierto valor. Verdadero. Falso.

La previsión de demanda por gestión de stock consiste en hacer una estimación de la cantidad de pedidos y en qué fechas te van a realizar los pedidos tus clientes. Verdadero. Falso.

La finalidad de la homologación de proveedores es obtener un conjunto de distribuidores de calidad en términos administrativos, operativos y comerciales ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

¿En qué consiste la vía de búsqueda de proveedores offline?. Es la búsqueda de proveedores con la bajada de catálogos de proveedores de Internet, pudiendo consultarlos con tiempo, de tal forma que no necesita una conexión con Internet de forma continua. Consiste en la búsqueda de proveedores de forma directa, buscándolos en concesionarios, ferias... Consiste en la búsqueda de proveedores por Internet, navegando a través de la red. Consiste en buscar puerta por puerta a los proveedores, ofreciendo los productos.

¿Qué factores afectan a la evaluación de los proveedores?. El precio de las materias primas en el mercado y el valor en bolsa de las empresas de los proveedores. La calidad del producto, la competitividad de precios, la fiabilidad de la información, la flexibilidad del proveedor y los cumplimientos de los plazos de entrega. En la ley de evaluación de proveedores se establecen todos los factores de carácter prescriptivo. La ley de prevención de riesgos laborales, la fiabilidad de la información y el cumplimiento de plazos.

El método de obtención de pesos de Saaty permite valorar con una puntuación los diferentes criterios para la evaluación de proveedores. Verdadero. Falso.

¿En qué consiste el método de precalificación?. Consiste en realizar una calificación inicial de los proveedores puntuándolos de 1 hasta 100. Consiste en el análisis de los tiempos de respuesta de los proveedores habituales, valorando de forma numérica dicha respuesta. Consiste en la selección de proveedores online con una valoración numérica de la calidad del producto recibido. Consiste en un método de selección de proveedores que te permite reducir el número de los proveedores seleccionados.

¿En qué consiste el método de decisión final?. Consiste en decidir sobre el proveedor que finalmente va a servir los productos. Consiste en realizar una matriz de criterios finales para la selección de proveedores. Consiste en la optimización de la selección de proveedores mediante programación matemática. Consiste en realizar una previsión final de la demanda de los pedidos.

¿En qué consiste el análisis de inconsistencias?. Consiste en realizar un análisis de los factores productivos y determinar los que tienen un cierto grado de desaprovechamiento. Consiste en realizar una previsión de la demanda y comprobar posteriormente los errores de la previsión. Consiste en la búsqueda de discrepancias entre los datos recibidos de los criterios usados para la selección de los proveedores. Consiste en un punto en el que el proveedor realiza una acción no contemplada en el acuerdo.

El cálculo del coste de adquisición es igual al importe bruto del material menos los descuentos aplicados por el proveedor menos todos los gastos a cargo del comprador ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

De los siguientes criterios ¿Cuáles de ellos deben ser considerados como criterios medioambientales en la evaluación de proveedores?. No contemplar el reciclado final de los productos. Favorecer a los proveedores que utilicen solo materiales nuevos. Favorecer a los proveedores que utilicen productos reciclados frente a nuevos. Favorecer a los proveedores que utilicen productos que posean certificado de etiqueta ecológica.

¿En qué consiste el rappel?. Consiste en un criterio de evaluación de proveedores. Consiste en realizar un análisis de los criterios de selección de proveedores. Consiste en realizar una escala numérica de la respuesta de los proveedores a cambios imprevistos en los pedidos. Consiste en conseguir descuentos pro volumen de compra elevado.

¿En qué consiste el descuento de temporada?. En conceder al comprador descuentos durante un período concreto. Consiste en realizar un descuento por la compra de un volumen importante de productos. Consiste en conceder un descuento al comprador que adquiere los productos con bastante antelación a la temporada de ventas. Consiste en conceder un descuento por le pago anticipado de productos de una determinada temporada.

¿En que consiste en pago bajo la condición de cóbrese o devuélvase?. Consiste en realizar un vencimiento que se fija en una fecha posterior a la de la factura. Consiste en otorgar al comprador unos días extra antes de que se haga efectivo el plazo de crédito. Consiste un un pago que tiene lugar en el mismo momento que se recibe la mercancía. Consiste en el plazo de crédito que se concede al comprador y se inicia a finales del mes en el cual tuvo lugar la compra, y no a partir de la fecha de la factura.

Un plan de contingencias es un instrumento de gestión para el control de los diferentes recursos que dispone la empresa ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

¿En qué consiste el concepto de Outsourcing?. Consiste en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio. Consiste en realizar un descuento cuando el comprador termina un período de compras. Consiste en realizar una previsión de la demanda considerando los inventarios actuales. Consiste en realizar una previsión de demanda de los pedidos considerando el último pedido realizado por cada cliente.

La subcontratación es un proceso económico en el cual una empresa mueve o destina recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.