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Logística de aprovisionamiento tema 1

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Título del Test:
Logística de aprovisionamiento tema 1

Descripción:
fp logistica y transporte

Fecha de Creación: 2026/01/27

Categoría: Otros

Número Preguntas: 30

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Temario:

¿Qué objetivo persigue una planificación de necesidades de materiales?. Reducir el inventario al 10 %. Aumentar el volumen de producción. Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega. Determinar la demanda futura de los clientes.

¿Qué fases son necesarias para la implantación de un sistema JIT? Seleccione una o más de una: Reordenar las etapas de producción. Mejorar en el control. Mejorar los procesos. (correcta). Mejorar en las compras.

La producción por proyecto, consiste en obtener distintas salidas dentro de una misma instalación, cuando ya se ha realizado la producción de ese lote, se empieza la producción de un lote nuevo, y así consecutivamente. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

La filosofía de inventario JIT , se realizó inicialmente sobre el proceso final de la producción, pero poco a poco los suministradores fueron implantando el sistema hasta llegar a las etapas iniciales del suministro. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

La estructura del producto es _____ que forman el producto. la gestión económica. combinar los elementos. una de las partes. una clasificación jerárquica de los ítem.

El objetivo que persigue un esquema de flujo del proceso es indicar como producir el producto o servicio y esto lo consigue encontrando un camino que satisfaga los requerimientos de los clientes, teniendo presente los objetivos de gestión y coste. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

De los siguientes métodos, ¿cuáles de ellos son métodos de programación y control de proyectos? Seleccione una o más de una: método VHDL. Método PERT. Método C++. Método CPM (correcta).

¿En qué consiste la organización de la producción/distribución?. Es un procedimiento de control de la producción y distribución de los productos. Es un procedimiento global de transformación de unas materias primas en productos finales para satisfacer las necesidades del cliente, haciendo uso de maquinaria, recursos humanos y económicos, teniendo presente la calidad, el tiempo y el coste económico. Es un procedimiento que engloba aspectos de marketing , de calidad y de recursos tanto materiales como humanos. Es un procedimiento total que realiza la gestión económica de toda la empresa y su distribución.

De las siguientes características, ¿cuáles son propias de la producción intermitente? Seleccione una o más de una: Poca cantidad de productos pero con mucha variedad. Poca variedad y mucha cantidad. Un mismo producto puede pasar por diferentes centros de producción. Se utiliza la misma instalación para diferentes productos (correcta tb).

De las siguientes características, ¿cuáles son propias de la producción por flujo lineal? seleccione una o mas de una. Se producen repeticiones de lotes de productos una y otra vez. Se realizan grandes volúmenes de fabricación. La variedad de productos es baja (correcta). Un lote suele pasar por distintos centros de trabajo.

De las siguientes características, ¿cuáles son propias de la producción por proyecto? Seleccione una o más de una: Producción con poca variedad y mucha cantidad. Producción larga y muy costosa. Las actividades se realizan en lapso de tiempo y en una secuencia concreta. Producción de una o varias unidades. (correcta).

¿Qué ventajas presenta un flujo del proceso de producción? Seleccione una o más de una. Muestra el beneficio económico del proceso. Muestra las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan. Favorece la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo (c). Permite identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.(c).

Los cuellos de botellas son uno de los problemas más importantes en los procesos de producción y en muchos casos, son difíciles de identificar. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

Un plan de ventas es un pronóstico de _____ que se realicen. las ventas que tu empresa tiene previsto. las compras que tu empresa tiene previsto. las compras y las ventas que tu empresa tiene previsto. los recursos necesarios y de las ventas que tu empresa tiene previsto.

El PERT es un método que permite programar, planificar y controlar rutas de transporte, optimizando los tiempos de las tareas de la ruta. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

El MRP consiste en un método usado en la administración de la empresa para planificar la emisión de órdenes de productos dentro de la cadena de suministro. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

¿Qué pasos se deben seguir para implementar el método PERT?. Reordenación de las etapas de producción. Determinar el tiempo requerido para cada actividad.(c). Construir un diagrama de red. Identificar las actividades y los precedentes.(c).

Un plan de producción tiene por objetivo detallar todos los aspectos técnicos y organizativos que toman parte en la fabricación de los productos o en la prestación del servicio. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

¿Qué ventajas son propias del sistema JIT? Seleccione una o más de una: Incrementa el volumen de pedidos. Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos. El sistema es más flexible y permite cambios más rápidos (c). Aumenta las ganancias por descuentos.

El plan de materiales, ¿qué te tiene que indicar?. El aprovisionamiento de materiales necesarios. El nivel de stock que se necesita. Los recursos necesarios para atender a las necesidades. Las compras que necesita la empresa.

Las aplicaciones OpenGantt o GanttProject te permiten desarrollar diagramas Gantt. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

¿Qué objetivo tiene el método CPM?. Reducir el coste del proyecto. Eliminar los stocks ociosos. Analizar las tareas involucradas en un proyecto, especialmente los tiempos que se tarda en realizar cada tarea. Crear una base de datos de proveedores.

De las siguientes fases, ¿cuáles de ellas son necesarias para implantar un sistema kanban? Seleccione una o más de una: Cambiar de maquinaria para la aplicación del sistema. Entrenar a los operarios en este sistema. Implementar este sistema, en aquellos componentes con más problemas para facilitar su manufactura. (c). Analizar las etapas de la producción.

¿Qué ventajas presenta el sistema Kanban? Seleccione una o más de una: Presentar unas aplicaciones ilimitadas. Obtener un sistema de producción flexible según la demanda. Mejorar la calidad del producto por una mejor detección de los defectos del mismo. Cumplir los tiempos de entrega demandados por el cliente (correcta tb).

¿En qué consiste el switching cost?. Consiste en la reducción de los tiempos entre tareas finales. Consiste en el aumento de gastos como consecuencia del cambio de suministrador. Consiste en la reducción del inventario al 3 por ciento. Consiste en reducción del gasto por la consecución de descuentos a proveedores.

La producción simple según gama se caracteriza por la obtención de varios productos diferenciados o bien productos y subproductos dignos de consideración, que pueden ser o no técnicamente interdependientes entre sí. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

¿Qué propósito persigue la programación y control de un proyecto? Seleccione una o más de una: Fomentar el establecimiento de la duración y el coste realista para cada actividad. Determinar el nivel de activo a corto plazo más el dinero que dispone la empresa en los bancos y cajas partido por las deudas exigibles a corto plazo. Reflejar una imagen financiera de la empresa. Identificar las relaciones de precedencia entre las actividades. (correcta).

El método CPM es una herramienta que te permite modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de tu proyecto. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

Producción por lotes en línea consiste en fabricar grandes lotes de productos, sin haber un abanico de opciones, pues hay pocos productos diferentes. Este tipo de producción está muy automatizada. ¿Verdadero o falso?. verdadero. falso.

¿Qué pasos se tienen que seguir para la implantación del método CPM? Pregunta 10Seleccione una o más de una: Listado de gastos de compras. Conseguir la previsión de demanda de los proveedores. Determinar la secuencia de esas actividades. Especificar las actividades individuales. (correcto).

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