Logística de Aprovisionamiento Tema 2

La eficacia del Departamento de Compras se mide en función de: Seleccione una: Conseguir las mejores condiciones de pago, a costa de lo que sea. Comprar siempre grandes cantidades para conseguir descuentos por volumen de pedido. Buscar al proveedor que ofrezca el precio más barato. La habilidad para negociar con los suministradores.

Señala las medidas que puede adoptar una empresa, para conseguir una mejor rotación de sus productos. Seleccione una o más de una: Conseguir que los proveedores cumplan los plazos de entrega. Comprar solamente lo que vayan a demandar los clientes. Controlar las necesidades de los clientes. Aumentar las compras para asegurar stock de seguridad.

La ratio, nos indica el número de veces que rotan los materiales en la empresa, a lo largo de un ejercicio económico. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Señala los inconvenientes de realizar una compra anticipada. Seleccione una o más de una: Disminución del precio. Disminución del plazo de entrega. Riesgo de obsolescencia. Costes de mantenimiento de existencias.

El mercado disponible, es el conjunto de consumidores que presentan un nivel de interés suficiente elevado para la oferta del mercado. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Relaciona los métodos de aprovisionamiento clásico, con el tipo de fecha y cantidad. Fecha variable y cantidad fija. Fecha variable y cantidad variable. Fecha fija y cantidad fija. Fecha fija y cantidad variable.

Señala los inconvenientes de una compra anticipada: Seleccione una o más de una: Disminución del precio. Coste de mantenimiento de las existencias. Riesgo de entrega. Riesgo de obsolescencia.

Relaciona los tiempos empleados en la empresa relacionados con el aprovisionamiento de mercancía, con las actividades que se realizan en los mismos. Desde que se recibe el pedido, hasta que la empresa lo almacena. Desde que sale del suministrador, hasta que llega al cliente. Desde que recibe el pedido, hasta que lo prepara para enviarlo al cliente. Desde que el cliente emite la orden de pedido, hasta que la recibe el proveedor.

¿Qué nos indica un índice de rotación alto?. Que el producto se mueve poco. Que hay muchos productos en el almacén. Que tenemos un gran inventario. Que los productos se mueven con bastante frecuencia.

Indica cuáles son objetivos del plan de compras: Seleccione una o más de una: Negociar con anticipación los precios y condiciones. Solicitar al Departamento de ventas, el presupuesto de ventas. Comunicar al departamento financiero, las entradas de mercancías. Comunicar al departamento de almacén, las necesidades de efectivo.