Logistica empresarial

La cadena de suministro básica es una: Organización primordial. Empresa extendida. Compañía interior.

¿La industria de las comunicaciones se volvió?. Competitiva. Amenazante. Primordial.

Para eliminar el inventario de la cadena de suministro se debe tener: Información oportuna y exacta sobre la demanda. Información sustituta del inventario de productos de mayor venta. Información precisa sobre los productos de mayor venta y no de menor.

El consumidor empoderado ha incrementado su poder de compra debido a sus altos niveles de: Ingresos. Servicios. Productos.

La globalización crea: Oportunidades y alianzas para los mercados. Presión para la calidad y el coste fuerte. Efectos negativos y positivos para las grandes empresas.

Al decir que “permite tanto a la oferta como a la demanda estar informados y conectados por lapsos de tiempo”, a qué conductor de cambio se refiere: Globalización. Consumidores empoderados. Tecnología.

Identifique la fase de la evolución de la administración de la cadena de suministro en la que se reconocen las relaciones entre transportación, requerimientos de inventario, almacenamiento, etc. Fase 3. Fase 4. Fase 1.

Identifique un flujo de suministro integrado básico: Almacén coempacador. Inventario de productos. Aumento de servicios.

Problema importante para las cadenas de suministro debido al costo asociado y las oportunidades relacionadas para incrementar la eficiencia. Despliegue de inventarios. Relaciones organizadas. Medición del desempeño.

Identifique un servicio que permitió a los minoristas operar de manera más eficiente, efectiva y proporcionar economías de escala a los productores: Envíos gratuitos. Entregas programadas. Renovación de sistemas de transporte.

Combinado de información oportuna y exacta disminuye los costos relacionados con la cadena de suministros mientras mejora el servicio al cliente: Flujo bidireccional. Flujo de demanda. Flujo de información.

Después de la segunda guerra mundial, los fabricantes de productos se convirtieron en: La potencia de las grandes organizaciones internacionales. La influencia del entorno empresarial mayoritario. La fuerza impulsadora en las cadenas de suministro.

La administración de la cadena de suministro proporciona a las organizaciones una oportunidad para: Reducir costos. Agilizar la eficiencia. Mejorar el servicio al cliente.

Al mencionar que “Es un modelo, un marco referencial, un mecanismo de planificación”, se está haciendo referencia: Inventario. Logística. Distribución.

Coyle (2017) señala que la logística puede verse como parte de la: Administración organizativa. Producción estratégica. Contabilidad estable y confiable.

Los siguientes factores a qué tipo de relación pertenecen: Valor en dólares, Densidad, Susceptibilidad al año y Requerimientos de manejo especial. Relaciones espaciales. Relaciones con el producto. Relaciones competitivas.

“Tiempo que transcurre desde el momento en que un cliente coloca un pedido hasta que lo recibe”, es la definición de: Ciclo de pedido. Efecto de inventario. Efecto de transportación.

“La competencia se interpreta en sentido estricto solo en términos de competencia de precios. Aunque el precio sin duda es importante, el servicio al cliente también puede ser una forma vital de competencia”. Relaciones competitivas. Relaciones con el producto. Relaciones espaciales.

Señale uno de los factores que indicen sobre el costo y que se considera primordiales considerar al momento de iniciar operaciones de logísticas en la organización: Logística y análisis de sistemas. Formación de alianzas estratégicas. Utilización de técnicas avanzadas de reducción de costos.

Bajo el contexto de la administración de una cadena de suministro, la logística existe para: Rentar y mantener la mercadería. Desplazar y posicionar el inventario. Distribuir y transportar productos.

La logística y la manufactura se interrelacionan por varios aspectos, identifique uno de ellos: Entrada de la producción. Planeación de servicios. Manejo de materiales.

“Administración de materiales en movimiento y en reposo”, es la definición de logística bajo la perspectiva del: Cliente. Diccionario. Inventario.

La decisión de ubicación del almacén se puede hacer con base a varios aspectos, identifique uno de ellos: Niveles de servicios. Productos disponibles. Distancia al mercado.

Consiste en las actividades que se requieren para completar y embarcar los pedidos del cliente: Procesamiento de pedidos. Planeación de la producción. Manejo de materiales.

La dimensión microeconómica de la logística examina las relaciones entre la logística y otras áreas funcionales en una organización, identifique el literal que corresponda a una de estas áreas: Transportación. Mercadotecnia. Almacenamiento.

Representa un medio para garantizar que las prioridades de abastecimiento están alineadas con las metas y los objetivos de la cadena de suministro y de la organización: Abastecimiento. Servicio al cliente. Contratación estratégica.

Responsable de administrar los procedimientos y estándares de adquisición de una organización: Compras. Abastecimiento. Costos.

Identifique el literal que NO corresponda a un principio fundamental para lograr los niveles deseados de valor: Evaluar el valor total. Reconocer elementos básicos. Impulsar una mejora continua.

Identifique el literal que NO corresponda a un principio fundamental en el proceso de contratación estratégica: Evaluar del valor total. Impulsar una mejora continua. Elaborar elementos primordiales.

Identifique el literal que NO corresponda a una actividad que pueda realizar el abastecimiento: Transformar sus procesos. Elaborar nuevos productos. Innovar con los proveedores.

Análisis de selección del proveedor, licitación, gastos y administración del desempeño: Negociaciones en línea. Abastecimiento de logística. Herramientas analíticas.

Satisface las necesidades relacionadas con los contratos legales o los acuerdos con los proveedores: Administración en contratos. Automatización del proceso. Herramientas de colaboración.

Identifique el literal que NO corresponda a un paso del proceso de escrutinio del portafolio de los proveedores: Selección del proveedor. Abastecimiento eficaz. Solicitud de información.

Identifique una funcionalidad que se relaciona con el abastecimiento y la contratación electrónica: Técnicas innovadoras. Negociaciones en línea. Transporte más eficiente.

Considera las instalaciones de producción y la capacidad, la capacidad técnica, la administración, las capacidades organizativas y controles operativos de los proveedores potenciales: Capacidad y habilidad. Confiabilidad. Cualidades deseables.

Identifique una de las compañías de contratación y logística más grande del mundo. Magic Balloon Clothing Company. Trans-Global, Inc. Alsus it group S.A.S.

Costos de crear y mantener una relación con un proveedor: Costos relacionales del proveedor. Costos en destino. Costos directos de transacción.

Precios publicados que por lo general se aplican a los productos estandarizados: Negociaciones. Listas de precios. Cotizaciones de precios.

“Administración del proceso de contratación estratifica”, se representa con las siglas: SPI. CIO. MSSP.

La jerarquía de los enfoques para la medición de precios, empieza con el: Costo en destino más bajo. Costo base/unitario más bajo. Costo total más bajo para la empresa.

Identifique una de las 5 fuerzas importantes que impulsan el ritmo del cambio: Cambios en el mercado. Globalización. Velocidad del cambio.

El quinto factor de cambio externo está integrado por los diferentes niveles de: Gobierno (nacional, regional e internacional). Gobierno (provincial, cantonal y parroquial). Gobierno (federal, estatal y local).

En qué fase de la evolución de la administración de la cadena de suministro se incrementó la eficiencia de las organizaciones y mejoró el servicio al cliente: Fase 3. Fase 2. Fase 4.

Señale el literal que NO corresponda a un problema de la cadena de suministro: Información. Despliegue de inventarios. Cambio de servicios.

Entrega segura y confiable de los productos a los clientes de la cadena de suministro: Administración del talento. Despliegue de inventarios. Seguridad de la cadena de suministro.

Una sociedad en la que prefieran las multipantallas y multicanales, en la que en pocos segundos podemos disponer de datos a través de Google, Wikipedia, etc. Se la conoce como: Sociedad de la información. Sociedad tecnológica. Sociedad de la comunicación.

¿Qué necesitan los mayoristas y minoristas agregar a sus principales funciones?. Mejorar la relación con sus proveedores. Servicios de valor. Mejor servicio al cliente.

Al decir que “trajo oportunidades y amenazas tanto económicas como políticas”, se hace referencia: La externalización. La tecnología. La globalización.

Cuál es la función del flujo de productos: Posibilitar el flujo físico de productos y tomar decisiones. Movimiento físico de bienes y materiales. Administración del capital de trabajo.

La siguiente definición a que factor de los que afectan al costo y la importancia de la logística pertenece. “muestra que, al incrementar los costos de inventario, las organizaciones pueden reducir el costo de las ventas perdidas”: Relaciones con el producto. Relaciones espaciales. Efecto del inventario.

“Valor de mercado de todos los bienes y servicios finales producidos dentro de un país, en un periodo determinado”, es la definición de: CIF. PIB. IPC.

Identifique uno de los indicadores de la eficiencia del sistema de logística: PIB. ROA. IDH.

Las adquisiciones, los costos de inventario, de almacenamiento y de transporte, permitirán a las organizaciones ser más: Competitivas. Eficientes. Efectivas.

Al decir que “Son diversos factores relacionados con el producto que afectan el costo y la importancia de la logística”, se hace referencia: Relaciones con el costo. Relaciones con el inventario. Relaciones con el producto.

A qué elementos de la mercadotecnia pertenece la siguiente definición: Se refiere a la selección del canal de distribución física. a) b) c). Lugar. Tendencias recientes. Promoción.

Identifique el literal que NO corresponda a uno de los tres tipos de compras. Bienes de capital. Pre compra. Recompra.

Antes de tomar una decisión respecto de un proceso de adquisición, ésta debe basarse en un conocimiento de los costos asociados al costo total de una compra: Individual o colectiva. Fiable o garantizada. Nacional o internacional.

El abastecimiento estratégico facilita la innovación, transformación y reducción de: Costos. Servicios. Productos.

Señale el literal que NO forma parte del proceso de contratación estratégica: Mejora del proceso colaborativo. Suministrar recursos humanos. Elaborar un plan estratégico.

Identifique una ventaja del abastecimiento electrónico: Costos operativos menores. Falla de contacto personal. Información desactualizada.

Seleccione un criterio de selección del proveedor. Seguridad. Comunicación. Confiabilidad.

Sistema mantenido por un proveedor de tecnología externo donde múltiples compradores y vendedores en un mercado determinado pueden hacer negocios: Sistema de la parte compradora. Mercado electrónico. Comunidad comercial en línea.

La cadena de suministro de Alligador, comienza con los: Consumidores minoristas. Proveedores mayoristas. Distribuidos internos.

Precio primario del producto o los materiales pagado por la empresa: Costos directos de transacción. Costos relacionales del proveedor. Costos de entrada básicos tradicionales.

Al mencionar que “Es la conformidad de los bienes con una especificación deseada”, se hace referencia: El precio. La producción. La calidad.

Al mencionar que “implica un programa de registro por terceros que certifica que las compañías siguen procesando documentos”, se está haciendo referencia: Six Sigma. ISO 9000. TQM.

En qué fase de la evolución de la administración de la cadena de suministro se desarrolló el concepto de distribución física: Fase 1. Fase 2. Fase 3.

En que décadas ocurrió un cambio significativo a medida que los gigantes minoristas como Walmart, Sears, Kmart, Home Depot, Target, entre otros; se volvían líderes de mercado y conductores del cambio: 1980 y 1990. 1950 y 1960. 1960 y 1970.

“Comprar productos en volumen a precios más bajos y vender una mezcla de productos en cantidades más pequeñas a precios altos a los minoritas”, es una función tradicional de: Los mayoristas. Los consumidores. Los proveedores.

La visibilidad mejorada del conducto de inventario posibilita muchas oportunidades para: Mejorar el servicio al cliente, calidad del producto y mantenimiento del inventario. Mejorar la eficiencia, consolidación de la transportación y estrategias de fusión en tránsito. Incrementar ganancias al reducir costos en mantenimiento, servicios, almacenamiento y transportación.

Identifique la fase de la evolución de la administración de la cadena de suministro en la que se pone en práctica la política de acumulación de inventario para evitar contratiempos en la atención al cliente: Fase 1. Fase 4. Fase 2.

Con la logística se determina y coordina en forma óptima el: El transporte adecuado. La distribución apropiada. El producto correcto.

“La ubicación de puntos fijos en el sistema de logística respecto a la demanda y los puntos de suministro”, hacen referencia: Relaciones espaciales. Relaciones de inventario. Relaciones con el producto.

Al decir que “El gerente de logística debería ser notificado de los especiales precios de tal modo que pueda ajustar los niveles de inventario para satisfacer la demanda proyectada”, se hace referencia: Precio. Producto. Promoción.

Al mencionar que “Es la proporción peso/espacio del producto”, a que factor que afecta el costo de la logística se está haciendo referencia: Densidad. Susceptibilidad al daño. Valor en dólares.

Tiene dos dimensiones: asegurar los niveles adecuados de inventario y certificar la exactitud del inventario. Manejo de materiales. Control de inventario. Procesamiento de pedidos.

Señale el literal que corresponda a las áreas con las que se interrelaciona con la logística: Finanzas, manufactura, mercadotecnia, contabilidad. Talento humano, compra, ventas, transportación. Información, distribución, almacenamiento, inventario.

La logística puede verse como parte de la administración organizativa en cuatro subdivisiones principales, identifique una de ellas: Logística de eventos. Logística de costo. Logística de calidad.

Identifique un aspecto de la contratación estratégica: Compra de productos. Énfasis en el valor. Administración del contrato.

Las “compras funcionales”, pertenecen a una: Contratación tradicional. Contratación integrada. Contratación estratégica.

Un factor significativo de eficiencia del comercio electrónico son las: Mejores comunicaciones. Diversas alianzas. Principales asociadas.

La principal frustración para los profesionales del abastecimiento es: La información. El transporte. El precio.

“Comprar bienes y servicios al mejor precio”, es el objetivo de: Mercados de materiales primas. Proceso de abastecimiento. Función de negociación.

En cuantas fases se desarrolló y se conformó las cadenas de suministros: 4 fases. 3 fases. 6 fases.

Identifique el literal que NO corresponda a una red de cadena de suministro: Almacén distribuidor. Tienda del minorista. Planta manufacturera.

Produce un mayor inventario o costos de agotamiento de existencias: Efecto látigo. Efecto dragan. Efecto HDR.

“Realización de operaciones empresariales completas dentro y a través de fronteras internacionales, es la fase más avanzada de participación internacional de una empresa”, es la definición de: Información. Tecnología. Globalización.

En qué década ocurrió un cambio masivo y global como resultado de la tecnología de la información: 1980. 1990. 2000.

Qué factor de cambio permite que el mercado sea mucho más competitivo y los consumidores sean más demandantes: Política y regulación gubernamental. El consumidor empoderado. Tecnología.

Qué factores son esenciales para los hogares dentro de la demografía de la sociedad: El tiempo y la conveniencia. Riesgo del comprador y riesgo del vendedor. El poder y la flexibilidad.

Señale el literal que NO corresponda a un tipo de utilidad económica que agrega valor a un producto o servicio: De utilidad. De forma. De lugar.

Los costos de almacenamiento, de inventario, transportación, de embalaje e incluso por manejo de materiales; se ven afectados por: Valor en dólares. Susceptibilidad al daño. Requerimientos de manejo especial.

La llamada mezcla de la mercadotecnia está compuesta por: Precio, producto, promoción y lugar. Costo, marca, publicidad y ventas. Tiempo, calidad, espacio y servicio.

“Administración de materiales en movimiento y en reposo”, es la definición de logística bajo la perspectiva del: Cliente. Diccionario. Inventario.

El proceso de contratación estratégica consta de siete pasos, identifique el literal que no corresponda a uno de ellos: Analizar datos obtenidos. Incorporación y transición. Elaborar un plan estratégico.

Se afirma que el abastecimiento es estratégico debido a que hoy en día la organización enfoca su interés: En el gasto total. En suministrar materias primas. En un contenido muy alto de valor parcial.

Artículos con riesgo alto y valor alto: Materias primas. Distintivos. Críticos.

Los sistemas de abastecimiento transaccionales se usan para: Aumentar la eficiencia y eficacia. Aplicar nuevas tecnologías. Reducir el tiempo y esfuerzo.

Negocios en línea que venden a compañías o consumidores individuales: Sistema de la parte compradora. Sistema de la parte vendedora. Comunidad comercial en línea.

Identifique el literal que NO corresponda a un tipo básico de modelo de negocios de comercio electrónico: Comunicación global. Mercado electrónico. Comunidad comercial en línea.

Según Gartner “conjunto de soluciones integradas relacionadas que apoyan las actividades de abastecimiento ascendentes”, es la definición de: Suites de aplicaciones estratégicas de contratación. Evaluación y relaciones con el proveedor competidor. Transición general de los suministros colaborativos.

Costos por detectar la necesidad transmitida y procesar el flujo de material a fin de adquirir los bienes: Costos relacionales con el proveedor. Costos directos de transacción. Costos en destino.

Identifique el literal que NO corresponda a un tipo de costo del precio total de abastecimiento: Costos en destinos. Costos directos de transacción. Costos de distribución.