Logistica III

Las referencias que más rotan y, por tanto, las que más se van a mover, son las referencias: B. A. C.

Las referencias con rotación baja, son las: B. A. C.

Una de las ventajas de externalizar la logística es: Niveles de calidad y satisfacción suelen ser muchos más altos. Complejidad de las relaciones personales. Coste promedio por envío.

Las empresas que trabajan con perecederos suelen utilizar el método: FIFO para ubicar las referencias. Ninguna es correcta. ABC para ubicar las referencias.

Cuando decimos que las operaciones de recepción y expedición se desarrollan una al lado de la otra, nos referimos a: Ninguna es correcta. Flujo en U. Flujo lineal.

Una de las ventajas de externalizar la logística es: Coste promedio por envío. Complejidad de las relaciones personales. Facilidad para entrar en nuevos países.

La actividad que consiste en registrar la llegada de un vehículo al muelle y su número de precinto, se realiza en la zona de: Calidad de servicio. Almacenaje. Recepción.

Cuando decimos que las operaciones de recepción y expedición están en los lados opuestos del almacén, nos referimos a: Ninguna es correcta. Flujo en U. Flujo lineal.

En principio, la gestión interna de la logística es la opción que ofrece: Más ventajas. Las mismas ventajas que la gestión externa. Menos ventajas.

Una de las ventajas de externalizar la logística es: Coste promedio por envío. Dificultad para la rebaja de costes. Ahorrarse las costosas inversiones en capital.