Logistica R1

La empresa X vende 600 unidades diarias de su producto. Los proveedores que le suministran le prometen un plazo de entrega de 5 días aunque le avisan que pueden llegar a tardar hasta 7 días. Calcula con éstos datos el stock de seguridad: Ninguna es correcta. 2.100 unidades.

El método KANBAN es: Un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar información. Es un método de dirección industrial o sistema de organización de la producción.

Para determinar el stock de seguridad: Es preciso tener en cuenta que cada material dependerá de una serie de factores y es necesario que intervengan diversos departamentos de la empresa. La política de la empresa no influye en la determinación del stock.

¿Cuáles son los departamentos que intervienen para llevar a cabo el cálculo del stock de seguridad aportando información?. Aprovisionamiento, fabricación y ventas. Aprovisionamiento, recursos humanos y comercial.

¿En qué fase del proceso de aprovisionamiento se elige a los proveedores que más se adecuen a nuestras necesidades?. Selección de fuentes de aprovisionamiento. Gestión de compras.

Los artículos de tipo C según el método ABC son: Poco importantes para la empresa. Imprescindibles para la empresa.

Señala de las siguientes opciones cuál es una ventaja del método Just In Time: Reducción de costes. Problemas de rotura de stocks o retrasos.

En qué fase del plan de aprovisionamiento se desarrollan o llevan a cabo todas las estrategias definidas: Implementación. Valoración y control.

El encargado de la recepción de las solicitudes de los bienes o materias primas necesarias así como de buscar a aquellos proveedores que sean más adecuados para la empresa es el: Departamento de Compras. Departamento Financiero.

¿En qué fase del proceso de aprovisionamiento se elige a los proveedores que más se adecuen a nuestras necesidades?. Selección de fuentes de aprovisionamiento. Evaluación y control.