Logística tema 1 G.S. AyF

La gestión de stocks necesarios conlleva uno de los siguientes problemas: Lugar de entrega. Plazo de entrega. Previsión de gastos. Plazo de pago.

Sabiendo que una empresa consume anualmente 292.000 unidades de un determinado producto, y sabiendo que su volumen óptimo de pedido es de 8.000 unidades. ¿Cuál sería el periodo de revisión o intervalo de tiempo entre pedidos si la empresa tiene actividad los 365 días del año?. Cada 8 días. Cada 43 días. Cada 10 días. Cada 100 días.

¿Cuál es la fórmula del Periodo Medio de Maduración Económico (PMMe)?. PMMe = PMa + PMf + PMv - PMp. PMMe = PMa + PMf + PMv + PMc. PMMe = PMa + PMf + PMv. PMMe = PMa + PMf - PMc.

Una de las fases del proceso de aprovisionamiento es: Recepción de las facturas. Seguimiento del itinerario de las mercancías. Identificación de las necesidades. Evaluación de los resultados obtenidos.

La empresa Arroyoplus produce un artículo con un precio de venta de 60 € por unidad y un coste variable de 40 € por unidad. Si sus costes fijos anuales son de 360.000 €. ¿Cuál sería el umbral de rentabilidad en unidades?. 24.000 unidades. 18.000 unidades. 40.000 unidades. 20.000 unidades.

¿Cuál de los siguientes principios está directamente relacionado con Lean Manufacturing?. Eliminar actividades sin valor añadido para mejorar la eficiencia. Subcontratar todos los procesos productivos. Aumentar el inventario para evitar roturas de stock. Maximizar la producción sin considerar la demanda.

El intervalo de tiempo que transcurre entre el momento en el que se solicita un pedido y el instante de su llegada al almacén para su disposición, se denomina: Punto de pedido. Umbral de rentabilidad. Stock de seguridad. Plazo de entrega.

Las principales características de los sistemas ERP son: Son continuas, modulares e iniciales. Son modulares, continuas e integrales. Son adaptables, modulares e integrales. Son adaptables, modulares y continuas.

¿Cómo se define el umbral de rentabilidad en una empresa?. La cantidad en el cual los ingresos totales superan los costes totales (IT > CT). El punto en el que los ingresos superan a los costes fijos. La cantidad mínima de ventas necesaria para cubrir todos los costes, tanto variables como fijos. El punto de equilibrio donde los ingresos igualan a los costes variables.

Una empresa presenta un saldo inicial de clientes de 12.000 €, ha realizado ventas a crédito por valor de 90.000 € durante el periodo, y ha cobrado 84.000 € a sus clientes. ¿Cuál es el saldo medio de clientes?. 18.000 €. 12.000 €. 15.000 €. 9.000 €.

Uno de los principales objetivos de los sistemas ERP es: La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización. La optimización de los datos y operaciones innecesarias. La eliminación de los procesos empresariales. El acceso a los datos internos del almacén.

A la hora de calcular el stock necesario podemos encontrarnos con algunos de los siguientes problemas: Los proveedores siempre garantizan la entrega puntual de los pedidos. No tener problemas a la hora de calcular con exactitud la demanda futura. Necesidad de disponer de ellos a tiempo. Los costes periódicos y no repetitivos.

¿Qué fórmula se utiliza para calcular el índice de rotación de materias primas?. Rotación = Stock inicial / Consumo anual. Rotación = Compras / Stock final. Rotación = Stock medio / Consumo anual. Rotación = Consumo anual / Stock medio.

Si una empresa de comercio electrónico vende un artículo con una demanda media de ventas diarias de 40 unidades y el plazo de entrega es de 5 días. ¿Cuál debería ser el punto de reposición o punto de pedido, si desea mantener un stock de seguridad de 80 unidades?. 14 unidades. 114 unidades. 320 unidades. 280 unidades.

El sistema JIT se fundamenta en: Gestionar el aprovisionamiento para aumentar las existencias en el almacén. Integrar la calidad y el precio. La empresa no fabrica ningún producto hasta que no se necesita. Reducir el tiempo entre la producción y la gestión de los recursos productivos.

Los costes de ruptura de stocks son: Los que se producen cuando hay en almacén más productos de los que se venden. Los que se producen al tener que detener la producción o dejar de vender productos por falta de existencias. Los que se producen por permanecer en el almacén los productos más tiempo del que normalmente se espera necesitar. Los que se producen cuando los proveedores entregan los pedidos antes del plazo pactado.

El coste de almacenamiento vendrá condicionado por: El número de unidades almacenadas y el coste unitario de almacenamiento. El número de unidades almacenadas y su precio de venta. El coste total de las unidades almacenadas y el volumen de la mercancía. La demanda esperada del producto y el número de pedidos.

La rotación de stocks es: La planificación de un año de los materiales del almacén. Los materiales que se mueven a un ritmo rápido de rotación. El cálculo general del aprovisionamiento en el almacén. El ritmo al que se mueven los inventarios en un período determinado de tiempo.

Una empresa tiene unos costes fijos de 120.000 €, un coste variable unitario de 30 €, y desea alcanzar el umbral de rentabilidad con 6.000 unidades vendidas. ¿Cuál debería ser el precio de venta unitario?. 50€. 45€. 40€. 30€.

¿Qué representa el Periodo Medio de Fabricación (PMf)?. El tiempo que tarda la empresa en pagar a sus proveedores. El tiempo que tarda la empresa en cobrar a sus clientes. El tiempo medio que los productos permanecen en proceso de fabricación. El tiempo que los productos terminados permanecen en almacén.

Cuando hablamos del proceso de aprovisionamiento de la empresa nos referimos a: La solicitud de un pedido. Todas las actividades que realiza la empresa desde que emite la orden hasta que recibe el pago de clientes. La actividad de recibir productos. Todas las actividades que realiza la empresa desde que solicita el pedido hasta que llega al almacén.

El stock adicional de inventario que una empresa mantiene para protegerse contra imprevistos como: • Retrasos en el suministro • Aumentos inesperados en la demanda • Errores en la previsión de ventas. Stock total. Stock de seguridad. Stock mínimo. Stock máximo.

¿Qué indica un índice de rotación de stock elevado?. Que la empresa renueva frecuentemente su inventario. Que la empresa tiene problemas de aprovisionamiento. Que la empresa vende lentamente sus productos. Que la empresa tiene exceso de inventario.

¿Cuál es la fórmula para calcular el consumo de materias primas en un periodo determinado?. Consumo = Compras + Stock inicial - Stock final. Consumo = Compras - Stock inicial + Stock final. Consumo = Stock inicial - Compras + Stock final. Consumo = Stock inicial + Stock final - Compras.

Uno de los objetivos fundamentales del aprovisionamiento es: Garantizar que los productos sean entregados en plazo y forma en la empresa del comprador. Proveer a la empresa de recursos económicos para llevar a cabo su actividad. Realizar todas las tareas propias de los servicios solicitados por los clientes. Organizar las existencias que permanecen en stock.

Una cuestión fundamental que debemos tener en cuenta a la hora de realizar un pedido es: Cubrir un aumento esperado de ventas por cambio de temporada. La gestión del almacén resultará más costosa cuantas más mercancías haya almacenadas. Los pedidos resultarán más económicos cuantos más realicemos. Los pedidos se realizarán para cubrir las demandas imprevistas.

Una empresa que consume anualmente 800 unidades de producto, cuyo precio unitario es de 100 €. Incurre en unos costes de gestión de pedido de 1000 €, cada vez que solicita uno., Y teniendo un coste anual de mantenimiento de 40 € la unidad. ¿Cuál sería el tamaño o volumen óptimo de pedido a lo largo del año?. 127. 90. 190. 200.