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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEM06 LOGISTICA DE ALMACENAMIENTO (SOLO UF3)

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Título del test:
M06 LOGISTICA DE ALMACENAMIENTO (SOLO UF3)

Descripción:
ILERNA COMERCIO INTERNACIONAL

Autor:
AVATAR
Fernando M. Herrero
(Otros tests del mismo autor)


Fecha de Creación:
23/04/2024

Categoría:
Otros

Número preguntas: 54
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Temario:
Su propósito es analizar los resultados reales y ver si se está cumpliendo Balance de situación Cuenta de resultados Presupuesto anual Ninguna respuesta es correcta.
Trata de una cantidad de dinero que se gasta con el propósito de que retorne a la empresa en un periodo determinado, junto con un beneficio Gasto Coste Inversión Ninguna respuesta es correcta.
Cuando el espacio destinado en las empresas al almacenaje se queda pequeño y se hace necesario contratar espacio fuera, las empresas cuentan con diversas posibles opciones como Externalizar el almacén que cuenta en sus instalaciones productivas, pasando su gestión a un operador logístico Alquilar un espacio lejano y gestionarlas directamente como almacén complementario Buscar unas instalaciones más pequeñas y trasladar la empresa completa Todas las respuestas son correctas.
De las siguientes afirmaciones indica cuál se consideran ventajas de la externalización Desaparecen las diferencias en la gestión de inventarios Aparecen diferencias en la gestión de inventarios Se dispone de menos medios para organizar adecuadamente la función de almacenaje y transporte Si suceden daños a la mercancía como roturas, el operador no asume estos sobrecostes.
Este stock tiene como finalidad realizar un inventario que contiene una cantidad adicional cuyo propósito es cubrir las posibles oscilaciones de la demanda Stock de ciclo Stock de seguridad Stock de estacionamiento Ninguna respuesta es correcta.
Alternativa que contempla previsiones más cortoplacistas que los presupuestos y también herramientas de previsión y análisis de la situación Pronóstico Pronóstico dinámico Ambas respuestas son correctas Ninguna respuesta es correcta.
El pronóstico o forecast se basa en la recopilación de información a fin de obtener una predicción sobre ventas, demanda, recursos necesarios, etcétera. Esta información puede provenir de: Fuentes cuantitativas Fuentes cualitativas Ambas respuestas son correctas Ninguna respuesta es correcta.
Según el origen, los costes pueden ser: Costes fijos y variables Costes directos e indirectos Costes de manipulación, almacenamiento y manutención Ninguna respuesta es correcta.
El cálculo de este coste puede depender de las horas extras que realicen los trabajadores y de las vacaciones de estos. ¿A qué tipo de coste nos referimos? Coste por hora por operario Coste por servicio Coste por unidad almacenada Ninguna respuesta es correcta.
En todas las áreas de las empresas existen unos costes que son difíciles de reconocer, o, al menos, de medir. Son los costes ____________ Directos Obsoletos Ocultos Indirectos.
Su propósito es establecer un guion de referencia sobre los objetivos económicos a lograr durante un año Balance de situación Cuenta de resultados Presupuesto anual Ninguna respuesta es correcta.
Es la cantidad de dinero empleada en una determinada partida o concepto. En general, el _______ se utiliza para describir el total de dinero invertido en la adquisición de un conjunto de bienes o contratación de servicios Gasto Coste Ingreso Ninguna respuesta es correcta.
Modelos estadísticos o matemáticos que representa la relación entre dos o más variables Modelos de regresión Modelos SARIMA Modelos heterocedásticos Todas las respuestas son correctas.
Nos podemos encontrar que la entrevista sea: Estructurada No estructurada Mixta Todas las respuestas son correctas.
En esta técnica cualitativa se analizan diversos escenarios posibles para ver el efecto de determinadas situaciones sobre diferentes departamentos en diversos niveles de intensidad Método de simulación de escenarios (what if) Entrevista Focus group Estudios de benchmarking.
Es la cantidad de dinero empleada en una determinada partida o concepto. En general, el _______ se utiliza para describir el total de dinero invertido en la adquisición de un conjunto de bienes o contratación de servicios: Gasto Ninguna respuesta es correcta Ingreso Coste.
Modelos estadísticos o matemáticos que representa la relación entre dos o más variables: Modelos heterocedásticos Modelos de regresión Modelos SARIMA Todas las respuestas son correctas.
Nos podemos encontrar que la entrevista sea: No estructurada Todas las respuestas son correctas Mixta Estructurada.
Según la actividad, los costes pueden ser: Ninguna respuesta es correcta Costes directos e indirectos Costes fijos y variables Costes de manipulación, almacenamiento y manutención.
El cálculo de este coste puede depender de las horas extras que realicen los trabajadores y de las vacaciones de estos. ¿A qué tipo de coste nos referimos?: Coste por servicio Coste por hora por operario Ninguna respuesta es correcta Coste por unidad almacenada.
Indica qué acción se debe realizar con anterioridad a la ejecución de las políticas de control y corrección de desviaciones: Creación de una categorización adecuada de artículos, familias y subfamilias. Los costes de los subprocesos no deben poder ligarse a los costes generales. El sistema o herramientas informáticas deben estar preparados para poder crear productos. Contablemente, no debe existir una estrategia y procedimiento para el registro de costes logísticos.
De las siguientes afirmaciones indica cuál se consideran ventajas de la externalización: Aparecen diferencias en la gestión de inventarios. Se dispone de menos medios para organizar adecuadamente la función de almacenaje y transporte. Si suceden daños a la mercancía como roturas, el operador no asume estos sobrecostes. Desaparecen las diferencias en la gestión de inventarios.
Este tipo de stock tiene como finalidad realizar pruebas y ensayos de todo tipo con el propósito de mejorar el producto: Stock de I+D Stock muerto Stock para análisis de calidad Stock de feria.
Este stock busca el punto perfecto de equilibrio entre la garantía de suministro a la demanda con la optimización de costes financieros: Stock mínimo Stock máximo Stock medio Stock óptimo.
Todo pedido tiene un proceso de desarrollo desde que se origina el interés por parte del cliente hasta que se entrega el producto o se realiza el servicio. A esto se lo denomina: Ciclo del pedido del cliente Ciclo presupuestario del cliente Ciclo de producción del cliente Ciclo de servicio al cliente.
En todas las áreas de las empresas existen unos costes que son difíciles de reconocer, o, al menos, de medir. Son los costes ____________: Obsoletos Directos Ocultos Indirectos.
Trata de una cantidad de dinero que se gasta con el propósito de que retorne a la empresa en un periodo determinado, junto con un beneficio: Coste Inversión Ninguna respuesta es correcta Gasto.
Modelos estadísticos o matemáticos que representa la relación entre dos o más variables: Modelos SARIMA Todas las respuestas son correctas Modelos de regresión Modelos heterocedásticos.
El cálculo de este coste puede depender de las horas extras que realicen los trabajadores y de las vacaciones de estos. ¿A qué tipo de coste nos referimos?: Ninguna respuesta es correcta Coste por unidad almacenada Coste por servicio Coste por hora por operario.
Este stock tiene como finalidad realizar un inventario que contiene una cantidad adicional cuyo propósito es cubrir las posibles oscilaciones de la demanda: Stock de estacionamiento Ninguna respuesta es correcta Stock de ciclo Stock de seguridad.
Es la cantidad de dinero empleada en una determinada partida o concepto. En general, el _______ se utiliza para describir el total de dinero invertido en la adquisición de un conjunto de bienes o contratación de servicios. Ingreso Gasto Ninguna respuesta es correcta Coste.
En esta técnica cualitativa se analizan diversos escenarios posibles para ver el efecto de determinadas situaciones sobre diferentes departamentos en diversos niveles de intensidad: Método de simulación de escenarios (what if) Entrevista Estudios de benchmarking Focus group.
Indica cómo podemos detectar desviaciones en nuestro almacén: A través de revisiones periódicas en el departamento de prevención de riesgos laborales Ninguna respuesta es correcta A través de revisiones periódicas en el departamento de recursos humanos Mediante la revisión periódica habitual del cumplimiento de presupuesto por parte del comité de dirección.
Todo pedido tiene un proceso de desarrollo desde que se origina el interés por parte del cliente hasta que se entrega el producto o se realiza el servicio. A esto se lo denomina: Ciclo de servicio al cliente Ciclo presupuestario del cliente Ciclo de producción del cliente Ciclo del pedido del cliente.
Según la imputabilidad, los costes pueden ser: Costes fijos y variables Costes directos e indirectos Ninguna respuesta es correcta Costes de manipulación, almacenamiento y manutención.
De las siguientes afirmaciones indica cuál se consideran ventajas de la externalización: Si suceden daños a la mercancía como roturas, el operador no asume estos sobrecostes Aparecen diferencias en la gestión de inventarios Se dispone de menos medios para organizar adecuadamente la función de almacenaje y transporte Desaparecen las diferencias en la gestión de inventarios.
Cuando el espacio destinado en las empresas al almacenaje se queda pequeño y se hace necesario contratar espacio fuera, las empresas cuentan con diversas posibles opciones como: Externalizar el almacén que cuenta en sus instalaciones productivas, pasando su gestión a un operador logístico Buscar unas instalaciones más pequeñas y trasladar la empresa completa Alquilar un espacio lejano y gestionarlas directamente como almacén complementario Todas las respuestas son correctas.
Nos podemos encontrar que la entrevista sea: Estructurada No estructurada Todas las respuestas son correctas Mixta.
Indica qué acción se debe realizar con anterioridad a la ejecución de las políticas de control y corrección de desviaciones: Contablemente, no debe existir una estrategia y procedimiento para el registro de costes logísticos Creación de una categorización adecuada de artículos, familias y subfamilias El sistema o herramientas informáticas deben estar preparados para poder crear productos Los costes de los subprocesos no deben poder ligarse a los costes generales.
Es la cantidad de dinero empleada en una determinada partida o concepto. En general, el _______ se utiliza para describir el total de dinero invertido en la adquisición de un conjunto de bienes o contratación de servicios. Ingreso Coste Gasto Ninguna respuesta es correcta.
Todo pedido tiene un proceso de desarrollo desde que se origina el interés por parte del cliente hasta que se entrega el producto o se realiza el servicio. A esto se lo denomina: Ciclo de servicio al cliente Ciclo del pedido del cliente Ciclo de producción del cliente Ciclo presupuestario del cliente.
Según la actividad, los costes pueden ser: Ninguna respuesta es correcta Costes de manipulación, almacenamiento y manutención Costes fijos y variables Costes directos e indirectos.
Su propósito es establecer un guion de referencia sobre los objetivos económicos a lograr durante un año: Ninguna respuesta es correcta Presupuesto anual Balance de situación Cuenta de resultados.
En esta técnica cualitativa se analizan diversos escenarios posibles para ver el efecto de determinadas situaciones sobre diferentes departamentos en diversos niveles de intensidad: Estudios de benchmarking Método de simulación de escenarios (what if) Entrevista Focus group.
Nos podemos encontrar que la entrevista sea: Mixta Estructurada No estructurada Todas las respuestas son correctas.
Indica qué acción se debe realizar con anterioridad a la ejecución de las políticas de control y corrección de desviaciones: El sistema o herramientas informáticas deben estar preparados para poder crear productos Contablemente, no debe existir una estrategia y procedimiento para el registro de costes logísticos Creación de una categorización adecuada de artículos, familias y subfamilias Los costes de los subprocesos no deben poder ligarse a los costes generales.
Todo pedido tiene un proceso de desarrollo desde que se origina el interés por parte del cliente hasta que se entrega el producto o se realiza el servicio. A esto se lo denomina: Ciclo de servicio al cliente Ciclo presupuestario del cliente Ciclo del pedido del cliente Ciclo de producción del cliente.
Cuando el espacio destinado en las empresas al almacenaje se queda pequeño y se hace necesario contratar espacio fuera, las empresas cuentan con diversas posibles opciones como: Externalizar el almacén que cuenta en sus instalaciones productivas, pasando su gestión a un operador logístico Todas las respuestas son correctas Alquilar un espacio lejano y gestionarlas directamente como almacén complementario Buscar unas instalaciones más pequeñas y trasladar la empresa completa.
Según la imputabilidad, los costes pueden ser: Costes de manipulación, almacenamiento y manutención Ninguna respuesta es correcta Costes directos e indirectos Costes fijos y variables.
Su propósito es analizar los resultados reales y ver si se está cumpliendo: Balance de situación Cuenta de resultados Ninguna respuesta es correcta Presupuesto anual.
Su propósito es establecer un guion de referencia sobre los objetivos económicos a lograr durante un año: Cuenta de resultados Balance de situación Ninguna respuesta es correcta Presupuesto anual.
En todas las áreas de las empresas existen unos costes que son difíciles de reconocer, o, al menos, de medir. Son los costes Directos Indirectos Ocultos Obsoletos.
Para poder elaborar un/a a nuestros clientes, primero debemos calcular el gasto que nos supondrá a nosotros, después especificar los gastos asociados a esos servicios y después justificar en qué nos basaremos en ese coste para fijar los precios: Presupuesto Albarán Cobro Factura.
Trata de una cantidad de dinero que se gasta con el propósito de que retorne a la empresa en un periodo determinado, junto con un beneficio: Coste Ninguna respuesta es correcta Inversión Gasto.
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