M5 UF1 Logística de aprovisionamiento ilerna

Cuál de estos no es un cero de la teoría del JIT: Cero retrasos. Cero defectos. Cero burocracias. Cero demanda.

Las variables a tener en cuenta para elaborar un plan de ventas son: Presupuesto. Canales de distribución. Estrategias. Todas son correctas.

Un cliente nos realiza un pedido de 20.000 unidades, por la productividad de nuestra empresa solamente podemos abastecerle 15.000 unidades. La rotura de stock será de: 20.000. 15.000. 25%. 75%.

Esta estrategia busca producir en cada momento la cantidad exacta que se va a vender. El objetivo final es deshacerse de los problemas que conlleva tener un inventario amplio: Plan de materiales. Plan maestro. De nivelación. De caza.

El _______ es uno de los factores principales por los que una compañía establece las necesidades de sus clientes. Coaching. Aprovisionamiento. Recruiting. DAFO.

La empresa Onliners SL sabe que si compra 10 planchas de hacero necesitará después 20 tornillos. A este tipo de demanda de tornillos se le conoce como: Independiente. Sistema push. Sistema pull. Dependiente.

¿Cuál de estos factores influye en el plan de aprovisionamiento?. Sistema de producción. Previsión de la demanda. Gestión de stock. Todas son correctas.

El público objetivo: Se encarga de realizar estadísticas sobre los datos históricos de ventas y de establecer las cantidades a producir y fechas en las que los lotes deben estar terminados. Es la valoración subjetiva por parte del consumidor. Las diferentes estrategias comerciales y publicitarias para dar a conocer el producto o servicio. Es el grupo de personas hacia el cual la empresa destina sus actividades comerciales.

Es un conjunto de actividades y procesos que intervienen en la producción de un bien, desde la obtención de la materia prima necesaria para dicho producto hasta que finalmente llega al cliente. Gestión de compras. Gestión de stock. Ninguna es correcta. Cadena de suministro.

La matriz que utiliza el impacto económico y la complejidad de suministro en sus ejes vertical y horizontal respectivamente para organizar todos los materiales que conforman un producto terminado para organizarlos en: productos básicos, estratégicos, rutinarios o críticos es: La matriz DAFO. La matriz PESTEL. La matriz Kanban. La matriz de Kraljic.

Un cliente nos ha hecho un pedido de 10.000 unidades, por la productividad de nuestra máquina solamente podemos producir 8.000 unidades. En este caso cual será la demanda: 8.000. 2.000. 10.000. 18.000.

Cuál de estos no es un tipo de descuento: Comercial. Rappel. Pronto pago. Fijo con inventivos.

Los productos estratégicos: Son aquellos fáciles de obtener y que no suponen un gran coste. Son aquellos elementos indispensables para el producto final, pero que son fácilmente accesibles. A pesar de no resultar económicamente relevantes, su adquisición está muy limitada. Son de un suministro limitado y resultan clave para el producto final por disponibilidad exclusiva, dependencia de la estacionalidad o por imagen.

Con quién colabora una empresa en su cadena de suministros: Clientes. Financieros. Ninguna es correcta. Proveedores.

Según las ofertas presentadas por tus proveedores siguientes, selecciona la que tenga un precio unitario mas bajo: El proveedor A nos ofrece el producto por 2€ la unidad. El proveedor B nos quiere vender 10.000 unidades a 2,5 € realizándonos un descuento del 15%. El vendedor C nos propone vender 3.000 unidades a 1,4 € la unidad y pagar el gasto de transporte que asciende a 1.400€. El proveedor D nos ofrece vender 5.000 unidades a 2,2€ realizándonos un descuento por pronto pago del 5%. Proveedor A. Proveedor B. Proveedor C. Proveedor D.

Una empresa que vende teléfonos móviles adquiere el último modelo de iPhone por 600 euros. La empresa cree que va a vender 900 unidades al año. El coste de hacer cada pedido es de 500 euros y el coste almacenamiento por cada unidad es de 10 euros al año. Se sabe que el plazo de entrega son 10 días pero la empresa puede tardar 12 días. ¿Cuántos iPhone debe pedir la empresa a Apple cada vez que hace un pedido para minimizar costes?. 1.100 unidades. 300 unidades. 689 unidades. 900 unidades.

Determina el coste de aprovisionamiento por unidad si se sabe que: La empresa compra 800 ruedas por importe de 20.000€, a su vez, asume unos gastos de transporte de 600€ y unos costes de almacenamiento de 1.000€ hasta que salen del almacen. 27. 26,25. 29. 31,50.

Es un conjunto de actividades y procesos que intervienen en la producción de un bien, desde la obtención de la materia prima necesaria para dicho producto hasta que finalmente llega al cliente: Gestión de compras. Gestión de stock. Ninguna es correcta. Cadena de suministro.